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Exposición Riesgos de Auditoria
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Exposición Riesgos de Auditoria

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  • 1. YOJANA PALOMINO ARENAS Estudiante de Contaduría Pública [email_address]
  • 2. Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgos El riesgo siempre implica dos características: Incertidumbre , el acontecimiento que caracteriza al riesgo puede o no puede ocurrir. Pérdida , si el riesgo se convierte en una realidad, ocurrirán consecuencias no deseadas o pérdidas.
  • 3. Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgos <ul><li>Gestión de Riesgos </li></ul><ul><ul><li>Estimación del Riesgos </li></ul></ul><ul><ul><li>Identificación del Riesgo </li></ul></ul><ul><ul><li>Análisis de Riesgos </li></ul></ul><ul><ul><li>Priorización de Riesgos </li></ul></ul><ul><ul><li>Control de Riesgos </li></ul></ul><ul><ul><li>Planificación de la gestión de Riesgos </li></ul></ul><ul><ul><li>Resolución de Riesgos </li></ul></ul><ul><ul><li>Monitorización de Riesgos </li></ul></ul>
  • 4. ¿Que tipos de riesgos es posible encontrar en el software que se construye? Planificación de un Proyecto de Software Los riesgos del proyecto , amenazan al plan del proyecto. Los riesgos técnicos , amanezan la calidad y la planificación temporal del software que se debe producir. Los riesgos del negocio , amenaza la viabilidad del software a construir. Análisis y gestión de riesgos
  • 5. Planificación de un Proyecto de Software Los riesgos conocidos , son todos aquellos que se pueden descubrir después de una cuidadosa evaluación del plan del proyecto. Los riesgos predecibles , se extrapolan de la experiencia en proyectos anteriores. Los riesgos impredecibles , son aquellos que pueden ocurrir, pero son difíciles de identificar por adelantado. Análisis y gestión de riesgos
  • 6. Planificación de un Proyecto de Software Identificación del Riesgo Es un intento sistemático para especificar las amenazas al plan de proyecto. Existen dos tipos diferenciados de riesgos: Los riesgos genéricos , son una amenaza potencial para todos los proyectos. Los riesgos específicos del producto , estos riesgos se pueden identificar sólo teniendo una visión clara de la tecnología, el personal y el entorno. Análisis y gestión de riesgos
  • 7. Planificación de un Proyecto de Software “ Un método para identificar riesgos es crear un lista de comparación de elementos de riesgo.” <ul><li>Tamaño del producto </li></ul><ul><li>Impacto en el negocio , riesgos asociados a los limitaciones impuestas por la gestión o por el mercado. </li></ul><ul><li>Características del cliente , riesgos asociados con la satisfacción del cliente y la habilidad de comunicación del desarrollador. </li></ul>Análisis y gestión de riesgos
  • 8. Planificación de un Proyecto de Software <ul><li>Definición del proceso , riesgos asociados con el grado de definición del proceso de software y su seguimiento por la organización de desarrollo. </li></ul><ul><li>Entorno de desarrollo, riesgos asociados con la disponibilidad y calidad de las herramientas que se van a emplear en la construcción del producto. </li></ul><ul><li>Tecnología a construir , riesgos asociados con la complejidad del sistema a construir y la tecnología de punta que contiene el sistema. </li></ul>Análisis y gestión de riesgos
  • 9. Planificación de un Proyecto de Software <ul><li>Tamaño y experiencia del equipo , riesgos asociados a la experiencia técnica y de proyectos de las personas que participan del desarrollo del proyecto. </li></ul>Análisis y gestión de riesgos “ La identificación del riesgo puede dar respuesta a las preguntan que nacen en la planificación del proyecto.”
  • 10. Planificación de un Proyecto de Software Análisis del Riesgo Mide la probabilidad y el impacto de cada riesgo. Esta etapa intenta medir los riesgos de dos maneras: <ul><li>La probabilidad de que el riesgo sea real. </li></ul><ul><li>Las consecuencias de los problemas asociados con los riesgos, si estos ocurrieran </li></ul>Análisis y gestión de riesgos
  • 11. Planificación de un Proyecto de Software Actividades de proyección del riesgo: <ul><li>Establecer una escala que refleje la probabilidad percibida por el riesgo. </li></ul><ul><li>Definir las consecuencias del riesgo. </li></ul><ul><li>Estimar el impacto del riesgo en el proyecto y en el producto. </li></ul><ul><li>Apuntar la exactitud general de la proyección del riesgo de manera que no haya confusiones. </li></ul>Análisis y gestión de riesgos Análisis del Riesgo
  • 12. Planificación de un Proyecto de Software Priorización del Riesgo Generar una lista de riesgos ordenados por su impacto. “ Con el paso del tiempo y con su aprendizaje sobre el proyecto, es posible refinar el riesgo en un conjunto de riesgos detallados, cada uno algo más facil de reducir, supervisar y gestionar”. Análisis y gestión de riesgos
  • 13. Planificación de un Proyecto de Software Control del Riesgo Esta etapa se compone de la planificación, resolución y monitorización del riesgo. <ul><li>La planificación de la gestión de riesgo , consiste en desarrollar un plan que controle cada uno de los riesgos de prioridad alta identificados en las actividades anteriores. </li></ul>Análisis y gestión de riesgos
  • 14. Planificación de un Proyecto de Software <ul><li>Resolución del riesgo </li></ul>Análisis y gestión de riesgos <ul><li>Evite el riesgo </li></ul><ul><li>Traslade el riesgo de una parte del sistema a otra. </li></ul><ul><li>Consiga información acerca del riesgo </li></ul><ul><li>Elimine el origen del riesgo </li></ul><ul><li>Asuma el riesgo </li></ul><ul><li>Comunique el riesgo </li></ul><ul><li>Control el riesgo </li></ul><ul><li>Recuerde el riesgo </li></ul>Control del Riesgo
  • 15. <ul><li>Monitorización de riesgos </li></ul>“ La vida en el mundo del software sería más facil si los riesgos aparecen después de que hayamos desarrollado planes para tratarlos ”. “ Los riesgos aparecen y desaparecen en el desarrollo del proyecto, es por esto que se necesita de una monitorización para comprobar cómo progresa el control de un riesgo e identificar cómo aparecen los nuevos riesgos”. Planificación de un Proyecto de Software Análisis y gestión de riesgos Control del Riesgo

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