MOTIVACION DENTRO DE LA EMPRESA

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  • 1. LA MOTIVACION DENTRO DE LA EMPRESA
  • 2. DEFINICIÓN
  • 3. Como resultado de la motivación se busca obtener un mayor rendimiento y esto se da a través de que el empleado se sienta a gusto con su trabajo y la empresa.
  • 4. MODELOS DE MOTIVACIÓN
    • Modelo de coerción
    • Puede lograr una motivación mediante estímulos. Por ejemplo : Sanciones, fuerzas o amenazas
    • Modelo económico
    • La principal motivación es la remuneración.
    • Modelo sistema abierto
    • Hacen lo que a uno le gusta y cobran por esto.
  • 5. EL CICLO DE LA MOTIVACIÓN
    • Su función principal es satisfacer las necesidades, posee etapas o niveles que son:
    • Homeostasis: La empresa mantiene un equilibrio interno y externo.
    • Estimulo: Se genera cuando hay una necesidad.
    • Necesidad: Si no esta satisfecho, se avanza en un territorio llamado estado de tensión.
    • Estado de tensión: Se produce cuando el impulso da paso a un comportamiento.
    • Comportamiento: Se encarga de la satisfacción de la necesidad.
    • Satisfacción: Se satisface la necesidad y el organismo lograr llegar a un punto de equilibrio.
  • 6.
    • En el caso que la necesidad no se satisfaga, esto pueda acarrear una serie de reacciones. Dentro de las cuales pueden ser:
      • Un comportamiento cuya conducta no sea lógica y sin explicación
      • Agresividad (sea física o verbal)
      • Ansiedad
      • Nerviosismo
      • Apatía
      • Desinterés
    • Esto siempre les ocurre a los trabajadores cuando los objetivos son bloqueados o no se pueden cumplir dentro del ámbito laboral.
  • 7.  
  • 8. LAS TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN EN EVENTOS EMPRESARIALES
    • Regalos para los empleados
    • Informar las metas de la empresa y los premios que se obtendrán por cada meta cumplida.
    • Conocer mas a la empresa.
    • Menciones especiales a los empleados destacados.
    • Próximos proyectos a desarrollar.
    •  
    •  
  • 9. McDonald’s
    • La empresa McDonald’s de Arcos Dorados S.A., es sin duda la pionera de los restaurantes de las comidas rápidas.
    • A su personal la empresa le brinda herramientas cuyo objetivo principal es que ellos logren incrementar su desarrollo profesional, entre las cuales tenemos:
        • Reconocimiento
        • Valor de la integridad
        • Compromiso.
      • La empresa mantiene un compromiso con su empleado que es ayudar a resolver los conflictos de su empleado, ya sea económicos y/o educativos.
      • McDonald’s representa en el mercado la oportunidad del primer trabajo y la posibilidad de hacer carrera dentro de la empresa.
  • 10. Conclusión
    • La motivación se ha convertido en una de las claves del éxito mas importante en las empresas modernas, representa una inversión productiva.
    • Además podemos decir que los gerentes o propietarios deben analizar la situación del personal para poder cumplir con sus impulsos, deseos, necesidades, anhelos, etc. Y de esta manera lograr un compromiso de los mismos con la empresa.