« Vous, votre Organisation et Agile en 2011 » Premiers Résultats de l’enquête nationale du FSUG Jean-Michel Legrand, Valte...
Merci aux sponsors  du Scrum day ! Sponsors Platinum Sponsors Gold Parrainage :
Canaux de diffusion <ul><li>130 réponses </li></ul><ul><li>Une centaine d’organisations  </li></ul>
 
Agenda <ul><li>Maturité </li></ul><ul><li>Raisons d’une Transition Agile </li></ul><ul><li>Inconnus & Difficultés  </li></...
<ul><li>Maturité </li></ul>
Dates d’Adoption <ul><li>1/3 des sondés travaillent dans une organisation débuté une transition Agile sur les 12 derniers ...
Types d’Adoption <ul><li>40% en cours de généralisation et/ou généralisée </li></ul>
Les acteurs qui soutiennent
Fait marquant # 1 <ul><li>Un engouement au sein des organisations </li></ul><ul><li>Une transition appuyée par le manageme...
<ul><li>Raisons d’une Transition </li></ul>
Les raisons d’une Transition <ul><li>Améliorer la qualité </li></ul><ul><li>Intégrer les changements </li></ul><ul><li>Mot...
Les raisons d’une Transition > 75% tx satisfaction
Fait marquant # 2 <ul><li>Satisfaction des utilisateurs dans les raisons qui les ont poussé à initier l’Agile </li></ul>
<ul><li>Inconnus  & Difficultés  </li></ul>
Inconnus du taux satisfaction … <ul><li>Les RHs  </li></ul><ul><li>Le Marketing  </li></ul><ul><li>La Prod.  </li></ul>
Inconnus du taux satisfaction …
Les difficultés rencontrées <ul><li>Interactions avec des entités non Agiles </li></ul><ul><li>Le choix du bon Product Own...
Fait marquant #4 <ul><li>Des difficultés subsistes avec certaines composantes de l’organisation </li></ul>
<ul><li>Les méthodes utilisées </li></ul>
Les méthodes Agile
Scrum
Les méthodes classiques <ul><li>Pour 2/3 des sondés, les méthodes classiques sont utilisées </li></ul>
Fait marquant #5 <ul><li>Prépondérance Scrum  </li></ul><ul><li>Percée Kanban </li></ul><ul><li>Les méthodes classiques, e...
<ul><li>Les pratiques </li></ul>
Pratiques d’Ingénieries
Pratiques de gestion Projet   (les moins utilisées)
Fait marquant #5 <ul><ul><li>Une évolution positive des pratiques d’ingénierie  </li></ul></ul><ul><ul><li>Des alertes sur...
<ul><li>« The Agile movement has not failed.  </li></ul><ul><li>Ideas got perverted » </li></ul><ul><li>Alistair Cockburn,...
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Enquête 2011 - Vous, votre organisation et Agile

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  • Oral: -Pour ne pas déroger à la règle, voici la liste de nos sponsors
  • ORAL Nos canaux de diffusion utilisé pour le lancement de l’anquete Sur les 130 réponses, une prédominance - Région: Île de France: 60 % - Secteur: SSII : 40 %
  • ORAL: objectif est - donner une photographie la plus claire possible de l’utilisation des méthodes Agiles en FR - suivre l’évolution par rapport à l’enquête de 2009
  • ORAL: Plus de 25% des sondés n’avait pas d’expérience Agile en Jan. 2010 2 - Rôle du sondé: Coachs Agile, Scrum Masters &amp; CP pour 50%
  • ORAL: 1- Une attention continue à l&apos;excellence technique et à une bonne conception renforcent l’Agilité. 2- Acceptez le changement 3- Responsabilisation
  • ORAL: par nombre de réponses brutes Autre criteres -Augmenter la Fréquences des livraisons -Accélérer le Time to Market -Respecter les délais -Augmenter la productivité -Essayer autre chose
  • ORAL: - 2/3 utilise Kanban l’utilise avec Scrum =&gt; ScrumBan - 1% utilise XP seul
  • ORAL: - 2/3 utilise Kanban l’utilise avec Scrum =&gt; ScrumBan - 1% utilise XP seul
  • Enquête 2011 - Vous, votre organisation et Agile

    1. 1. « Vous, votre Organisation et Agile en 2011 » Premiers Résultats de l’enquête nationale du FSUG Jean-Michel Legrand, Valtech @jmllegrand Scrum day France 2011
    2. 2. Merci aux sponsors du Scrum day ! Sponsors Platinum Sponsors Gold Parrainage :
    3. 3. Canaux de diffusion <ul><li>130 réponses </li></ul><ul><li>Une centaine d’organisations </li></ul>
    4. 5. Agenda <ul><li>Maturité </li></ul><ul><li>Raisons d’une Transition Agile </li></ul><ul><li>Inconnus & Difficultés </li></ul><ul><li>Méthodes & Pratiques </li></ul>
    5. 6. <ul><li>Maturité </li></ul>
    6. 7. Dates d’Adoption <ul><li>1/3 des sondés travaillent dans une organisation débuté une transition Agile sur les 12 derniers mois </li></ul>
    7. 8. Types d’Adoption <ul><li>40% en cours de généralisation et/ou généralisée </li></ul>
    8. 9. Les acteurs qui soutiennent
    9. 10. Fait marquant # 1 <ul><li>Un engouement au sein des organisations </li></ul><ul><li>Une transition appuyée par le management </li></ul>
    10. 11. <ul><li>Raisons d’une Transition </li></ul>
    11. 12. Les raisons d’une Transition <ul><li>Améliorer la qualité </li></ul><ul><li>Intégrer les changements </li></ul><ul><li>Motiver les équipes de développements </li></ul>
    12. 13. Les raisons d’une Transition > 75% tx satisfaction
    13. 14. Fait marquant # 2 <ul><li>Satisfaction des utilisateurs dans les raisons qui les ont poussé à initier l’Agile </li></ul>
    14. 15. <ul><li>Inconnus & Difficultés </li></ul>
    15. 16. Inconnus du taux satisfaction … <ul><li>Les RHs </li></ul><ul><li>Le Marketing </li></ul><ul><li>La Prod. </li></ul>
    16. 17. Inconnus du taux satisfaction …
    17. 18. Les difficultés rencontrées <ul><li>Interactions avec des entités non Agiles </li></ul><ul><li>Le choix du bon Product Owner </li></ul><ul><li>Mauvaise interprétation de l’Agilité </li></ul>
    18. 19. Fait marquant #4 <ul><li>Des difficultés subsistes avec certaines composantes de l’organisation </li></ul>
    19. 20. <ul><li>Les méthodes utilisées </li></ul>
    20. 21. Les méthodes Agile
    21. 22. Scrum
    22. 23. Les méthodes classiques <ul><li>Pour 2/3 des sondés, les méthodes classiques sont utilisées </li></ul>
    23. 24. Fait marquant #5 <ul><li>Prépondérance Scrum </li></ul><ul><li>Percée Kanban </li></ul><ul><li>Les méthodes classiques, encore une réalité </li></ul>
    24. 25. <ul><li>Les pratiques </li></ul>
    25. 26. Pratiques d’Ingénieries
    26. 27. Pratiques de gestion Projet (les moins utilisées)
    27. 28. Fait marquant #5 <ul><ul><li>Une évolution positive des pratiques d’ingénierie </li></ul></ul><ul><ul><li>Des alertes sur certaines pratiques associées aux principes Agile </li></ul></ul>
    28. 29. <ul><li>« The Agile movement has not failed. </li></ul><ul><li>Ideas got perverted » </li></ul><ul><li>Alistair Cockburn, Paris, 28/03/2010 </li></ul>
    29. 30. MERCI

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