2. EQUIPO
Es el conjunto de individuos
en relación estrecha, con
consciencia de
“nosotros”, disposición a
aportar esfuerzos para
conseguir determinados
objetivos comunes y
aceptación de ciertas normas
para todos los miembros.
Los requisitos para trabajar en equipo son:
Aceptación como personas
Aceptación como especialistas
Trabajo Independiente
Trabajo Cooperativo.
3. ETAPA l
Grupo
Inmaduro
ETAPA ll
ETAPA lV Etapas del
Grupo
Equipo desarrollo
del equipo Fraccionad
Eficiente
o
ETAPA lll
Grupo
que
Comparte
4. ETAPA lll : GRUPO QUE COMPARTE
Se caracteriza por un intercambio
abierto de
sentimientos, hechos, ideas, preferencias y
apoyo.
El grupo está dispuesto a
compartir, pero todavía no es totalmente
eficiente.
Los miembros del grupo expresan su
satisfacción en hacer el trabajo juntos y
sienten más confianza en sí mismos.
5. Esta etapa tiene que ver con la cohesión aquí es donde el equipo tiene
un grado de atracción y confianza, se reúnen para resolver problemas de
trabajo y de los integrantes para poder así aprender de todos.
COHESIÓN: Es el proceso mediante el cual surge un cierto sentido de
“nosotros” que transciende las diferencias y motivaciones individuales.
•Los miembros de un grupo cohesivo permanecen unidos.
•Los sociólogos identifican dos tipos de cohesión de grupos, que son:
COHESIÓN SOCIOEMOCIONAL: la que tiene sentido de solidaridad
basado en la satisfacción emocional.
COHESIÓN INSTRUMENTAL: sensación de unión y solidaridad basada
en la dependencia mutua requerida para realizar un trabajo..
6. Características que acompañan a la cohesión
Grado de aceptación de los objetivos del grupo : Se comparten
los objetivos establecidos para el grupo. Los objetivos del grupo no
responden a la suma de los intereses individuales, sino que son
valores compartidos que dan unidad al grupo.
Conformidad con las normas: Se aceptan de buen grado aquellas
pautas de conducta que organizan el trabajo y la convivencia interna
del equipo
Motivación: Los individuos de un equipo se ven más motivados al
trabajo y al esfuerzo cuando existe cohesión interna. Es más motivante
el vínculo o compromiso establecido con los miembros del equipo que
el establecido con uno mismo.
7. ETAPA lV: EQUIPO
EFICIENTE
Esta última etapa se identifica por su
alta productividad.
No se puede calificar un grupo como equipo
eficiente hasta que este capacitado para
mantenerse en las fases de Solución de
Problemas e interdependencia en una forma
consistente (Todos los miembros del equipo tienen
necesidad de relacionarse y dependen de todos para
alcanzar sus metas).
Ahora que están funcionando como un equipo
eficiente, los miembros están ansiosos por
compartir los esfuerzos que los llevarán al éxito;
Todos se sienten muy cómodos con el
desempeño del equipo.
Se apoyan los unos a los otros y enfocando su
energía en alcanzar las metas del equipo, en vez de
usarla para oponer resistencia e insatisfacción.
8. Esta etapa va de la mano con una interdependencia donde ya el
equipo muestra un apoyo, una buena comunicación, hay una libre
expresión de sentimientos e ideas y se tiene flexibilidad al negociar
o elegir ideas para tener como resultado final algo bien hecho.
Ya una vez completada estas 4 fases se llega a algo que es la:
SINERGIA
Es la capacidad de lograr que el todo sea
mayor que las suma de sus partes.
Es cuando un grupo de personas funciona
como una totalidad; es decir la Alineación de
esfuerzos para con la meta.
Para que haya sinergia es necesario que haya
un propósito común, una visión compartida que
permita complementar los esfuerzos.
