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Plan de formation et gpec. solutions innovantes
 

Plan de formation et gpec. solutions innovantes

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Slides de l'atelier Plan de formation et GPEC, quelles solutions innovantes pour les TPE / PME

Slides de l'atelier Plan de formation et GPEC, quelles solutions innovantes pour les TPE / PME
Atelier MEITO, 22 Juin 2012, La Cantine Numérique de Rennes

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    Plan de formation et gpec. solutions innovantes Plan de formation et gpec. solutions innovantes Presentation Transcript

    • Plan de formation & GPEC :quelles solutions numériques innovantes pour les TPE/PME ? 22 Juin 2012 1
    • PROGRAMME9h15 Introduction9h25 Formation & GPEC : Quelles obligations ? Quel accompagnement dématérialisé ? Guylène LE NET, AGEFOS PME10h00 L’information et la recherche de prestataires : l’offre du GREF Bretagne Hervé Greugny, GREF Bretagne10h30 Retex : quels besoins numériques des RH et chargés de formation dans les PME ? Hervé Greugny, Talents Ouest11h00 Plan de formation : recenser, Planifier, Réaliser… Pierre Berthou, Syfadis FuturSkill11h30 Gestion des compétences : à la recherche d’outils simples Arnaud Deleuze : Veeza12h00 L’ importance du contenu dans les modules d’e-learning Ludovic Lavarec, Edclic12h30 Table ronde 2
    • Présentation• Mission pour l’Electronique, l’Informatique et les Télécommunications de l’ouest• Mission d’Intérêt Général• Animation des acteurs de l’Industrie, de la Recherche et de l’Enseignement supérieur• 1984• Financement  80% public (CR, CG, métropoles)  20% adhérents 3
    • Animation économique de la filière innovationObservation Animation Ingénierie Promotion Soutien & Veille des acteurs de projets de la filière aux Réseaux Programmes Transverses Croisement filières, CapBiotek, OPASS, West Web Valley, Breizh Mobile… 4
    • • Appréciation  http://tinyurl.com/6uykt9v 5
    • Site GREF Bretagnewww.gref-bretagne.com
    • Guide en ligne
    • Recherche 1er niveau
    • Recherche avancée
    • Résultats d’une requête
    • La fiche formation
    • Consultations du site
    • Site national CARIF OREF www.intercariforef.org
    • FuturSkillélever © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés. la compétence en performance
    • • On demande aux collaborateurs de faire plusNotre constat avec moins • On veut développer la performance par l’effort • Pas assez par le développement de la compétence Objectif de Objectif de performance performance ? compétences disponibles aujourd’hui demain © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • élevernotre la compétence en performanceobjectif Nous concevons et mettons en œuvre des solutions d’évaluation et de formation qui adressent les nouveaux défis du monde du travail de façon innovante à tous les niveaux de l’organisation. © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • Des solutions qui s’appuient surLa combinaison unique de trois savoir-faire project • accompagnement du changement • optimisation des dispositifs d’évaluation et de développement • conception de solutions sur-mesure • expertise sur les grands projets assessment training software plateforme de formation évaluation des individus développement et de gestion des et des organisations des compétences talents © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • • filiale de ManpowerGroup, créateur de solutions pour l’emploifiche • une équipe de 60 consultants experts,d’identité passionnés en évaluation, pédagogie et technologies de la formation • un réseau de 100 consultants partenaires, spécialistes de leur domaine • plus de 650 projets réussis dans les grandes entreprises et les administrations © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • Solution Softwareélever la compétence en performance réservés. © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction
    • Pour répondre à des enjeux RH et formation Accroître la Déployer les Répondre aux performance formations au bon exigences commerciale d’un moment réglementaires réseau Réussir l’intégration Accompagner le Développer et des nouveaux changement fidéliser les talents collaborateurs © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • Syfadis Suite, une solution modulairela compétence est la clé de la performance desorganisations Module Module Module e-learning formation compétences • diffusion de • catalogue de • Gestion des formation formation compétences • évaluation en ligne • gestion du • Evaluation, 360° • social learning présentiel / • carrières et mobilité e-learning / mixte • tableaux de bord • analyses • logistique formation prévisionnelles • reporting et pilotage © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • L’offre Offre Offre Offre“On Demand” “Integral Saas” « Integrate »• Déployer en • Se focaliser sur le • Internaliser la quelques jours une métier et pas sur la solution formation elearning technique • Maitrise fonctionnelle• Un projet limité • Avoir une solution et technique dans le temps complète et • Gestion par• Une facturation liée modulaire en mode l’informatique à l’usage hébergé interne du client © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • La différence Syfadis Suite Rapide à Convergence SolutionSolution best of Budget Technologie Expertise sur les mettre en talents et conviviale breed formation maîtrise robuste et souple grands dispositifs œuvre © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • Industrie Services Banque Distribution Assurance nos références © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • Santé et IT et Secteur public Formationhôpitaux télécommunica -tions nos références © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • Syfadis Suite 5.2fonctionnalités clés © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • Déployer des formationse-learning, blended-learning et présentielles © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • Créer des portails de formationpersonnalisés pour vos collaborateurs © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • Animer desgroupes sociaux d’apprentissage © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • Planifier lesformations présentielles © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • Construire des parcoursindividualisés et dynamiques © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • Combiner lesmodalités pédagogiques © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • Piloter les formations avec desanalyses performantes © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • Conduire des évaluations pour détecter desécarts de compétences © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • Fixer les objectifs avec lesentretiens de carrières © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
    • Evaluer lescompétences clés de l’organisation © Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.
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    • Outil d’aide à la décision pour les RHLe rôle du DRH / RRH Le paradoxe : les actions RH sont rarement prioritaires (sauf obligations légales …) mais toujours urgentes ! Gestion de Administration du l’urgence personnel Un volume de travail toujours en hausse … quelque soit le stade de développement. Pilotage Décisionnel Stratégique
    • Outil d’aide à la décision pour les RHLa responsabilisation du Manager du statut d’expert technique … … au rôle de responsable des ressources, de production et humaines, que l’entreprise lui confie.
    • Outil d’aide à la décision pour les RHLa vision du manager à larrivée dune (nouvelle) solution RH :« Encore un outil, on est déjà sevré »« Encore un truc à remplir »« Ca ne sert à rien, encore une fois … On va l’utiliser 6 mois … »« C’est pour la DRH » (!)« On va nous surveiller encore plus »« La GPEC, ça nous prépare quelques départs »
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    • Outil d’aide à la décision pour les RHUNE COUVERTURE OPERATIONNELLE COMPLETE manager La gestion quotidienne des compétences de l’entreprise, avec une information en temps réel dans le business tableau de bord. intelligence Retraiter directement anticiper l’ensemble des données RH La capacité d’anticipation des de l’entreprise mouvements dans l’entreprise, l’action Etablir des tableaux de bord proactive des transferts de et reporting pertinents compétences. simuler La création de scenarii de développement RH et l’analyse des impacts générés.
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