Le Product Owner proxy, Bertrand Dour

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Le Product Owner proxy, Bertrand Dour

  1. 1. Le Product Owner Proxy Scrum Day France 2011
  2. 2. Merci aux sponsors du Scrum day Sponsors Platinum Sponsors GoldParrainage:
  3. 3. 3 Métiers
  4. 4. 2 équipes Scrum
  5. 5. Un Product Backlog Unique Multi activités
  6. 6. Le Product Owner
  7. 7. Le Rôle de Product Owner Créé la vision Produit Prépare le Backlog Produit Gère la Roadmap Produit Planifie la Release Collabore avec les intervenants métier Collabore avec le Scrum Master et léquipe Participe aux réunions de Sprint
  8. 8. Une organisation complexe
  9. 9. Le Product Owner Proxy Un interlocuteur unique Une gestion des priorités consolidée Une planification de release cohérente
  10. 10. Lexpertise métier
  11. 11. Deux axesUne implication forteUn vocabulaire commun
  12. 12. Gestion des priorités
  13. 13. Valeur Business
  14. 14. Les jetons de PokerDeux niveaux de définition
  15. 15. Fédération & Collaboration
  16. 16. Création dévénements
  17. 17. Bilan Avantages DifficultésGestion du besoin consolidée Connaissance métierInterlocuteur unique Légitimité du Product Owner Complexité du processus
  18. 18. ConclusionMême si la mise en place dun Product Owner Proxy estune solution viable, il est important denvisager toutes lespossibilités de simplification de lorganisation avant deladopter.
  19. 19. Merci

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