UNIVERSIDAD VERACRUZANA
GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
TRABAJO:
RESEÑA DAVID Y GOLIAT
INICIACIÓN DEL PROYECTO
.:: INTEGRANTES: ::.
Bretón Córdova Jessica
Hernández Páez José Carlos
Ogarrio Pineda Juan José
Olivos Martínez Yair Antonio
Lunes, 23 de marzo de 2009

RESEÑA DE “DAVID Y GOLIAT: INICIACIÓN DEL PROYECTO”
Entrando de nuevo con la historia de David el
director de proyectos, como se vio en el pasado
libro tratando de llevar a cabo un gran proyecto
entrante además de sobrellevar su vida familiar y
social, ahora cuando está en puerta este gran
proyecto llamado Goliat el cual es mayor que su
actual proyecto, aunque en su momento también
tendrá que afrontar un gran riesgo al descargarse
de su proyecto alfa y tomar las riendas
completamente de Goliat aunque cabe la
posibilidad que se quede sin ninguno, antes de hacer esto debe dejar todos
los inconvenientes que existían con alfa terminados así como delegar bien
que va a realizar cada uno.
También escoger a aquel que tendrá que llevar las riendas del proyecto
anterior y dedicarse completamente al proyecto Goliat, tendrá que trabajar
con la compañía que trabajara con él para terminación del proyecto y tener
en cuenta temas prioritarios como permisos para el impacto ambiental, si es
rentable, y equipos principales la falta de tiempo y exceso de ambición
provocaran el estrés de trabajar en un entorno multiproyecto con todos los
problemas de uno y las ambiciones de otro.
Tendrá que debatirse en una gran elección para escoger al director de
proyecto teniendo en cuenta la situación actual de ambos proyectos y de las
que desea como futuras y de ciertos requisitos que tienen que cumplir ya
sea Ignacio o paloma.
Algunos datos importantes es que podremos ver los temas para el
desarrollo de un proyecto en este caso el inicio de un proyecto, en el caso
de Goliat el cliente expone sus inquietudes, ambiciones y modo de trabajo
para el desarrollo de su proyecto para después seguir una metodología
correcta.
GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS