Your SlideShare is downloading. ×
Business modellen, een simpele benadering
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Business modellen, een simpele benadering

7,046
views

Published on

een korte presentatie met een voorbeeld een business model benadering, in dit geval het business model canvas van Alexander Osterwalder en een korte uitwerking van de 4 hoofs verdienconcepten die er …

een korte presentatie met een voorbeeld een business model benadering, in dit geval het business model canvas van Alexander Osterwalder en een korte uitwerking van de 4 hoofs verdienconcepten die er volgens mij zijn!

Published in: Business

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
7,046
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
109
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide





























  • Transcript

    • 1. 1 Business modellen, een simpele benadering Raymond Witvoet Syntens 10/07/10
    • 2. 2 Indeling • Business model benadering • Verdien concepten 10/07/10
    • 3. 3 Stelling Business modellen zijn een hype 10/07/10
    • 4. 4 maar het is goed om er eens bij stil te staan omdat ze nieuwe kansen bieden 10/07/10
    • 5. 5 Waar we het niet over gaan hebben… 10/07/10
    • 6. 5 Waar we het niet over gaan hebben… 10/07/10
    • 7. 5 Waar we het niet over gaan hebben… 10/07/10
    • 8. 5 Waar we het niet over gaan hebben… 10/07/10
    • 9. 6 9.600.000 resultaten op ‘businessmodel’ 10/07/10
    • 10. 7 Definitie ‘businessmodel’ (...) a conceptual tool that contains a big set of elements and their relationships and allows expressing the business logic of a specific firm. It is a description of the value a company offers to one or several segments of customers and of the architecture of the firm and its network of partners for creating, marketing, and delivering this value and relationship capital, to generate profitable and sustainable revenue streams. (...) bron: Wikipedia 10/07/10
    • 11. 8 ‘business model’ bron: Alexander Osterwalder 10/07/10
    • 12. 9 Vragen.. Vragen die je bij ieder concept moet stellen zijn: • wat ga je de klant bieden, • hoe ga je dat produceren, • hoe ga je dat aanbieden, • welke meerwaarde lever je, • wat kost het • én wat levert het op? 10/07/10
    • 13. 10 In de praktijk worden businessmodellen niet ontworpen, ze ontstaan tijdens de ontwikkeling van een product/ dienst en marktintroductie. 10/07/10
    • 14. 11 Business Model Canvas key resources waarde propositie kernactiviteiten klantrelaties key partners klant segmenten kanalen kostenstructuur inkomstenstromen bron: Alexander Osterwalder 10/07/10
    • 15. 12 Verdien concepten 10/07/10
    • 16. 12 Verdien concepten 1) Indirect (gratis/kickback/licentie/commissie/advertentie) 10/07/10
    • 17. 12 Verdien concepten 1) Indirect (gratis/kickback/licentie/commissie/advertentie) 2) Abonnement 10/07/10
    • 18. 12 Verdien concepten 1) Indirect (gratis/kickback/licentie/commissie/advertentie) 2) Abonnement 3) Uurtje factuurtje 10/07/10
    • 19. 12 Verdien concepten 1) Indirect (gratis/kickback/licentie/commissie/advertentie) 2) Abonnement 3) Uurtje factuurtje 4) Marge/Lump Sum/Fixed Fee 10/07/10
    • 20. 13 10/07/10
    • 21. 14 Voorbeeld Indirect • Gratis internet ten tijde van de modem/World Online • Kickback/commissie op de gegenereerde belminuten 10/07/10
    • 22. 15 10/07/10
    • 23. 16 Voorbeeld Indirect • Nu.nl • Inkomsten op basis van advertenties 10/07/10
    • 24. 17 Voorbeeld abonnement • Tijdschriften • Diensten (telefoon, internet, dating etc.) • Hosting • Servicecontracten/lease 10/07/10
    • 25. 18 Voorbeeld uurtje factuurtje • Accountants • Juristen • Consultants • Veel zakelijke dienstverlening 10/07/10
    • 26. 19 Voorbeeld marge/lump sum/fixed fee • Aannemers • Producten (auto’s, fietsen, drukwerk etc.) • Soms ook projecten 10/07/10
    • 27. 20 Stelling Nieuwe verdien concepten bestaan niet 10/07/10
    • 28. 21 maar je kunt wel een mix maken van verschillende verdien concepten dat is de trend! 10/07/10
    • 29. 22 Oefening om mee te nemen • Welk verdienconcept hanteer jij nu? • Wat zou je nog meer kunnen doen? • Hoe ziet je business model er dan uit? • Hulpvragen • Waar verdienen je concurrenten hun geld mee? • Wie kan jouw factuur betalen? 10/07/10
    • 30. 23 Vragen • Raymond Witvoet • rwt@syntens.nl • twitter.com/raymondwitvoet • http://nl.linkedin.com/in/raymondwitvoet • 06-33316393 • www.slideshare.net • www.syntens.nl 10/07/10
    • 31. 24 Bedankt 10/07/10

    ×