Un truc que j’utilise et qui me réussit bien: s’efforcer de ne toucher chaque mail auquel on doit répondre qu’une seule fois! Donc, essayer de répondre à la volée à tout message qui ne demande pas beaucoup de recherche. Le simple fait de ranger le mail pour y revenir plus tard, d’avoir a se remettre dans le contexte une nlle fois... est très coûteux.
Ceci est une version intermédiaire de la présentation que je ferai le 12 Oct à Arromanches lors d’un congrés du CNRS sur le sujet de l’usage du mail au travail.
bon, la technique, c’est bien mais ce n’est pas tout. Il y a des fondamentaux humains et sociaux Il y a également une grille de lecture issue de l’analyse transactionnelle (okness and life positions) qui permet d’éclairer pourquoi les gens collaborent ou pas. Car à la base, il s’agit également d’une transaction getting to YES
[Fr] l'usage du mail professionnel - Presentation Transcript
Congrès du laboratoire de physique nucléaire et des hautes énergies CNRS de l’usage du courrier électronique au travail
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le syndrome du Hamster ça vous parle ? www.tinyurl.com/lehamster
Hamster ? Ken Blanchard the Hamster revolution
en moyenne 1 mois par an perdus par managers
mails stupides +non productifs.
sujet déjà traité plusieurs fois
+ récent BNET.CO.UK
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débat avec
Vincent Berthelot de B- r-ent
Emilie Ogez de Xwiki
Bertrand Duperrin de Bluekiwi
no email friday –
US Cellular (2007)
Deloitte (2008)
pains Jacquet (2009)
+ post de Vincent Berthelot:
Web 2.0 et mail, opposition, complémentarité
email au bureau : Papy fait de la résistance
pourquoi s’intéresser à l’e-mail ?
e-mail sur mobile
en 2010: 19% des clients devraient accéder au mail sur mobile
<10% en 2008
usages
86-90% personnels
53-64% professionnels
source: 2009, étude Orange en Fr/Es/Uk
l’e-mail cet outil collaboratif … ?!
[…] But Email Is The Default Solution For Collaborative Deliverables […]
source: étude Forrester, ‘ Enabling The Future Of Collaboration’, Décembre 2008 pour Adobe
collaboration + asynchrone = compatible ?
coopérer
accent sur le résultat (latin oper, opus opera)
collaborer
accent sur les moyens ( laborare = travailler)
IRL
co … (l)laborer = travailler AVEC
« J’aime bien ton idée de wiki mais je ne suis pas tout à fait à l’aise avec le fait que tu partages ta présentation avec tout le monde. Si c’est à toi, je ne peux pas la prendre… »
15 conseils pour rester maître de son e-mail - 1/3
en c/c « purgatoire »
historique > 6 mois
apprendre à différencier les messages:
action à prendre ?
information ?
commercial ?
à côté de la plaque ?
trop long/compliqué ?
mail d’insulte ou d’accusation?
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15 conseils pour rester maître de son e-mail - 2/2
éviter l’e-mail en non stop
respecter les heures de travail
– de mails envoyés …
pas de messages > 2 § ( Joe Robinson’s e- tool bill of rights ) ,
réception message > 2§ téléphone ou IM ou face à face
« envoyer immédiatement une fois connecté »
15 conseils pour rester maître de son e-mail - 3/3
e-mail ≠ espace de stockage
e-mail ≠ planification de réunions
e-mail ≠ contrats
pas de pièces jointes trop lourdes
pas de questions ouvertes
séparer e-mails personnels et professionnels
conclusion
trop de “communication” …
l’abondance de messages n’est pas une fatalité
quelques règles simples …
…
l’accroissement de la productivité a ses limites
October 2009
bonus : quelques outils
partage de fichiers
yousendit.com
www.skydrive.live.com
Webconference
Webex
Adobe connectnow sur www.acrobat.com
www.dimdim.com
Lotus Unyte (+ Skype plug-in)
www.vyew.com
www.spreed.com
organisation de réunions
www.doodle.com
applet doodle Facebook
partage de documents
docs.gooogle.com
about Yann Gourvennec
since 2008, head of Internet, Orange Business Services
2005-06/2007, innovation principal, Orange Business Services
2003-06/2005, alliance partner manager, france telecom
1999 – 2002 - director e-business: france telecom teleconferencing services
1997 - 1999 – consultant, Internet, marketing & information systems, cap gemini
1995-1997 – internet marketing consultant, unisys europe
1992-1995 – business systems manager, unisys europe
1988-1992 – business systems manager, unisys france
1985-1988 – account executive, philips france
my work is available online at: http://visionarymarketing.com/
October 2009
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Pourquoi le Hamster ? parce que Ken Blanchard et 2 more
Pourquoi le Hamster ? parce que Ken Blanchard et 2 autres auteurs ont traité ce sujet dans un livre intitulé the Hamster revolution, arguant du fait que le manager moyen perdait environ 1 mois par an à cause de mails stupides et non productifs.
J’ai d’ailleurs moi-même – en tant qu’observateur du mail depuis 21 ans – déjà traité de ce sujet, le plus récemment dans BNET.CO.UK en donnant mes recettes personnelles de productivité.
Le débat avec Vincent Berthelot de B-r-ent, Emilie Ogez de Xwiki et Bertrand Duperrin de Bluekiwi a été très riche et Vincent a poussé un article sur le blog B-r-ent pour poursuivre ce débat, en reprenant certains des échanges que nous avons eus.
Pour ma part, je ne suis bien évidemment pas pour la disparition de l’e-mail, mais j’approuve les actions coup de poing no email friday – comme chez US Cellular (2007), Deloitte (2008), pains Jacquet (2009) – qui ont pour mérite de fixer les esprits et de réveiller les consciences. Pour le reste, je vous conseille ma liste d’astuces.
A lire aussi le post de Vincent : Web 2.0 et mail, opposition, complémentarité less
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