SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
ADMINISTRAR LA CARTERA DE CRÉDITO DE ACUERDO CON
NORMAS LEGALES
INSTITUCIONALES (210301001)
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
APLICAR LA POLÍTICA INSTITUCIONAL EN LOS PROCESOS DE
ADMINISTRACIÓN DE CARTERA SEGÚN LOS
LINEAMIENTOS REGISTRADOS EN LA NORMATIVIDAD
VIGENTE.
DESARROLLAR PROGRAMA Y ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO
DE LA CARTERA, COBRANZA, RECUPERACIÓN
DE CARTERA Y APLICACIÓN DE PAGOS DE ACUERDO CON
LAS CONDICIONES PACTADAS EN LOS CONTRATOS
SUJETAS A LA POLÍTICA INSTITUCIONAL Y A LA
NORMATIVIDAD VIGENTE
ESTRUCTURAR LA CLASIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA
CARTERA Y PRESENTAR LOS INFORMES DE
ACUERDO CON NORMATIVIDAD VIGENTE Y POLÍTICA
INSTITUCIONAL.
DAR ASESORÍA COMERCIAL Y FINANCIERA QUE CONDUZCA A
LA SATISFACCIÓN
DE LAS EXPECTATIVAS Y NECESIDADES REALES DEL CLIENTE.
(210301001)
 RESULTADOS DE APRENDIZAJE
 APLICAR LA NORMATIVIDAD VIGENTE SOBRE EL SARLAFT,
SARO Y SARI CUMPLIENDO CON LAS DISPOSICIONES
LEGALES.
 REALIZAR SEGMENTACIÓN DE MERCADO DEL SECTOR
FINANCIERO SEGÚN POLÍTICA INSTITUCIONAL Y
CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO.
 INTERPRETAR EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA
FINANCIERO COLOMBIANO DE ACUERDO CON LA
NORMATIVIDAD VIGENTE
 INTERPRETAR LOS INFORMES FINANCIEROS
PRESENTADOS POR LOS CLIENTES SEGÚN LOS
REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES
 APLICAR PROCESOS DE VENTA DE
PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS DE
ACUERDO CON LA POLÍTICA INSTITUCIONAL.
 APLICAR LA POLÍTICA COMERCIAL Y DE
CRÉDITO DE ACUERDO CON LOS
PROCEDIMIENTOS DE LAS ENTIDADES
FINANCIERAS
 IDENTIFICAR LA CONSTITUCIÓN Y
LEGALIZACIÓN DE PERSONAS JURÍDICAS
SEGÚN LA NORMATIVIDAD COLOMBIANA
ANALIZAR EL RIESGO CREDITICIO DE ACUERDO CON LAS
POLÍTICAS
INSTITUCIONALES Y NORMATIVIDAD VIGENTE. (210301003)
 RESULTADOS DE APRENDIZAJE
 APLICAR LOS CRITERIOS Y FACTORES DETERMINANTES PARA ESTABLECER
LA SOLVENCIA ECONÓMICA, MORAL Y LEGAL EN EL OTORGAMIENTO DEL
CRÉDITO DE LOS CLIENTES DE ACUERDO A LOS PARÁMETROS
ESTABLECIDOS EN LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y POLÍTICA INSTITUCIONAL.
 ELABORAR EL INFORME DE LAS CONDICIONES CREDITICIAS DEL CLIENTE,
PARA LA TOMA DE DECISIÓN POR PARTE DEL DEPARTAMENTO DE CRÉDITO,
TENIENDO EN CUENTA EL ANÁLISIS PREVIO, LOS MANUALES DE
PROCEDIMIENTOS DE LA ENTIDAD Y LA NORMATIVIDAD VIGENTE.
 EJECUTAR LOS PROCESOS DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL RIESGO
CREDITICIO EN LOS PRODUCTOS Y
 SERVICIOS FINANCIEROS, SEGÚN LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS EN LA
NORMATIVIDAD VIGENTE Y LAPOLÍTICA INSTITUCIONAL.
FIDELIZAR AL CLIENTE INCREMENTADO LOS VÍNCULOS
COMERCIALES YLOGRANDO LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO
DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS
INSTITUCIONALES.
 RESULTADOS DE APRENDIZAJE
 DESARROLLAR ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN
DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS BUSCANDO LA
FIDELIZACIÓN DE LOS CLIENTES Y CRECIMIENTO DE LA
ENTIDAD SEGÚN POLÍTICA INSTITUCIONAL
 CONSOLIDAR LAS RELACIONES COMERCIALES Y
FINANCIERAS CON EL CLIENTE PARA GENERACIÓN DE
NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DE ACUERDO
CON LAS ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES.
 IDENTIFICAR CLIENTES POTENCIALES PARA LA
GENERACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO APLICANDO ESTRATEGIAS DE MERCADEO
PROCESAR DEPÓSITOS, PAGOS Y RETIROS EN MONEDA LEGAL
Y EXTRANJERA DE ACUERDO A LAS NORMAS LEGALES E
INSTITUCIONALES VIGENTES. (210301004)
 RESULTADOS DE APRENDIZAJE
 VERIFICAR LA CONCILIACIÓN DIARIA DE OPERACIONES DE CAJA
SEGÚN LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA ENTIDAD
 REALIZAR PROCESOS PARA LA CLASIFICACIÓN DE EFECTIVO,
TÍTULOS VALORES Y MEDIOS DE PAGO ELECTRÓNICOS DE ACUERDO
CON LA NORMATIVIDAD DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS
 APLICAR NORMAS DE SEGURIDAD PARA LA CONSERVACIÓN Y
CUSTODIA DEL DINERO, TÍTULOS VALORES Y MEDIOS DE PAGO
ELECTRÓNICO CUMPLIENDO CON LAS DISPOSICIONES DE LA
ENTIDAD FINANCIERA
 APLICAR CÓDIGOS TRANSACCIONALES PARA PROCESAR
MOVIMIENTOS EN LA PLATAFORMA DE DEPÓSITOS, PAGOS Y
RETIROS CONFORME AL SISTEMA DE INFORMACIÓN UTILIZADO POR
LA ENTIDAD FINANCIERA
 ATENDER A CLIENTES Y USUARIOS EN OPERACIONES DE CAJA
CONFORME CON LOS ESTÁNDARES ESTABLECIDOS POR LA
INSTITUCIÓN
VINCULAR AL CLIENTE DE ACUERDO CON LAS NORMAS INTERNAS Y
EXTERNAS ESTABLECIDAS (210301017)
 RESULTADOS DE APRENDIZAJE
 REALIZAR LOS PROCESOS REQUERIDOS PARA LA
CONSTITUCIÓN DE LOS PRODUCTOS DE CAPTACIÓN EN
MONEDA LEGAL Y EXTRANJERA DE ACUERDO CON LA
NORMATIVIDAD DE LA ENTIDAD.
 DESARROLLAR LOS PROCESOS PARA EL TRÁMITE DE
OPERACIONES DE CRÉDITO EN MONEDA LEGAL Y
EXTRANJERA CUMPLIENDO CON LAS POLÍTICAS
INSTITUCIONALES Y NORMAS EXTERNAS.
 APLICAR LOS PROCESOS DE TRÁMITE DE LAS SOLICITUDES DE
CADA PRODUCTO Y SERVICIO FINANCIERO DE ACUERDO
CON LAS NORMAS INSTITUCIONALES.
 TRAMITAR LA DOCUMENTACIÓN SUMINISTRADA POR EL
CLIENTE DE ACUERDO CON LAS NORMAS INSTITUCIONALES.
 APLICAR LOS PROCESOS ESTABLECIDOS PARA LA
PRESTACIÓN DE SERVICIOS FINANCIEROS EN MONEDA
LEGAL Y EXTRANJERA SEGÚN POLÍTICA INSTITUCIONAL
ADMINISTRAR EL RIESGO DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE ACUERDO
CON LAS
POLÍTICAS INSTITUCIONALES. (210301021)
 RESULTADOS DE APRENDIZAJE
 EVALUAR LAS PROPUESTAS DE NEGOCIOS DEL CLIENTE CON
BASE EN LAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS Y COMERCIALES DE
LA INSTITUCIÓN
 ANALIZAR LAS POLÍTICAS, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
INSTITUCIONALES DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD
VIGENTE.
 APLICAR LOS REQUERIMIENTOS ESTABLECIDOS EN LOS SISTEMAS
DE ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE RIESGO SEGÚN
PARÁMETROS ESTABLECIDOS.
 INTERPRETAR LA NORMATIVIDAD LEGAL E INSTITUCIONAL
VIGENTE SEGÚN LAS POLÍTICAS DE LA INSTITUCIÓN.
FORMALIZAR LAS OPERACIONES DE CRÉDITO DE ACUERDO CON LO
APROBADO
Y LA POLÍTICA INSTITUCIONAL. (210301056)
 ANALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS EXIGIDOS
PARA LA CONSTITUCIÓN DE LAS GARANTÍAS SOLICITADAS Y
APROBADAS PARA EL DESEMBOLSO DEL CRÉDITO, DE ACUERDO
CON LANORMATIVIDAD LEGAL E INSTITUCIONAL VIGENTE.
 EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS EXIGIDOS PARA
EL DESEMBOLSO DE CRÉDITOS, DEACUERDO CON LA
NORMATIVIDAD LEGAL E INSTITUCIONAL.
COORDINAR LAS ACTIVIDADES DEL TALENTO HUMANO
ASIGNADO, TENIENDO EN CUENTA LAS FUNCIONES DE LA
UNIDAD ADMINISTRATIVA (210601007)
 RESULTADOS DE APRENDIZAJE
 VERIFICAR LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL
TALENTO HUMANO DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVAQUE CUMPLA CON LOS ESTÁNDARES
DE CALIDAD ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIÓN,
LA POLÍTICAINSTITUCIONAL Y LA NORMATIVIDAD
VIGENTE.
 ASIGNAR TAREAS Y ACTIVIDADES AL PERSONAL A SU
CARGO, DE ACUERDO CON LAS
POLÍTICASORGANIZACIONALES.
 EJECUTAR LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL
TALENTO HUMANO DE ACUERDO CON LOS
REQUERIMIENTOS Y LAS FUNCIONES DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA.
APLICAR TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN TENIENDO EN
CUENTA LAS
NECESIDADES DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA. (210601012)
 RESULTADOS DE APRENDIZAJE
 UTILIZAR LOS DISPOSITIVOS TECNOLÓGICOS DE LA
UNIDAD DE NEGOCIO DE ACUERDO CON LOS
PROCEDIMIENTOS DE MANEJO ESTABLECIDOS
 UTILIZAR HERRAMIENTAS OFIMÁTICAS REQUERIDAS PARA
EL DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES SEGÚN EL CARGO
ASIGNADO
 ADMINISTRAR SISTEMAS DE INFORMACIÓN REQUERIDOS
DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LA UNIDAD DE
NEGOCIO
PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEA CONSIGO MISMO, CON LOS
DEMÁS Y CON
LA NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y SOCIAL (240201500)
 RESULTADOS DE APRENDIZAJE
 GESTIONAR LA INFORMACIÓN DE ACUERDO CON LOS
PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS Y CON LAS TECNOLOGÍAS DE
LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN DISPONIBLES.
 ASUMIR ACTITUDES CRÍTICAS , ARGUMENTATIVAS Y
PROPOSITIVAS EN FUNCIÓN DE LA RESOLUCIÓN DE
 PROBLEMAS DE CARÁCTER PRODUCTIVO Y SOCIAL.
 RECONOCER EL ROL DE LOS PARTICIPANTES EN EL PROCESO
FORMATIVO, EL PAPEL DE LOS AMBIENTES DE
 APRENDIZAJE Y LA METODOLOGÍA DE FORMACIÓN, DE
ACUERDO CON LA DINÁMICA ORGANIZACIONAL DELSENA
 ASUMIR RESPONSABLEMENTE LOS CRITERIOS DE PRESERVACIÓN
Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE YDE DESARROLLO
SOSTENIBLE, EN EL EJERCICIO DE SU DESEMPEÑO LABORAL Y
SOCIAL.
 GENERAR PROCESOS AUTÓNOMOS Y DE TRABAJO
COLABORATIVO PERMANENTES, FORTALECIENDO ELEQUILIBRIO
DE LOS COMPONENTES RACIONALES Y EMOCIONALES
ORIENTADOS HACIA EL DESARROLLOHUMANO INTEGRAL.
 REDIMENSIONAR PERMANENTEMENTE SU PROYECTO DE VIDA DE
ACUERDO CON LAS CIRCUNSTANCIAS DELCONTEXTO Y CON
VISIÓN PROSPECTIVA.
 DESARROLLAR PROCESOS COMUNICATIVOS EFICACES Y
ASERTIVOS DENTRO DE CRITERIOS DE RACIONALIDAD QUE
POSIBILITEN LA CONVIVENCIA, EL ESTABLECIMIENTO DE
ACUERDOS, LA CONSTRUCCIÓN COLECTIVA DEL
CONOCIMIENTO Y LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE
CARÁCTER PRODUCTIVO Y SOCIAL.
 ASUMIR LOS DEBERES Y DERECHOS CON BASE EN LAS LEYES Y LA
NORMATIVA INSTITUCIONAL EN EL MARCO DE SU PROYECTO DE
VIDA.
 DESARROLLAR PERMANENTEMENTE LAS HABILIDADES
PSICOMOTRICES Y DE PENSAMIENTO EN LA EJECUCIÓN DE LOS
PROCESOS DE APRENDIZAJE.
 GENERAR HÁBITOS SALUDABLES EN SU ESTILO DE VIDA PARA
GARANTIZAR LA PREVENCIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES DE
ACUERDO CON EL DIAGNÓSTICO DE SU CONDICIÓN FÍSICA
INDIVIDUAL Y LA NATURALEZA Y COMPLEJIDAD DE SU
DESEMPEÑO LABORAL.
 CONCERTAR ALTERNATIVAS Y ACCIONES DE FORMACIÓN PARA
EL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS DEL PROGRAMA
FORMACIÓN, CON BASE EN LA POLÍTICA INSTITUCIONAL
COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS EN FORMA ESCRITA Y
AUDITIVA (240201501)
 RESULTADOS DE APRENDIZAJE
 COMUNICARSE EN TAREAS SENCILLAS Y HABITUALES QUE REQUIEREN UN
INTERCAMBIO SIMPLE Y DIRECTODE INFORMACIÓN COTIDIANA Y TÉCNICA
 ENCONTRAR INFORMACIÓN ESPECÍFICA Y PREDECIBLE EN ESCRITOS
SENCILLOS Y COTIDIANOS
 COMPRENDER FRASES Y VOCABULARIO HABITUAL SOBRE TEMAS DE INTERÉS
PERSONAL Y TEMAS TÉCNICOS
 LEER TEXTOS MUY BREVES Y SENCILLOS EN INGLÉS GENERAL Y TÉCNICO
 ENCONTRAR VOCABULARIO Y EXPRESIONES DE INGLÉS TÉCNICO EN
ANUNCIOS, FOLLETOS, PÁGINAS WEB,ETC
 REALIZAR INTERCAMBIOS SOCIALES Y PRÁCTICOS MUY BREVES, CON UN
VOCABULARIO SUFICIENTE PARA HACER UNA EXPOSICIÓN O MANTENER UNA
CONVERSACIÓN SENCILLA SOBRE TEMAS TÉCNICOS
 COMPRENDER LA IDEA PRINCIPAL EN AVISOS Y MENSAJES BREVES, CLAROS Y
SENCILLOS EN INGLÉS TÉCNICO
PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS EN FORMA ESCRITA Y ORAL.
(240201502)
 BUSCAR DE MANERA SISTEMÁTICA INFORMACIÓN ESPECÍFICA Y
DETALLADA EN ESCRITOS EN INGLÉS, MAS
 ESTRUCTURADOS Y CON MAYOR CONTENIDO TÉCNICO
 ENCONTRAR Y UTILIZAR SIN ESFUERZO VOCABULARIO Y
EXPRESIONES DE INGLÉS TÉCNICO EN ARTÍCULOS
 DE REVISTAS, LIBROS ESPECIALIZADOS, PÁGINAS WEB, ETC
 COMPRENDER LAS IDEAS PRINCIPALES DE TEXTOS COMPLEJOS
EN INGLÉS QUE TRATAN DE TEMAS TANTO CONCRETOS COMO
ABSTRACTOS, INCLUSO SI SON DE CARÁCTER TÉCNICO, SIEMPRE
QUE ESTÉN DENTRO DE SU CAMPO DE ESPECIALIZACIÓN
 LEER TEXTOS COMPLEJOS Y CON UN VOCABULARIO MÁS
ESPECÍFICO, EN INGLÉS GENERAL Y TÉCNICO
 IDENTIFICAR FORMAS GRAMATICALES BÁSICAS EN TEXTOS Y
DOCUMENTOS ELEMENTALES ESCRITOS EN
 INGLÉS
 REPRODUCIR EN INGLÉS FRASES O ENUNCIADOS SIMPLES QUE
PERMITAN EXPRESAR DE FORMA LENTA
 IDEAS O CONCEPTOS
 COMPRENDER UNA AMPLIA VARIEDAD DE FRASES Y
VOCABULARIO EN INGLÉS SOBRE TEMAS DE INTERÉS
 PERSONAL Y TEMAS TÉCNICOS
 RELACIONARSE CON HABLANTES NATIVOS EN UN GRADO
SUFICIENTE DE FLUIDEZ Y NATURALIDAD, DE MODO
 QUE LA COMUNICACIÓN SE REALICE SIN ESFUERZO POR PARTE
DE LOS INTERLOCUTORES
Estacion 4

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Curso de Auditoría de Proyectos de Inversión Pública II parte ENE.2014 - Dr...
Curso de Auditoría de Proyectos de Inversión Pública  II parte  ENE.2014 - Dr...Curso de Auditoría de Proyectos de Inversión Pública  II parte  ENE.2014 - Dr...
Curso de Auditoría de Proyectos de Inversión Pública II parte ENE.2014 - Dr...Miguel Aguilar
 
Mod 2(1)
Mod 2(1)Mod 2(1)
Mod 2(1)cefic
 
Cal abril 2012 principios 04-06-12
Cal abril 2012 principios 04-06-12Cal abril 2012 principios 04-06-12
Cal abril 2012 principios 04-06-12calacademica
 
Sist abast cefic
Sist abast  ceficSist abast  cefic
Sist abast ceficcefic
 
Sistema Abastecimiento Alexmori Clase1
Sistema Abastecimiento Alexmori Clase1Sistema Abastecimiento Alexmori Clase1
Sistema Abastecimiento Alexmori Clase1aler21389
 
«CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA EJECUCION PRESUPUESTAL EN LA MUNICIPAL...
«CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA EJECUCION PRESUPUESTAL EN LA MUNICIPAL...«CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA EJECUCION PRESUPUESTAL EN LA MUNICIPAL...
«CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA EJECUCION PRESUPUESTAL EN LA MUNICIPAL...Alianza Vamos Vecino
 
Plan y programa
Plan y programa Plan y programa
Plan y programa ermescito
 
8. El Control del Estado Colombiano
8. El Control del Estado Colombiano 8. El Control del Estado Colombiano
8. El Control del Estado Colombiano Janeth Lozano Lozano
 

La actualidad más candente (15)

Sbif
SbifSbif
Sbif
 
Curso de Auditoría de Proyectos de Inversión Pública II parte ENE.2014 - Dr...
Curso de Auditoría de Proyectos de Inversión Pública  II parte  ENE.2014 - Dr...Curso de Auditoría de Proyectos de Inversión Pública  II parte  ENE.2014 - Dr...
Curso de Auditoría de Proyectos de Inversión Pública II parte ENE.2014 - Dr...
 
Mod 2(1)
Mod 2(1)Mod 2(1)
Mod 2(1)
 
mod_2
mod_2mod_2
mod_2
 
Mod 2_contra
Mod 2_contraMod 2_contra
Mod 2_contra
 
Cal abril 2012 principios 04-06-12
Cal abril 2012 principios 04-06-12Cal abril 2012 principios 04-06-12
Cal abril 2012 principios 04-06-12
 
Td salud -paccha
Td  salud -pacchaTd  salud -paccha
Td salud -paccha
 
Sist abast cefic
Sist abast  ceficSist abast  cefic
Sist abast cefic
 
Examenes especiales
Examenes especialesExamenes especiales
Examenes especiales
 
Sistema Abastecimiento Alexmori Clase1
Sistema Abastecimiento Alexmori Clase1Sistema Abastecimiento Alexmori Clase1
Sistema Abastecimiento Alexmori Clase1
 
Proyecto de tesis.fredy
Proyecto de tesis.fredyProyecto de tesis.fredy
Proyecto de tesis.fredy
 
«CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA EJECUCION PRESUPUESTAL EN LA MUNICIPAL...
«CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA EJECUCION PRESUPUESTAL EN LA MUNICIPAL...«CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA EJECUCION PRESUPUESTAL EN LA MUNICIPAL...
«CONTROL INTERNO Y SU INCIDENCIA EN LA EJECUCION PRESUPUESTAL EN LA MUNICIPAL...
 
24 11
24 1124 11
24 11
 
Plan y programa
Plan y programa Plan y programa
Plan y programa
 
8. El Control del Estado Colombiano
8. El Control del Estado Colombiano 8. El Control del Estado Colombiano
8. El Control del Estado Colombiano
 

Destacado

SAP_IndustryLOB_AuditBloggingProgram_Final
SAP_IndustryLOB_AuditBloggingProgram_FinalSAP_IndustryLOB_AuditBloggingProgram_Final
SAP_IndustryLOB_AuditBloggingProgram_FinalValentina Dal Mas
 
Can laury-restaurante-100-recetas-de-recetas.net
Can laury-restaurante-100-recetas-de-recetas.net Can laury-restaurante-100-recetas-de-recetas.net
Can laury-restaurante-100-recetas-de-recetas.net NATALY4556352566
 
Presentamos el extraordinario SAP HANA 2
Presentamos el extraordinario SAP HANA 2Presentamos el extraordinario SAP HANA 2
Presentamos el extraordinario SAP HANA 2Sergio Cannelli
 
7th math c2 -l49
7th math c2 -l497th math c2 -l49
7th math c2 -l49jdurst65
 
CV Felipe Uribe - SAP 2016
CV Felipe Uribe - SAP 2016CV Felipe Uribe - SAP 2016
CV Felipe Uribe - SAP 2016J. Felipe Uribe
 
NFL Globalization
NFL Globalization NFL Globalization
NFL Globalization kschro12
 
Taller Overview sap fiori
Taller Overview sap fioriTaller Overview sap fiori
Taller Overview sap fioriSergio Cannelli
 
Oracle Inventory - Difference between Cycle Count and Physical Inventory
Oracle Inventory - Difference between Cycle Count and Physical Inventory Oracle Inventory - Difference between Cycle Count and Physical Inventory
Oracle Inventory - Difference between Cycle Count and Physical Inventory Boopathy CS
 
Nfl Case Study
Nfl Case StudyNfl Case Study
Nfl Case Studydct28md
 

Destacado (14)

SAP_IndustryLOB_AuditBloggingProgram_Final
SAP_IndustryLOB_AuditBloggingProgram_FinalSAP_IndustryLOB_AuditBloggingProgram_Final
SAP_IndustryLOB_AuditBloggingProgram_Final
 
Ffp project
Ffp projectFfp project
Ffp project
 
Can laury-restaurante-100-recetas-de-recetas.net
Can laury-restaurante-100-recetas-de-recetas.net Can laury-restaurante-100-recetas-de-recetas.net
Can laury-restaurante-100-recetas-de-recetas.net
 
Visa eeuu (1)
Visa eeuu (1)Visa eeuu (1)
Visa eeuu (1)
 
Presentamos el extraordinario SAP HANA 2
Presentamos el extraordinario SAP HANA 2Presentamos el extraordinario SAP HANA 2
Presentamos el extraordinario SAP HANA 2
 
5.02 u junkscience
5.02 u junkscience5.02 u junkscience
5.02 u junkscience
 
7th math c2 -l49
7th math c2 -l497th math c2 -l49
7th math c2 -l49
 
Eli Lilly Scholarship for BDPA Students (2017)
Eli Lilly Scholarship for BDPA Students (2017)Eli Lilly Scholarship for BDPA Students (2017)
Eli Lilly Scholarship for BDPA Students (2017)
 
CV Felipe Uribe - SAP 2016
CV Felipe Uribe - SAP 2016CV Felipe Uribe - SAP 2016
CV Felipe Uribe - SAP 2016
 
Receta de cupcake de oreo
Receta de cupcake de oreoReceta de cupcake de oreo
Receta de cupcake de oreo
 
NFL Globalization
NFL Globalization NFL Globalization
NFL Globalization
 
Taller Overview sap fiori
Taller Overview sap fioriTaller Overview sap fiori
Taller Overview sap fiori
 
Oracle Inventory - Difference between Cycle Count and Physical Inventory
Oracle Inventory - Difference between Cycle Count and Physical Inventory Oracle Inventory - Difference between Cycle Count and Physical Inventory
Oracle Inventory - Difference between Cycle Count and Physical Inventory
 
Nfl Case Study
Nfl Case StudyNfl Case Study
Nfl Case Study
 

Similar a Estacion 4

Banca y finanzas
Banca y finanzasBanca y finanzas
Banca y finanzasnayiortega3
 
ESTACION 4 Competencias a desarrollar
ESTACION 4 Competencias a desarrollarESTACION 4 Competencias a desarrollar
ESTACION 4 Competencias a desarrollarcasanovaj
 
Gestión bancaria y de entidades financieras (1)
Gestión bancaria y de entidades financieras (1)Gestión bancaria y de entidades financieras (1)
Gestión bancaria y de entidades financieras (1)kamiimontenegro
 
Tecnologo 01
Tecnologo 01Tecnologo 01
Tecnologo 011023399
 
Tecnologo 01
Tecnologo 01Tecnologo 01
Tecnologo 011023399
 
Competencias de aprendizaje
Competencias de aprendizajeCompetencias de aprendizaje
Competencias de aprendizajeYPHM
 
Estacion 4
Estacion 4Estacion 4
Estacion 4gabt1998
 
cuarta estacion
cuarta estacioncuarta estacion
cuarta estacionwilsones
 
Producir los documentos que se originen de las funciones administrativas
Producir los documentos que se originen de las funciones administrativasProducir los documentos que se originen de las funciones administrativas
Producir los documentos que se originen de las funciones administrativasYenifer Ramirez
 
Sena ... gata.w.
Sena ... gata.w.Sena ... gata.w.
Sena ... gata.w.Gatyz
 
Constancia titulada karen
Constancia titulada karenConstancia titulada karen
Constancia titulada karenlorena mogollon
 
Cuarta estación
Cuarta estaciónCuarta estación
Cuarta estaciónALEMANMO
 
Cuarta estación andrea martínez
Cuarta estación andrea martínezCuarta estación andrea martínez
Cuarta estación andrea martínezAndream05
 

Similar a Estacion 4 (20)

Banca y finanzas
Banca y finanzasBanca y finanzas
Banca y finanzas
 
ESTACION 4 Competencias a desarrollar
ESTACION 4 Competencias a desarrollarESTACION 4 Competencias a desarrollar
ESTACION 4 Competencias a desarrollar
 
Gestión bancaria y de entidades financieras (1)
Gestión bancaria y de entidades financieras (1)Gestión bancaria y de entidades financieras (1)
Gestión bancaria y de entidades financieras (1)
 
Tecnologo 01
Tecnologo 01Tecnologo 01
Tecnologo 01
 
Tecnologo 01
Tecnologo 01Tecnologo 01
Tecnologo 01
 
Competencias de aprendizaje
Competencias de aprendizajeCompetencias de aprendizaje
Competencias de aprendizaje
 
Estacion 5
Estacion 5Estacion 5
Estacion 5
 
Infograma
InfogramaInfograma
Infograma
 
Estacion 4
Estacion 4Estacion 4
Estacion 4
 
cuarta estacion
cuarta estacioncuarta estacion
cuarta estacion
 
Actividad 4 (1)
Actividad 4 (1)Actividad 4 (1)
Actividad 4 (1)
 
ESTACIÓN 4
ESTACIÓN 4ESTACIÓN 4
ESTACIÓN 4
 
Producir los documentos que se originen de las funciones administrativas
Producir los documentos que se originen de las funciones administrativasProducir los documentos que se originen de las funciones administrativas
Producir los documentos que se originen de las funciones administrativas
 
Sena ... gata.w.
Sena ... gata.w.Sena ... gata.w.
Sena ... gata.w.
 
Constancia titulada (2)
Constancia titulada (2)Constancia titulada (2)
Constancia titulada (2)
 
infografia
infografiainfografia
infografia
 
Infograf (1)
Infograf (1)Infograf (1)
Infograf (1)
 
Constancia titulada karen
Constancia titulada karenConstancia titulada karen
Constancia titulada karen
 
Cuarta estación
Cuarta estaciónCuarta estación
Cuarta estación
 
Cuarta estación andrea martínez
Cuarta estación andrea martínezCuarta estación andrea martínez
Cuarta estación andrea martínez
 

Último

MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxdkmeza
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxnandoapperscabanilla
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 

Último (20)

MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptxEstrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
Estrategias de enseñanza-aprendizaje virtual.pptx
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 

Estacion 4

  • 1.
  • 2. ADMINISTRAR LA CARTERA DE CRÉDITO DE ACUERDO CON NORMAS LEGALES INSTITUCIONALES (210301001) RESULTADOS DE APRENDIZAJE APLICAR LA POLÍTICA INSTITUCIONAL EN LOS PROCESOS DE ADMINISTRACIÓN DE CARTERA SEGÚN LOS LINEAMIENTOS REGISTRADOS EN LA NORMATIVIDAD VIGENTE. DESARROLLAR PROGRAMA Y ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO DE LA CARTERA, COBRANZA, RECUPERACIÓN DE CARTERA Y APLICACIÓN DE PAGOS DE ACUERDO CON LAS CONDICIONES PACTADAS EN LOS CONTRATOS SUJETAS A LA POLÍTICA INSTITUCIONAL Y A LA NORMATIVIDAD VIGENTE ESTRUCTURAR LA CLASIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA CARTERA Y PRESENTAR LOS INFORMES DE ACUERDO CON NORMATIVIDAD VIGENTE Y POLÍTICA INSTITUCIONAL.
  • 3. DAR ASESORÍA COMERCIAL Y FINANCIERA QUE CONDUZCA A LA SATISFACCIÓN DE LAS EXPECTATIVAS Y NECESIDADES REALES DEL CLIENTE. (210301001)  RESULTADOS DE APRENDIZAJE  APLICAR LA NORMATIVIDAD VIGENTE SOBRE EL SARLAFT, SARO Y SARI CUMPLIENDO CON LAS DISPOSICIONES LEGALES.  REALIZAR SEGMENTACIÓN DE MERCADO DEL SECTOR FINANCIERO SEGÚN POLÍTICA INSTITUCIONAL Y CARACTERÍSTICAS DEL ENTORNO.  INTERPRETAR EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA FINANCIERO COLOMBIANO DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE
  • 4.  INTERPRETAR LOS INFORMES FINANCIEROS PRESENTADOS POR LOS CLIENTES SEGÚN LOS REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES  APLICAR PROCESOS DE VENTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS FINANCIEROS DE ACUERDO CON LA POLÍTICA INSTITUCIONAL.  APLICAR LA POLÍTICA COMERCIAL Y DE CRÉDITO DE ACUERDO CON LOS PROCEDIMIENTOS DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS  IDENTIFICAR LA CONSTITUCIÓN Y LEGALIZACIÓN DE PERSONAS JURÍDICAS SEGÚN LA NORMATIVIDAD COLOMBIANA
  • 5. ANALIZAR EL RIESGO CREDITICIO DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS INSTITUCIONALES Y NORMATIVIDAD VIGENTE. (210301003)  RESULTADOS DE APRENDIZAJE  APLICAR LOS CRITERIOS Y FACTORES DETERMINANTES PARA ESTABLECER LA SOLVENCIA ECONÓMICA, MORAL Y LEGAL EN EL OTORGAMIENTO DEL CRÉDITO DE LOS CLIENTES DE ACUERDO A LOS PARÁMETROS ESTABLECIDOS EN LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y POLÍTICA INSTITUCIONAL.  ELABORAR EL INFORME DE LAS CONDICIONES CREDITICIAS DEL CLIENTE, PARA LA TOMA DE DECISIÓN POR PARTE DEL DEPARTAMENTO DE CRÉDITO, TENIENDO EN CUENTA EL ANÁLISIS PREVIO, LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS DE LA ENTIDAD Y LA NORMATIVIDAD VIGENTE.  EJECUTAR LOS PROCESOS DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL RIESGO CREDITICIO EN LOS PRODUCTOS Y  SERVICIOS FINANCIEROS, SEGÚN LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS EN LA NORMATIVIDAD VIGENTE Y LAPOLÍTICA INSTITUCIONAL.
  • 6. FIDELIZAR AL CLIENTE INCREMENTADO LOS VÍNCULOS COMERCIALES YLOGRANDO LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS INSTITUCIONALES.  RESULTADOS DE APRENDIZAJE  DESARROLLAR ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS BUSCANDO LA FIDELIZACIÓN DE LOS CLIENTES Y CRECIMIENTO DE LA ENTIDAD SEGÚN POLÍTICA INSTITUCIONAL  CONSOLIDAR LAS RELACIONES COMERCIALES Y FINANCIERAS CON EL CLIENTE PARA GENERACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DE ACUERDO CON LAS ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES.  IDENTIFICAR CLIENTES POTENCIALES PARA LA GENERACIÓN DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO APLICANDO ESTRATEGIAS DE MERCADEO
  • 7. PROCESAR DEPÓSITOS, PAGOS Y RETIROS EN MONEDA LEGAL Y EXTRANJERA DE ACUERDO A LAS NORMAS LEGALES E INSTITUCIONALES VIGENTES. (210301004)  RESULTADOS DE APRENDIZAJE  VERIFICAR LA CONCILIACIÓN DIARIA DE OPERACIONES DE CAJA SEGÚN LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS POR LA ENTIDAD  REALIZAR PROCESOS PARA LA CLASIFICACIÓN DE EFECTIVO, TÍTULOS VALORES Y MEDIOS DE PAGO ELECTRÓNICOS DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS  APLICAR NORMAS DE SEGURIDAD PARA LA CONSERVACIÓN Y CUSTODIA DEL DINERO, TÍTULOS VALORES Y MEDIOS DE PAGO ELECTRÓNICO CUMPLIENDO CON LAS DISPOSICIONES DE LA ENTIDAD FINANCIERA  APLICAR CÓDIGOS TRANSACCIONALES PARA PROCESAR MOVIMIENTOS EN LA PLATAFORMA DE DEPÓSITOS, PAGOS Y RETIROS CONFORME AL SISTEMA DE INFORMACIÓN UTILIZADO POR LA ENTIDAD FINANCIERA  ATENDER A CLIENTES Y USUARIOS EN OPERACIONES DE CAJA CONFORME CON LOS ESTÁNDARES ESTABLECIDOS POR LA INSTITUCIÓN
  • 8. VINCULAR AL CLIENTE DE ACUERDO CON LAS NORMAS INTERNAS Y EXTERNAS ESTABLECIDAS (210301017)  RESULTADOS DE APRENDIZAJE  REALIZAR LOS PROCESOS REQUERIDOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE LOS PRODUCTOS DE CAPTACIÓN EN MONEDA LEGAL Y EXTRANJERA DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD DE LA ENTIDAD.  DESARROLLAR LOS PROCESOS PARA EL TRÁMITE DE OPERACIONES DE CRÉDITO EN MONEDA LEGAL Y EXTRANJERA CUMPLIENDO CON LAS POLÍTICAS INSTITUCIONALES Y NORMAS EXTERNAS.  APLICAR LOS PROCESOS DE TRÁMITE DE LAS SOLICITUDES DE CADA PRODUCTO Y SERVICIO FINANCIERO DE ACUERDO CON LAS NORMAS INSTITUCIONALES.  TRAMITAR LA DOCUMENTACIÓN SUMINISTRADA POR EL CLIENTE DE ACUERDO CON LAS NORMAS INSTITUCIONALES.  APLICAR LOS PROCESOS ESTABLECIDOS PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS FINANCIEROS EN MONEDA LEGAL Y EXTRANJERA SEGÚN POLÍTICA INSTITUCIONAL
  • 9. ADMINISTRAR EL RIESGO DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS INSTITUCIONALES. (210301021)  RESULTADOS DE APRENDIZAJE  EVALUAR LAS PROPUESTAS DE NEGOCIOS DEL CLIENTE CON BASE EN LAS HERRAMIENTAS FINANCIERAS Y COMERCIALES DE LA INSTITUCIÓN  ANALIZAR LAS POLÍTICAS, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS INSTITUCIONALES DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE.  APLICAR LOS REQUERIMIENTOS ESTABLECIDOS EN LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE RIESGO SEGÚN PARÁMETROS ESTABLECIDOS.  INTERPRETAR LA NORMATIVIDAD LEGAL E INSTITUCIONAL VIGENTE SEGÚN LAS POLÍTICAS DE LA INSTITUCIÓN.
  • 10. FORMALIZAR LAS OPERACIONES DE CRÉDITO DE ACUERDO CON LO APROBADO Y LA POLÍTICA INSTITUCIONAL. (210301056)  ANALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS EXIGIDOS PARA LA CONSTITUCIÓN DE LAS GARANTÍAS SOLICITADAS Y APROBADAS PARA EL DESEMBOLSO DEL CRÉDITO, DE ACUERDO CON LANORMATIVIDAD LEGAL E INSTITUCIONAL VIGENTE.  EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS EXIGIDOS PARA EL DESEMBOLSO DE CRÉDITOS, DEACUERDO CON LA NORMATIVIDAD LEGAL E INSTITUCIONAL.
  • 11. COORDINAR LAS ACTIVIDADES DEL TALENTO HUMANO ASIGNADO, TENIENDO EN CUENTA LAS FUNCIONES DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA (210601007)  RESULTADOS DE APRENDIZAJE  VERIFICAR LA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DEL TALENTO HUMANO DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVAQUE CUMPLA CON LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIÓN, LA POLÍTICAINSTITUCIONAL Y LA NORMATIVIDAD VIGENTE.  ASIGNAR TAREAS Y ACTIVIDADES AL PERSONAL A SU CARGO, DE ACUERDO CON LAS POLÍTICASORGANIZACIONALES.  EJECUTAR LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL TALENTO HUMANO DE ACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS Y LAS FUNCIONES DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA.
  • 12. APLICAR TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN TENIENDO EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA. (210601012)  RESULTADOS DE APRENDIZAJE  UTILIZAR LOS DISPOSITIVOS TECNOLÓGICOS DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE ACUERDO CON LOS PROCEDIMIENTOS DE MANEJO ESTABLECIDOS  UTILIZAR HERRAMIENTAS OFIMÁTICAS REQUERIDAS PARA EL DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES SEGÚN EL CARGO ASIGNADO  ADMINISTRAR SISTEMAS DE INFORMACIÓN REQUERIDOS DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DE LA UNIDAD DE NEGOCIO
  • 13. PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEA CONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LA NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y SOCIAL (240201500)  RESULTADOS DE APRENDIZAJE  GESTIONAR LA INFORMACIÓN DE ACUERDO CON LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS Y CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN DISPONIBLES.  ASUMIR ACTITUDES CRÍTICAS , ARGUMENTATIVAS Y PROPOSITIVAS EN FUNCIÓN DE LA RESOLUCIÓN DE  PROBLEMAS DE CARÁCTER PRODUCTIVO Y SOCIAL.  RECONOCER EL ROL DE LOS PARTICIPANTES EN EL PROCESO FORMATIVO, EL PAPEL DE LOS AMBIENTES DE  APRENDIZAJE Y LA METODOLOGÍA DE FORMACIÓN, DE ACUERDO CON LA DINÁMICA ORGANIZACIONAL DELSENA  ASUMIR RESPONSABLEMENTE LOS CRITERIOS DE PRESERVACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE YDE DESARROLLO SOSTENIBLE, EN EL EJERCICIO DE SU DESEMPEÑO LABORAL Y SOCIAL.
  • 14.  GENERAR PROCESOS AUTÓNOMOS Y DE TRABAJO COLABORATIVO PERMANENTES, FORTALECIENDO ELEQUILIBRIO DE LOS COMPONENTES RACIONALES Y EMOCIONALES ORIENTADOS HACIA EL DESARROLLOHUMANO INTEGRAL.  REDIMENSIONAR PERMANENTEMENTE SU PROYECTO DE VIDA DE ACUERDO CON LAS CIRCUNSTANCIAS DELCONTEXTO Y CON VISIÓN PROSPECTIVA.  DESARROLLAR PROCESOS COMUNICATIVOS EFICACES Y ASERTIVOS DENTRO DE CRITERIOS DE RACIONALIDAD QUE POSIBILITEN LA CONVIVENCIA, EL ESTABLECIMIENTO DE ACUERDOS, LA CONSTRUCCIÓN COLECTIVA DEL CONOCIMIENTO Y LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS DE CARÁCTER PRODUCTIVO Y SOCIAL.  ASUMIR LOS DEBERES Y DERECHOS CON BASE EN LAS LEYES Y LA NORMATIVA INSTITUCIONAL EN EL MARCO DE SU PROYECTO DE VIDA.  DESARROLLAR PERMANENTEMENTE LAS HABILIDADES PSICOMOTRICES Y DE PENSAMIENTO EN LA EJECUCIÓN DE LOS PROCESOS DE APRENDIZAJE.
  • 15.  GENERAR HÁBITOS SALUDABLES EN SU ESTILO DE VIDA PARA GARANTIZAR LA PREVENCIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES DE ACUERDO CON EL DIAGNÓSTICO DE SU CONDICIÓN FÍSICA INDIVIDUAL Y LA NATURALEZA Y COMPLEJIDAD DE SU DESEMPEÑO LABORAL.  CONCERTAR ALTERNATIVAS Y ACCIONES DE FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS DEL PROGRAMA FORMACIÓN, CON BASE EN LA POLÍTICA INSTITUCIONAL
  • 16. COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS EN FORMA ESCRITA Y AUDITIVA (240201501)  RESULTADOS DE APRENDIZAJE  COMUNICARSE EN TAREAS SENCILLAS Y HABITUALES QUE REQUIEREN UN INTERCAMBIO SIMPLE Y DIRECTODE INFORMACIÓN COTIDIANA Y TÉCNICA  ENCONTRAR INFORMACIÓN ESPECÍFICA Y PREDECIBLE EN ESCRITOS SENCILLOS Y COTIDIANOS  COMPRENDER FRASES Y VOCABULARIO HABITUAL SOBRE TEMAS DE INTERÉS PERSONAL Y TEMAS TÉCNICOS  LEER TEXTOS MUY BREVES Y SENCILLOS EN INGLÉS GENERAL Y TÉCNICO  ENCONTRAR VOCABULARIO Y EXPRESIONES DE INGLÉS TÉCNICO EN ANUNCIOS, FOLLETOS, PÁGINAS WEB,ETC  REALIZAR INTERCAMBIOS SOCIALES Y PRÁCTICOS MUY BREVES, CON UN VOCABULARIO SUFICIENTE PARA HACER UNA EXPOSICIÓN O MANTENER UNA CONVERSACIÓN SENCILLA SOBRE TEMAS TÉCNICOS  COMPRENDER LA IDEA PRINCIPAL EN AVISOS Y MENSAJES BREVES, CLAROS Y SENCILLOS EN INGLÉS TÉCNICO
  • 17. PRODUCIR TEXTOS EN INGLÉS EN FORMA ESCRITA Y ORAL. (240201502)  BUSCAR DE MANERA SISTEMÁTICA INFORMACIÓN ESPECÍFICA Y DETALLADA EN ESCRITOS EN INGLÉS, MAS  ESTRUCTURADOS Y CON MAYOR CONTENIDO TÉCNICO  ENCONTRAR Y UTILIZAR SIN ESFUERZO VOCABULARIO Y EXPRESIONES DE INGLÉS TÉCNICO EN ARTÍCULOS  DE REVISTAS, LIBROS ESPECIALIZADOS, PÁGINAS WEB, ETC  COMPRENDER LAS IDEAS PRINCIPALES DE TEXTOS COMPLEJOS EN INGLÉS QUE TRATAN DE TEMAS TANTO CONCRETOS COMO ABSTRACTOS, INCLUSO SI SON DE CARÁCTER TÉCNICO, SIEMPRE QUE ESTÉN DENTRO DE SU CAMPO DE ESPECIALIZACIÓN
  • 18.  LEER TEXTOS COMPLEJOS Y CON UN VOCABULARIO MÁS ESPECÍFICO, EN INGLÉS GENERAL Y TÉCNICO  IDENTIFICAR FORMAS GRAMATICALES BÁSICAS EN TEXTOS Y DOCUMENTOS ELEMENTALES ESCRITOS EN  INGLÉS  REPRODUCIR EN INGLÉS FRASES O ENUNCIADOS SIMPLES QUE PERMITAN EXPRESAR DE FORMA LENTA  IDEAS O CONCEPTOS  COMPRENDER UNA AMPLIA VARIEDAD DE FRASES Y VOCABULARIO EN INGLÉS SOBRE TEMAS DE INTERÉS  PERSONAL Y TEMAS TÉCNICOS  RELACIONARSE CON HABLANTES NATIVOS EN UN GRADO SUFICIENTE DE FLUIDEZ Y NATURALIDAD, DE MODO  QUE LA COMUNICACIÓN SE REALICE SIN ESFUERZO POR PARTE DE LOS INTERLOCUTORES