• Share
  • Email
  • Embed
  • Like
  • Save
  • Private Content
Método delphi
 

Método delphi

on

  • 44,664 views

 

Statistics

Views

Total Views
44,664
Views on SlideShare
44,625
Embed Views
39

Actions

Likes
8
Downloads
864
Comments
2

9 Embeds 39

http://anaceciliaacosta.blogspot.com 15
http://anaceciliaacosta.blogspot.mx 9
http://adgenesucomex.blogspot.com 5
http://anaceciliaacosta.blogspot.com.es 3
http://adsiydelavictoriag.blogspot.com 2
http://anaceciliaacosta.blogspot.com.ar 2
http://www.blogger.com 1
http://adgenesucomex.blogspot.com.es 1
http://anaceciliaacosta.blogspot.ca 1
More...

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel

12 of 2 previous next

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Método delphi Método delphi Presentation Transcript

    • Método delphi
      Blanca Legro
      Giselle Ramírez
      Vladimir Pacocha
      Yeison De la Victoria
      Centro Nacional de Aprendizaje SENA
      Análisis y Desarrollo de Sistemas de Información (ADSI)
      Barranquilla, Abril de 2011
      Siguiente
    • índice
      Concepto
      Ventajas y Desventajas
      Instrumentos a utilizar
      Tipos del método delphi
      Aplicaciones del método delphi
      Características
      Fases
      Proceso
      Ejemplos
      Cibergrafia
      Atrás
      Siguiente
    • Concepto
      El método DELPHI es una técnica prospectiva para obtener información esencialmente cualitativa, pero relativamente precisa, acerca del futuro. Consiste básicamente en solicitar de forma sistemática las opiniones de un grupo de expertos, pero prescindiendo de la discusión abierta, lo que permite evitar los inconvenientes de ésta (influencia de factores psicológicos: persuasión, resistencia al abandono de las opiniones públicamente manifestadas, efecto de la opinión mayoritaria, etc.)
      Atrás
      Siguiente
    • Objetivo
      Su objetivo es obtener un consenso basado en la discusión entre expertos. Es un proceso repetitivo. Su funcionamiento se basa en la elaboración de un cuestionario que ha de ser contestado por los expertos. Una vez recibida la información, se vuelve a realizar otro cuestionario basado en el anterior para ser contestado de nuevo.
      Finalmente el responsable del estudio elaborará sus conclusiones a partir de la explotación estadística de los datos obtenidos
      Atrás
      Siguiente
    • ventajas
      Permite la formación de un criterio con mayor grado de objetividad
      El consenso logrado sobre la base de los criterios es muy confiable.
      La tarea de decisiones, sobre la base de los criterios de expertos, obtenido por éste tiene altas probabilidades de ser eficiente.
      Permite valorar alternativas de decisión.
      Atrás
      Siguiente
    • Ventajas
      Evita conflictos entre expertos al ser anónimo, (lo que constituye un requisito imprescindible para garantizar el éxito del método) y crea un clima favorable a la creatividad.
      El experto se siente involucrado plenamente en la solución del problema y facilita su implantación. De ello es importante el principio de voluntariedad del experto en participar en la investigación.
      ·Garantiza libertad de opiniones (por ser anónimo y confidencial).  Ningún experto debe conocer que a su igual se le está solicitando opiniones.
      Atrás
      Siguiente
    • desventajas
      Sus desventajas más significativas están dadas en que:
      · Es muy laborioso y demanda tiempo su aplicación, debido a que se requiere como mínimo de dos vueltas para obtener el consenso necesario.
      ·Es costoso en comparación con otros, ya que requiere del empleo de: tiempo de los expertos, hojas, impresoras, teléfono, correo.
      ·Precisa de buenas comunicaciones para economizar tiempo de búsqueda y recepción de respuestas.
      ·
      Atrás
      Siguiente
    • desventajas
      Debe ser llevado a cabo por un grupo de análisis: los expertos como tales.
      Se emiten criterios subjetivos, por lo que el proceso puede estar cargado de subjetividad, sometido a influencias externas.
       De aquí la necesidad de aplicar varias vueltas, buscar técnicas variadas de análisis para obtener un consenso y pruebas estadísticas para determinar su grado de confiabilidad y pertinencia.
      Atrás
      Siguiente
    • Instrumentos a utilizar
      Encuestas
      Correo electrónico
      Video conferencia
      Elaboración y aplicación de las encuestas
      Procesamiento y análisis de la información
      Atrás
      Siguiente
    • Tipos del método Delphi
      • Convencional
      • Computador
      Por Conducción
      Métodos
      Otros tipos
      Por Objetivo
      • De Proyección
      • De Política
      • Cara-Cara
      Atrás
      Siguiente
    • APLICACIONES DEL METODO DELPHI
      Esta técnica delphi se aplica para gran cantidad de actividades empresariales; para realzar pronósticos, evaluar características de productos, sistemas, tecnologías; resolver e identificar problemas; establecer metas y prioridades; para aclarar posiciones, identificar diferencias, optar por determinados grupos de referencia, y demás.
      Atrás
      Siguiente
    • Características del método
      No requiere llegar a un consenso.
      Reducir un número de opiniones.
      Sirve para formular planes a largo plazo.
      Utilizable entre grupos geográficamente dispersos
      • Anonimato:Durante el Delphi ningún experto conoce la identidad de los otros que componen el grupo de debate.
      Atrás
      Siguiente
    • Características del método
      • Iteración y realimentación controlada: La iteración se consigue al presentar varias veces el mismo cuestionario, lo que permite disminuir el espacio intercuartil, ya que se consigue que los expertos vayan conociendo los diferentes puntos y puedan ir modificando su opinión.
      • Respuesta del grupo en forma estadística: La información que se presenta a los expertos no es solo el punto de vista de la mayoría sino que se presentan todas las opiniones indicando el grado de acuerdo que se ha obtenido.
      Atrás
      Siguiente
    • Fases del método delphi
      Atrás
      Siguiente
    • proceso
      Grupo
      De Trabajo
      Equipo
      Técnico
      Panel
      De Expertos
      Elaboración del 1º cuestionario
      Envió 1º cuestionario
      Definición de los sucesos
      Selección del panel de expertos
      1º circulación
      Respuestas al 1ª cuestionario
      Comparaciónde respuestas.
      Respuesta al 2º cuestionario
      2º circulación
      Análisis estadístico de respuestas
      Adicción del análisis estadístico al 2º cuestionario y envío el 2ª cuestionario
      Análisis estadístico final de respuestas
      Presentación de resultados
      Conclusiones
      Atrás
      Siguiente
    • Ejemplos
      Aplicación del método delphi para determinar el costo máximo admisible en mantenimiento de los equipos médicos.
      Ejemplo: ¿En qué año el 40% de las ventas de vinos de calidad (crianzas, reservas, grandes reservas) se realizarán por Internet en España?.
      Crecimiento de la producción de la economía manufacturera catalana.
      Aplicación del método delphi para determinar cuando escasearán los recursos claves como el petróleo en un determinado lugar
      Atrás
      Siguiente
    • cibergrafia
      http://www.gestiopolis.com/canales6/eco/metodo-delphi-estadistica-de-investigacion-cientifica.htm
      http://sergioandresbermeo.blogspot.com/2009/12/metodo-delphi.html
      http://www.gestiopolis.com/canales6/eco/metodo-delphi-estadistica-de-investigacion-cientifica.htm
      www.uam.es/personal_pdi/economicas/rmc/.../pdf/DELPHI.ppt - Similares
      http://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=2795173
      http://www.prospectiva.eu/zaharra/03_Delphi_ESTE.pdf
      Atrás
      Finalizar