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PLAN DE DESARROLLOVILLAVICENCIO SIN MIEDO "GOBIERNO DE LA CIUDAD"                   2012 - 2015
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  1. 1. PLAN DE DESARROLLOVILLAVICENCIO SIN MIEDO "GOBIERNO DE LA CIUDAD" 2012 - 2015
  2. 2. 2 EXPOSICION DE MOTIVOSDando cumplimiento a lo establecido por la Ley 152 de 1994 o Ley Orgánica del Plan de Desarrollo, y al programa de gobierno“VILLAVICENCIO SIN MIEDO” se presenta el Plan de Desarrollo 2012 - 2015 VILLAVICENCIO SIN MIEDO “Gobierno de laCiudad” del municipio de Villavicencio.La Ley nos permite dotar a la ciudad de una herramienta capaz de satisfacer las expectativas que sus habitantes tienen sobre laciudad que queremos y necesitamos, por eso y en consonancia con el Programa de Gobierno “Villavicencio sin Miedo” se hanconsolidado cuatro grandes desafíos sobre los que descansan las estrategias, programas y metas a cumplir en el presentecuatrienio, así este Plan de Desarrollo será la respuesta a las inquietudes y sueños de muchos que desean ver a Villavicenciocomo una gran ciudad y punto obligado de referencia de la región y del país.En el proceso de formulación del Plan de Desarrollo son muy diversos los sectores sociales y productivos que se han vistoinvolucrados, gremios, profesionales y comunidades en general, así como la participación y trabajo de los funcionarios de laAdministración Municipal, han hecho posible la consolidación de la información, la elaboración y presentación de este importanteinstrumento que será la guía para la ejecución del Programa de Gobierno “Villavicencio sin Miedo”.Para la formulación del presente Plan se realizó un trabajo de investigación y análisis que nos permitió elaborar los desafíos;- Villavicencio sin Miedo, Ciudad para el Progreso- Sin Miedo a Emprender, más Empleo y Desarrollo- Ciudad Planificada, Progreso para Todos.- Sin Miedo a la Participación, Construyendo Equipo.Dentro de los cuales se enmarcan las estrategias, programas y subprogramas con unas metas viables que nos permiten medir sueficiencia a través de indicadores, tal y como lo ordena la normatividad.Esta estructura se diseñó teniendo en cuenta los diferentes eventos de socialización en los cuales se pudo conocer lasnecesidades de la población, como también las proyecciones que la Administración Municipal quiere dar a la ciudad. Así mismo eltrabajo de las dependencias del municipio las cuales precisaron los alcances del Plan para cada uno de sus sectores.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  3. 3. 3Es de tener en cuenta que el Plan plasma la visión que esta Administración tiene del municipio, la seguridad como desafíofundamental, el desarrollo económico, la planeación y el fortalecimiento de la Administración Municipal a través de la participaciónde la comunidad para lograr recuperar la confianza, entre otros aspectos, con el propósito de generar grandes estrategias quecombatan la delincuencia, la pobreza y el desempleo como flagelos que impiden conseguir una mejor calidad de vida para loshabitantes de esta ciudad. Por lo tanto el bienestar social y el mejoramiento de las condiciones socioeconómicas de lospobladores se reflejan en cada uno de los programas y subprogramas con lo cual se reafirma el compromiso de estaadministración con la comunidad.Por último la financiación del Plan se encuentra apoyada en recursos propios, así como las trasferencias departamentales ynacionales, además de recursos que se puedan obtener con entes del sector público y privado. JUAN GUILLERMO ZULUAGA CARDONA ALCALDEPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  4. 4. 4 PROYECTO DE ACUERDO No._______________ DE _______ DE ABRIL DE 2012 Por medio del cual se adopta el Plan de Desarrollo Municipal del Municipio de Villavicencio para el periodo 2012 – 2015 VILLAVICENCIO SIN MIEDO "Gobierno de la Ciudad " EL CONCEJO MUNICIPAL DE VILLAVICENCIOEn uso de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las conferidas en el numeral 2º. Del artículo 313 de la Constitución Política yel Articulo 74 de la Ley 136 de 1994, y los artículos 37, 38, 39 y 40 de la ley 152 de 1994. ACUERDA:ARTÍCULO PRIMERO, Adóptese el Plan de Desarrollo Municipal VILLAVICENCIO SIN MIEDO "Gobierno de la Ciudad" del Municipio deVillavicencio, para el periodo 2012 – 2015, cuyo texto es el siguiente: PRIMERA PARTE COMPONENTE GENERAL Y ESTRATÉGICO VISIONEn el 2032, Villavicencio es reconocida nacional e internacionalmente como una ciudad segura, planificada y un importante centro académico,científico, tecnológico, financiero, comercial y de servicios; donde sus habitantes tienen garantizados sus derechos y conviven en condicionesde equidad y solidaridad, en armonía con la naturaleza. MISIONEl Gobierno de la Ciudad adelantará su gestión basado en la concertación con la comunidad, generando procesos sostenibles que dinamizaranla economía y elevaran el nivel de vida de los habitantes del municipio, contribuyendo al logro de la visión. OBJETIVOConstruir para el 2015, el gobierno de la ciudad a través de una gestión pública participativa, transparente y eficiente, mejorando laseguridad, el ordenamiento del territorio y el respeto por la naturaleza, priorizando la inversión social, recuperando la confianza de lacomunidad en sus instituciones, elevando la calidad de vida de los y las villavicenses, generando oportunidades de trabajo digno concrecimiento económico e innovación tecnológica.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  5. 5. 5 DESAFÍO ESTRATÉGICO UNO: VILLAVICENCIO SIN MIEDO, SEGURIDAD PARA EL PROGRESOEncaminado a mejorar la percepción de seguridad de los ciudadanos y ciudadanas a partir de programas y proyectos que permitan reducir losniveles de criminalidad y que promuevan el compromiso cívico; convirtiendo a Villavicencio en una ciudad segura.ESTRATEGIA 1.1 SEGURIDAD CIUDADANA: RESPONSABILIDAD DE TODOS.La seguridad ciudadana es un elemento para generar confianza y protección al individuo, a la familia, a la empresa y sociedad. Estaadministración combinará diversas estrategias de seguridad fortaleciendo la fuerza pública frente a la delincuencia, reforzando la inteligencia,asistencia militar, infraestructura, equipos y tecnología; todo ello con la participación activa de la comunidad y complementado con programasde impacto social que fortalezcan la identidad y el sentido de pertenencia de las y los villavicenses. OBJETIVO ESTRATEGICOMejorar la seguridad en el Municipio, disminuyendo los índices de criminalidad RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (1) Fortalecer a la fuerza publica y organismos de seguridad, teniendo en cuenta el Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por cuadrantes. Línea base 1. Meta: 2 proyectos. (2) Gestionar la Reconstrucción y adecuación de los CAI que lo requieran para mejorar la prestación del servicio a la comunidad. (1) FORTALECIMIENTO Y Línea Base: 12 Meta: 12 CAI acondicionados. (1)SEGURIDAD PARA DOTACIÓN DE LA FUERZA EL PROGRESO (3) Gestionar la construcción de Estaciones de Policía. Línea Base PÚBLICA 0. Meta 2 estaciones. (4) Apoyar la creación de tres (3) CAI de frontera con el fin de incrementar la cobertura de vigilancia en las principales entradas y salidas de la ciudad. Línea Base: 0 Meta: 3 CAI de frontera construidos.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  6. 6. 6 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (5) Gestionar convenio interadministrativo para la prestación del servicio de un helicóptero para la vigilancia aérea de la ciudad de Villavicencio. Línea Base 0 Meta: 1 Convenio suscrito. (1)FORTALECIMIENTO Y DOTACIÓN DE LA FUERZA (6) Gestionar ante el Ministerio de Defensa la creación de un PÚBLICA Batallón de Policía Militar. Línea Base 0 Meta: 1 Gestión realizada. (7) Gestionar y apoyar la construcción del comando de la Policía Metropolitana de Villavicencio. Línea Base o Meta 1 Proyecto. (8) Garantizar la ampliación y funcionamiento de LOS DESARROLLOS TECNOLOGICOS EN SEGURIDAD en el Municipio de Villavicencio. Meta 220 equipos tecnológicos instalados. (1)SEGURIDAD PARA (9) Gestionar la realización de Obras de infraestructura para el EL PROGRESO fortalecimiento de la seguridad ciudadana. Línea base 0 Meta 1 (10) Implementar la Central de comunicaciones y de emergencias a fin de evacuar oportunamente el llamado ciudadano. Línea Base (2) VIGILANCIA Y CONTROL 0. Meta 1 Central de Comunicaciones. PARA LA RESPUESTA INMEDIATA (11) Desarrollar Plan de Recompensas para motivar a denunciar el delito de acuerdo al Articulo 122 de la ley 418 DE 1997. Línea base 0 Meta 1 plan (12) Fortalecer y mantener el observatorio de seguridad y convivencia ciudadana para la recolección, consolidación, análisis y generación de información de eventos violentos en el municipio de Villavicencio. Línea Base: 1. Meta: 1 observatorio funcionando adecuadamente.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  7. 7. 7ESTRATEGIA1.2 JUSTICIA Y CONVIVENCIA CIUDADANALa estrategia de seguridad y los programas de impacto social deben contener un componente de sensibilización y fomento de buenasprácticas, es decir, promover una cultura ciudadana que prevenga la violencia, genere profundos cambios en la actitud de la gente, paraconvivir en paz y crear lazos de confianza a los visitantes y residentes, mejorar las relaciones de vecindad y el disfrute de los espacios públicos. OBJETIVO ESTRATEGICOCrear las condiciones para construir una Villavicencio mas justa y pacifica. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (13) Apoyar logística y operativamente a los operadores de justicia alternativa. Línea Base 0 Meta 9 operadores de justicia alternativa apoyadas. (14) Fortalecer las unidades de atención de justicia formal. Línea Base: 0 Meta: 6 Unidades fortalecidas. (15) Gestionar la construcción de un centro carcelario. Línea Base 0 Meta. 1 Gestión realizada. (2)VILLAVICENCIO (3) ACCESO A LA JUSTICIA MAS HUMANA E (16) Gestionar la Creación de una comisaria de familia. Línea Base CON CALIDAD INCLUYENTE 0 Meta 1 gestión realizada. (17) Garantizar la atención a la ciudadanía en justicia formal y no formal, con la creación y fortalecimiento de casas de justicia. Línea base 1 Meta: 2 casas de justicia operando. (18) Promover y fortalecer la justicia especial indígena de los pueblos reconocidos que habitan el municipio de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 2 justicias especiales indígenas fortalecidas.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  8. 8. 8 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (19) Elaborar y socializar el Manual de Convivencia que permita diferenciar normas en contextos urbanos y rurales, acogiendo los principios de "Región Sana". Línea Base 0 Meta: 1 Manual de convivencia elaborado. (20) Capacitar a la comunidad en mecanismos alternativos de solución de conflictos. Línea Base 0 Meta 4 capacitaciones. (4) PLANEACION Y (21) Apoyar la construcción e implementación de la política FORMACIÓN PARA LA pública de prevención de la Delincuencia Juvenil. Línea Base: 0 SEGURIDAD Y LA Meta: 1 Política Pública de prevención de delincuencia juvenil CONVIVENCIA implementada. (22) Implementar un programa de capacitación ciudadana para enfrentar el delito. Línea Base 0 Meta 1 programa implementado. (23) Construir la política publica de seguridad y convivencia ciudadana. Línea Base 0 Meta: 1 Política Pública de Seguridad y (2)VILLAVICENCIO Convivencia consolidada. MAS HUMANA E (24) Reactivar el Comité Municipal de Derechos Humanos y DIH. INCLUYENTE Línea Base 0 Meta: 16 reuniones del Comité realizadas. (25) Realizar procesos de capacitación y sensibilización en materia de Derechos Humanos y DIH dirigido a funcionarios públicos, fuerza publica , medios de comunicación y sociedad civil. Línea Base 0. Meta: 4 procesos de capacitación sensibilización realizados. (26) Generar una estrategia de promoción y divulgación con (5)GARANTIA DE DERECHOS participación de todos los actores interinstitucionales y de la HUMANOS sociedad civil en Materia de Derechos Humanos. Línea Base 0. Meta: 1 estrategia de promoción y divulgación realizados. (27) Garantizar el apoyo logístico para la operación de los espacios y mecanismos de participación de los indígenas, comunidad ROM y comunidades afro descendientes, en las decisiones que los afectan. Línea Base 0 Meta 3 apoyos logísticos realizados.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  9. 9. 9 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (28) Promover acciones que contribuyan al bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de las mujeres y hombres reclusos. Línea de Base: 0; Meta: 4 proyectos ejecutados. (29) Crear el Observatorio de Derechos Humanos y Ley de Víctimas. Línea Base 0 Meta 1 Observatorio creado. (30) Apoyar la construcción de la política publica nacional de derechos humanos e implementarla en el municipio de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 Política Pública de DD HH implementada. plan de acción para implementar la política de (31) Diseñar el prevención, asistencia, protección y reparación integral a las victimas de acuerdo a la ley 1448 de 2011 con enfoque diferencial (afros, indígenas y comunidad ROOM) y de derechos. (Ley de Víctimas). Línea Base 0 Meta: 1 plan de acción diseñado. (2)VILLAVICENCIO (32) Actualizar y aplicar el PIU de atención a población desplazada (5)GARANTIA DE DERECHOS para armonizar con la ley 1448 de 2011. Meta: 1 Documento MAS HUMANA E HUMANOS actualizado, armonizado y aplicado. INCLUYENTE (33) Diseñar y difundir un protocolo para proceder en las acciones de reclutamiento militar en el caso especial de las comunidades indígenas. Línea Base: 0 Meta: 1 protocolo diseñado y definido (34) Desarrolla un programa de prevención del reclutamiento y utilización de niños, niñas y adolescentes en el conflicto armado. Linea de Base: 0 Meta: 1 (35) Formular y aplicar un Plan de Protección y Prevención para la seguridad pública de las comunidades, defensores y funcionarios que intervengan en los procesos de restitución de tierras y de las victimas en su territorio. Línea Base 0 Meta: 1 Plan de protección formulado y aplicado.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  10. 10. 10 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (36) Diseñar un plan de acción para el apoyo y respaldo a labor de los defensores y defensoras de los derechos humanos, líderes sociales y comunales. Línea Base 0 Meta1 plan de acción implementado. (37) Caracterizar las comunidades étnicas (afros, comunidad ROM e Indígenas). Línea Base 0 Meta: 1 Estudios realizado. (38) Formular e implementar el plan de prevención y protección, que permita la identificación de los escenarios de riesgo y las acciones tendientes a reducir las amenazas y vulnerabilidades o mitigar los efectos posibles de violaciones de DDHH. Decreto 4912 de 2011, Art. 10.Linea Base 0. Meta 1 Plan de Prevención y protección implementado (39) Formular e implementar programas pedagógicos que generen relaciones de convivencia y reconocimiento de la diversidad, (2)VILLAVICENCIO (5)GARANTIA DE DERECHOS basadas en el derecho a la igualdad y la no discriminación. Línea MAS HUMANA E HUMANOS Base: 0 Meta: 1 programa diseñado e implementado. INCLUYENTE (40) Desarrollar un programa de sensibilización y prevención contra todas las formas de violencia y discriminación contra las mujeres y la familia. (Ley 1257 de 2008). Línea Base: 0 Meta: 1 Programa desarrollado. (41) Apoyar la Atención a Población en Proceso de Reintegración a través de Convenios. Línea base: 0 .Meta: 2 convenios implementados. (42) Garantizar las Medidas de Protección en seguridad integral a las victimas del conflicto, a través del diseño e implementación de un protocolo. Línea base: 0 Meta:1 Protocolo diseñado e implementado garantizando el goce efectivo de los derechos.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  11. 11. 11 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (43) Gestionar la creación e implementación de un hogar de paso (2)VILLAVICENCIO para brindar protección a las victimas del conflicto armado. Línea (5)GARANTIA DE DERECHOS MAS HUMANA E Base 0. Meta: 1 Gestión realizada. HUMANOS INCLUYENTE (44) Gestionar la creación de la oficina de asuntos étnicos. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada. DESAFÍO ESTRATÉGICO DOS: SIN MIEDO A EMPRENDER, MAS EMPLEO Y DESARROLLOEl objetivo busca el mejoramiento de las condiciones socioeconómicas de los ciudadanos de Villavicencio, este se ve reflejado en estedesafío, ya que brinda las herramientas claras para el apoyo a la consecución de nuevos empleos, nuevos polos económicos de desarrolloindustrial, de ciencia y desarrollo tecnológico, nuevas empresas, al igual prepara a Villavicencio para enfrentar las políticas de emprendimientoque la sociedad requiere.ESTRATEGIA 2.1 VILLAVICENCIO EMPRENDEDORA " PROMOCION DEL DESARROLLO"El desarrollo económico municipal depende del crecimiento sostenible de su aparato productivo, por ello, a partir de los tipos de empresas: denecesidad, de acumulación media, dinámicas y de alto potencial; se dinamizará un ciclo que lleve a la evolución empresarial a través deherramientas efectivas, que cubran el proceso desde la cultura del emprendimiento; hasta la aceleración de las empresas de talla mundial,aumentando así la generación de ingresos y empleo de la ciudad. OBJETIVO ESTRATEGICOfortalecer el desarrollo económico mediante la confluencia de intereses e inversión pública y privada. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (45) Fomento y desarrollo productivo para la innovación a través de la formación, acompañamiento, seguimiento y asociatividad y (3)VILALVICENCIO (6)INNOVACION Y organizaciones solidarias de las FAMI Y MYPIMES, en los sectores EMPRENDEDORA DESARROLLO EMPRESARIAL urbano, rural, agroindustrial, comercio, turismo, industria y de servicios; TICS; y empresas de soporte al sector petrolero. Línea base: 0 Meta: 1 Proyecto ejecutado.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  12. 12. 12 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (46) Gestionar el desarrollo de la Cátedra de Emprendimiento ante (7)APRENDE Y EMPRENDE la Secretaria de Educación Municipal: Meta: 1 cátedra implementada. (47) Apoyar y fortalecer al Sector Rural dando aplicación a la Ley general de Desarrollo Agropecuaria y Pesquero, Acuerdo 103 de (8)SEGURIDAD ALIMENTARIA 2010; fortaleciendo la producción hacia la seguridad alimentaria y apoyando la Asociación de usuarios campesinos de Villavicencio. Línea base: 0; Meta: 3 proyectos ejecutados. (3)VILALVICENCIO (48) Capacitación, fortalecimiento, asesoría y estratificación de EMPRENDEDORA (9)DE LA INFORMALIDAD A impuestos para identificación y desarrollo de fami, micro, LA LEGALIDAD pequeña y mediana empresa. Línea base: 0. Meta: 15 Mipymes legalizadas. (49) Apoyo y Fortalecimiento al Banco de Desarrollo Microempresarial "BANDESA" mediante la creación y (10)CREDITOS PARA EL fortalecimiento de seis líneas de crédito productivo y microcrédito PROGRESO a la población villavicense con enfoque diferenciado de los estratos 1, 2 y 3 y en condiciones de extrema pobreza del sector urbano y rural. Línea base 1 Meta 6 líneas de crédito. (50) Gestionar la cofinanciación para el diseño, construcción y (4)PROMOCION Y (11)PARQUE TECNOLOGICO operación de un parque tecnológico. Línea Base: 0 Meta: 1 parque FOMENTO AL tecnológico diseñado y en proceso de construcción. DESARROLLO CIENTÍFICO, (12)CENTRO INTERNACIONAL (51) Gestionar la creación del Centro internacional de negocios. ECONOMICO Y LA DE NEGOCIOS Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (52) Gestionar la construcción de la zona franca para el municipio (13)ZONA FRANCA de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  13. 13. 13 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (4)PROMOCION Y (53) Apoyar y fomentar el desarrollo de programas científicos y (14)MECANISMOS DE FOMENTO AL tecnológicos. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión de Apoyo a un INNOVACIÓN REGIONAL DESARROLLO proyecto de ciencia y tecnología. CIENTÍFICO, ECONOMICO Y LA (15)AGENCIA DE INNOVACIÓN (54) Gestionar la agencia de cooperación e inversión para la COOPERACION E INVERSION TECNOLÓGICA ciudad de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada. DE VILLAVICENCIOESTRATEGIA 2.2 TURISMO SIN MIEDO DESARROLLO SEGUROTenemos que lograr un sector organizado, certificado en calidad, un sector colaborativo, un sector innovador y creativo que siempre genereexpectativa en el visitante, posicionando a Villavicencio como fuente inagotable de momentos irremplazables para cada persona que visita laregión. Por eso esta administración quiere dar a conocer la ciudad en toda Colombia, posicionarla como destino turístico seguro y generarsentido de pertenencia y amor por la ciudad contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los y las villavicenses. OBJETIVO ESTRATEGICOFortalecimiento de la actividad turística para lograr aumentar el desarrollo social y económico de la ciudad con la tarea de posicionarlanacional e internacionalmente. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (55) Promoción, divulgación, comercialización y mercadeo de la (5)MEJORAR LA marca de Villavicencio como ciudad turística. Línea base 20 COMPETITIVIDAD eventos. Meta 40 eventos. (16)MERCADEO Y MERCADEO Y (56) Creación de una festividad de identidad Municipal que se PROMOCION DE PROMOCIÓN DE LA convierta en un evento nacional e internacional turístico y VILLAVICENCIO COMO CIUDAD DE cultural. Línea base 0. Meta 1 Festividad creada. CIUDAD TURISTICAVILLAVICENCIO COMO (57) Participar en los diferentes eventos especializados en turismo DESTINO TURISTICO. a nivel nacional e internacional. Línea base 40 participaciones. Meta: 80 participaciones realizadas.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  14. 14. 14 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (58) Fortalecer los procesos de certificación de calidad de los operadores y prestadores de servicios Turísticos. Línea base 8. META 30 Procesos Fortalecidos. (59) Apoyar la Formalización a prestadores y operadores de servicios turísticos. Línea Base 0. Meta: 50 prestadores y (17)MEJORAMIENTO Y operadores formalizados. FORTALECIMIENTO DE LA (60) Realizar la señalización turística de la ciudad. Línea de Base: OFERTA TURISTICA 39; Meta 69: sitios de interés señalizados. (61) Asesorar, Fortalecer y Promocionar tres productos turísticos. Línea de Base: 0; Meta: 3 productos impulsados. (62) Creación e implementación del clúster de turismo. Línea base (5)MEJORAR LA 0, Meta 1 clúster creado. COMPETITIVIDAD MERCADEO Y (18)DESARROLLAR LA (63) Gestionar la Financiación de proyectos, inversiones, o PROMOCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE actividades relacionadas con el sector turístico; (Macroproyecto CIUDAD DE SOPORTE Y NUEVAS OFERTAS Cristo Rey, Murales para el embellecimiento de los puentes de laVILLAVICENCIO COMO TURISTICAS ciudad, Megaparque turístico, Oficina del Instituto de Turismo). DESTINO TURISTICO. Línea Base: 0 Meta: 4 Gestiones realizadas. (64) Recuperar, mantener y embellecer circuitos y rutas turísticas. Línea de Base: 0 Meta: 8 circuitos mejorados. (19)MEJORAR LA GESTIÓN EN INFRAESTRUCTURA DE (65) Difundir campañas de socialización en Comunas y SOPORTE Y CONECTIVIDAD Corregimientos para el desarrollo de infraestructura turística. PARA EL TURISMO Línea de Base: 0; Meta: 15 campañas realizadas. (66) Crear la red de puntos de información turística. Línea base: 4 Meta 8 puntos creados.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  15. 15. 15 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (67) Crear y ejecutar una agenda única de capacitación para (5)MEJORAR LA apoyar la Formación integral a todos los actores que intervienen COMPETITIVIDAD en el sector turismo. Línea base 0. Meta 1.500 actores MERCADEO Y capacitados. (20)CAPACITACION PROMOCIÓN DE LA TURISTICA INTEGRAL CIUDAD DEVILLAVICENCIO COMO (68) Promover y sensibilizar entre la comunidad la importancia de DESTINO TURISTICO. la cultura ciudadana. Línea base 0. Meta 12 jornadas de sensibilización. (69) Crear una red de seguridad turística en el municipio. Línea base 0 Meta 1 red creada. (70) Crear agenda única de eventos o actividades (articulación con CORCUMVI, IMDER, ITV). Línea Base 0. Meta: 1 agenda única. (6)FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD (71) Aunar esfuerzos para realizar campañas de información y (21)ALIANZASPUBLICA Y LA GESTION sensibilización frente al cumplimiento de la ley 679 del INSTITUCIONALES PRIVADA PARA EL 2001.(Turismo Sexual Infantil y adolescente). Línea base 0 Meta:6 TURISMO campañas realizadas. (72) Realizar campañas con diferentes entidades dirigidas a mejorar la imagen de la ciudad y la atención al turista. Línea base 8. Meta 16 campañas realizadas.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  16. 16. 16 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (73) Celebrar convenios con entes privados y públicos para el apadrinamiento de los parques y atractivos turísticos. Línea base 0. Meta: 10 convenios realizados. (74) Gestionar la creación de una Institución mixta de turismo. (6)FORTALECER LA Línea Base 0. Meta:1 Gestión Realizada. INSTITUCIONALIDAD (22)ALIANZAS PUBLICO-PUBLICA Y LA GESTION PRIVADAS PRIVADA PARA EL (75) Celebrar convenios con entes públicos y privados para TURISMO desarrollar estrategias conjuntas que permitan asumir las competencias normativas del sector (ecoturismo, turismo rural, etc.). Línea base 0. Meta 1 (76) Crear espacios de discusión, participación y concertación frente a la Construcción de la Política Pública de turismo. Línea base 0. Meta 4 Espacios de concertación. (77) Elaborar y valorar el inventario de atractivos turísticos de (7)MEJORAR LA (23)ESTABLECER UN SISTEMA Villavicencio. Línea base 0. Meta: 1 inventario turístico. INFORMACION PARA DE CAPTURA DE EL DESARROLLO INFORMACION DE EMPRESARIAL INDICADORES DEL SECTOR COMPETITIVO TURISTICO (78) Creación e implementación del Observatorio Turístico. Base:0. Meta 1 observatorio creado.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  17. 17. 17ESTRATEGIA 2.3 VILLAVICENCIO TIENE MUCHO CAMPOLas veredas y corregimientos recibirán atención llegando a ellos con programas sociales y apoyo en servicios para reactivar la producción deespecies agrícolas y pecuarias rentables, en cumplimiento a la Ley 607 de 2000. OBJETIVO ESTRATEGICOMejorar la competitividad de la producción agropecuaria entre los pequeños productores rurales del municipio de Villavicencio, durante elcuatrienio RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (79) Establecimiento de ensayos agrícolas de especies productivas (8)SISTEMAS prioritarias. Línea base: 40.Meta: 160 Ensayos productivo agrícolas (24)PRODUCCION Y ejecutados. PRODUCTIVOS APROVECHAMIENTO AGROPECUARIOS (80) Establecimiento de ensayos pecuarios de especies AGRICOLA Y PECUARIO CAMPESINOS productivas prioritarias. Línea base 50. Meta: 200 ensayos pecuarios ejecutados. (81) Prestación del servicio de Asistencia técnica Agrícola. Línea base 2500 Meta: 10.000 Visitas de Asistencia técnica agrícola (9)SERVICIO DE (25)PRODUCCION Y realizadas. ASISTENCIA TECNICA APROVECHAMIENTO AGROPECUARIA AGRICOLA Y PECUARIO (82) Prestación del servicio de Asistencia técnica Pecuaria. Línea base: 3500 Meta: 14.000 Visitas de Asistencia técnica pecuaria realizadas.(10)COMPETITIVIDAD DEL SECTOR (83) Apoyo a mercados campesinos e indígenas. Línea base 4. (26)COMERCIALIZACION AGROPECUARIO Meta: 16 eventos de mercado campesino realizados. CAMPESINOPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  18. 18. 18 DESAFÍO ESTRATÉGICO TRES: CIUDAD PLANIFICADA PROGRESO PARA TODOSEl progreso de una ciudad, como desafío, debe tener una planeación prospectiva que genere una construcción colectiva a largo plazo, dondetodos los actores sociales y económicos interaccionen, con el ánimo de preparar a Villavicencio como un municipio que le abre las puertas alprogreso con parámetros urbanos para construir un territorio ordenado, innovador, sostenible, viable y bien pensado.ESTRATEGIA 3.1 CIUDAD SALUDABLECIUDAD SALUDABLE Y SIN MIEDO A VIVIR PLENAMENTE, concibe la salud de forma integral mediante la atención primaria, la vigilancia ensalud, la promoción, la prevención de la enfermedad y la recuperación de los enfermos, en busca de una Ciudad incluyente, equitativa y justagestión, que elimina las barreras de acceso, atiende oportunamente los casos de enfermedad de sus ciudadanos sin exclusión alguna ypromueve los estilos de vida saludables, para dar un giro a la alta incidencia de factores de riesgo y de indicadores no favorables al desarrollo. OBJETIVO ESTRATEGICOReducir la mortalidad infantil, en la niñez, la tasa de mortalidad materna, la asociada a cáncer de cuello uterino, la asociada a VIH/SIDA,aumentar el porcentaje de niños menores o iguales a un año vacunados con los biológicos trazadores, promover la salud sexual y reproductivadurante el periodo de gobierno. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (84) Tener una afiliación total al Sistema General de Seguridad Social en 1. Reducir a 22,3 la tasa de (27)INTERSUBSECTORIAL Salud, a través del Régimen Subsidiado, a 181.467 personas para mortalidad infantil en menores de 1 año del municipio de Villavicencio. ( SALUD-REGIMEN SUBSIDIAD0 disminuir la mortalidad materno infantil . Línea base 139.737 Meta: (10)NIÑOS, NIÑAS, tasa x 1000 n.v.) 2. Reducir a 181.467 afiliados al Régimen subsidiado 19,6 la tasa de mortalidad en ADOLESCENTES, menores de 5 años del municipio de (85) Brindar atención de Primer nivel en salud a la población no asegurada JOVENES, FAMILIAS Y Villavicencio (por 100,000 menores (28)INTERSUBSECTORIAL al Sistema General de Seguridad Social en Salud y disminuir la mortalidad COMUNIDADES de cinco años). 3. Mantener por SALUD-PRESTACION DE debajo de 50 x 1000 nacidos vivos, la materno infantil, con énfasis en extrema pobreza y nutrición. Línea Base: SALUDABLES Razón de Mortalidad Materna en SERVICIOS 115,065 Meta: 400.000 personas atendidas Villavicencio. 4. Disminuir el 0,38% anual el embarazo en adolescentes (86) Ejecutar 1 programa o estrategia en el sector Salud para el de 15 a 19 años en Villavicencio. (29)INTERSUBSECTORIAL cumplimiento de los lineamientos nacionales. Línea Base 0 Meta: 3 SALUD-OTRAS INVERSIONES programas o estrategias ejecutadasPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  19. 19. 19 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (87) Disminuir en 0 ,75 puntos porcentuales anuales de la mortalidad infantil (menores de 1 año) del municipio de 1. Reducir a 22,3 la Villavicencio. Línea base Mortalidad Infantil 25.3(tasa x 1000 n.v.). tasa de mortalidad Meta: Mortalidad Infantil 22.3 (Tasa x 1000 n.v.) infantil en menores (88) Mantener la Mortalidad Materna por debajo de 50 x 1000 de 1 año del nacidos vivos. Línea base: Razón de Mortalidad Materna 36.6 x municipio de 1000 n.v. Meta: Razón de Mortalidad Materna por debajo de 50 x Villavicencio. ( tasa x 1000 n.v. 1000 n.v.) 2. (89) Mantener coberturas de vacunación con Tripe Viral en niños Reducir a 19,6 la y niñas de un año por encima del 95%. Línea Base:100% Meta: tasa de mortalidad Superior al 95% en menores de 5 (90) Mantener coberturas de vacunación con DPT en niños y niñas (10)NIÑOS, NIÑAS, años del municipio menores de un año por encima del 95%. Línea Base:100% Meta: ADOLESCENTES, de Villavicencio (por (30)PREVENCIÓN Y superior al 95% JOVENES, FAMILIAS Y 100,000 menores de PROMOCIÓN EN SALUD- (91) Realizar 4 Jornadas anuales de Vacunación a la población de COMUNIDADES cinco años). 3. SALUD PÚBLICA acuerdo a Directrices nacionales y departamentales. Línea Base: 4 SALUDABLES Mantener por Meta: 16 jornadas de vacunación debajo de 50 x 1000 (92) Disminuir en 0.35 puntos anuales de la mortalidad en nacidos vivos, la menores de 5 años del municipio de Villavicencio. Línea base: Razón de Mortalidad Mortalidad en menores de cinco años (Tasa 21 x 100.000 Materna en menores de cinco años). Meta: Mortalidad en menores de cinco Villavicencio. 4. años (Tasa 19.6 x 100.000 menores de cinco años). Disminuir el 0,38% (93) Disminuir del embarazo en adolescentes de 15 a 19 años de anual el embarazo 0,38% anual. Línea base: 21.5% Meta: 20% en adolescentes de (94) Mantener en menos del 1% la transmisión materno-infantil 15 a 19 años en del VIH-sida. Línea Base: 0.01%. Meta: Menos del 1% Villavicencio. (95) Realizar un programa de Prevención de Cáncer de Seno y Cuello Uterino implementado y evaluado Línea base: 0 Meta: 1 programa ejecutado y evaluadoPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  20. 20. 20 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (96) Realizar un programa o estrategias de prevención en consumo de sustancias psicoactivas, suicidios y promoción de 1. Reducir a 22,3 la sexualidad en adolescentes y jóvenes de instituciones educativas tasa de mortalidad de básica secundaria y formación técnica universitaria. Línea base infantil en menores 5 Meta: 20 Instituciones educativas con estrategias de habilidades de 1 año del para la vida implementada. municipio de (97) Realizar un programa de capacitación para la prevención de Villavicencio. ( tasa x explotación sexual comercial infantil y salud mental en 1000 n.v.) 2. Villavicencio. Línea base: 0 Meta: 1 Programa realizado. Reducir a 19,6 la (98) Realizar un Programa de Salud al Barrio (Salud a la casa y al tasa de mortalidad Colegio) en 5 comunas y 7 corregimientos del municipio en menores de 5 implementado y evaluado con enfoque de Atención Primaria en (10)NIÑOS, NIÑAS, años del municipio Salud y Autocuidado a población en general priorizando víctimas, ADOLESCENTES, de Villavicencio (por (30)PREVENCIÓN Y afrocolombianos, infancia y adolescencia y mujeres victimas del JOVENES, FAMILIAS Y 100,000 menores de PROMOCIÓN EN SALUD- conflicto armado interno Línea Base: 0 Meta: 1 programa COMUNIDADES cinco años). 3. SALUD PÚBLICA Implementado y Evaluado. SALUDABLES Mantener por (99) Realizar un Programa de Salud al Barrio (Salud a la casa y al debajo de 50 x 1000 Colegio) en comunas y corregimientos del municipio dirigido a nacidos vivos, la comunidades indígenas con enfoque de Atención Primaria en Razón de Mortalidad Salud, Medicina Tradicional y Autocuidado. Línea Base: 0 Meta: 2 Materna en programa Implementado y Evaluado. Villavicencio. 4. (100) Realizar un programa de promoción de estilos de vida Disminuir el 0,38% saludable, en coordinación interinstitucional e intersectorial anual el embarazo implementado y evaluados. Línea Base: 0 Meta: 1 programa en adolescentes de implementado y evaluado 15 a 19 años en Villavicencio. (101) Mantener por debajo del 2% el porcentaje de niños con bajo peso al nacer. Línea base: 2% Meta: lograr un porcentaje inferior al 2% .Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  21. 21. 21 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (102) Incrementar las acciones de inspección, vigilancia y Control de los factores de riesgo del ambiente. Línea base: 53 Meta: 85 acciones. 1. Reducir a 22,3 la (103) Ejecutar una estrategia de Gestión Integrada para la tasa de mortalidad promoción de la salud prevención y control de las Enfermedades infantil en menores Transmitidas por Vectores en el municipio. Línea base 0 Meta: 1 de 1 año del Estrategia ejecutada. municipio de (104) Ejecutar un programa de Esterilización canina y felina en el Villavicencio. ( tasa x municipio de Villavicencio. Línea base 0 Meta: 1 programa 1000 n.v.) 2. ejecutado y evaluado. Reducir a 19,6 la (105) Mantener actualizado el Sistema de Vigilancia en Salud- tasa de mortalidad SIVIGILA- con reporte municipal semanal. Línea Base 84% Meta en menores de 5 92% de notificación semanal municipal (11)ENTORNOS años del municipio (106) Mantener la Tasa de Curación de Pacientes con Tuberculosis INSTITUCIONALES, de Villavicencio (por en el 85%. Línea base 85% Meta: 85% COMUNITARIOS, 100,000 menores de (31)VIGILANCIA EN SALUD LABORALES (107) Desarrollar un modelo de prevención, control y seguimiento cinco años). 3. SALUDABLES Y de la Enfermedad Renal Crónica en el 100% de las IPS con Mantener por SEGUROS programa de crónicos. Línea Base: línea Base: 0 Meta: 100% IPS debajo de 50 x 1000 con modelos de prevención, control y seguimiento desarrollados. nacidos vivos, la Razón de Mortalidad (108) Realizar 80 eventos en gestión, articulación, fortalecimiento Materna en en IPS, EPS, Instituciones publicas y comunidad sobre Emergencias Villavicencio. 4. y Desastres en el municipio de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta 80 Disminuir el 0,38% eventos realizados. anual el embarazo (109) Realizar un programa para la implementación de hábitos en adolescentes de ocupacionales saludables en la población del municipio 15 a 19 años en Villavicencio. Línea Base 0 Meta 1 programa implementado y Villavicencio. evaluado. (110) Implementar un programa de seguimiento y control de los procesos de calidad en EPS e IPS del municipio de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 programa ejecutado y evaluado.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  22. 22. 22 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS 1. Reducir a 22,3 la (111) Construcción de Instituciones Prestadoras de Servicios de tasa de mortalidad Salud para disminuir la mortalidad maternoinfantil en el infantil en menores municipio. Línea Base 1 IPS Meta: 1 Institución Construida de 1 año del municipio de (32)CONSTRUCCION Villavicencio. ( tasa x 1000 n.v.) 2. Reducir a 19,6 la (112) Construcción del Centro de zoonosis para el municipio de tasa de mortalidad Villavicencio. Línea Base 0 Meta 1 centro construido. en menores de 5 años del municipio(12)INFRAESTRUCTUR de Villavicencio (por A PARA LA 100,000 menores de PRESTACION DE cinco años). 3. SERVICIOS Mantener por (113) Adecuación y/o mantenimiento de Instituciones debajo de 50 x 1000 (33)MANTENIMIENTO Y/O Prestadoras de Servicios de Salud para disminuir la mortalidad nacidos vivos, la ADECUACION maternoinfantil en el municipio. Línea Base 14 IPS Meta: 15 Razón de Mortalidad Instituciones adecuadas. Materna en Villavicencio. 4. Disminuir el 0,38% anual el embarazo en adolescentes de 15 a 19 años en (114) Dotación de Instituciones Prestadoras de Servicios. Línea (34)DOTACION Villavicencio. Base 14 IPS Meta: 15Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  23. 23. 23ESTRATEGIA 3.2 SIN MIEDO A APRENDERPartimos de la convicción que la educación, no sólo la formal, provee herramientas de formación humana que garantizan una sociedad conaltos valores éticos y morales, que fomenta la tolerancia, la convivencia pacífica y ayuda al crecimiento personal de cada miembro de lapoblación. Por eso, mejorar la cobertura y la calidad de la educación en Villavicencio es primordial para incrementar el bienestar personal ycolectivo, pues ayuda a dar estabilidad, seguridad y bases para cumplir el proyecto de vida de cada persona. OBJETIVO ESTRATEGICOTransformar el servico educativo del Municipio, garantizando el acceso de los niños, niñas, adolescentes, jovenes y adultos. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (115) Garantizar el pago a 3073 directivos docentes, docentes y administrativos, anualmente. Línea base 3073 meta 3073. (35)OPERACIÓN Y (116) Continuar apoyando con el pago del servicio de vigilancia y FUNCIONAMIENTO DE LOS aseo anualmente, a 56 establecimientos instituciones educativas ESTABLECIMIENTOS oficiales en el municipio de v/cio línea base: 50 meta 56 EDUCATIVOS Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio apoyadas. Incrementar la (13)SIN MIEDO A cobertura educativa (117) Utilizar anualmente los recursos de cuota de administraciónPRESTAR EL SERVICIO en todos los niveles (2%) para mejorar las condiciones de funcionamiento de la EDUCATIVO en un 5% Secretaría de Educación Municipal. Línea Base 100%. Meta 100%. (118) Garantizar el servicio educativo oficial anual de niñas, niños, jóvenes y población desplazada, en primera infancia, basica y media mediante la contratación de la prestación del servicio educativo. Línea base 6234 meta 9732. (36)PERMANENCIA (119) Garantizar la educación de la población escolar en las instituciones educativas oficiales logrando una disminución en la contratación con instituciones privadas. Línea base 10538 alumnos meta 6538 alumnosPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  24. 24. 24 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (120) Garantizar la permanencia educativa oficial anual mediante el alquiler de infraestructura física para prestar el servicio educativo oficial línea base 6240 estudiantes meta 4000 estudiantes con énfasis en población de extrema pobreza. (121) Garantizar la permanencia de 4320 estudiantes en las instituciones educativas concesionadas: línea base 0, meta 3 Instituciones Educativas Concesionadas (122) Garantizar el transporte anual según calendario escolar a niños, niñas y jóvenes de la zona rural dispersa y población con Necesidades Educativas Especiales. Línea base: 2296 meta 2876 niños beneficiados. Incrementar la (123) Construir infraestructura sanitaria en los establecimientos (13)SIN MIEDO A cobertura educativa educativos oficiales de Villavicencio línea base: 228. Meta: 20PRESTAR EL SERVICIO (36)PERMANENCIA en todos los niveles baterías sanitarias construidas. EDUCATIVO en un 5% (124) Incrementar a 30 los establecimientos educativos oficiales que presten servicio educativo a población con Necesidades Educativas Especiales, en el cuatrienio. Línea base: 10. Meta: 20 Instituciones Educativas Oficiales con servicio a poblacion NEE. (125) Formular e implementar el plan para la prevención y gestión del riesgo del sector educativo en las 56 instituciones educativas del municipio de Villavicencio. Línea base: 0 meta: 1 plan de prevención gestión del riesgo implementado. (126) Apoyar al 100% de las Instituciones educativos oficiales con el seguro estudiantil línea base 0, meta 56 Instituciones Educativas apoyadas con seguro estudiantil.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  25. 25. 25 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (127) Ampliar el numero de instituciones educativas a 56 en el municipio de Villavicencio línea base: 53 Instituciones Educativas oficiales (3 en ejecución). Meta 3 Instituciones Educativas Oficiales en funcionamiento. (128) Ampliar el numero De aulas en las Instituciones Educativas Oficiales. Línea base: 1343 aulas, meta: 100 aulas nuevas. (37)AMPLIACIÓN DE (129) Ampliar en un 25 % la cobertura educativa para acceso a COBERTURA población vulnerable, víctima de la violencia, en riesgo social y en situación de extrema pobreza en los niveles de preescolar, básica, media y adultos en el municipio de Villavicencio. Línea base: 9000. Meta: 2250 estudiantes pertenecientes a la población vulnerable. Incrementar la (13)SIN MIEDO A (130) Construcción de escenarios deportivos en 10 cobertura educativaPRESTAR EL SERVICIO establecimientos educativos oficiales en el cuatrienio línea base en todos los niveles EDUCATIVO 90, meta 10 polideportivos nuevos en un 5% (131) Beneficiar con la gratuidad el 100% de la población escolar (38)GESTIÓN A LA de los niveles preescolar a media, matriculada en las Instituciones COMUNIDAD EDUCATIVA Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base: 62576 meta: 83457 (132) Generar un diagnóstico que permita conocer la demanda (39)IMVESTIGACIÓN Y educativa, (niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos) para la ESTUDIOS toma de decisiones. Línea base 0 meta 1 diagnostico (133) Dotar a 30 Instituciones Educativas Oficiales con elementos y (40)DOTACION Y OPERACIÓN equipos para apoyo pedagógico a los estudiantes con oferta DEL SECTOR EDUCATIVO inclusiva línea base: 10, meta 30 Establecimientos Educativos Oficiales dotados.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  26. 26. 26 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (134) Garantizar a 9863 estudiantes (incluyendo estudiantes en Disminuir en un situación de extrema pobreza) de preescolar, basica y media de (14)NUTRICIÓN 0,5% la deserción (41)ALIMENTACIÓN ESCOLAR los establecimientos educativos oficiales, una ración alimentaria ESCOLAR escolar diaria, durante el calendario escolar y su continuidad anual. Línea base : 0. Meta 9863 estudiantes beneficiados. (135) Realizar 8 estudios y diseños necesarios para obtener el reconocimiento de la existencia de edificaciones, reforzar las estructuras y adaptarlas a las normas línea base: 11 meta 8 estudios y diseños. (136) Implementar el programa ondas COLCIENCIAS en 32 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio en el cuatrienio. Mejorar el nivel de Línea base: 10 Instituciones Educativas Oficiales. Meta: 32 (42)INVESTIGACIÓN Y clasificación de las Instituciones Educativas Oficiales. ESTUDIOS Instituciones (137) Promover la formación de 5 redes de docentes y directivos Educativas oficiales docentes en las diferentes áreas del conocimiento .línea base 0, en Pruebas Saber en meta: 5 redes conformadas. (15)CALIDAD un 5% (en Nivel Bajo : 7; Nivel medio: 22: (138) Promover la conformación de 10 semilleros de investigación Alto: 21 entre directivos docentes, docentes y estudiantes. Línea base: 0, Instituciones Meta 10 semilleros de investigación conformados. Educativas Oficiales (139) Adecuar, mejorar y mantener el 40% de la infraestructura a 2011). física de las instituciones educativas oficiales incluidas las sedes, en el cuatrienio. Línea base: 148. Meta: 60 establecimientos (43)INFRAESTRUCTURA DEL educativos. SABER (140) Adecuar y mejorar los escenarios deportivos de 20 establecimientos educativos en el cuatrienio. Línea base: 40, meta 20 escenarios deportivos mejorados.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  27. 27. 27 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (141) Dotar de mobiliario a 27 establecimientos educativos (44)DOTACIÓN Y OPERACIÓN oficiales en el cuatrienio (con inclusión de población en extrema DEL SECTOR EDUCATIVO pobreza). Línea base: 25. Meta: 27 Establecimientos dotados. (142) Apoyar a 20 instituciones educativas oficiales en la certificación de calidad en el cuatrienio. Línea base: 1 meta 20 Instituciones Educativas Oficiales apoyadas. (143) Fortalecer las competencias comunicativas y lingüísticas para la promoción de la competitividad de los estudiantes de las 50 Instituciones Educativas Oficiales de vicio línea base: 0, meta Mejorar el nivel de 50 Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas. clasificación de las (144) Fortalecer las escuelas de padres y madres mediante el Instituciones programa de desarrollo Humano en Familia en 50 Instituciones Educativas oficiales Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base 0. Meta 50 en Pruebas Saber en Escuelas de padres fortalecidas. (15)CALIDAD un 5% (en Nivel Bajo (145) Fortalecer la cultura del emprendimiento en los niveles de : 7; Nivel medio: 22: (45)GESTIÓN A LA preescolar, básica primaria y básica secundaria en 10 Instituciones Alto: 21 COMUNIDAD EDUCATIVA Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base:0. Meta: 10 Instituciones Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas. Educativas Oficiales a 2011). (146) Realizar Ferias empresariales para promover proyectos de empresarismo avalados por la Secretaría de Educación Municipal y realizados por los estudiantes de los grados 10 y 11 de las Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio línea bse:0. Meta: 4 ferias empresariales realizadas. (147) Fortalecimiento académico en destrezas y habilidades de lectoescritura de estudiantes de básica primaria de 20 Instituciones Educativas Oficiales de vicio. Línea base 0, Meta 20 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio fortalecidasPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  28. 28. 28 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (148) Fortalecimiento y articulación, a través de convenios, de la educación media con la técnica, tecnológica y superior de 30 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base: 23. Meta: 30 Instituciones Educativas Oficiales Villavicencio fortalecidas y articuladas. (149) Formulación e implementación de proyectos etnoeducativos comunitarios y diseño modelos pedagógicos (de los pueblos indígenas, resguardo y afrodescendientes) línea base: 0. Meta 3 proyectos formulados e implementados. Mejorar el nivel de (45)GESTIÓN A LA (150) Implementación de jornadas complementarias para el clasificación de las COMUNIDAD EDUCATIVA fortalecimiento de competencias lúdico culturales y utilización del Instituciones tiempo libre. Línea base: 30. Meta 40 Instituciones Educativas Educativas oficiales Oficiales de vicio desarrollando jornadas complementarias. en Pruebas Saber en (151) Apoyar a la implementación de la jornada escolar extendida (15)CALIDAD un 5% (en Nivel Bajo en 20 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base : 7; Nivel medio: 22: 0. Meta 20 Instituciones Educativas Oficiales apoyadas. Alto: 21 Instituciones (152) Implementar 8 experiencias significativas de los docentes en Educativas Oficiales las diferentes áreas del conocimientos para fortalecer los procesos a 2011). educativos (enseñanza y aprendizaje). Línea base 0. Meta 8 experiencias implementadas. (153) Mantener el apoyo del pago de los servicios públicos a 56 instituciones educativas anualmente: Línea base: 50. Meta 56 Instituciones educativas apoyadas. (154) Dotar 50 establecimientos educativos de canastas (46)DOTACIÓN Y OPERACIÓN educativas y guías didácticas en los modelos educativos flexibles: DEL SECTOR EDUCATIVO Escuela Nueva, proyectos pedagógicos productivos, grupos juveniles creativos, círculos de aprendizaje, y aceleración del aprendizaje. Línea. Base: 14. Meta: 50 establecimientos educativos dotados.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  29. 29. 29 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (155) Beneficiar a establecimientos educativos oficiales con la dotación de equipos de cómputo y audiovisuales. Línea base: 0 meta 80 establecimientos educativos dotados. (156) Dotar a 20 instituciones educativas oficiales de aulas inteligentes móviles de informática. Línea base: 0. Meta: 20 instituciones educativas con aulas inteligentes. (157) Dotar a 80 establecimientos educativos oficiales del área urbana y rural de conectividad. Línea base: 0. Meta: 80 (47)TIC`s PARA LA Establecimientos Educativos con conectividad. EDUCACIÓN Mejorar el nivel de (158) Instalar la red de conectividad a 41 instituciones educativas clasificación de las oficiales. Línea base: 0. Meta: 41 Instituciones Educativas Oficiales. Instituciones (159) Dotar de aulas informáticas fortalecidas tecnológicamente Educativas oficiales en los establecimientos educativos oficiales. Línea base: 35. Meta: en Pruebas Saber en 80 aulas informáticas. (15)CALIDAD un 5% (en Nivel Bajo (160) Implementar metodología pedagógica para la población en : 7; Nivel medio: 22: situación de discapacidad en tics. Línea base 0. Meta 4 redes de Alto: 21 aprendizaje virtual implementadas. Instituciones Educativas Oficiales (161) Propiciar 4 escenarios para el análisis, seguimiento y a 2011). proyección de la política educativa nacional y departamental en el municipio de Villavicencio. Línea base 0. Meta 4 Foros realizados. (162) Fomentar y mantener las habilidades artísticas y musicales en los estudiantes de 15 instituciones educativas oficiales de (48)TALENTO HUMANO Villavicencio: Línea base 5. Meta 15 Instituciones Educativas Oficiales con fomento de habilidades artísticas. (163) Implementar en 10 Instituciones Educativas Oficiales de vicio programas de formación en pedagogía musical. Línea base: 0: Meta 10 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio con formación pedagógica musical.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  30. 30. 30 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (164) Promover las actividades artísticas, musicales y folklórica en 10 Instituciones Educativas Oficiales por año (coon énfasis en pob. En extrema pobreza). Línea base: 5. Meta 40 Instituciones Educativas Oficiales. (165) Monitorear y promover la calidad de educación mediante la aplicación y uso de instrumentos diagnósticos protocolos y prueba en las 51 Instituciones Educativas Oficiales de vicio. Línea base: 0. Meta 51 Instituciones Educativas Oficiales de vicio con monitoreo y promoción de calidad. (166) Formación de docentes, funcionarios y directivos docentes Mejorar el nivel de en competencias básicas en 10 Instituciones Educativas Oficiales clasificación de las de Villavicencio. Línea base: 0. Meta 1600 Docentes, funcionarios Instituciones y directivos docentes capacitados. Educativas oficiales (167) Capacitación en de modelos educativos flexibles en 20 en Pruebas Saber en Instituciones Educativas Oficiales del área rural y urbana de (15)CALIDAD un 5% (en Nivel Bajo (48)TALENTO HUMANO Villavicencio. Línea base: 200. Meta 500 docentes, funcionarios y : 7; Nivel medio: 22: directivos docentes capacitados. Alto: 21 (168) Capacitación en proyectos pedagógicos transversales Instituciones (EDUCACIÓN AMBIENTAL, PROGRAMA DE EDUCACIÓN ´PARA LA Educativas Oficiales SEXUALIDAD Y CONSTRUCCIÓN DE CIUDADANIA Y EDUCACIÓN a 2011). PARA EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS HUMANOS). e incorporación a los planes de estudio institucionales en las 51 instituciones oficiales de Villavicencio. Línea base: 5. Meta 51 Instituciones Educativas Oficiales con capacitación. (169) Capacitación de funcionarios, docentes, directivos docentes en competencias ciudadanas, basicas y laborales. Linea Base 0. Meta 500 capacitados (170) Implementar en los ciclos del 2 al 6 de educación de adultos en 10 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base:0. Meta 50 docentes y directivos capacitados.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
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