GESTION DEL CONOCIMIENTO POR: Isaac Arevalo Nasly Herrera Yesid Solano José Molina
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<ul><li>Después encontramos la era Industrial y se presenta de 1750 a 1955 haciendo presencia en la producción en serie  y...
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Pero de donde procede… <ul><li>La Gestión del Conocimiento procede de la comprensión del valor crítico de los otros factor...
 
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Desde cuando Gestión del Conocimiento… <ul><li>La transferencia del  conocimiento  ha existido desde siempre como proceso ...
Que papel juega la tecnología… <ul><li>En este auge de la Gestión del Conocimiento el  Internet  juega un papel importante...
Que papel juega la tecnología… <ul><li>El aprendizaje electrónico, las discusiones en línea, y el  software  de colaboraci...
 
<ul><li>La mayoría de los esfuerzos comerciales de la administración del  conocimiento  han incluido la construcción de un...
Como herramientas que dan apoyo a la Gestión del Conocimiento  dentro de las empresas podemos diferenciar 3 grupos que son...
Como herramientas que dan apoyo a la Gestión del Conocimiento  dentro de las empresas podemos diferenciar 3 grupos que son...
Como herramientas que dan apoyo a la Gestión del Conocimiento  dentro de las empresas podemos diferenciar 3 grupos que son...
<ul><li>La base de conocimiento es una plataforma para la implementación del ejercicio de la creatividad y de la innovació...
<ul><li>El  conocimiento es creado y compartido por seres humanos. Estos no son criterios de la psicología, que se ocupa p...
<ul><li>Esta definición aclara que el conocimiento no es algo evidente y simple. No es &quot;almacenable&quot;, aunque sí ...
<ul><li>Finalmente no se puede dejar de indicar que tanto la gestión del capital intelectual como la gestión del conocimie...
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Gestion Del Conocimiento

  1. 1. GESTION DEL CONOCIMIENTO POR: Isaac Arevalo Nasly Herrera Yesid Solano José Molina
  2. 2. <ul><li>Algunas personas pueden pensar que la gestión del conocimiento es algo nuevo pero en realidad se viene dando desde hace miles de años y se puede clasificar según el tiempo en que se desarrollo, de esta manera la era Agraria que se dio del año 8000 a.c. 1750 y se ejecuto en los asentamientos humanos, domesticación animales, cultivos, Tribus y primeras ciudades… </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Después encontramos la era Industrial y se presenta de 1750 a 1955 haciendo presencia en la producción en serie y máquinas de tecnología dura. Por último encontramos la era del conocimiento que se desarrollo desde 1995 hasta nuestros días , la podemos evidenciar en los trabajadores de servicios y administrativos que superan a los trabajadores manuales también en los Computador, reactores, la píldora y las innovaciones de impacto. </li></ul>
  4. 4. … Hablemos de cómo surge la GESTION DEL CONOCIMIENTO <ul><li>La gestión del conocimiento surgió como una respuesta a necesidades de la economía y de la sociedad: la globalización, las tecnologías de la comunicación y la perspectiva cognitiva de la empresa u organización. La competencia de la empresa y la manutención de sus activos cognitivos. </li></ul>
  5. 5. Pero de donde procede… <ul><li>La Gestión del Conocimiento procede de la comprensión del valor crítico de los otros factores, menos &quot;típicos&quot; que el documento o el dato, y la conciencia de la necesidad de encontrar modos para sustentarlo y obtener de éste beneficios estratégicos. La diferencia entre el conocimiento organizacional y los datos e información es, además de efectiva, intuitiva. Para muchos &quot;del oficio&quot; el conocimiento parece un residuo fundamental y que en sí mismo explica la productividad interna después de haberlo evaluado todo. </li></ul>
  6. 7. En la actualidad, las tecnologías de información permiten contar con herramientas que apoyan la gestión del conocimiento en las empresas, apoyando en la recolección, la transferencia, la seguridad y la administración sistemática de la información , junto con los sistemas diseñados para ayudar a hacer el mejor uso de ese conocimiento .
  7. 8. En detalle, se refiere a las herramientas y a las técnicas diseñadas para preservar la disponibilidad de la información llevada a cabo por los individuos, facilita la toma de decisiones y ayuda a mitigar el riesgo.
  8. 9. Desde cuando Gestión del Conocimiento… <ul><li>La transferencia del conocimiento ha existido desde siempre como proceso intrínsico en las organizaciones. De una manera informal lo podemos observar por medio de las discusiones, sesiones, reuniones de reflexión realizadas en las organizaciones., </li></ul>
  9. 10. Que papel juega la tecnología… <ul><li>En este auge de la Gestión del Conocimiento el Internet juega un papel importante ya que ha generado un aumento en la creativa, el aprendizaje e investigación, comercio electrónico, e información en tiempo real. Es por eso que la práctica de la administración del conocimiento continuará desarrollándose con el crecimiento del uso de las Tecnologías de Información y a través de una herramienta globalizada y asequible como es el Internet . </li></ul>
  10. 11. Que papel juega la tecnología… <ul><li>El aprendizaje electrónico, las discusiones en línea, y el software de colaboración son ejemplos de los usos de la administración del conocimiento que apoyan su proceso. Cada uso puede ampliar el nivel de la investigación disponible para un empleado, mientras que proporciona una plataforma para alcanzar metas o acciones específicas. </li></ul>
  11. 13. <ul><li>La mayoría de los esfuerzos comerciales de la administración del conocimiento han incluido la construcción de una cierta forma de memoria corporativa para capturar destreza, para apresurar el aprendizaje , para ayudar a la organización a recordar, para registrar el análisis razonado de la decisión, logros del documento o para aprender de las últimas fallas </li></ul>
  12. 14. Como herramientas que dan apoyo a la Gestión del Conocimiento dentro de las empresas podemos diferenciar 3 grupos que son: <ul><li>Herramientas de transmisión inmediata: Son herramientas que permiten transmitir el conocimiento explicito de forma fácil al conjunto de miembros de una misma empresa. </li></ul>
  13. 15. Como herramientas que dan apoyo a la Gestión del Conocimiento dentro de las empresas podemos diferenciar 3 grupos que son: <ul><li>Herramientas y servicios de gestión del conocimiento interno: Son aquellos componentes dentro de una arquitectura que gestionan, analizan, buscan y distribuyen información </li></ul>
  14. 16. Como herramientas que dan apoyo a la Gestión del Conocimiento dentro de las empresas podemos diferenciar 3 grupos que son: <ul><li>Herramientas y servicios de gestión del conocimiento externo: Al igual que en el grupo 2 son componentes que gestionan, analizan, buscan y distribuyen, pero en este caso también hay que añadir que localizan y extraen, dado que su misión principal es la localización y extracción de información relacionada con la empresa pero que esta en el exterior de esta (principalmente en Internet o en otros soportes mas tradicionales de contenidos) y que por lo tanto en algunas ocasiones la empresa puede ser ajena a esta y no tener conocimiento de su existencia. </li></ul>
  15. 17. <ul><li>La base de conocimiento es una plataforma para la implementación del ejercicio de la creatividad y de la innovación, como también en la inteligencia de los negocios. </li></ul><ul><li>La tecnología es un componente fundamental de la gestión del conocimiento, pero es la interacción humana con la información representada en formato cognitivo lo que permite y simplifica el razonamiento, la innovación y la estructuración de la estrategia. </li></ul>
  16. 18. <ul><li>El conocimiento es creado y compartido por seres humanos. Estos no son criterios de la psicología, que se ocupa poco de datos o información. Aunque la definición tiene un consistente valor lógico, su aplicación es muy pragmática. </li></ul>
  17. 19. <ul><li>Esta definición aclara que el conocimiento no es algo evidente y simple. No es &quot;almacenable&quot;, aunque sí representable. Es &quot;manejable&quot; o gestionable sólo cuando es representado. El conocimiento es tan fluido e intercambiable como las personas que lo construyen y lo utilizan. El conocimiento existe en las personas como parte de la complejidad que nos hace humanos. Nos puede parecer algo muy concreto o muy abstracto. </li></ul>
  18. 20. <ul><li>Finalmente no se puede dejar de indicar que tanto la gestión del capital intelectual como la gestión del conocimiento son la piedra angular del paradigma de la empresa triunfadora del siglo XXI. </li></ul>
  19. 21. MUCHAS GRACIAS UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO Programa de Ingeniería Industrial GESTION TECNOLOGICA
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