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COMPETENCIA         PARA LA


EMPLEABILIDAD II
SESIÓN 08

   La Asertividad


        Sistemas de Entrenamiento Motivacional
Aprender y aplicar la 
Comunicación Asertiva
reconociéndola como una 
habilidad personal y gerencial.
SESIÓN 8:
                                                              La Asertividad




“Mis circunstancias no
me hacen ser el que soy,
sino que tan sólo revelan
el que he elegido ser”
                                           Wayne Dyer
 IFB Instituto de Formación Bancaria • © 2009 CARLOS DE LA ROSA VIDAL
SESIÓN 8:
                                      La Asertividad



        Asertividad
Wolpe (1958) y Lazarus ( 1966) “expresión de
los derechos y sentimientos personales”

Persona asertiva : defiende los derechos propios
sin violar los de los demás.

Se expresa espontáneamente, sin cohibición.
Pueden pedir aclarar las cosas.
SESIÓN 8:
                                    La Asertividad



       Asertividad
Pueden decir NO.

Hay una mayor relajación en las relaciones
interpersonales.
SESIÓN 8:
                      La Asertividad



Asertividad

      Existen 3 estilos de
      conducta:

      Agresiva
      Pasiva
      Asertiva
SESIÓN 8:
                                La Asertividad



Conducta Agresiva
 Estilo agresivo:

 Actitudes de agresión a los demás.
 Pelea, acusación y la amenaza.
 No toman en cuenta los sentimientos de
 la otra persona.
 Violenta los derechos de los otros.
 Ventaja :No es violentada.
 Desventaja: Es evitada.
SESIÓN 8:
                               La Asertividad



Conducta Agresiva

   Defensa de los derechos personales y
   expresión de los pensamientos,
   sentimientos y opiniones de manera
   inapropiada e impositiva y que
   transgrede los derechos de las otras
   personas.
SESIÓN 8:
                                         La Asertividad




Conducta Agresiva
Su objetivo habitual es la dominación
de otros.

Se busca hacer a los demás más débiles
y menos capaces de expresar y
defender sus derechos y necesidades.
SESIÓN 8:
                                 La Asertividad



Conducta Pasiva
Estilo pasivo:
Permite que los demás la pisen.
No defiende sus intereses, hace todo lo que
le dicen sin importar lo que piense o sienta
al respecto.
Ventaja : Rara vez recibe un rechazo
directo
Desventaja : Se aprovechan de ella, y
acumula carga de resentimiento e
irritación.
SESIÓN 8:
                            La Asertividad



Conducta Pasiva
     Transgresión de los propios
     derechos al no ser capaz de
     expresar abiertamente
     sentimientos, pensamientos y
     opiniones o al expresarlos de
     forma autoderrotista, con
     disculpas y falta de confianza.
SESIÓN 8:
                              La Asertividad



Conducta Pasiva
    Su objetivo es el de apaciguar a
    los demás y evitar conflictos.

    Baja probabilidad de satisfacer
    necesidades o de lograr
    aceptación de opiniones,
    debido a la falta de
    comunicación o a la
    comunicación indirecta o
    incompleta.
SESIÓN 8:
                                La Asertividad



Conducta Pasiva
 Conduce a una conducta hostil o
 irritable.

 La conducta pasiva sostenida conduce a
 desórdenes emocionales y baja
 satisfacción en la interacción socio-
 laboral.

 Hay un límite respecto a la cantidad de
 frustración que un individuo puede
 almacenar dentro de sí.
SESIÓN 8:
                                         La Asertividad



                         Conducta Asertiva
Estilo asertivo:
Defiende sus propios intereses,
expresa sus opiniones
libremente y no permite que se
aprovechen de ella.
Es considerada con la forma de
pensar y de sentir de los demás.
Ventaja: Se obtiene lo que desea
sin generar trastornos a los
demás.
Se actúa en favor de los propios
intereses sin sentirse culpable o
equivocado.
SESIÓN 8:
                                       La Asertividad



          Asertividad
Habilidad para recibir y expresar
sentimientos o deseos positivos y negativos
de forma eficaz, oportuna y respetuosa, sin
negar o desconsiderar los de otros y sin
sentir vergüenza.

Expresión directa de los propios
sentimientos, deseos y opiniones sin
amenazar o castigar a los demás y sin violar
los derechos de otros.
SESIÓN 8:
                                                      La Asertividad



                    Asertividad como 
                   Habilidad Gerencial
La habilidad consiste en crear las condiciones que
permitan conseguir:

Eficacia (conseguir aquello que uno se propone),
Ausencia de incomodidad con la conducta
personal
En situaciones de conflicto de intereses, ocasionar
las mínimas consecuencias negativas para uno
mismo, para el otro y para la relación.
En situaciones de aceptación asertiva,
establecer relaciones positivas con los demás.
SESIÓN 8:
                 La Asertividad



Conducta Asertiva
 La manifestación de las
 opiniones propias se hace
 de forma razonada,
 evitando las reacciones
 emocionales
 disfuncionales, usando la
 capacidad persuasiva para
 convencer a otros o ser
 convencido
SESIÓN 8:
                                               La Asertividad



            Conducta Asertiva
•   Las personas deben reconocer cuales son sus
    responsabilidades y qué consecuencias resultan de
    la expresión de sus sentimientos.

               » La conducta asertiva no tiene siempre
                 como resultado la ausencia de
                 conflicto; pero su objetivo es la
                 potenciación de las consecuencias
                 favorables y la minimización de las
                 desfavorables.
SESIÓN 8:
                    La Asertividad



Conducta Asertiva
•   Escucha, respeta y expresa
    con honestidad
•   Responsable de sus acciones
•   Firmeza sin agresidad
•   Negocia los conflictos
•   Congruencia entre lo verbal
    y no verbal
SESIÓN 8:
                                   La Asertividad



Oposición Asertiva
  •   Las habilidades de oposición asertiva
      se aplican a situaciones que requieren
      manejar conductas poco razonables de
      los demás.

  •   Una consecuencia principal de la
      oposición asertiva es la conservación de
      la autoestima
SESIÓN 8:
                                    La Asertividad



           Aceptación 
            Asertiva
•   Capacidad para ofrecer y
    recibir reconocimiento y
    cumplidos.
•   Aumenta la autoestima del
    emisor y receptor al mostrar
    aceptación y afecto hacia los
    demás. Facilitan la relación
    de confianza aumentando la
    satisfacción mutua.
•   Ayuda a establecer relaciones
    positivas con los demás.
SESIÓN 8:
                                                  La Asertividad



                    Entrenamiento en la 
                     Conducta Asertiva
•   1. Describa la conducta: Cuando haces esto…

•   2. Exprese sus sentimientos: Yo siento ...

•   3. Cree empatía: Entiendo por qué tú ...

•   4. Negocie su cambio: Quiero que tú ...

•   5. Informe las consecuencias
•      Si haces ( no haces) esto, entonces...
SESIÓN 8:
                                                          La Asertividad



             Situaciones que requieren 
                respuestas Asertivas
•   Rechazar una petición,
•   Hacer una petición, o solicitar ayuda,
•   Solicitar un cambio de conducta que resulta molesta
•   Mostrar desacuerdo
•   Hacer una crítica,
•   Recibir una crítica
•   Formular un elogio,
•   Hacer cumplidos.
SESIÓN 8:
                                              La Asertividad



       Componentes de la 
      Comunicación Asertiva
•   Tener un buen concepto de sí mismo
•    Planificar los mensajes: Ahorra tiempo, produce
    confianza y puede disminuir la intimidación por
    parte de los demás.
SESIÓN 8:
                                              La Asertividad



       Componentes de la 
      Comunicación Asertiva
•   Controlar las emociones disfuncionales:
•      No supone olvidar o negar los sentimientos,
    sino encauzar las emociones para que éstas, no
    lleguen a niveles de intensidad que nos provoque
    reacciones ineficientes.

•     Enfadarse provoca confusión y hace que los
    demás vean al individuo débil, descontrolado y
    con una baja credibilidad.
SESIÓN 8:
                                               La Asertividad



       Componentes de la 
      Comunicación Asertiva
•   Respetarse a sí mismo: Significa concebirse
    como un ser humano con energía limitada que
    necesita abstenerse, cuidarse y de la ayuda de
    otros.

•   Respeto por los demás: Involucra identificar las
    necesidades, emociones e ideas de los demás
    para ser tratados con dignidad y respeto, es
    decir, requiere de empatía.
SESIÓN 8:
                                            La Asertividad



     Componentes de la 
    Comunicación Asertiva
•   Ser directo: Implica garantizar que los
    mensajes transmitidos sean lo
    suficientemente claros, sencillos y precisos.
•   Ser honesto y creíble
•   Ser apropiado: Para lograr una comunicación
    satisfactoria, es necesario no sólo tomar en
    cuenta lo que decimos o escuchamos, sino
    también el tiempo y el contexto donde
    ocurre.
SESIÓN 8:
                                         La Asertividad



 Componentes de la 
Comunicación Asertiva
 •   Saber decir: Depende del objetivo que
     perseguimos, del proceso y la estructura del
     mensaje asertivo.

 •   Saber escuchar: Es un proceso activo para
     comprender lo que los demás quieren
     transmitirnos.

 •   Ser positivo: Quiere decir reconocer e
     informar a los demás que nos damos cuenta
     de que ellos, al igual que nosotros, intentamos
     beneficiar y ayudar.
SESIÓN 8:
                           La Asertividad



    En Conclusión:
•   “...es tomar decisiones en tu
    vida, hablar claramente y
    honestamente, pedir lo que
    quieres y decir “no” a lo que no
    quieres. Es aprender a sentirse
    con valor, capaz y poderoso. Con
    otras palabras, significa
    interesarse por uno mismo. Pero
    la persona asertiva también
    ayuda a los demás a que se
    sientan bien, tratándoles con
    cariño, amabilidad y
    consideración.”
•   (Palmer,P y Alberti)
SESIÓN 8:
                                                              La Asertividad



                    Los Derechos Asertivos
1. El derecho a ser tratado con respeto y dignidad
2. El derecho a tener y expresar los propios sentimientos y
   opiniones
3. El derecho a ser escuchado y tomado en serio.
4. El derecho a juzgar mis necesidades, establecer Mis
   prioridades y tomar mis propias decisiones.
5. El derecho a decir no sin sentir culpa.
6. El derecho a pedir lo que quiero , dándome cuenta de
   que también mi interlocutor tiene derecho a decir NO
SESIÓN 8:
                                                     La Asertividad



            Los Derechos Asertivos
7. EL derecho a cambiar
8. El derecho a cometer errores.
9. El derecho a pedir información y ser informado.
10. El derecho a obtener aquello por lo que pagué.
11. El derecho a decidir no ser asertivo.
12. El derecho a ser independientes.
SESIÓN 8:
                                         La Asertividad



             Los Derechos Asertivos
13. El derecho a decidir qué hacer con
    mis propiedades, cuerpo, tiempo,
    etc., mientras no se violen los
    derechos de otras personas.
14. El derecho a tener éxito.
15. El derecho a gozar y disfrutar.
16. El derechoa mi descanso,
    aislamiento, siendo asertivo
17. El derecho a superarme, aun
    superando a los demás.
SESIÓN 8:
                                                                  La Asertividad


         Actividad de Consolidación




IFB Instituto de Formación Bancaria   •  © 2009 CARLOS DE LA ROSA VIDAL
COMPETENCIA            PARA LA


EMPLEABILIDAD II
SESIÓN 08   Autoconciencia
PALABRAS    Control Personal
CLAVE:      Respeto, Derechos



           Sistemas de Entrenamiento Motivacional
COMPETENCIA PARA LA
EMPLEABILIDAD II


   Sistemas de Entrenamiento Motivacional
Email de Contacto:
cj.delarosav@gmail.com
ramasharaka@hotmail.com

Teléfonos de Contacto:
(51 – 1) 553 4397
(51 – 1) 9238 9446
Lima-Perú

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Competencia para la empleabilidad II: La asertividad

  • 1. COMPETENCIA PARA LA EMPLEABILIDAD II SESIÓN 08 La Asertividad Sistemas de Entrenamiento Motivacional
  • 3. SESIÓN 8: La Asertividad “Mis circunstancias no me hacen ser el que soy, sino que tan sólo revelan el que he elegido ser” Wayne Dyer IFB Instituto de Formación Bancaria • © 2009 CARLOS DE LA ROSA VIDAL
  • 4. SESIÓN 8: La Asertividad Asertividad Wolpe (1958) y Lazarus ( 1966) “expresión de los derechos y sentimientos personales” Persona asertiva : defiende los derechos propios sin violar los de los demás. Se expresa espontáneamente, sin cohibición. Pueden pedir aclarar las cosas.
  • 5. SESIÓN 8: La Asertividad Asertividad Pueden decir NO. Hay una mayor relajación en las relaciones interpersonales.
  • 6. SESIÓN 8: La Asertividad Asertividad Existen 3 estilos de conducta: Agresiva Pasiva Asertiva
  • 7. SESIÓN 8: La Asertividad Conducta Agresiva Estilo agresivo: Actitudes de agresión a los demás. Pelea, acusación y la amenaza. No toman en cuenta los sentimientos de la otra persona. Violenta los derechos de los otros. Ventaja :No es violentada. Desventaja: Es evitada.
  • 8. SESIÓN 8: La Asertividad Conducta Agresiva Defensa de los derechos personales y expresión de los pensamientos, sentimientos y opiniones de manera inapropiada e impositiva y que transgrede los derechos de las otras personas.
  • 9. SESIÓN 8: La Asertividad Conducta Agresiva Su objetivo habitual es la dominación de otros. Se busca hacer a los demás más débiles y menos capaces de expresar y defender sus derechos y necesidades.
  • 10. SESIÓN 8: La Asertividad Conducta Pasiva Estilo pasivo: Permite que los demás la pisen. No defiende sus intereses, hace todo lo que le dicen sin importar lo que piense o sienta al respecto. Ventaja : Rara vez recibe un rechazo directo Desventaja : Se aprovechan de ella, y acumula carga de resentimiento e irritación.
  • 11. SESIÓN 8: La Asertividad Conducta Pasiva Transgresión de los propios derechos al no ser capaz de expresar abiertamente sentimientos, pensamientos y opiniones o al expresarlos de forma autoderrotista, con disculpas y falta de confianza.
  • 12. SESIÓN 8: La Asertividad Conducta Pasiva Su objetivo es el de apaciguar a los demás y evitar conflictos. Baja probabilidad de satisfacer necesidades o de lograr aceptación de opiniones, debido a la falta de comunicación o a la comunicación indirecta o incompleta.
  • 13. SESIÓN 8: La Asertividad Conducta Pasiva Conduce a una conducta hostil o irritable. La conducta pasiva sostenida conduce a desórdenes emocionales y baja satisfacción en la interacción socio- laboral. Hay un límite respecto a la cantidad de frustración que un individuo puede almacenar dentro de sí.
  • 14. SESIÓN 8: La Asertividad Conducta Asertiva Estilo asertivo: Defiende sus propios intereses, expresa sus opiniones libremente y no permite que se aprovechen de ella. Es considerada con la forma de pensar y de sentir de los demás. Ventaja: Se obtiene lo que desea sin generar trastornos a los demás. Se actúa en favor de los propios intereses sin sentirse culpable o equivocado.
  • 15. SESIÓN 8: La Asertividad Asertividad Habilidad para recibir y expresar sentimientos o deseos positivos y negativos de forma eficaz, oportuna y respetuosa, sin negar o desconsiderar los de otros y sin sentir vergüenza. Expresión directa de los propios sentimientos, deseos y opiniones sin amenazar o castigar a los demás y sin violar los derechos de otros.
  • 16. SESIÓN 8: La Asertividad Asertividad como  Habilidad Gerencial La habilidad consiste en crear las condiciones que permitan conseguir: Eficacia (conseguir aquello que uno se propone), Ausencia de incomodidad con la conducta personal En situaciones de conflicto de intereses, ocasionar las mínimas consecuencias negativas para uno mismo, para el otro y para la relación. En situaciones de aceptación asertiva, establecer relaciones positivas con los demás.
  • 17. SESIÓN 8: La Asertividad Conducta Asertiva La manifestación de las opiniones propias se hace de forma razonada, evitando las reacciones emocionales disfuncionales, usando la capacidad persuasiva para convencer a otros o ser convencido
  • 18. SESIÓN 8: La Asertividad Conducta Asertiva • Las personas deben reconocer cuales son sus responsabilidades y qué consecuencias resultan de la expresión de sus sentimientos. » La conducta asertiva no tiene siempre como resultado la ausencia de conflicto; pero su objetivo es la potenciación de las consecuencias favorables y la minimización de las desfavorables.
  • 19. SESIÓN 8: La Asertividad Conducta Asertiva • Escucha, respeta y expresa con honestidad • Responsable de sus acciones • Firmeza sin agresidad • Negocia los conflictos • Congruencia entre lo verbal y no verbal
  • 20. SESIÓN 8: La Asertividad Oposición Asertiva • Las habilidades de oposición asertiva se aplican a situaciones que requieren manejar conductas poco razonables de los demás. • Una consecuencia principal de la oposición asertiva es la conservación de la autoestima
  • 21. SESIÓN 8: La Asertividad Aceptación  Asertiva • Capacidad para ofrecer y recibir reconocimiento y cumplidos. • Aumenta la autoestima del emisor y receptor al mostrar aceptación y afecto hacia los demás. Facilitan la relación de confianza aumentando la satisfacción mutua. • Ayuda a establecer relaciones positivas con los demás.
  • 22. SESIÓN 8: La Asertividad Entrenamiento en la  Conducta Asertiva • 1. Describa la conducta: Cuando haces esto… • 2. Exprese sus sentimientos: Yo siento ... • 3. Cree empatía: Entiendo por qué tú ... • 4. Negocie su cambio: Quiero que tú ... • 5. Informe las consecuencias • Si haces ( no haces) esto, entonces...
  • 23. SESIÓN 8: La Asertividad Situaciones que requieren  respuestas Asertivas • Rechazar una petición, • Hacer una petición, o solicitar ayuda, • Solicitar un cambio de conducta que resulta molesta • Mostrar desacuerdo • Hacer una crítica, • Recibir una crítica • Formular un elogio, • Hacer cumplidos.
  • 24. SESIÓN 8: La Asertividad Componentes de la  Comunicación Asertiva • Tener un buen concepto de sí mismo • Planificar los mensajes: Ahorra tiempo, produce confianza y puede disminuir la intimidación por parte de los demás.
  • 25. SESIÓN 8: La Asertividad Componentes de la  Comunicación Asertiva • Controlar las emociones disfuncionales: • No supone olvidar o negar los sentimientos, sino encauzar las emociones para que éstas, no lleguen a niveles de intensidad que nos provoque reacciones ineficientes. • Enfadarse provoca confusión y hace que los demás vean al individuo débil, descontrolado y con una baja credibilidad.
  • 26. SESIÓN 8: La Asertividad Componentes de la  Comunicación Asertiva • Respetarse a sí mismo: Significa concebirse como un ser humano con energía limitada que necesita abstenerse, cuidarse y de la ayuda de otros. • Respeto por los demás: Involucra identificar las necesidades, emociones e ideas de los demás para ser tratados con dignidad y respeto, es decir, requiere de empatía.
  • 27. SESIÓN 8: La Asertividad Componentes de la  Comunicación Asertiva • Ser directo: Implica garantizar que los mensajes transmitidos sean lo suficientemente claros, sencillos y precisos. • Ser honesto y creíble • Ser apropiado: Para lograr una comunicación satisfactoria, es necesario no sólo tomar en cuenta lo que decimos o escuchamos, sino también el tiempo y el contexto donde ocurre.
  • 28. SESIÓN 8: La Asertividad Componentes de la  Comunicación Asertiva • Saber decir: Depende del objetivo que perseguimos, del proceso y la estructura del mensaje asertivo. • Saber escuchar: Es un proceso activo para comprender lo que los demás quieren transmitirnos. • Ser positivo: Quiere decir reconocer e informar a los demás que nos damos cuenta de que ellos, al igual que nosotros, intentamos beneficiar y ayudar.
  • 29. SESIÓN 8: La Asertividad En Conclusión: • “...es tomar decisiones en tu vida, hablar claramente y honestamente, pedir lo que quieres y decir “no” a lo que no quieres. Es aprender a sentirse con valor, capaz y poderoso. Con otras palabras, significa interesarse por uno mismo. Pero la persona asertiva también ayuda a los demás a que se sientan bien, tratándoles con cariño, amabilidad y consideración.” • (Palmer,P y Alberti)
  • 30. SESIÓN 8: La Asertividad Los Derechos Asertivos 1. El derecho a ser tratado con respeto y dignidad 2. El derecho a tener y expresar los propios sentimientos y opiniones 3. El derecho a ser escuchado y tomado en serio. 4. El derecho a juzgar mis necesidades, establecer Mis prioridades y tomar mis propias decisiones. 5. El derecho a decir no sin sentir culpa. 6. El derecho a pedir lo que quiero , dándome cuenta de que también mi interlocutor tiene derecho a decir NO
  • 31. SESIÓN 8: La Asertividad Los Derechos Asertivos 7. EL derecho a cambiar 8. El derecho a cometer errores. 9. El derecho a pedir información y ser informado. 10. El derecho a obtener aquello por lo que pagué. 11. El derecho a decidir no ser asertivo. 12. El derecho a ser independientes.
  • 32. SESIÓN 8: La Asertividad Los Derechos Asertivos 13. El derecho a decidir qué hacer con mis propiedades, cuerpo, tiempo, etc., mientras no se violen los derechos de otras personas. 14. El derecho a tener éxito. 15. El derecho a gozar y disfrutar. 16. El derechoa mi descanso, aislamiento, siendo asertivo 17. El derecho a superarme, aun superando a los demás.
  • 33. SESIÓN 8: La Asertividad Actividad de Consolidación IFB Instituto de Formación Bancaria   •  © 2009 CARLOS DE LA ROSA VIDAL
  • 34. COMPETENCIA PARA LA EMPLEABILIDAD II SESIÓN 08 Autoconciencia PALABRAS Control Personal CLAVE: Respeto, Derechos Sistemas de Entrenamiento Motivacional
  • 35. COMPETENCIA PARA LA EMPLEABILIDAD II Sistemas de Entrenamiento Motivacional
  • 36.
  • 37. Email de Contacto: cj.delarosav@gmail.com ramasharaka@hotmail.com Teléfonos de Contacto: (51 – 1) 553 4397 (51 – 1) 9238 9446 Lima-Perú