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Renuevo La Idea De Mi EmPreSa

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  • 1. <br />RENUEVO LA IDEA DE MI EMPRESA<br />YESSICA ORTIZ CANO<br />I.E COLEGIO LOYOLA PARA LA CIENCIA Y LA INNOVA<br />9-1<br />EMPRENDIMIENTO<br />MEDELLÌN<br />2011<br />RENUEVO LA IDEA DE MI EMPRESA<br />YESSICA ORTIZ CANO<br />LUZ MARINA SIERRA OSORIO<br />I.E COLOEGIO LOYOLA PARA LA CIENCIA Y LA INNOVACION<br />EMPRENDIMIENTO<br />MEDELLÌN<br />2011<br />1-¿Qué aspectos debo analizar para determinar la viabilidad de mi idea?<br />Céntrame en que tipo de negocio quiero montar y analizar que sea viable o no viable para el futuro.<br />-Que si valla a tener buena rentabilidad y que sea prospera, para tener buenos dividendos y genere buenos empleos.<br />-Que la empresa se ubique en un lugar estratégico o un punto muy comercial.<br />-Tener un buen presupuesto hasta que el negocio me empiece a generar ganancias y utilidades.<br />-Tener una buena administración de la empresa.<br />-Cumplir Ordenadamente con los impuestos estipulados por la ley.<br />2-¿Tengo una idea de negocio, ¿Cuál es el siguiente paso?<br />Si ya tengo mi idea de negocio lo siguiente que debo hacer es llevarla a cabo y ponerla a funcionar.<br />3-¿Qué características debe tener un emprendedor?<br />Debes tener una motivación correcta. ¿Por qué deseas iniciar un negocio propio? Identifica tus razones más profundas y descubre si son las razones correctas para llevarte al éxito. Algunas motivaciones correctas son libertad financiera, deseo de superación personal, ser tu propio jefe, etc. Sin embargo, pensar que simplemente tienes un "buen producto" entre manos o el aburrimiento en tu trabajo actual podrían ser motivaciones un tanto equivocadas.<br />-Debes tener carácter para tomar decisiones. ¿Te consideras una persona que tiene pleno control en sus decisiones? ¿Eres capaz de evaluar con cautela y a la vez firmeza los pasos a dar en tu proyecto? Como dueño de tu propio negocio estarás siempre tomando decisiones de todo tipo y es importante que tengas la capacidad para hacerlo de la forma correcta.  <br />-Debes ser disciplinado. La disciplina es el timón de todo proyecto. Respetar las normas. Respetar los tiempos y conocer las reglas son hábitos clave para el éxito de todo proyecto empresarial. Un buen líder desarrolla la disciplina que sus colaboradores también respetarán.<br />-Debes estar dispuesto a trabajar con fortaleza. Un negocio propio exige mucho trabajo y esfuerzo de tu parte. ¿Estas dispuesto a renunciar a los horarios y a los días festivos para levantar tu negocio ? Si eres una persona que gusta de los descansos largos y eres indisciplinado con los horarios probablemente debes postergar un poco el inicio de tu empresa. Un negocio propio si bien te brindará enormes satisfacciones, al principio deberás estar dispuesto a invertir una buena dosis de tiempo y trabajo así como mucha fortaleza para soportar la tensión y el estrés que genera.<br />- Debes estar dispuesto a un nivel de vida más bajo (temporalmente). Cuando inicias una empresa, las ganancias no vienen inmediatamente. Deberás trabajar arduamente y hacer enormes sacrificios antes de que puedas disfrutar de las utilidades y comprarte un auto nuevo. Muchos emprendedores cometen el grave error de esperar que con 6 meses, su negocio les pague sus cuentas y les compre una casa. Un buen emprendedor sabe que deberá ajustar su nivel de vida y postergar la recompensa hasta que el negocio este caminando saludablemente.<br />- Debes ser buen administrador. La mayoría de empresas que fracasan lo hacen por una mala administración. Gastos excesivos, pocas ventas, exceso de personal, gastos privados desmedidos, mal control de los costos, endeudamiento y mil pecados más en la administración del negocio son los causantes de la mayoría de fracasos empresariales y personales de mucha gente.<br />4-¿Cómo puedo financiar mi proyecto?<br />Mediante préstamos.<br />5-¿Es subvencionable mi proyecto?<br />Si por que lo voy a subsidiar por medio de un préstamo bancario.<br />6-¿Qué condiciones debe de reunir el nuevo empresario?<br />-ser responsable<br />-Tenga capacidad para tomar decisiones por sí mismo, sin pedir consejo o ayuda de nadie más. Ha de ser la persona a cargo y, por ende, es él quien debe tomar las decisiones, no debe hacer que otros la tomen por él porque  de lo contrario no será nunca un buen empresario.<br />-Ha de ser innovador. Si se va a crear una pyme lo más seguro es que haya más competencia así que tiene que ser capaz de demostrar a sus clientes que su pyme vale más que las de la competencia y que pueden confiar en él para sus compras.<br />-Ha de ser empático. Cuando se trabaja por cuenta ajena nos damos cuenta de la relación que hay entre jefe y trabajador. Pues bien, si ahora somos el jefe debemos de recordar cómo nos sentíamos trabajando para alguien. Si logramos conectar con los trabajadores lograremos que su motivación se eleve y, por tanto, también su eficiencia.<br />-Ha de saber soportar crisis, periodos de escasez de trabajo, deudas, papeleo, etc. Eso es lo que conlleva ser tu propio jefe, estar ahí para las buenas y para las malas.<br />7-¿Qué cambios del entorno pueden afectar al éxito de mi negocio?<br />-Crisis económica.<br />-Paro de transporte.<br />-El no cumplir con las normas establecidas por la ley.<br />-En que no este en un punto comercial.<br />8-¿Cómo acertar con la ubicación de mi empresa?<br />-Realizando una encuesta o una investigación sobre el lugar donde la voy a ubicar.<br />-Si hay un buen flujo de personas.<br />9-¿Qué es una franquicia?<br />-La franquicia es uno de los sistemas empresariales que más ha crecido en los últimos años en nuestro país. Este crecimiento ha pasado a una consolidación del sistema que madura cada año, colocándose en uno de los países con más empuje tanto a nivel nacional como en la exportación de conceptos a otros países.<br />Así, el paso previo antes de adentrarse en el mundo de la franquicia, pasa por conocer a la perfección el funcionamiento de este sistema de negocio.<br />La franquicia aporta numerosos beneficios a los emprendedores, pero igualmente implica una serie de contraprestaciones económicas, así como una serie de obligaciones que se deben asumir. Por ello, conocer bien sus características, claves y funcionamiento es esencial a la hora de decidirse por entrar a formar parte de esta fórmula empresarial.<br />10-¿Qué debemos considerar a la hora de decidirnos por un negocio de franquicia?<br />-Tener conocimiento de que es una franquicia<br />-Que sea rentable para ambas partes.<br />-Que exista un mercado potencial.<br />-Que sea fácil de operar.<br />-Que su concepto de preferencia sea original o reconocido públicamente.<br />-Que las operaciones sean estandarizadles.<br />-Además de que sea un negocio previamente acreditado por una experiencia comprobada, con satisfactorios resultados y que ofrezca grandes posibilidades de éxito.<br />11-¿Cuánto cuesta un empleado?<br />12-¿Es necesario un número mínimo de socios para constituir una sociedad mercantil?<br />-En las Sociedades Mercantiles hay tres elementos fundamentales: los personales, los patrimoniales y los formales:<br />1.Elemento Personal: Está constituido por los socios, personas que aportan y reúnen sus esfuerzos (bienes, capitales o trabajos)<br />2. Elemento Patrimonial: Está formado por el conjunto de bienes que se aportan para formar el capital social, los bienes, trabajo, etc.<br />3. Elemento Formal: Es el conjunto de reglas relativas a la forma o solemnidad de que se debe revestir al contrato que da origen a la sociedad como una individualidad de derecho.<br />13-¿Qué es la Nueva Empresa?<br />Es una empresa con unos parámetros nuevos para llevarla a cabo.<br />14-¿En qué régimen de la Seguridad Social cotiza un socio de una sociedad limitada? ¿Puede hacerlo en el régimen general?<br />-Sólo aquellos que consten como administradores de la sociedad que obligatoriamente deben quedar encuadrados en este régimen (aunque perciben como tales una nómina de la empresa salvo que se indique que prestan la actividad a título gratuito en los estatutos de la sociedad).<br />-Si lo puede hacer en un régimen general.<br />15-¿Qué responsabilidad patrimonial asumen realmente los administradores?<br />-Independientemente de que los administradores tengan o no la condición de socios, responden frente a la sociedad, frente a los socios y frente a los acreedores sociales por el daño que causen por actos contrarios a la Ley o a los Estatutos, o por los realizados sin la diligencia propia del cargo.<br />La diligencia exigible es la de un ordenado empresario (atención, dedicación y prudencia en la gestión predicables de un empresario ordenado del mismo o análogo tipo de actividad) y un representante leal (deber de fidelidad y de guardar secreto sobre informaciones confidenciales).<br />La responsabilidad puede ser exigida por la Junta General de accionistas o partícipes, subsidiariamente por los socios que representen al menos el 5% del capital social, y en última instancia por los acreedores cuando no se haga la reclamación por las anteriores vías y el patrimonio social resulte insuficiente.<br />16-¿En qué consiste la cuenta ahorro-empresa?<br />Producto diseñado para personas cuya finalidad sea ahorrar para invertir en la creación de una empresa bajo la forma jurídica de "Sociedad Nueva Empresa".<br />El 15% de las cantidades destinadas a esta cuenta será deducible de la cuota del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas con arreglo<br />Cada contribuyente sólo podrá mantener una cuenta ahorro-empresa y únicamente con derecho a deducción para la 1ª Sociedad Nueva Empresa que se constituya.<br />Los territorios forales disponen de normativa fiscal propia.<br />17-¿Qué pasos he de seguir para constituir una sociedad?<br />-El nombre de las personas que intervengan como otorgantes. Con el nombre de las personas naturales deberá indicarse su nacionalidad y documento de identificación legal, con el nombre de las personas jurídicas, la ley, decreto o escritura de que se deriva su existencia;<br />- La clase o tipo de sociedad que se constituye y el nombre de la misma, formado como se dispone en relación con cada uno de los tipos de sociedad que regula este Código;<br />- El domicilio de la sociedad y el de las distintas sucursales que se establezcan en el mismo acto de constitución;<br />- El objeto social, esto es, la empresa o negocio de la sociedad, haciendo una enunciación clara y completa de las actividades principales. Será ineficaz la estipulación en virtud de la cual el objeto social se extienda a actividades enunciadas en forma indeterminada o que no tengan una relación directa con aquel;<br />- El capital social, la parte del mismo que se suscribe y la que se paga por cada asociado en el acto de la constitución.En las sociedades por acciones deberá expresarse, además, el capital suscrito y el pagado, la clase y valor nominal de las acciones representativas del capital, la forma y términos en que deberán cancelarse las cuotas debidas, cuyo plazo no podrá exceder de un año;<br />-La forma de administrar los negocios sociales, con indicación de las atribuciones y facultades de losadministradores, y de las que se reserven los asociados, las asambleas y las juntas de socios, conforme a la regulación legal de cada tipo de sociedad<br />- La época y la forma de convocar y constituir la asamblea o la junta de socios en sesiones ordinarias o extraordinarias, y la manera de deliberar y tomar los acuerdos en los asuntos de su competencia.<br />- La duración precisa de la sociedad y las causales de disolución anticipada de la misma.<br />- La forma de hacer la liquidación, una vez disuelta la sociedad, con indicación de los bienes que hayan de ser restituidos o distribuidos en especie, o de las condiciones en que, a falta de dicha indicación, puedan hacerse distribuciones en especie.<br />- Si las diferencias que ocurran a los asociados entre sí o con la <br />Sociedad, con motivo del contrato social, han de someterse a decisión arbitral o de amigables componedores y, en caso afirmativo, la forma de hacer la designación de los árbitros o amigables componedores;<br />- El nombre y domicilio de la persona o personas que han de representar legalmente a la sociedad, precisando sus facultades y obligaciones, cuando esta función no corresponda, por la ley o por el contrato, a todos o a algunos de los asociados<br />- Las facultades y obligaciones del revisor fiscal, cuando el cargo esté previsto en la ley o en los estatutos<br />18-¿Cuáles son los impuestos que debo de pagar?<br />Que se debe de pagas impuestos tales como:<br />-El IVA<br />-Los parafiscales<br />-Los impuestos como el IVA, ISR, IETU, IESPS. Se pagan los días 17 de cada mes. Se cobran recargos, la tasa actual de los mismos es de 1.13%.Estos pertenecen a los accesorios de las contribuciones.<br />-Los impuestos como el ISR, IETU, se cobran por los ingresos que obtengan tanto como personas físicas como morales.<br />19-¿Cuál es el régimen de Seguridad Social de directivos, socios, trabajadores, consejeros y administradores?<br />Sociedades Mercantiles CapitalistasRégimenSocios trabajadores que no posean el control efectivo de la sociedadRégimen GeneralSocios trabajadores que:-presten servicio a título lucrativo y de forma habitual personal y directa- posean el control efectivoRETASocios trabajadores miembros de órganos de administración que:- no desempeñen funciones de dirección y gerencia- no posean el control efectivoRégimen GeneralSocios, consejeros y administradores que:- desempeñen funciones de dirección y gerencia- sean retribuidos bien por las funciones anteriores, bien por su condición de trabajador de la sociedad- no posean el control efectivoRégimen General, salvo protección por desempleo y FOGASA Socios que:- desempeñen funciones de dirección y gerencia a título lucrativo y de forma habitual, personal y directa- su participación en el capital social sea igual o superior a la cuarta parte del mismoRETAConsejeros o miembros de los órganos de administración, sean o no socios, cuya actividad en la empresa se limite a la inherente a tal actividadExcluidos del sistema de Seguridad SocialSocio con relación laboral de alta dirección que no tenga el control efectivoRégimen General o especial que correspondaConsejeros o administradores que:- desempeñen funciones de dirección y gerencia- posean el control efectivo Personal de alta direcciónRégimen General o especial que correspondaSocios que:- Presten servicios a título lucrativo u de forma habitual, personal y directa- Posean el control efectivoRETASocios, administradores o no, cuando el objeto social no esté constituido por el ejercicio de actividades empresariales o profesionales sino por la mera administración del patrimonio de los sociosExcluidos del Sistema de la Seguridad Social<br />20-¿Cómo crear una asociación empresarial?<br />Acuerdo.<br />Acta fundamental.<br />Estatutos.<br />Inscripción.<br />21-¿Cómo muestro mi negocio?<br />-Haciendo publicidad.<br />-repartiendo volantes.<br />- figurando en el directorio.<br /> <br />

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