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Qui sont ces cré atifs?
Pourquoi participent-ils?
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Pourquoi participent-ils?
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Suite du travail doctoral…
Suite du travail doctoral
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Que fait eYeka ?
Que fait eYeka ?• eYeka organise des concours cré atifs  en ligne (vidé o, animation, design,  graphisme, photo, idé es)  ...
Quelques exemples de problé matiques sur eYeka                                                             VOLVIC:        ...
Co-innovation : Ré inventer le chewing-gum
Co-innovation : Ré inventer le chewing-gum   Technologie     Personnalisation    Jeu
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Co-innovation : Imaginer l’expé rience ludo-é ducative de demain   « Nous cherchions de idées fraîches et innovantes parce...
Co-innovation : Redesigner la bouteille Volvic
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Le crowdsourcingPour ou Contre???
Les critiques
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Le crowdsourcing : Expliquer la participation aux concours créatifs
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Le crowdsourcing : Expliquer la participation aux concours créatifs

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Présentation faite lors de la conférence sur le crowdsourcing, organisée par le Social Media Club de Rennes à La Cantine Numérique Rennaise. La rencontre était animée par Anthony Chénais, et Nicolas Kayser-Bril était également intervenant. N'hésitez pas si vous avez des questions

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  • Source: http://vimeo.com/40344658
  • Howe, J. (2006, June). The Rise of Crowdsourcing. Wired Magazine .
  • Brabham, D. C. (2008). Crowdsourcing as a Model for Problem Solving: An Introduction and Cases. Convergence: The International Journal of Research into New Media Technologies , 14 (1), 75–90.
  • Lebraty, J.-F. (2009). Externalisation ouverte et pérennité. Une nouvelle étape de la vie des organisations. Revue Française de Gestion , 192 , 151–165
  • Divard, R. (2010). Le Marketing Participatif. Paris: Editions Dunod http://yannigroth.wordpress.com/2010/06/13/marketing-participatif-ronan-divard-dunod/
  • http://fr.eyeka.com/
  • http://fr.eyeka.com/projects/7221-Danette-s-pleasures
  • http://fr.eyeka.com/projects/7221-Danette-s-pleasures
  • http://fr.eyeka.com/projects/7221-Danette-s-pleasures
  • http://fr.eyeka.com/projects/7221-Danette-s-pleasures
  • http://blogfr.eyeka.com/
  • http://blogfr.eyeka.com/
  • http://www.tiki-toki.com/timeline/entry/52997/Crowdsourcing-by-Worlds-Best-Global-Brands/
  • http://coca-cola.jovoto.com/ http://vimeo.com/37810972#at=0 http://www.jovoto.com/blog/2012/04/coca-cola-design-jury-winners/
  • http://dailycrowdsource.com/crowdsourcing/infographics/viewdownload/1-infographics/43-facts-on-eyeka-s-community
  • http://news.eyeka.net/2011/02/fantastic-four-motivations-for-co-creation/
  • http://www.alliance-francaise-des-designers.org/blog/2010/12/15/liste-noire-des-appels-d-offres-de-design-et-de-communication-1.html
  • www.creativefreelancerblog.com/designers/to-companies-considering-crowdsourcing/
  • http://antispec.com/
  • Le crowdsourcing : Expliquer la participation aux concours créatifs

    1. 1. Le crowdsourcingExpliquer la participation aux concours cré atifs dans le mondeYannig RothChargé de Recherche @ eYekaDoctorant @ Université Paris 1 Panthé on-Sorbonne Rennes, 22 octobre 2012
    2. 2. Qu’est-ce que le crowdsourcing? « Simply defined, crowdsourcing represents the act of a company or institution taking a function once performed byemployees and outsourcing it to an undefined (and generally large) network of people in the form of an open call » Jeff Howe (Wired Magazine, 2006)
    3. 3. « A company posts a problem online, a vast number of individuals offer solutions to the problem, the winning ideasare awarded some form of a bounty, and the company mass produces the idea for its own gain » Darren Brabham (University of North Carolina, 2008)
    4. 4. « Le crowdsourcing signifie l’externalisation par une organisation, via un site web, d’une activité auprès d’ungrand nombre d’individus dont l’identité est le plus souvent anonyme » JF Lebraty (IAE Lyon, 2009)
    5. 5. « Processus dorganisation du travail par lequel une entreprisepropose une tâche réalisée ou réalisable en interne (ou au seindentités) à une population souvent composée dinternautes, en offrant en général une rémunération à celui(ceux) qui aura(auront) réalisé le mieux la tâche demandée » R. Divard (IAE Bretagne Occidentale)
    6. 6. Une technique de plus en plus utilisé e
    7. 7. « This is the future because we live in areality of more transparency andconnectivity than ever before.What we’re doing in Germany is indicativeof the future, it is part of how we willoperate going forward » David Butler, VP Design, Coca-Cola
    8. 8. Qui sont ces cré atifs?
    9. 9. Pourquoi participent-ils?
    10. 10. Pourquoi participent-ils?
    11. 11. Pourquoi participent-ils?
    12. 12. Pourquoi participent-ils? e Fortun Fame tFulf illmen Fun
    13. 13. Pourquoi participent-ils?
    14. 14. Pourquoi participent-ils?
    15. 15. D’autres aspects entrent en compteAspects QUI? POURQUOI? A QUOI? AVEC QUI? COMMENT?Question(s) Qui sont les Pourquoi les A quels concours Qui sont les principaux Comment lesde participants ? participants participent- participent-ils ? interlocuteurs des participants veulent-ilsrecherche Quel est leur profil ? ils à des concours Qu’est-ce qui justifie et participants ? être sollicités ? D’où viennent-ils ? créatifs ? influence leur choix de Avec qui souhaitent-ils Qu’est-ce qui compte Quelles sont leurs participation ? être en relation ? dans leur expérience de compétences ? participation ?Résumé des Hommes et femmes La majorité individus Etant donné qu’il ne Les participants L’annonce des résultatsrésultats de tout âge et de tous citent la volonté de s’agit pas d’une activité valorisent beaucoup le et le manque de pays, majoritairement gagner des concours principale, la fait que les concours résultats génère de la actives (salariées ou (et donc de l’argent), participation aux soient initiés par des frustration, mais les en freelance) dans les mais ils participent concours est fortement grandes marques, mais membres valorisent industries créatives. aussi parce qu’ils dépendante de la ils mettent aussi en aussi le côté Intérêt commun pour aiment créer et que les situation personnelle ou avant la volonté d’être international du site et les tâches créatives concours leur professionnelle des visible auprès des la liberté créative qu’ils d’éxécution (photo, permettent de stimuler membres. Ils participent autres membres voire ont pour participer. vidéo, design etc.), leur créativité. La lorsque le sujet des d’interagir avec eux. La D’autres aspects, mais les compétences participation leur permet concours et le brief confiance envers le site comme la qualité du créatives varient d’un aussi de progresser créatif les inspirent, internet et ses brief ou la préférence membre à l’autre dans leur « art » et qu’ils ont les administrateurs est de certains types de d’améliorer leur visibilité compétences créatives aussi évoqué comme récompenses, sont et leur réputation. Les et les moyens matériels important minoritaires motivations altruistes leur permettant de semblent peu présentes participer comme ils l’entendent. Les récompenses sont peu évoquées Résumé des résultats des entretiens, phase exploratoire du travail doctoral, en reprenant les aspects de Füller (2010)
    16. 16. Suite du travail doctoral…
    17. 17. Suite du travail doctoral
    18. 18. Yannig RothChargé de Recherche @ eYekaDoctorant @ Université Paris 1 Panthé on-Sorbonne www.eyeka.net twitter.com/eYeka facebook.com/eYekaGlobal
    19. 19. Que fait eYeka ?
    20. 20. Que fait eYeka ?• eYeka organise des concours cré atifs en ligne (vidé o, animation, design, graphisme, photo, idé es) – Sur un site internet disponible en 14 langues – Auprè s d’une communauté de plus de 240,000 consommateurs cré atifs venant de plus de 145 pays
    21. 21. Quelques exemples de problé matiques sur eYeka VOLVIC: “Restyle the 50cl water bottle ” FMCG: KRAFT: “Create the best baby milk for working “Tell us what is unique about Mini- mums in China” Oreo” GILLETTE: FMCG: “Men, what is the ideal shop “What does this gum say about you that for you?” no other gum conveys?” BEV ERAGE: AUTOMOTIV E: “Create a new drinking“How would you move around in experience for our new whisky in 20 years?” China” COCA-COLA: FMCG: “Illustrate energizing refreshment in a 30 “Invent the future of digital secs video” scents” FINANCE: HY UNDAI: “Imagine the credit card of “Shows us how V eloster challenges the future” conventions”
    22. 22. Co-innovation : Ré inventer le chewing-gum
    23. 23. Co-innovation : Ré inventer le chewing-gum Technologie Personnalisation Jeu
    24. 24. Co-innovation : Imaginer la carte de cré dit dufutur
    25. 25. Co-innovation : Imaginer la carte de cré dit dufutur Biométrie Social Service
    26. 26. Co-innovation : Imaginer l’expé rience ludo-é ducative de demain
    27. 27. Co-innovation : Imaginer l’expé rience ludo-é ducative de demain
    28. 28. Co-innovation : Imaginer l’expé rience ludo-é ducative de demain « Nous cherchions de idées fraîches et innovantes parce que nous étions un peu coincés sur le sujet. La communauté eYeka ont proposé des idées légitimes pour la marque SFR, mais aussi des idées auxquelles on n’avait pas du tout pensé auparavant. C’était rassurant et stimulant à la fois! C’est important de rappeler que les consommateurs créatifs sont aussi des consommateurs : ils ont beaucoup d’imagination, mais leurs idées sont aussi réalistes » Déborah Beddok, SFR
    29. 29. Co-innovation : Redesigner la bouteille Volvic
    30. 30. Co-innovation : Redesigner la bouteille Volvic
    31. 31. Le crowdsourcingPour ou Contre???
    32. 32. Les critiques
    33. 33. Les critiques« Hundreds of people do the same job, one person gets paid below market value, and all of them get stripped of the ability to promote what they did. Is this how we want to treat people who do free work for us? »
    34. 34. Les critiques
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