Marketing Esportivo - Interatividade com o torcedor
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Este trabalho consiste no desenvolvimento de um novo serviço de interatividade voltado exclusivamente para o torcedor corintiano. Primeiramente o trabalho apresenta a idéia do novo serviço, a ...

Este trabalho consiste no desenvolvimento de um novo serviço de interatividade voltado exclusivamente para o torcedor corintiano. Primeiramente o trabalho apresenta a idéia do novo serviço, a empresa Estádio Brasil, sua história, sua atuação no meio esportivo e seus casos de sucesso. Segue com a análise do perfil do público-alvo e do mercado esportivo no Brasil. Finaliza com uma proposta das variáveis de produto, preço, promoção e ponto para operacionalizar o novo serviço, com o objetivo de obter lucro para a Estádio Brasil, estreitar seu relacionamento com o Sport Club Corinthians Paulista gerando receita para o clube.

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  • Capa: Logo Anhanguera, Orientador, Grupo, Nome trabalho.
  • A IDÉIA DO NOVO SERVIÇO . oBJETIVO
  • METODOLOGIA: Para elaborar o trabalho, a fim de conhecer a Estádio Brasil, processos de licenciamento e informações do clube, foi realizada uma entrevista pessoal com o proprietário, Sr. Rogério Barrios. Também foi utilizada pesquisa bibliográfica em livros de autores renomados para servir de referência na condução dos tópicos e pesquisa quantitativa com público diversificado. As informações do mercado, concorrentes e público alvo, foram adquiridas através de informações de pesquisa do Datafolha, IBGE2 , do departamento de marketing do Corinthians e de sites na internet.
  • MERCADO E CONSUMIDOR – dar 3 citaçoes, dos Autores, que nós seguimos, comprovadas com a pesquisa de mercado. Necessidade Emocional – 85% sofreram influencia de pessoas de seu convivio, pais, amigos, parentes... Semenik e Bamossy (1996) Impacto da Tecnologia – 100% dos que participariam da votação escolheram canais como Internet ou SMS PITTS; STOTLAR, 2002 Marketing Esportivo 2.0 – dar atenção ao consumidor e personalizar o serviço agrega valor a marca, pois é isso que o consumidor deseja: ser ouvido. Philip Kotler 2005
  • PESQUISA: Resultados mais relevantes da pesquisa.
  • PESQUISA: Resultados mais relevantes da pesquisa.
  • PESQUISA: Resultados mais relevantes da pesquisa.
  • PESQUISA: Resultados mais relevantes da pesquisa.
  • CONCLUSÃO
  • CONCLUSÃO

Marketing Esportivo - Interatividade com o torcedor Marketing Esportivo - Interatividade com o torcedor Presentation Transcript

  • MARKETING ESPORTIVO Interatimão – Interatividade do Torcedor nas Decisões do Clube Orientador(a): Professora Ms. Maria Fátima de Sousa Integrantes do Grupo: Luís Fernando da Rocha Araújo Natanael Correa Filho Paulo Marcílio Guimarães Lima CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO TECNOLOGIA EM MARKETING – SÉRIE 4
    • Interatividade
    • SMS
    • Camisa, Estádio, Jogador
    • Corinthians
    • Estádio Brasil
    • Entrevista Sr. Rogério Barrios
    • Pesquisa Bibliográfica
    • Pesquisa Quantitativa
    • Depto de Marketing
    • Datafolha e IBGE
    • Sites da Internet
  • Necessidade Emocional Semenik e Bamossy (1996) Impacto da Tecnologia Pitts e Stotlar (2002) Marketing Esportivo 2.0 Philip Kotler (2005)
  • Torcedor “A” - Não possui camisa, não acompanha os jogos, nunca foi ao estádio e não conhece os jogadores ou técnico. Torcedor “B” - Acompanha a maioria dos jogos sempre que possível, conhecem alguns jogadores do time, possue camisa, mesmo antiga e sabem quem foi o ultimo técnico. Torcedor “C” - Acompanha à todos, conhece todo o time, possui camisa atualizada e se recorda dos ultimos 4 (quatro) técnicos do clube.
  • Distribuição de torcedores do Corinthians dispostos a pagar pelo serviço
  • Distribuição de torcedores por clubes de futebol dispostos a pagar pelo serviço.
  • Marketing 2.0, distribuição de torcedores por clube de futebol que aprova essa prática
  • Concluímos que os resultados encontrados permitem a continuação deste trabalho, seja por melhoramentos ou pela extensão do escopo do projeto.
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