1. el tomar la actitud de
triunfador, ante un
grupo de personas sea
la familia, amigos o una
comunidad, nos hace
ver como lideres.
Un líder se destaca por
tener sus metas claras, y
saber que a pesar de
ciertas circunstancias las
cosas siempre van a salir
bien, que ante un grupo
es muy representativo.
2. Cierta persona
que guía a un
determinado
grupo por una
meta común.
Sin tener en
cuanta su
posición
jerárquica, per
o si su iniciativa
por trabajar
con el grupo y
por el grupo.
3. TIENEN
LIDE
PASION POR
NUEVOS
RETOS.
SON
R LEALES Y
SINCEROS
.
SABE
CUAL ES
SU SABE CUAL
SABE
TRABAJA
FUERZA. ES SU
DEBILIDAD.
R ENM
EQUIPO.
SABE LO NO LE
ASUSTAN
QUE LOS
QUIERE. RIESGOS.
4. El líder tradicional: es aquella persona que tiene el
poder de conservar costumbres o tradiciones en un
grupo.
El líder legal: Es aquél que obtiene el poder mediante
una persona o un grupo de personas, con
capacidad, conocimientos y experiencia para dirigir a
los demás. a con ella.
El líder legítimo: es el que adquiere su autoridad a
través del uso de la ilegalidad. El líder ilegítimo ni
siquiera se le puede considerar líder, puesto que una
de las características del liderazgo es precisamente la
capacidad de convocar y convencer, así que un
“liderazgo por medio de la fuerza” no es otra cosa que
carencia del mismo. Es una contradicción.
5. El pensar que solo un líder tiene la razón del como hacer todo, cuando
en momentos se puede equivocar, y pueden tener otras salidas.
Carencia de un liderazgo motivador hacia los subordinados para el
logro de metas individuales y grupales.
Las debilidades más acentuadas del liderazgo se resumen en;
Ausencia de planes de carrera para avanzar en los niveles jerárquicos
de la organización, siendo el liderazgo centralizado.
Fallas en la comunicación por que no se considera las opiniones de los
subordinados en la toma de decisiones gerencial, creando
resentimiento y poca motivación hacia la cultura organizacional.
Ausencia de un liderazgo gerencial
proactivo, estratega, visionario, participativo, creativo, donde se
carece de los conocimientos administrativos modernos.
Poco interés del líder gerencial de conocer sobre idiomas para así
proyectar a estas empresas hacia nuevos mercados.
Fallas en el conocimiento de sí mismo por parte del líder así como de
herramientas de crecimiento para la negociación.
Paquetes salariales bajos para los profesionales en cargos gerenciales y
de supervisión, lo que hace que se contrate personas con poca
experiencia y capacitación.
6. Mi mama por su formación
el vocabulario no es el mas
culto, y por ende mi papa
y hermanos no cuidamos
nuestro vocabulario.
El ser una mama muy
joven, como líder oriento a
mis compañeros día a día
a seguir luchando por lo
que se desea sin importar
los obstáculos por difíciles
que puedan ser.