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  • 1. Universidad Veracruzana
    Facultad de Administración
    Alumnos:
    Bravo López Ignacio
    Santos Pérez Roberto Carlos
    Tema:
    Conceptualización de AT
  • 2. Índice
    La perspectiva de la empresa 3
    ¿Qué es la administración de la tecnología? 5
    Componentes de la administración de la tecnología. 7
    Términos claves en administración de la tecnología. 12
    El ciclo de vida de la tecnología 17
    La fase de innovación tecnológica 20
    El modelo de administración de la tecnología 24
    Conclusión 26
  • 3. Las empresas hoy en día, no importando su tamaño o su sector, le andado a la tecnología una parte importante dentro de sus operaciones, ya que, la tecnología la han tomado como un recurso estratégico que solo la dirección de la empresa puede tomar las decisiones con respecto a las inversiones en este campo.
    La perspectiva de la empresa
  • 4. Destacan diferentes perfiles:
    El empresario que alienta a la inversión pensando en un beneficio económico.
    El empresario que tiende a invertir pensando en objetivos específicos.
    El empresario que impulsa a la inversión pensando en ser mas competitivo.
    La actitud de los directivos, con respecto a la tecnología, influye en los procesos de adopción, transferencia y asimilación de la tecnología al interior de la empresa
  • 5. En las empresas están de acuerdo en que la tecnología debe ser administrada. El objetivo es fortalecer las habilidades de los administradores para vincular los recursos tecnológicos con el ambiente y la estrategia de negocios de las empresas, y para que los directivos comprendan la importancia de la tecnología para la competitividad.
    ¿Qué es la administración de la Tecnología?
  • 6. Desde el punto de vista de los negocios. Su principal función es consolidar la competitividad.
    Desde la perspectiva operacional. Su principal función es alcanzar los objetivos de la organización.
    En síntesis AT se ocupa del desarrollo, la transferencia y la optima utilización de tecnología en una organización en apoyo al logro de sus objetivos.
    La administración de la tecnología tiene una trayectoria dual:
  • 7. En el mundo existen numerosas evidencias de que ha habido notables avances en la tecnología y la ciencia, por ejemplo: las telecomunicaciones, la biotecnología e ingeniería genética. Dichos avances tienen gran importancia en el desarrollo económico e industrial.
    Esta es la esencia de AT, su utilidad radica en las decisiones que se toman en materia a la tecnología.
    Componentes de la administración de la tecnología.
  • 8. ¿Cuál es la estrategia tecnológica mas adecuada?
    ¿Qué etapa del ciclo de vida están las tecnologías con las que se cuentan?
    ¿Cómo adquirir o introducir nuevas tecnologías a la organización?
    ¿Cómo facilitar el proceso de difusión de nuevas tecnologías dentro de la empresa?
    ¿Cómo evaluar el impacto de la tecnología en la posición competitiva de la empresa?
    Cuyas decisiones de basan en las siguientes preguntas:
  • 9. AT involucra cuatro áreas especificas:
    Administración de la innovación. Es el proceso, que cubre desde la detección de una oportunidad y la gestación de la idea hasta su fase de comercialización.
    Planeación tecnológica. Es la función responsable de la toma de decisiones mas adecuadas para que la tecnología este alineada con la estrategia de negocios.
  • 10. Transferencia de la tecnología. Es el proceso que hace posible que una organización se beneficie con la tecnología que ha sido desarrollada en forma externa.
    Administración del cambio tecnológico. Es conocido como difusión de la tecnología, implica vincular la tecnología transferida con las características y necesidades de la organización. Esta tiene 4 etapas: Adaptación, aceptación, rutina e integración.
  • 11. Políticas tecnológicas. Define las acciones que en materia de innovación, planeación, transferencia y cambio tecnológico realizan las empresas radicadas en su territorio de influencia.
    Se establecen las condiciones y lineamientos para coordinar las relaciones entre los subsistemas individuales.
  • 12. Términos clave en la AT
    Actividades científicas y tecnológicas. Son todas las actividades relacionadas con la producción, conocimiento científico y técnicos.
    Ciencia. Sistema de conocimiento que trata lo físico y sus fenómenos que implica hace una experimentación sistemática.
    Tecnología. Aplicación del conocimiento de la científico al propósito de la vida humana.
    Innovación tecnológica. Se deriva de avances científicos, hace que el conocimiento existente en esa aplicación resulte obsoleto.
  • 13. Paquete tecnológico. son la variantes de la aplicación de la tecnología como:
    Tecnología de proceso. Se refiere a la secuencia de operaciones asociadas con la transformación de insumos en el producto final.
    Tecnología de producto. Se refiere a los conocimientos asociados e incluidos con los materiales de que se ha hecho el producto, y con la estructura física del producto.
  • 14. Tecnología de equipo. Esta asociada con el diseño y uso de la maquinaria necesaria para fabricar un producto o completar un proceso, también el conocimiento de su utilización.
    Tecnología de proceso administrativo. Se refiere al conocimiento y soporte físico tecnológico para optimizar en tiempo, volumen y seguridad las operaciones de la organización.
  • 15. Desde la perspectiva de su importacia para la organización la tecnología se clasifica en:
    Básicas. Son fundamentales para el producto o servicios que se ofrece.
    Distintivas. Provee la tecnología para la diferenciación.
    Emergentes. Son las nuevas tecnologías que todavía no tienen significado competitivo.
    Dinámica. Tienen un cambio radical en algún producto, proceso o tecnología administrativa actual
  • 16. Tecnología complementaria. Apoya a actividades de soporte requeridas para la operatividad de la empresa.
    Tecnología propia o externa. Son las que se generan en la misma empresa o aquellas que la empresa adquiere para su exclusivo uso.
  • 17. Ciclo de vida de la tecnologia
    Embrionario. Cuando la tecnología sale del laboratorio y desarrollo y no se sabe si es una fuente de competitividad para la empresa.
    Crecimiento. Es cuando la tecnología comienza a cosechar las utilidades de un crecimiento de la demanda del producto.
    Madurez. Cuando la tecnología se le aplican mejoras y modificaciones para su eficiencia.
    Declinación. Cuando ha alcanzado el punto de explotación universal.
  • 18. El modelo de difusión esta basado en la distribución normal en donde se caracterizan los tipos de consumidores que adoptan la innovación. Se basa en las siguientes premisas:
    Sectores productivos
    Organizaciones
    Tecnología
    Adopción de la tecnología
  • 19. Fase de innovación. Donde se desarrolla la tecnología al concretar una oportunidad en el mercado.
    Fase crecimiento. Donde las empresas innovadoras la adoptaran y reconocerán su valor.
    Fase madurez. Donde se considera dominante y prácticamente al 100% del mercado esta haciendo uso de ella
    Fase de declinación. Cuando se sustituye por tecnología emergente que prueba su superioridad.
  • 20. Fase de innovación tecnológica
    Las tecnologías embrionarias no surgen por generaciones espontaneas son fruto de un proceso. Esta fase esta compuesta por 3 partes:
    La generación de la idea
    La conversión de la idea
    La comercialización.
  • 21. Se identifican 2 tipos de innovaciones:
    Revolucionaria. Es la que crea un mercado nuevo o modificar uno existente.
    Incrementales o progresivas. Son el resultado de un sistema de producción cada vez mas especializados.
    Generan 2 tipos de cambios:
    Discontinuos. Impacta la estructura organizacional, sus competencias y procesos.
    Incremental. Se asocia con procedimientos centralizados, culturas orientadas a la eficiencia y con solidas capacidades de ventas.
  • 22. El valor final de la innovación es un resultado de los esfuerzos acumulados de un grupo de personas dentro de la organización y es un factor critico para completar el proceso de innovación. Entre este grupo se consideran:
    Generadores de ideas
    Emprendedores
    Líder del programa
    Comunicador
    patrocinador
  • 23. Es importante reconocer tanto el desarrollo de la innovación como su implantación es un proceso que demanda de la organización un aprendizaje y una inversión de las empresas posean el recurso económico.
    Para lograr una buena administración de la innovación tecnológica se consideran le estructura organizacional, la cultura, los recursos humanos y los patrones de estrategias.
    Finalmente se debe considerar el mejor momento para la introducción de la nueva tecnología ya que esto tiene influencia en el costo del proyecto.
  • 24. AT puede ser estudiada y aplicada en las empresas en forma mas efectiva como un modelo. Este modelo es una representación clara y practica para le planeación tecnológica, la transferencia de tecnología y la administración del cambio tecnológico. Se muestran las relaciones entre los componentes principales del proceso.
    Modelo de administración de la tecnología
  • 25. Modelo de administración de la tecnología
    Política tecnológica nacional
    Estrategia de negocios
    Planeación Tecnológica
    Auditoria tecnológica
    Pronostico Tecnológico
    Estrategia tecnológica
    Portafolio de activos y proyectos tecnológicos
    Métodos de transferencia de la tecnología
    Marco legal
    Marco fiscal
    Transferencia de tecnologías
    Cultura organizacional
    Administración del cambio tecnológico
    Estructura organizacional
    Asimilación de la tecnología
  • 26. La administración de la tecnología contempla el manejo efectivo del recurso tecnológico mediante actividades gerenciales y la toma de decisiones tecnológicas dentro de la estrategia competitiva empresarial tomando en cuentas las diferentes conceptualizaciones de la administración de la tecnología
    Conclusiones
  • 27. Administración de la tecnología
    Bibliografia