1. Dokumen tersebut membahas tentang sistem umum perusahaan dan bagaimana sumber daya fisik dan virtual berinteraksi di dalamnya. 2. Juga membahas tentang lingkungan perusahaan, rantai pasokan, keunggulan kompetitif, dan peran sistem informasi dalam mendukung keunggulan tersebut. 3. Sistem informasi global membantu koordinasi perusahaan multinasional untuk mencapai efisiensi dan fleksibilitas dalam memenu

2. Fajar Minarko Wibowo (021109022) Nur Rahmat (021109024) Ilham A.L (021109034) Kenny ( 021108049 )

5. model sistem umum sebuah perusahaan membuat kita dapat dengan lebih mudah melihat arti penting lingkungan bagi kesuksesan sebuah perusahaan unsur –unsur lingkungan ini adalah organisasi dan individu yang berada di luar perusahaan dan memiliki pengaruh langsung maupun tidak atas perusahaan. kedelapan unsur ini terdapat didalam suatu sistem yang lebih besar yang disebut masyarakat (society)

6. 8 unsur perusahaan di dalam lingkungannya

7. Jalur yang memfasilitasi aliran sumber daya fisik dari pemasok kepada perusahaan dan selanjutnya kepada pelanggan di sebut sebagai rantai pasokan (supply chain ). Aliran sumberdaya melalui rantai pasokan harus dikelola untuk memastikan bahwa aliran tersebut terjadi dengan cara yang tepat waktu dan efisien; proses ini disebut sebagai manajemen rantai pasokan(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)

9. Di dalam bidang sistem informasi,keunggulan kompetitif (competitif advantage) mengacuh pada penggunaan informasi untuk mendapatkan pengungkitan (leverage) di dalam pasar. Mereka dapat mencapai keunggulan ini dengan memberikan produk dan jasa pada harga yang lebih rendah , memberikan kualitas yang lebih tinggi dan memenuhi kebutuhan khusus dari sekmen pasar tertentu.

10. Pendukung utama keunggulan kompetitif adalah Michael Porter, yang mengembangkan konsep-konsep seperti rantai nilai (value chains) Rantai nilai adalah aktivitas-aktivitas utama dan pendukung yang memberikan kontribusi kepada margin. Margin adalah nilai dari produk dan jasa perusahaan setelah di kurangi harga pokoknya , seperti yang di terima oleh pelanggan prusahaan. Meningkatkan margin adalah tujuan dari rantai nilai .

12. MARGIN

14. 1. ketika pembeli produk perusahaan adalah organisasi rantai nilai akan dikaitkan dengan rantai nilai perusahaan & para anggota distribusinya. 2. ketika pembeli adalah individual maka akan mendapatkan informasi dari situs WEB dan melakukan pembelian

17. Perusahaan multinasional (Multinational Corporation-MNC) adalah perusahaan yang beroperasi lintas produk, pasar, negara dan budaya. Contoh : Cina, USA dll Biasanya perusahaan tersebut mengontrakan sebagian operasi mereka ke luar negeri.

18. MNC adalah sebuah sistem terbuka yang berusaha untuk meminimalkan ketidakpastian yang terdapat didalam lingkungannya. Dalam konteks ini ketidak pastian adalah perbedaan antara jumlah informasi yang dibutuhkan untuk melakukan suatu pekerjaan dan jumlah informasi yang telah dimilki oleh organisasi

22. Masalah-masalah Teknologi Sirkuit telekomunikasi sering kali hanya dapat mengirimkan data dengan kecepatan yang rendah, dan kualitas transmisinya juga buruk Kurangnya dukungan dari manajemen anak perusahaan Manajemen kantor anak perusahaan sering kali ikut menjadi masalah. Beberapa merasa yakin bahwa mereka dapat menjalankan anak perusaannya tanpa harus mendapat bantuan.

23. Manajemen Pengetahuan (Knowledge Management) adalah proses pengorganisasian informasi sebuah perusahaan sehingga informasi tersebut dapat dikumpulkan, disimpan, diproses dan digunakan oleh para pengambil keputusan. Sumber daya informasi sebuah perusaahan terdiri atas : peranti keras komputer, peranti linak komputer, spesialis informasi, pengguna, fasilitas, basis data dan informasi.

26. Sistem Warisan (Legacy System) ; sistem informasi awal serta peranti lunak dan keras tidak sesuai atau hanya sesuai secara parsial dengan teknologi informasi terkini. sistem warisan merupakan suatu hal yang penting karena memberikan data historis yang penting yang menjadi dasar dari proyeksi tren.

28. Perusahaan menempatkan tanggung jawab pengelolaan SDI ditangan sebuah unit khusus yang terdiri atas para profesional informasi. Unit ini, yang disebut sebagai layanan informasi (Information Service-IS).

29. CEO (Chief Executive Officer) adalah istilah pertama dalam kosa kata bisnis untuk seseorang yang memiliki pengaruh besar dalam mengarahkan perusahaan. Kemudian muncul istilah CIO & CTO yang dimainkan oleh manajer puncak layanan informasi. CIO & CTO adalah manajer dengan tingkat tertinggi di layanan informasi.

31. Pada tingkat minimum, komite eksekutif terdiri atas presiden dan wakil presiden bidang-bidang bisnis perusahaan. Komite ini akan mementukan rencana bisnis strategi organisasi. kemudian komite eksekutif akan memonitor pelaksanaannya dan mengambil tindakan yang sesuai. Komite juga dapat mengambil inisiatif pengambilan keputusan yang ditunjukan untuk memastikan bahwa seluruh sasaran tercapai.

33. SPIR mengidentifikasi tujuan yang akan dicapai sistem informasi di masa depan dan sumber daya informasi yang akan dibutuhkan. Kunci dari SPIR adalah mengembangkan rencana strategi bagi perusahaan dan bagi sumber daya informasi pada waktu yang bersamaan

34. SPIR STRATEGI BISNIS SUMBER DAYA INFORMASI DAN STRATEGI IS PENGARUH DAYA SDI PENGARUH PADA STRATEGI BISNIS