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yasin ahmad
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Abstraktion durch Modellierung ist im Software Engineering ein bewährtes Mittel. Dieses Mittel lässt sich in Scrum-Projekten gezielt im Team einsetzen, um effiziente Kommunikation zu gewährleisten. Eine Zusammenfassung des Vortrags ist verfügbar unter http://e-byz.ch/projekt-management/interaktive-requirements-modellierung-im-scrum-team
Interaktive Requirements-Modellierung gemäss Hood Group
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Walter Schärer
12 Jahre agiles Manifest agile Softwareentwicklung in jedem Umfeld Zwölf Jahre Erfahrung mit agilen Methoden lassen sich nicht von der Hand weisen. Das haben wir beim ersten Kundenevent mit Erfolg unter Beweis gestellt. Spielerisch führten unsere Experten – Ing. René Schiessler und Dipl. Ing. (FH) Matthias Henkel - anhand von aktuellen Beispielen durch die Umsetzung von Webprojekten. Dabei kann und muß es auch nicht immer 100 % agil sein. Selbst geringe Veränderungen bei der Vorgehensweise und der Auswahl des richtigen Werkzeugs ermöglichen ein situatives und kontrolliertes Vorgehen in jedem Umfeld. Grafiken aus der Praxis und auf Knopfdruck veranschaulichen möglichen Handlungsbedarf und dienen zur Entscheidungsgrundlage in regelmäßigen Planungsmeetings. Das Wichtigste dabei ist Commitment und ständige Iteration.
openExperts Talk - 12 Jahre agiles Manifest
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Ein Transformationswerkzeug, welches die UML-Welt mit der SAP® ABAP OO Welt verbindet. Schnell - sicher - sauber!
Gobas q.trans - modellgetriebene Softwareentwicklung mit SAP® ABAP OO
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Gobas GmbH
Workshop presentation given by Niels Lohmann on October 14, 2004 in Groß Köris, Germany at Luhme X.
Modellierung eines verteilten Algorithmus
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Universität Rostock
This is the German language version of a 3 part UML introduction. A slide set with English language is also available.
05 ai uml_illik_students_part_2_de
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Prof. J. A. Illik, Hochschule Furtwangen University,
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Folien von 2010 - Einführung in die UML - Seitenbau Developer Convention. http://www.seitenbau.com/sdc/
2010 - Einführung in die UML - Seitenbau Developer Convention
2010 - Einführung in die UML - Seitenbau Developer Convention
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Konzeption eines auf Feature-Modellierung basierenden Frameworks zur modellgetriebenen Softwareentwicklung
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Agile Projekte modellieren nicht! Modellierung ist nicht agil! Äpfel sind keine Orangen! In meinem Vortrag beleuchte ich die unterschiedlichen Facetten dieser These, um den Kern des Widerspruchs aufzudecken. Ich höre häufig, dass Modellierung nicht zum agilen Vorgehen passt. Aber ist das wirklich so? Was ist im Kontext dieser These mit Modellierung gemeint und was ist der Konflikt mit der Agilität? Geht es um Scrum und UML oder um Agilität und Modellierung im allgemeinen? Viele Fragen, die ich mit Ihnen diskutieren möchte. Natürlich erfahren Sie auch meine Meinung dazu und ich möchte Sie in die Lage versetzen, nach dem Vortrag eine klare Stellung zu der These beziehen zu können.
Modellierung im Spannungsfeld von agilen Vorgehensweisen (z.B. SCRUM)
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Das agile Manifest im Automotive Bereich interpretiert. Die Folien zu meinem Vortrag auf der Agile Cars 2014
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Trotz Agilität nicht ins Abseits geraten – Modellierung in einem agilen Umfeld Abstraktion durch Modellierung ist im Software Engineering ein bewährtes Mittel. Dieses Mittel lässt sich auch bei agilen Vorgehensweisen, z.B. in Scrum-Projekten gezielt im Team einsetzen, um effiziente Kommunikation zu gewährleisten. Der Schlüssel dabei sind die Wahl geeigneter Notationen sowie eine agile Vorgehensweise bei der Erstellung der Modelle. Durch die richtige Wahl der Lösungsabstraktion und einer dazu passenden Notation vermeidet das Team Missverständnisse untereinander und mit dem Product Owner konsequent. Das Team gewinnt ein besseres Verständnis indem es unterschiedliche Perspektiven der Aufgabenstellung durch die Modellierung gewinnt. Modellierung kann hinsichtlich Formalisierung und Tooleinsatz so eingesetzt werden, dass sie das Team während des Sprints und darüberhinaus unterstützt. Lernpunkte: 1. Modellierung lässt sich ideal auch in Scrum Projekten einsetzen 2. Modelle unterstützen das Team und den Product Owner z.B. bei der Kommunikation, beim Schaffen eines gemeinsamen Verständnisses, bei der Schätzung, beim Schneiden von User Stories, bei Dokumentation oder Implementierung. 3. Modelle unterstützen die Trennung von Problembeschreibung und Lösung durch die Wahl der richtigen Modellierungstechnik/ Notation/ Sprache entsprechend der Abstraktionsebene
Modellierung in einem agilen Umfeld
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HOOD Group
Denn sie wissen nicht, was sie tun – den Überblick über agile Backlogs behalten Abstract: Agile Teams organisieren sich heutzutage mittels Company-, Product-, Sprint-, Release- und persönlichen Backlogs. Diese Menge von unterschiedlichen Backlogs wirft Fragen auf: Was ist Inhalt der einzelnen Backlogs? Wie werden die Backlogs von wem sinnvoll verwendet? Wie hängen die Backlogs zusammen? Eine Herausforderung ist die Suche nach Lösungen vor allem für mittlere und große Organisationen, die mit verteilten Teams in Projekten ihre Produkt(weiter)entwicklung agil planen wollen. Der Vortrag gibt einen kurzen Überblick über die Problemstellung im allgemeinen und widmet sich dann vor allem den projektübergreifenden Planungsaspekten, denen sich agile Teams und Product Owner gegenübersehen. Wir beantworten die eingangs aufgeworfenen Fragen exemplarisch und liefern Ihnen wichtige Hinweise und Erfahrungen aus der Praxis, damit Sie für sich die richtigen Antworten finden.
Agiles Backlog Management - den Überblick über agile Backlogs behalten
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1.
20130705
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