Groeien waar  anderen  stilstaan               24 april 2012
Over ICSB    >Adviesbureau voor marketing en     strategische vraagstukken    >Advies, onderzoek, training & opleiding    ...
De aanleiding                       Klant                       Groei-                      modellen          Business-   ...
Blue Ocean Strategy                       Klant                       Groei-                      modellen         Busines...
Denken in businessmodellen                      Klant                      Groei-                     modellen         Bus...
De uitdaging…    >Help mij groeikansen te ontdekken:    >met een eenvoudig analytisch raamwerk    >met de nadruk op (waard...
Groeimodel 4. Inefficiënties vervangen                        13
DE UITDAGING           14
15
16
17
18
19
GROEI ONTSTAAT ALS   GEVOLG VAN  WAARDECREATIE
3 vormen van waardecreatie                      22
1. ‘Doe het zelf beter’                          Op zoek naar de                             onbenutte                    ...
2. ‘Doe het samen beter’                             Op zoek naar                           verbeteringen in              ...
3. ‘Maak het beste mogelijk’                                  Optimaal in                                  behoeften      ...
Het Businessmodelwiel                        26
27
28
Groeimodel 6. Herplaatsen in de keten                       29
DE UITDAGING30
31
De designers
Zelf aan de slag met groei(modellen)?    >Bestellen via:            http://bit.ly/GBiUjD    >Of neem contact met ons      ...
Keep in touch…    Mail:          yousri.mandour@icsb.nl    Mobiel:        06 26 07 84 22    Twitter:       @yousrimandour ...
Groeimodellen
Groeimodellen
Groeimodellen
Groeimodellen
Groeimodellen
Groeimodellen
Groeimodellen
Groeimodellen
Groeimodellen
Groeimodellen
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Groeimodellen

4,865 views

Published on

Groei staat altijd op de agenda. Sommige ondernemingen willen groeien omdat ze graag de uitdaging aangaan, andere moeten groeien uit pure noodzaak. Maar hoe bereik je nog groei in een verzadigde markt, tijdens een economische recessie? Traditionele keuzes die u daarvoor ter beschikking stonden, met alleen de nadruk op klanten ofwel aanbod, voldoen niet meer voor deze tijd.

Het is tijd dat u uw businessmodel eens grondig onder de loep neemt. 'Groeimodellen' leidt u daarvoor van de inzichtelijke theorie van het Businessmodelwiel, langs twaalf nieuwe, effectieve strategieën. Denk bijvoorbeeld aan andere manieren van afrekenen met de klant, aan het slim inzetten van een netwerk van ambassadeurs, of aan het benutten van de innovatiekracht van businesspartners. De twaalf groeimodellen bieden u een breed scala van mogelijkheden om met uw businessmodel optimale waarde voor uw klant te creëren en zodoende succesvoller te worden.

Maar het blijft niet bij theorie. Elk van die twaalf strategieën wordt geïllustreerd door analyse van een verrassend en succesvol voorbeeld uit de actuele praktijk.Bovendien biedt dit boek u een gedetailleerd stappenplan waarmee u zelf in staat bent uw eigen model grondig te evalueren, met een nieuwe blik naar uw omgeving te kijken en te vernieuwen. En zo zelf nieuwe business te creëren.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
4,865
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2,538
Actions
Shares
0
Downloads
52
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Groeimodellen

  1. 1. Groeien waar anderen stilstaan 24 april 2012
  2. 2. Over ICSB >Adviesbureau voor marketing en strategische vraagstukken >Advies, onderzoek, training & opleiding >25 jaar jong >Altijd op zoek naar de vertaling van de nieuwste management inzichten naar de praktijk >Kennis in actie!4/25/2012 2
  3. 3. De aanleiding Klant Groei- modellen Business- Blue model Ocean 4
  4. 4. Blue Ocean Strategy Klant Groei- modellen Business- Blue model Ocean 5
  5. 5. Denken in businessmodellen Klant Groei- modellen Business- Blue model Ocean 6
  6. 6. De uitdaging… >Help mij groeikansen te ontdekken: >met een eenvoudig analytisch raamwerk >met de nadruk op (waarde)creatie: hoe kan ik groeien? >Waarin er meerdere (groei)opties mogelijk zijn >Met als doel: nieuwe business!4/25/2012 7
  7. 7. Groeimodel 4. Inefficiënties vervangen 13
  8. 8. DE UITDAGING 14
  9. 9. 15
  10. 10. 16
  11. 11. 17
  12. 12. 18
  13. 13. 19
  14. 14. GROEI ONTSTAAT ALS GEVOLG VAN WAARDECREATIE
  15. 15. 3 vormen van waardecreatie 22
  16. 16. 1. ‘Doe het zelf beter’ Op zoek naar de onbenutte kracht in de eigen organisatie
  17. 17. 2. ‘Doe het samen beter’ Op zoek naar verbeteringen in de totale waardeketen van grondstof tot eindbeleving van de gebruiker
  18. 18. 3. ‘Maak het beste mogelijk’ Optimaal in behoeften voorzien los van de huidige organisatie- en ketendynamiek
  19. 19. Het Businessmodelwiel 26
  20. 20. 27
  21. 21. 28
  22. 22. Groeimodel 6. Herplaatsen in de keten 29
  23. 23. DE UITDAGING30
  24. 24. 31
  25. 25. De designers
  26. 26. Zelf aan de slag met groei(modellen)? >Bestellen via: http://bit.ly/GBiUjD >Of neem contact met ons op voor een incompany workshop of groeitraject (contactgegevens op volgende slides, vraag naar Yousri Mandour of Kris Brees)4/25/2012 36
  27. 27. Keep in touch… Mail: yousri.mandour@icsb.nl Mobiel: 06 26 07 84 22 Twitter: @yousrimandour LinkedIn: Yousri Mandour Kantoor: 010 452 86 02 Web: www.icsb.nl ICSB Marketing en Strategie Barbizonlaan 76 2908 ME Capelle a/d IJssel4/25/2012 37

×