Proyectoplandesarrollovillavicencio
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
409
On Slideshare
409
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. PLAN DE DESARROLLOVILLAVICENCIO SIN MIEDO "GOBIERNO DE LA CIUDAD" 2012 - 2015
  • 2. 2 EXPOSICION DE MOTIVOSDando cumplimiento a lo establecido por la Ley 152 de 1994 o Ley Orgánica del Plan de Desarrollo, y al programa de gobierno“VILLAVICENCIO SIN MIEDO” se presenta el Plan de Desarrollo 2012 - 2015 VILLAVICENCIO SIN MIEDO “Gobierno de laCiudad” del municipio de Villavicencio.La Ley nos permite dotar a la ciudad de una herramienta capaz de satisfacer las expectativas que sus habitantes tienen sobre laciudad que queremos y necesitamos, por eso y en consonancia con el Programa de Gobierno “Villavicencio sin Miedo” se hanconsolidado cuatro grandes desafíos sobre los que descansan las estrategias, programas y metas a cumplir en el presentecuatrienio, así este Plan de Desarrollo será la respuesta a las inquietudes y sueños de muchos que desean ver a Villavicenciocomo una gran ciudad y punto obligado de referencia de la región y del país.En el proceso de formulación del Plan de Desarrollo son muy diversos los sectores sociales y productivos que se han vistoinvolucrados, gremios, profesionales y comunidades en general, así como la participación y trabajo de los funcionarios de laAdministración Municipal, han hecho posible la consolidación de la información, la elaboración y presentación de este importanteinstrumento que será la guía para la ejecución del Programa de Gobierno “Villavicencio sin Miedo”.Para la formulación del presente Plan se realizó un trabajo de investigación y análisis que nos permitió elaborar los desafíos;- Villavicencio sin Miedo, Ciudad para el Progreso- Sin Miedo a Emprender, más Empleo y Desarrollo- Ciudad Planificada, Progreso para Todos.- Sin Miedo a la Participación, Construyendo Equipo.Dentro de los cuales se enmarcan las estrategias, programas y subprogramas con unas metas viables que nos permiten medir sueficiencia a través de indicadores, tal y como lo ordena la normatividad.Esta estructura se diseñó teniendo en cuenta los diferentes eventos de socialización en los cuales se pudo conocer lasnecesidades de la población, como también las proyecciones que la Administración Municipal quiere dar a la ciudad. Así mismo eltrabajo de las dependencias del municipio las cuales precisaron los alcances del Plan para cada uno de sus sectores.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 3. 3Es de tener en cuenta que el Plan plasma la visión que esta Administración tiene del municipio, la seguridad como desafíofundamental, el desarrollo económico, la planeación y el fortalecimiento de la Administración Municipal a través de la participaciónde la comunidad para lograr recuperar la confianza, entre otros aspectos, con el propósito de generar grandes estrategias quecombatan la delincuencia, la pobreza y el desempleo como flagelos que impiden conseguir una mejor calidad de vida para loshabitantes de esta ciudad. Por lo tanto el bienestar social y el mejoramiento de las condiciones socioeconómicas de lospobladores se reflejan en cada uno de los programas y subprogramas con lo cual se reafirma el compromiso de estaadministración con la comunidad.Por último la financiación del Plan se encuentra apoyada en recursos propios, así como las trasferencias departamentales ynacionales, además de recursos que se puedan obtener con entes del sector público y privado. JUAN GUILLERMO ZULUAGA CARDONA ALCALDEPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 4. 4 PROYECTO DE ACUERDO No._______________ DE _______ DE ABRIL DE 2012 Por medio del cual se adopta el Plan de Desarrollo Municipal del Municipio de Villavicencio para el periodo 2012 – 2015 VILLAVICENCIO SIN MIEDO "Gobierno de la Ciudad " EL CONCEJO MUNICIPAL DE VILLAVICENCIOEn uso de sus atribuciones constitucionales y legales, en especial las conferidas en el numeral 2º. Del artículo 313 de la Constitución Política yel Articulo 74 de la Ley 136 de 1994, y los artículos 37, 38, 39 y 40 de la ley 152 de 1994. ACUERDA:ARTÍCULO PRIMERO, Adóptese el Plan de Desarrollo Municipal VILLAVICENCIO SIN MIEDO "Gobierno de la Ciudad" del Municipio deVillavicencio, para el periodo 2012 – 2015, cuyo texto es el siguiente: PRIMERA PARTE COMPONENTE GENERAL Y ESTRATÉGICO VISIONEn el 2032, Villavicencio es reconocida nacional e internacionalmente como una ciudad segura, planificada y un importante centro académico,científico, tecnológico, financiero, comercial y de servicios; donde sus habitantes tienen garantizados sus derechos y conviven en condicionesde equidad y solidaridad, en armonía con la naturaleza. MISIONEl Gobierno de la Ciudad adelantará su gestión basado en la concertación con la comunidad, generando procesos sostenibles que dinamizaranla economía y elevaran el nivel de vida de los habitantes del municipio, contribuyendo al logro de la visión. OBJETIVOConstruir para el 2015, el gobierno de la ciudad a través de una gestión pública participativa, transparente y eficiente, mejorando laseguridad, el ordenamiento del territorio y el respeto por la naturaleza, priorizando la inversión social, recuperando la confianza de lacomunidad en sus instituciones, elevando la calidad de vida de los y las villavicenses, generando oportunidades de trabajo digno concrecimiento económico e innovación tecnológica.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 5. 5 DESAFÍO ESTRATÉGICO UNO: VILLAVICENCIO SIN MIEDO, SEGURIDAD PARA EL PROGRESOEncaminado a mejorar la percepción de seguridad de los ciudadanos y ciudadanas a partir de programas y proyectos que permitan reducir losniveles de criminalidad y que promuevan el compromiso cívico; convirtiendo a Villavicencio en una ciudad segura.ESTRATEGIA 1.1 SEGURIDAD CIUDADANA: RESPONSABILIDAD DE TODOS.La seguridad ciudadana es un elemento para generar confianza y protección al individuo, a la familia, a la empresa y sociedad. Estaadministración combinará diversas estrategias de seguridad fortaleciendo la fuerza pública frente a la delincuencia, reforzando la inteligencia,asistencia militar, infraestructura, equipos y tecnología; todo ello con la participación activa de la comunidad y complementado con programasde impacto social que fortalezcan la identidad y el sentido de pertenencia de las y los villavicenses. OBJETIVO ESTRATEGICOMejorar la seguridad en el Municipio, disminuyendo los índices de criminalidad RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (1) Fortalecer a la fuerza publica y organismos de seguridad, teniendo en cuenta el Plan Nacional de Vigilancia Comunitaria por cuadrantes. Línea base 1. Meta: 2 proyectos. (2) Gestionar la Reconstrucción y adecuación de los CAI que lo requieran para mejorar la prestación del servicio a la comunidad. (1) FORTALECIMIENTO Y Línea Base: 12 Meta: 12 CAI acondicionados. (1)SEGURIDAD PARA DOTACIÓN DE LA FUERZA EL PROGRESO (3) Gestionar la construcción de Estaciones de Policía. Línea Base PÚBLICA 0. Meta 2 estaciones. (4) Apoyar la creación de tres (3) CAI de frontera con el fin de incrementar la cobertura de vigilancia en las principales entradas y salidas de la ciudad. Línea Base: 0 Meta: 3 CAI de frontera construidos.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 6. 6 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (5) Gestionar convenio interadministrativo para la prestación del servicio de un helicóptero para la vigilancia aérea de la ciudad de Villavicencio. Línea Base 0 Meta: 1 Convenio suscrito. (1)FORTALECIMIENTO Y DOTACIÓN DE LA FUERZA (6) Gestionar ante el Ministerio de Defensa la creación de un PÚBLICA Batallón de Policía Militar. Línea Base 0 Meta: 1 Gestión realizada. (7) Gestionar y apoyar la construcción del comando de la Policía Metropolitana de Villavicencio. Línea Base o Meta 1 Proyecto. (8) Garantizar la ampliación y funcionamiento de LOS DESARROLLOS TECNOLOGICOS EN SEGURIDAD en el Municipio de Villavicencio. Meta 220 equipos tecnológicos instalados. (1)SEGURIDAD PARA (9) Gestionar la realización de Obras de infraestructura para el EL PROGRESO fortalecimiento de la seguridad ciudadana. Línea base 0 Meta 1 (10) Implementar la Central de comunicaciones y de emergencias a fin de evacuar oportunamente el llamado ciudadano. Línea Base (2) VIGILANCIA Y CONTROL 0. Meta 1 Central de Comunicaciones. PARA LA RESPUESTA INMEDIATA (11) Desarrollar Plan de Recompensas para motivar a denunciar el delito de acuerdo al Articulo 122 de la ley 418 DE 1997. Línea base 0 Meta 1 plan (12) Fortalecer y mantener el observatorio de seguridad y convivencia ciudadana para la recolección, consolidación, análisis y generación de información de eventos violentos en el municipio de Villavicencio. Línea Base: 1. Meta: 1 observatorio funcionando adecuadamente.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 7. 7ESTRATEGIA1.2 JUSTICIA Y CONVIVENCIA CIUDADANALa estrategia de seguridad y los programas de impacto social deben contener un componente de sensibilización y fomento de buenasprácticas, es decir, promover una cultura ciudadana que prevenga la violencia, genere profundos cambios en la actitud de la gente, paraconvivir en paz y crear lazos de confianza a los visitantes y residentes, mejorar las relaciones de vecindad y el disfrute de los espacios públicos. OBJETIVO ESTRATEGICOCrear las condiciones para construir una Villavicencio mas justa y pacifica. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (13) Apoyar logística y operativamente a los operadores de justicia alternativa. Línea Base 0 Meta 9 operadores de justicia alternativa apoyadas. (14) Fortalecer las unidades de atención de justicia formal. Línea Base: 0 Meta: 6 Unidades fortalecidas. (15) Gestionar la construcción de un centro carcelario. Línea Base 0 Meta. 1 Gestión realizada. (2)VILLAVICENCIO (3) ACCESO A LA JUSTICIA MAS HUMANA E (16) Gestionar la Creación de una comisaria de familia. Línea Base CON CALIDAD INCLUYENTE 0 Meta 1 gestión realizada. (17) Garantizar la atención a la ciudadanía en justicia formal y no formal, con la creación y fortalecimiento de casas de justicia. Línea base 1 Meta: 2 casas de justicia operando. (18) Promover y fortalecer la justicia especial indígena de los pueblos reconocidos que habitan el municipio de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 2 justicias especiales indígenas fortalecidas.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 8. 8 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (19) Elaborar y socializar el Manual de Convivencia que permita diferenciar normas en contextos urbanos y rurales, acogiendo los principios de "Región Sana". Línea Base 0 Meta: 1 Manual de convivencia elaborado. (20) Capacitar a la comunidad en mecanismos alternativos de solución de conflictos. Línea Base 0 Meta 4 capacitaciones. (4) PLANEACION Y (21) Apoyar la construcción e implementación de la política FORMACIÓN PARA LA pública de prevención de la Delincuencia Juvenil. Línea Base: 0 SEGURIDAD Y LA Meta: 1 Política Pública de prevención de delincuencia juvenil CONVIVENCIA implementada. (22) Implementar un programa de capacitación ciudadana para enfrentar el delito. Línea Base 0 Meta 1 programa implementado. (23) Construir la política publica de seguridad y convivencia ciudadana. Línea Base 0 Meta: 1 Política Pública de Seguridad y (2)VILLAVICENCIO Convivencia consolidada. MAS HUMANA E (24) Reactivar el Comité Municipal de Derechos Humanos y DIH. INCLUYENTE Línea Base 0 Meta: 16 reuniones del Comité realizadas. (25) Realizar procesos de capacitación y sensibilización en materia de Derechos Humanos y DIH dirigido a funcionarios públicos, fuerza publica , medios de comunicación y sociedad civil. Línea Base 0. Meta: 4 procesos de capacitación sensibilización realizados. (26) Generar una estrategia de promoción y divulgación con (5)GARANTIA DE DERECHOS participación de todos los actores interinstitucionales y de la HUMANOS sociedad civil en Materia de Derechos Humanos. Línea Base 0. Meta: 1 estrategia de promoción y divulgación realizados. (27) Garantizar el apoyo logístico para la operación de los espacios y mecanismos de participación de los indígenas, comunidad ROM y comunidades afro descendientes, en las decisiones que los afectan. Línea Base 0 Meta 3 apoyos logísticos realizados.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 9. 9 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (28) Promover acciones que contribuyan al bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de las mujeres y hombres reclusos. Línea de Base: 0; Meta: 4 proyectos ejecutados. (29) Crear el Observatorio de Derechos Humanos y Ley de Víctimas. Línea Base 0 Meta 1 Observatorio creado. (30) Apoyar la construcción de la política publica nacional de derechos humanos e implementarla en el municipio de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 Política Pública de DD HH implementada. plan de acción para implementar la política de (31) Diseñar el prevención, asistencia, protección y reparación integral a las victimas de acuerdo a la ley 1448 de 2011 con enfoque diferencial (afros, indígenas y comunidad ROOM) y de derechos. (Ley de Víctimas). Línea Base 0 Meta: 1 plan de acción diseñado. (2)VILLAVICENCIO (32) Actualizar y aplicar el PIU de atención a población desplazada (5)GARANTIA DE DERECHOS para armonizar con la ley 1448 de 2011. Meta: 1 Documento MAS HUMANA E HUMANOS actualizado, armonizado y aplicado. INCLUYENTE (33) Diseñar y difundir un protocolo para proceder en las acciones de reclutamiento militar en el caso especial de las comunidades indígenas. Línea Base: 0 Meta: 1 protocolo diseñado y definido (34) Desarrolla un programa de prevención del reclutamiento y utilización de niños, niñas y adolescentes en el conflicto armado. Linea de Base: 0 Meta: 1 (35) Formular y aplicar un Plan de Protección y Prevención para la seguridad pública de las comunidades, defensores y funcionarios que intervengan en los procesos de restitución de tierras y de las victimas en su territorio. Línea Base 0 Meta: 1 Plan de protección formulado y aplicado.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 10. 10 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (36) Diseñar un plan de acción para el apoyo y respaldo a labor de los defensores y defensoras de los derechos humanos, líderes sociales y comunales. Línea Base 0 Meta1 plan de acción implementado. (37) Caracterizar las comunidades étnicas (afros, comunidad ROM e Indígenas). Línea Base 0 Meta: 1 Estudios realizado. (38) Formular e implementar el plan de prevención y protección, que permita la identificación de los escenarios de riesgo y las acciones tendientes a reducir las amenazas y vulnerabilidades o mitigar los efectos posibles de violaciones de DDHH. Decreto 4912 de 2011, Art. 10.Linea Base 0. Meta 1 Plan de Prevención y protección implementado (39) Formular e implementar programas pedagógicos que generen relaciones de convivencia y reconocimiento de la diversidad, (2)VILLAVICENCIO (5)GARANTIA DE DERECHOS basadas en el derecho a la igualdad y la no discriminación. Línea MAS HUMANA E HUMANOS Base: 0 Meta: 1 programa diseñado e implementado. INCLUYENTE (40) Desarrollar un programa de sensibilización y prevención contra todas las formas de violencia y discriminación contra las mujeres y la familia. (Ley 1257 de 2008). Línea Base: 0 Meta: 1 Programa desarrollado. (41) Apoyar la Atención a Población en Proceso de Reintegración a través de Convenios. Línea base: 0 .Meta: 2 convenios implementados. (42) Garantizar las Medidas de Protección en seguridad integral a las victimas del conflicto, a través del diseño e implementación de un protocolo. Línea base: 0 Meta:1 Protocolo diseñado e implementado garantizando el goce efectivo de los derechos.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 11. 11 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (43) Gestionar la creación e implementación de un hogar de paso (2)VILLAVICENCIO para brindar protección a las victimas del conflicto armado. Línea (5)GARANTIA DE DERECHOS MAS HUMANA E Base 0. Meta: 1 Gestión realizada. HUMANOS INCLUYENTE (44) Gestionar la creación de la oficina de asuntos étnicos. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada. DESAFÍO ESTRATÉGICO DOS: SIN MIEDO A EMPRENDER, MAS EMPLEO Y DESARROLLOEl objetivo busca el mejoramiento de las condiciones socioeconómicas de los ciudadanos de Villavicencio, este se ve reflejado en estedesafío, ya que brinda las herramientas claras para el apoyo a la consecución de nuevos empleos, nuevos polos económicos de desarrolloindustrial, de ciencia y desarrollo tecnológico, nuevas empresas, al igual prepara a Villavicencio para enfrentar las políticas de emprendimientoque la sociedad requiere.ESTRATEGIA 2.1 VILLAVICENCIO EMPRENDEDORA " PROMOCION DEL DESARROLLO"El desarrollo económico municipal depende del crecimiento sostenible de su aparato productivo, por ello, a partir de los tipos de empresas: denecesidad, de acumulación media, dinámicas y de alto potencial; se dinamizará un ciclo que lleve a la evolución empresarial a través deherramientas efectivas, que cubran el proceso desde la cultura del emprendimiento; hasta la aceleración de las empresas de talla mundial,aumentando así la generación de ingresos y empleo de la ciudad. OBJETIVO ESTRATEGICOfortalecer el desarrollo económico mediante la confluencia de intereses e inversión pública y privada. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (45) Fomento y desarrollo productivo para la innovación a través de la formación, acompañamiento, seguimiento y asociatividad y (3)VILALVICENCIO (6)INNOVACION Y organizaciones solidarias de las FAMI Y MYPIMES, en los sectores EMPRENDEDORA DESARROLLO EMPRESARIAL urbano, rural, agroindustrial, comercio, turismo, industria y de servicios; TICS; y empresas de soporte al sector petrolero. Línea base: 0 Meta: 1 Proyecto ejecutado.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 12. 12 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (46) Gestionar el desarrollo de la Cátedra de Emprendimiento ante (7)APRENDE Y EMPRENDE la Secretaria de Educación Municipal: Meta: 1 cátedra implementada. (47) Apoyar y fortalecer al Sector Rural dando aplicación a la Ley general de Desarrollo Agropecuaria y Pesquero, Acuerdo 103 de (8)SEGURIDAD ALIMENTARIA 2010; fortaleciendo la producción hacia la seguridad alimentaria y apoyando la Asociación de usuarios campesinos de Villavicencio. Línea base: 0; Meta: 3 proyectos ejecutados. (3)VILALVICENCIO (48) Capacitación, fortalecimiento, asesoría y estratificación de EMPRENDEDORA (9)DE LA INFORMALIDAD A impuestos para identificación y desarrollo de fami, micro, LA LEGALIDAD pequeña y mediana empresa. Línea base: 0. Meta: 15 Mipymes legalizadas. (49) Apoyo y Fortalecimiento al Banco de Desarrollo Microempresarial "BANDESA" mediante la creación y (10)CREDITOS PARA EL fortalecimiento de seis líneas de crédito productivo y microcrédito PROGRESO a la población villavicense con enfoque diferenciado de los estratos 1, 2 y 3 y en condiciones de extrema pobreza del sector urbano y rural. Línea base 1 Meta 6 líneas de crédito. (50) Gestionar la cofinanciación para el diseño, construcción y (4)PROMOCION Y (11)PARQUE TECNOLOGICO operación de un parque tecnológico. Línea Base: 0 Meta: 1 parque FOMENTO AL tecnológico diseñado y en proceso de construcción. DESARROLLO CIENTÍFICO, (12)CENTRO INTERNACIONAL (51) Gestionar la creación del Centro internacional de negocios. ECONOMICO Y LA DE NEGOCIOS Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (52) Gestionar la construcción de la zona franca para el municipio (13)ZONA FRANCA de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 13. 13 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (4)PROMOCION Y (53) Apoyar y fomentar el desarrollo de programas científicos y (14)MECANISMOS DE FOMENTO AL tecnológicos. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión de Apoyo a un INNOVACIÓN REGIONAL DESARROLLO proyecto de ciencia y tecnología. CIENTÍFICO, ECONOMICO Y LA (15)AGENCIA DE INNOVACIÓN (54) Gestionar la agencia de cooperación e inversión para la COOPERACION E INVERSION TECNOLÓGICA ciudad de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada. DE VILLAVICENCIOESTRATEGIA 2.2 TURISMO SIN MIEDO DESARROLLO SEGUROTenemos que lograr un sector organizado, certificado en calidad, un sector colaborativo, un sector innovador y creativo que siempre genereexpectativa en el visitante, posicionando a Villavicencio como fuente inagotable de momentos irremplazables para cada persona que visita laregión. Por eso esta administración quiere dar a conocer la ciudad en toda Colombia, posicionarla como destino turístico seguro y generarsentido de pertenencia y amor por la ciudad contribuyendo a mejorar la calidad de vida de los y las villavicenses. OBJETIVO ESTRATEGICOFortalecimiento de la actividad turística para lograr aumentar el desarrollo social y económico de la ciudad con la tarea de posicionarlanacional e internacionalmente. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (55) Promoción, divulgación, comercialización y mercadeo de la (5)MEJORAR LA marca de Villavicencio como ciudad turística. Línea base 20 COMPETITIVIDAD eventos. Meta 40 eventos. (16)MERCADEO Y MERCADEO Y (56) Creación de una festividad de identidad Municipal que se PROMOCION DE PROMOCIÓN DE LA convierta en un evento nacional e internacional turístico y VILLAVICENCIO COMO CIUDAD DE cultural. Línea base 0. Meta 1 Festividad creada. CIUDAD TURISTICAVILLAVICENCIO COMO (57) Participar en los diferentes eventos especializados en turismo DESTINO TURISTICO. a nivel nacional e internacional. Línea base 40 participaciones. Meta: 80 participaciones realizadas.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 14. 14 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (58) Fortalecer los procesos de certificación de calidad de los operadores y prestadores de servicios Turísticos. Línea base 8. META 30 Procesos Fortalecidos. (59) Apoyar la Formalización a prestadores y operadores de servicios turísticos. Línea Base 0. Meta: 50 prestadores y (17)MEJORAMIENTO Y operadores formalizados. FORTALECIMIENTO DE LA (60) Realizar la señalización turística de la ciudad. Línea de Base: OFERTA TURISTICA 39; Meta 69: sitios de interés señalizados. (61) Asesorar, Fortalecer y Promocionar tres productos turísticos. Línea de Base: 0; Meta: 3 productos impulsados. (62) Creación e implementación del clúster de turismo. Línea base (5)MEJORAR LA 0, Meta 1 clúster creado. COMPETITIVIDAD MERCADEO Y (18)DESARROLLAR LA (63) Gestionar la Financiación de proyectos, inversiones, o PROMOCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE actividades relacionadas con el sector turístico; (Macroproyecto CIUDAD DE SOPORTE Y NUEVAS OFERTAS Cristo Rey, Murales para el embellecimiento de los puentes de laVILLAVICENCIO COMO TURISTICAS ciudad, Megaparque turístico, Oficina del Instituto de Turismo). DESTINO TURISTICO. Línea Base: 0 Meta: 4 Gestiones realizadas. (64) Recuperar, mantener y embellecer circuitos y rutas turísticas. Línea de Base: 0 Meta: 8 circuitos mejorados. (19)MEJORAR LA GESTIÓN EN INFRAESTRUCTURA DE (65) Difundir campañas de socialización en Comunas y SOPORTE Y CONECTIVIDAD Corregimientos para el desarrollo de infraestructura turística. PARA EL TURISMO Línea de Base: 0; Meta: 15 campañas realizadas. (66) Crear la red de puntos de información turística. Línea base: 4 Meta 8 puntos creados.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 15. 15 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (67) Crear y ejecutar una agenda única de capacitación para (5)MEJORAR LA apoyar la Formación integral a todos los actores que intervienen COMPETITIVIDAD en el sector turismo. Línea base 0. Meta 1.500 actores MERCADEO Y capacitados. (20)CAPACITACION PROMOCIÓN DE LA TURISTICA INTEGRAL CIUDAD DEVILLAVICENCIO COMO (68) Promover y sensibilizar entre la comunidad la importancia de DESTINO TURISTICO. la cultura ciudadana. Línea base 0. Meta 12 jornadas de sensibilización. (69) Crear una red de seguridad turística en el municipio. Línea base 0 Meta 1 red creada. (70) Crear agenda única de eventos o actividades (articulación con CORCUMVI, IMDER, ITV). Línea Base 0. Meta: 1 agenda única. (6)FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD (71) Aunar esfuerzos para realizar campañas de información y (21)ALIANZASPUBLICA Y LA GESTION sensibilización frente al cumplimiento de la ley 679 del INSTITUCIONALES PRIVADA PARA EL 2001.(Turismo Sexual Infantil y adolescente). Línea base 0 Meta:6 TURISMO campañas realizadas. (72) Realizar campañas con diferentes entidades dirigidas a mejorar la imagen de la ciudad y la atención al turista. Línea base 8. Meta 16 campañas realizadas.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 16. 16 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (73) Celebrar convenios con entes privados y públicos para el apadrinamiento de los parques y atractivos turísticos. Línea base 0. Meta: 10 convenios realizados. (74) Gestionar la creación de una Institución mixta de turismo. (6)FORTALECER LA Línea Base 0. Meta:1 Gestión Realizada. INSTITUCIONALIDAD (22)ALIANZAS PUBLICO-PUBLICA Y LA GESTION PRIVADAS PRIVADA PARA EL (75) Celebrar convenios con entes públicos y privados para TURISMO desarrollar estrategias conjuntas que permitan asumir las competencias normativas del sector (ecoturismo, turismo rural, etc.). Línea base 0. Meta 1 (76) Crear espacios de discusión, participación y concertación frente a la Construcción de la Política Pública de turismo. Línea base 0. Meta 4 Espacios de concertación. (77) Elaborar y valorar el inventario de atractivos turísticos de (7)MEJORAR LA (23)ESTABLECER UN SISTEMA Villavicencio. Línea base 0. Meta: 1 inventario turístico. INFORMACION PARA DE CAPTURA DE EL DESARROLLO INFORMACION DE EMPRESARIAL INDICADORES DEL SECTOR COMPETITIVO TURISTICO (78) Creación e implementación del Observatorio Turístico. Base:0. Meta 1 observatorio creado.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 17. 17ESTRATEGIA 2.3 VILLAVICENCIO TIENE MUCHO CAMPOLas veredas y corregimientos recibirán atención llegando a ellos con programas sociales y apoyo en servicios para reactivar la producción deespecies agrícolas y pecuarias rentables, en cumplimiento a la Ley 607 de 2000. OBJETIVO ESTRATEGICOMejorar la competitividad de la producción agropecuaria entre los pequeños productores rurales del municipio de Villavicencio, durante elcuatrienio RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (79) Establecimiento de ensayos agrícolas de especies productivas (8)SISTEMAS prioritarias. Línea base: 40.Meta: 160 Ensayos productivo agrícolas (24)PRODUCCION Y ejecutados. PRODUCTIVOS APROVECHAMIENTO AGROPECUARIOS (80) Establecimiento de ensayos pecuarios de especies AGRICOLA Y PECUARIO CAMPESINOS productivas prioritarias. Línea base 50. Meta: 200 ensayos pecuarios ejecutados. (81) Prestación del servicio de Asistencia técnica Agrícola. Línea base 2500 Meta: 10.000 Visitas de Asistencia técnica agrícola (9)SERVICIO DE (25)PRODUCCION Y realizadas. ASISTENCIA TECNICA APROVECHAMIENTO AGROPECUARIA AGRICOLA Y PECUARIO (82) Prestación del servicio de Asistencia técnica Pecuaria. Línea base: 3500 Meta: 14.000 Visitas de Asistencia técnica pecuaria realizadas.(10)COMPETITIVIDAD DEL SECTOR (83) Apoyo a mercados campesinos e indígenas. Línea base 4. (26)COMERCIALIZACION AGROPECUARIO Meta: 16 eventos de mercado campesino realizados. CAMPESINOPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 18. 18 DESAFÍO ESTRATÉGICO TRES: CIUDAD PLANIFICADA PROGRESO PARA TODOSEl progreso de una ciudad, como desafío, debe tener una planeación prospectiva que genere una construcción colectiva a largo plazo, dondetodos los actores sociales y económicos interaccionen, con el ánimo de preparar a Villavicencio como un municipio que le abre las puertas alprogreso con parámetros urbanos para construir un territorio ordenado, innovador, sostenible, viable y bien pensado.ESTRATEGIA 3.1 CIUDAD SALUDABLECIUDAD SALUDABLE Y SIN MIEDO A VIVIR PLENAMENTE, concibe la salud de forma integral mediante la atención primaria, la vigilancia ensalud, la promoción, la prevención de la enfermedad y la recuperación de los enfermos, en busca de una Ciudad incluyente, equitativa y justagestión, que elimina las barreras de acceso, atiende oportunamente los casos de enfermedad de sus ciudadanos sin exclusión alguna ypromueve los estilos de vida saludables, para dar un giro a la alta incidencia de factores de riesgo y de indicadores no favorables al desarrollo. OBJETIVO ESTRATEGICOReducir la mortalidad infantil, en la niñez, la tasa de mortalidad materna, la asociada a cáncer de cuello uterino, la asociada a VIH/SIDA,aumentar el porcentaje de niños menores o iguales a un año vacunados con los biológicos trazadores, promover la salud sexual y reproductivadurante el periodo de gobierno. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (84) Tener una afiliación total al Sistema General de Seguridad Social en 1. Reducir a 22,3 la tasa de (27)INTERSUBSECTORIAL Salud, a través del Régimen Subsidiado, a 181.467 personas para mortalidad infantil en menores de 1 año del municipio de Villavicencio. ( SALUD-REGIMEN SUBSIDIAD0 disminuir la mortalidad materno infantil . Línea base 139.737 Meta: (10)NIÑOS, NIÑAS, tasa x 1000 n.v.) 2. Reducir a 181.467 afiliados al Régimen subsidiado 19,6 la tasa de mortalidad en ADOLESCENTES, menores de 5 años del municipio de (85) Brindar atención de Primer nivel en salud a la población no asegurada JOVENES, FAMILIAS Y Villavicencio (por 100,000 menores (28)INTERSUBSECTORIAL al Sistema General de Seguridad Social en Salud y disminuir la mortalidad COMUNIDADES de cinco años). 3. Mantener por SALUD-PRESTACION DE debajo de 50 x 1000 nacidos vivos, la materno infantil, con énfasis en extrema pobreza y nutrición. Línea Base: SALUDABLES Razón de Mortalidad Materna en SERVICIOS 115,065 Meta: 400.000 personas atendidas Villavicencio. 4. Disminuir el 0,38% anual el embarazo en adolescentes (86) Ejecutar 1 programa o estrategia en el sector Salud para el de 15 a 19 años en Villavicencio. (29)INTERSUBSECTORIAL cumplimiento de los lineamientos nacionales. Línea Base 0 Meta: 3 SALUD-OTRAS INVERSIONES programas o estrategias ejecutadasPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 19. 19 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (87) Disminuir en 0 ,75 puntos porcentuales anuales de la mortalidad infantil (menores de 1 año) del municipio de 1. Reducir a 22,3 la Villavicencio. Línea base Mortalidad Infantil 25.3(tasa x 1000 n.v.). tasa de mortalidad Meta: Mortalidad Infantil 22.3 (Tasa x 1000 n.v.) infantil en menores (88) Mantener la Mortalidad Materna por debajo de 50 x 1000 de 1 año del nacidos vivos. Línea base: Razón de Mortalidad Materna 36.6 x municipio de 1000 n.v. Meta: Razón de Mortalidad Materna por debajo de 50 x Villavicencio. ( tasa x 1000 n.v. 1000 n.v.) 2. (89) Mantener coberturas de vacunación con Tripe Viral en niños Reducir a 19,6 la y niñas de un año por encima del 95%. Línea Base:100% Meta: tasa de mortalidad Superior al 95% en menores de 5 (90) Mantener coberturas de vacunación con DPT en niños y niñas (10)NIÑOS, NIÑAS, años del municipio menores de un año por encima del 95%. Línea Base:100% Meta: ADOLESCENTES, de Villavicencio (por (30)PREVENCIÓN Y superior al 95% JOVENES, FAMILIAS Y 100,000 menores de PROMOCIÓN EN SALUD- (91) Realizar 4 Jornadas anuales de Vacunación a la población de COMUNIDADES cinco años). 3. SALUD PÚBLICA acuerdo a Directrices nacionales y departamentales. Línea Base: 4 SALUDABLES Mantener por Meta: 16 jornadas de vacunación debajo de 50 x 1000 (92) Disminuir en 0.35 puntos anuales de la mortalidad en nacidos vivos, la menores de 5 años del municipio de Villavicencio. Línea base: Razón de Mortalidad Mortalidad en menores de cinco años (Tasa 21 x 100.000 Materna en menores de cinco años). Meta: Mortalidad en menores de cinco Villavicencio. 4. años (Tasa 19.6 x 100.000 menores de cinco años). Disminuir el 0,38% (93) Disminuir del embarazo en adolescentes de 15 a 19 años de anual el embarazo 0,38% anual. Línea base: 21.5% Meta: 20% en adolescentes de (94) Mantener en menos del 1% la transmisión materno-infantil 15 a 19 años en del VIH-sida. Línea Base: 0.01%. Meta: Menos del 1% Villavicencio. (95) Realizar un programa de Prevención de Cáncer de Seno y Cuello Uterino implementado y evaluado Línea base: 0 Meta: 1 programa ejecutado y evaluadoPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 20. 20 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (96) Realizar un programa o estrategias de prevención en consumo de sustancias psicoactivas, suicidios y promoción de 1. Reducir a 22,3 la sexualidad en adolescentes y jóvenes de instituciones educativas tasa de mortalidad de básica secundaria y formación técnica universitaria. Línea base infantil en menores 5 Meta: 20 Instituciones educativas con estrategias de habilidades de 1 año del para la vida implementada. municipio de (97) Realizar un programa de capacitación para la prevención de Villavicencio. ( tasa x explotación sexual comercial infantil y salud mental en 1000 n.v.) 2. Villavicencio. Línea base: 0 Meta: 1 Programa realizado. Reducir a 19,6 la (98) Realizar un Programa de Salud al Barrio (Salud a la casa y al tasa de mortalidad Colegio) en 5 comunas y 7 corregimientos del municipio en menores de 5 implementado y evaluado con enfoque de Atención Primaria en (10)NIÑOS, NIÑAS, años del municipio Salud y Autocuidado a población en general priorizando víctimas, ADOLESCENTES, de Villavicencio (por (30)PREVENCIÓN Y afrocolombianos, infancia y adolescencia y mujeres victimas del JOVENES, FAMILIAS Y 100,000 menores de PROMOCIÓN EN SALUD- conflicto armado interno Línea Base: 0 Meta: 1 programa COMUNIDADES cinco años). 3. SALUD PÚBLICA Implementado y Evaluado. SALUDABLES Mantener por (99) Realizar un Programa de Salud al Barrio (Salud a la casa y al debajo de 50 x 1000 Colegio) en comunas y corregimientos del municipio dirigido a nacidos vivos, la comunidades indígenas con enfoque de Atención Primaria en Razón de Mortalidad Salud, Medicina Tradicional y Autocuidado. Línea Base: 0 Meta: 2 Materna en programa Implementado y Evaluado. Villavicencio. 4. (100) Realizar un programa de promoción de estilos de vida Disminuir el 0,38% saludable, en coordinación interinstitucional e intersectorial anual el embarazo implementado y evaluados. Línea Base: 0 Meta: 1 programa en adolescentes de implementado y evaluado 15 a 19 años en Villavicencio. (101) Mantener por debajo del 2% el porcentaje de niños con bajo peso al nacer. Línea base: 2% Meta: lograr un porcentaje inferior al 2% .Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 21. 21 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (102) Incrementar las acciones de inspección, vigilancia y Control de los factores de riesgo del ambiente. Línea base: 53 Meta: 85 acciones. 1. Reducir a 22,3 la (103) Ejecutar una estrategia de Gestión Integrada para la tasa de mortalidad promoción de la salud prevención y control de las Enfermedades infantil en menores Transmitidas por Vectores en el municipio. Línea base 0 Meta: 1 de 1 año del Estrategia ejecutada. municipio de (104) Ejecutar un programa de Esterilización canina y felina en el Villavicencio. ( tasa x municipio de Villavicencio. Línea base 0 Meta: 1 programa 1000 n.v.) 2. ejecutado y evaluado. Reducir a 19,6 la (105) Mantener actualizado el Sistema de Vigilancia en Salud- tasa de mortalidad SIVIGILA- con reporte municipal semanal. Línea Base 84% Meta en menores de 5 92% de notificación semanal municipal (11)ENTORNOS años del municipio (106) Mantener la Tasa de Curación de Pacientes con Tuberculosis INSTITUCIONALES, de Villavicencio (por en el 85%. Línea base 85% Meta: 85% COMUNITARIOS, 100,000 menores de (31)VIGILANCIA EN SALUD LABORALES (107) Desarrollar un modelo de prevención, control y seguimiento cinco años). 3. SALUDABLES Y de la Enfermedad Renal Crónica en el 100% de las IPS con Mantener por SEGUROS programa de crónicos. Línea Base: línea Base: 0 Meta: 100% IPS debajo de 50 x 1000 con modelos de prevención, control y seguimiento desarrollados. nacidos vivos, la Razón de Mortalidad (108) Realizar 80 eventos en gestión, articulación, fortalecimiento Materna en en IPS, EPS, Instituciones publicas y comunidad sobre Emergencias Villavicencio. 4. y Desastres en el municipio de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta 80 Disminuir el 0,38% eventos realizados. anual el embarazo (109) Realizar un programa para la implementación de hábitos en adolescentes de ocupacionales saludables en la población del municipio 15 a 19 años en Villavicencio. Línea Base 0 Meta 1 programa implementado y Villavicencio. evaluado. (110) Implementar un programa de seguimiento y control de los procesos de calidad en EPS e IPS del municipio de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 programa ejecutado y evaluado.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 22. 22 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS 1. Reducir a 22,3 la (111) Construcción de Instituciones Prestadoras de Servicios de tasa de mortalidad Salud para disminuir la mortalidad maternoinfantil en el infantil en menores municipio. Línea Base 1 IPS Meta: 1 Institución Construida de 1 año del municipio de (32)CONSTRUCCION Villavicencio. ( tasa x 1000 n.v.) 2. Reducir a 19,6 la (112) Construcción del Centro de zoonosis para el municipio de tasa de mortalidad Villavicencio. Línea Base 0 Meta 1 centro construido. en menores de 5 años del municipio(12)INFRAESTRUCTUR de Villavicencio (por A PARA LA 100,000 menores de PRESTACION DE cinco años). 3. SERVICIOS Mantener por (113) Adecuación y/o mantenimiento de Instituciones debajo de 50 x 1000 (33)MANTENIMIENTO Y/O Prestadoras de Servicios de Salud para disminuir la mortalidad nacidos vivos, la ADECUACION maternoinfantil en el municipio. Línea Base 14 IPS Meta: 15 Razón de Mortalidad Instituciones adecuadas. Materna en Villavicencio. 4. Disminuir el 0,38% anual el embarazo en adolescentes de 15 a 19 años en (114) Dotación de Instituciones Prestadoras de Servicios. Línea (34)DOTACION Villavicencio. Base 14 IPS Meta: 15Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 23. 23ESTRATEGIA 3.2 SIN MIEDO A APRENDERPartimos de la convicción que la educación, no sólo la formal, provee herramientas de formación humana que garantizan una sociedad conaltos valores éticos y morales, que fomenta la tolerancia, la convivencia pacífica y ayuda al crecimiento personal de cada miembro de lapoblación. Por eso, mejorar la cobertura y la calidad de la educación en Villavicencio es primordial para incrementar el bienestar personal ycolectivo, pues ayuda a dar estabilidad, seguridad y bases para cumplir el proyecto de vida de cada persona. OBJETIVO ESTRATEGICOTransformar el servico educativo del Municipio, garantizando el acceso de los niños, niñas, adolescentes, jovenes y adultos. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (115) Garantizar el pago a 3073 directivos docentes, docentes y administrativos, anualmente. Línea base 3073 meta 3073. (35)OPERACIÓN Y (116) Continuar apoyando con el pago del servicio de vigilancia y FUNCIONAMIENTO DE LOS aseo anualmente, a 56 establecimientos instituciones educativas ESTABLECIMIENTOS oficiales en el municipio de v/cio línea base: 50 meta 56 EDUCATIVOS Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio apoyadas. Incrementar la (13)SIN MIEDO A cobertura educativa (117) Utilizar anualmente los recursos de cuota de administraciónPRESTAR EL SERVICIO en todos los niveles (2%) para mejorar las condiciones de funcionamiento de la EDUCATIVO en un 5% Secretaría de Educación Municipal. Línea Base 100%. Meta 100%. (118) Garantizar el servicio educativo oficial anual de niñas, niños, jóvenes y población desplazada, en primera infancia, basica y media mediante la contratación de la prestación del servicio educativo. Línea base 6234 meta 9732. (36)PERMANENCIA (119) Garantizar la educación de la población escolar en las instituciones educativas oficiales logrando una disminución en la contratación con instituciones privadas. Línea base 10538 alumnos meta 6538 alumnosPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 24. 24 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (120) Garantizar la permanencia educativa oficial anual mediante el alquiler de infraestructura física para prestar el servicio educativo oficial línea base 6240 estudiantes meta 4000 estudiantes con énfasis en población de extrema pobreza. (121) Garantizar la permanencia de 4320 estudiantes en las instituciones educativas concesionadas: línea base 0, meta 3 Instituciones Educativas Concesionadas (122) Garantizar el transporte anual según calendario escolar a niños, niñas y jóvenes de la zona rural dispersa y población con Necesidades Educativas Especiales. Línea base: 2296 meta 2876 niños beneficiados. Incrementar la (123) Construir infraestructura sanitaria en los establecimientos (13)SIN MIEDO A cobertura educativa educativos oficiales de Villavicencio línea base: 228. Meta: 20PRESTAR EL SERVICIO (36)PERMANENCIA en todos los niveles baterías sanitarias construidas. EDUCATIVO en un 5% (124) Incrementar a 30 los establecimientos educativos oficiales que presten servicio educativo a población con Necesidades Educativas Especiales, en el cuatrienio. Línea base: 10. Meta: 20 Instituciones Educativas Oficiales con servicio a poblacion NEE. (125) Formular e implementar el plan para la prevención y gestión del riesgo del sector educativo en las 56 instituciones educativas del municipio de Villavicencio. Línea base: 0 meta: 1 plan de prevención gestión del riesgo implementado. (126) Apoyar al 100% de las Instituciones educativos oficiales con el seguro estudiantil línea base 0, meta 56 Instituciones Educativas apoyadas con seguro estudiantil.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 25. 25 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (127) Ampliar el numero de instituciones educativas a 56 en el municipio de Villavicencio línea base: 53 Instituciones Educativas oficiales (3 en ejecución). Meta 3 Instituciones Educativas Oficiales en funcionamiento. (128) Ampliar el numero De aulas en las Instituciones Educativas Oficiales. Línea base: 1343 aulas, meta: 100 aulas nuevas. (37)AMPLIACIÓN DE (129) Ampliar en un 25 % la cobertura educativa para acceso a COBERTURA población vulnerable, víctima de la violencia, en riesgo social y en situación de extrema pobreza en los niveles de preescolar, básica, media y adultos en el municipio de Villavicencio. Línea base: 9000. Meta: 2250 estudiantes pertenecientes a la población vulnerable. Incrementar la (13)SIN MIEDO A (130) Construcción de escenarios deportivos en 10 cobertura educativaPRESTAR EL SERVICIO establecimientos educativos oficiales en el cuatrienio línea base en todos los niveles EDUCATIVO 90, meta 10 polideportivos nuevos en un 5% (131) Beneficiar con la gratuidad el 100% de la población escolar (38)GESTIÓN A LA de los niveles preescolar a media, matriculada en las Instituciones COMUNIDAD EDUCATIVA Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base: 62576 meta: 83457 (132) Generar un diagnóstico que permita conocer la demanda (39)IMVESTIGACIÓN Y educativa, (niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos) para la ESTUDIOS toma de decisiones. Línea base 0 meta 1 diagnostico (133) Dotar a 30 Instituciones Educativas Oficiales con elementos y (40)DOTACION Y OPERACIÓN equipos para apoyo pedagógico a los estudiantes con oferta DEL SECTOR EDUCATIVO inclusiva línea base: 10, meta 30 Establecimientos Educativos Oficiales dotados.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 26. 26 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (134) Garantizar a 9863 estudiantes (incluyendo estudiantes en Disminuir en un situación de extrema pobreza) de preescolar, basica y media de (14)NUTRICIÓN 0,5% la deserción (41)ALIMENTACIÓN ESCOLAR los establecimientos educativos oficiales, una ración alimentaria ESCOLAR escolar diaria, durante el calendario escolar y su continuidad anual. Línea base : 0. Meta 9863 estudiantes beneficiados. (135) Realizar 8 estudios y diseños necesarios para obtener el reconocimiento de la existencia de edificaciones, reforzar las estructuras y adaptarlas a las normas línea base: 11 meta 8 estudios y diseños. (136) Implementar el programa ondas COLCIENCIAS en 32 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio en el cuatrienio. Mejorar el nivel de Línea base: 10 Instituciones Educativas Oficiales. Meta: 32 (42)INVESTIGACIÓN Y clasificación de las Instituciones Educativas Oficiales. ESTUDIOS Instituciones (137) Promover la formación de 5 redes de docentes y directivos Educativas oficiales docentes en las diferentes áreas del conocimiento .línea base 0, en Pruebas Saber en meta: 5 redes conformadas. (15)CALIDAD un 5% (en Nivel Bajo : 7; Nivel medio: 22: (138) Promover la conformación de 10 semilleros de investigación Alto: 21 entre directivos docentes, docentes y estudiantes. Línea base: 0, Instituciones Meta 10 semilleros de investigación conformados. Educativas Oficiales (139) Adecuar, mejorar y mantener el 40% de la infraestructura a 2011). física de las instituciones educativas oficiales incluidas las sedes, en el cuatrienio. Línea base: 148. Meta: 60 establecimientos (43)INFRAESTRUCTURA DEL educativos. SABER (140) Adecuar y mejorar los escenarios deportivos de 20 establecimientos educativos en el cuatrienio. Línea base: 40, meta 20 escenarios deportivos mejorados.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 27. 27 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (141) Dotar de mobiliario a 27 establecimientos educativos (44)DOTACIÓN Y OPERACIÓN oficiales en el cuatrienio (con inclusión de población en extrema DEL SECTOR EDUCATIVO pobreza). Línea base: 25. Meta: 27 Establecimientos dotados. (142) Apoyar a 20 instituciones educativas oficiales en la certificación de calidad en el cuatrienio. Línea base: 1 meta 20 Instituciones Educativas Oficiales apoyadas. (143) Fortalecer las competencias comunicativas y lingüísticas para la promoción de la competitividad de los estudiantes de las 50 Instituciones Educativas Oficiales de vicio línea base: 0, meta Mejorar el nivel de 50 Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas. clasificación de las (144) Fortalecer las escuelas de padres y madres mediante el Instituciones programa de desarrollo Humano en Familia en 50 Instituciones Educativas oficiales Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base 0. Meta 50 en Pruebas Saber en Escuelas de padres fortalecidas. (15)CALIDAD un 5% (en Nivel Bajo (145) Fortalecer la cultura del emprendimiento en los niveles de : 7; Nivel medio: 22: (45)GESTIÓN A LA preescolar, básica primaria y básica secundaria en 10 Instituciones Alto: 21 COMUNIDAD EDUCATIVA Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base:0. Meta: 10 Instituciones Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas. Educativas Oficiales a 2011). (146) Realizar Ferias empresariales para promover proyectos de empresarismo avalados por la Secretaría de Educación Municipal y realizados por los estudiantes de los grados 10 y 11 de las Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio línea bse:0. Meta: 4 ferias empresariales realizadas. (147) Fortalecimiento académico en destrezas y habilidades de lectoescritura de estudiantes de básica primaria de 20 Instituciones Educativas Oficiales de vicio. Línea base 0, Meta 20 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio fortalecidasPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 28. 28 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (148) Fortalecimiento y articulación, a través de convenios, de la educación media con la técnica, tecnológica y superior de 30 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base: 23. Meta: 30 Instituciones Educativas Oficiales Villavicencio fortalecidas y articuladas. (149) Formulación e implementación de proyectos etnoeducativos comunitarios y diseño modelos pedagógicos (de los pueblos indígenas, resguardo y afrodescendientes) línea base: 0. Meta 3 proyectos formulados e implementados. Mejorar el nivel de (45)GESTIÓN A LA (150) Implementación de jornadas complementarias para el clasificación de las COMUNIDAD EDUCATIVA fortalecimiento de competencias lúdico culturales y utilización del Instituciones tiempo libre. Línea base: 30. Meta 40 Instituciones Educativas Educativas oficiales Oficiales de vicio desarrollando jornadas complementarias. en Pruebas Saber en (151) Apoyar a la implementación de la jornada escolar extendida (15)CALIDAD un 5% (en Nivel Bajo en 20 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base : 7; Nivel medio: 22: 0. Meta 20 Instituciones Educativas Oficiales apoyadas. Alto: 21 Instituciones (152) Implementar 8 experiencias significativas de los docentes en Educativas Oficiales las diferentes áreas del conocimientos para fortalecer los procesos a 2011). educativos (enseñanza y aprendizaje). Línea base 0. Meta 8 experiencias implementadas. (153) Mantener el apoyo del pago de los servicios públicos a 56 instituciones educativas anualmente: Línea base: 50. Meta 56 Instituciones educativas apoyadas. (154) Dotar 50 establecimientos educativos de canastas (46)DOTACIÓN Y OPERACIÓN educativas y guías didácticas en los modelos educativos flexibles: DEL SECTOR EDUCATIVO Escuela Nueva, proyectos pedagógicos productivos, grupos juveniles creativos, círculos de aprendizaje, y aceleración del aprendizaje. Línea. Base: 14. Meta: 50 establecimientos educativos dotados.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 29. 29 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (155) Beneficiar a establecimientos educativos oficiales con la dotación de equipos de cómputo y audiovisuales. Línea base: 0 meta 80 establecimientos educativos dotados. (156) Dotar a 20 instituciones educativas oficiales de aulas inteligentes móviles de informática. Línea base: 0. Meta: 20 instituciones educativas con aulas inteligentes. (157) Dotar a 80 establecimientos educativos oficiales del área urbana y rural de conectividad. Línea base: 0. Meta: 80 (47)TIC`s PARA LA Establecimientos Educativos con conectividad. EDUCACIÓN Mejorar el nivel de (158) Instalar la red de conectividad a 41 instituciones educativas clasificación de las oficiales. Línea base: 0. Meta: 41 Instituciones Educativas Oficiales. Instituciones (159) Dotar de aulas informáticas fortalecidas tecnológicamente Educativas oficiales en los establecimientos educativos oficiales. Línea base: 35. Meta: en Pruebas Saber en 80 aulas informáticas. (15)CALIDAD un 5% (en Nivel Bajo (160) Implementar metodología pedagógica para la población en : 7; Nivel medio: 22: situación de discapacidad en tics. Línea base 0. Meta 4 redes de Alto: 21 aprendizaje virtual implementadas. Instituciones Educativas Oficiales (161) Propiciar 4 escenarios para el análisis, seguimiento y a 2011). proyección de la política educativa nacional y departamental en el municipio de Villavicencio. Línea base 0. Meta 4 Foros realizados. (162) Fomentar y mantener las habilidades artísticas y musicales en los estudiantes de 15 instituciones educativas oficiales de (48)TALENTO HUMANO Villavicencio: Línea base 5. Meta 15 Instituciones Educativas Oficiales con fomento de habilidades artísticas. (163) Implementar en 10 Instituciones Educativas Oficiales de vicio programas de formación en pedagogía musical. Línea base: 0: Meta 10 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio con formación pedagógica musical.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 30. 30 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (164) Promover las actividades artísticas, musicales y folklórica en 10 Instituciones Educativas Oficiales por año (coon énfasis en pob. En extrema pobreza). Línea base: 5. Meta 40 Instituciones Educativas Oficiales. (165) Monitorear y promover la calidad de educación mediante la aplicación y uso de instrumentos diagnósticos protocolos y prueba en las 51 Instituciones Educativas Oficiales de vicio. Línea base: 0. Meta 51 Instituciones Educativas Oficiales de vicio con monitoreo y promoción de calidad. (166) Formación de docentes, funcionarios y directivos docentes Mejorar el nivel de en competencias básicas en 10 Instituciones Educativas Oficiales clasificación de las de Villavicencio. Línea base: 0. Meta 1600 Docentes, funcionarios Instituciones y directivos docentes capacitados. Educativas oficiales (167) Capacitación en de modelos educativos flexibles en 20 en Pruebas Saber en Instituciones Educativas Oficiales del área rural y urbana de (15)CALIDAD un 5% (en Nivel Bajo (48)TALENTO HUMANO Villavicencio. Línea base: 200. Meta 500 docentes, funcionarios y : 7; Nivel medio: 22: directivos docentes capacitados. Alto: 21 (168) Capacitación en proyectos pedagógicos transversales Instituciones (EDUCACIÓN AMBIENTAL, PROGRAMA DE EDUCACIÓN ´PARA LA Educativas Oficiales SEXUALIDAD Y CONSTRUCCIÓN DE CIUDADANIA Y EDUCACIÓN a 2011). PARA EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS HUMANOS). e incorporación a los planes de estudio institucionales en las 51 instituciones oficiales de Villavicencio. Línea base: 5. Meta 51 Instituciones Educativas Oficiales con capacitación. (169) Capacitación de funcionarios, docentes, directivos docentes en competencias ciudadanas, basicas y laborales. Linea Base 0. Meta 500 capacitados (170) Implementar en los ciclos del 2 al 6 de educación de adultos en 10 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base:0. Meta 50 docentes y directivos capacitados.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 31. 31 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (171) Apoyar los eventos que se realicen en la ciudad de Villavicencio, por parte del Ministerio de Educación Nacional y de la secretaria de educación en el cuatrienio. Línea base: 0. Meta 20 eventos apoyados. (49)MEJORAMIENTO Y GESTIÓN (172) Adquirir y actualizar sistemas de información complementarios en la secretaría de educación de Villavicencio. Línea base 1, meta: 2 sistemas de informacion operando Mejorar en un 10% (16)SIN MIEDO A LA la eficiencia en la (173) Implementar la política de bienestar social y laboral para EFICIENCIA gestión del sector (50)RECURSO HUMANO 3116 docentes en el municipio de Villavicencio línea base: 0 meta educativo 1 política social implementada. (174) Implementar el fondo educativo con el fin de apoyar (51)VILLAVICENCIO CREE EN anualmente, a los 5 mejores bachilleres de las instituciones TI educativas oficiales de Villavicencio línea base 0, meta 20 estudiantes beneficiados. (175) Dotar de parques infantiles a 20 establecimientos (52)DOTACION Y OPERACIÓN educativos oficiales, en el cuatrienio. Línea base 11, meta 20 DEL SECTOR EDUCATIVO instituciones educativas Oficiales dotadas con parques infantiles.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 32. 32ESTRATEGIA 3.3 RECREACION Y DEPORTE PARA VIVIR MEJORLa formación de niños y adolescentes a través del deporte será uno de los fundamentos sociales de la administración municipal, motivo por elcual el acceso fácil y continuo a la actividad deportiva será uno de los objetivos a alcanzar. Pero además de la vinculación de los más jóvenes ala actividad deportiva, la inclusión de los adultos, hombre y mujeres, y de los ancianos también será prioridad para el municipio. OBJETIVO ESTRATEGICOFomentar la práctica del deporte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (176) Construir escenarios deportivos, culturales, recreativos y administrativos de la zona urbana y rural incluyendo población en extrema pobreza del Municipio de Villavicencio. Línea base 0, Meta 6(17)POSICIONAMIENT escenarios construidos. (53)INFRAESTRUCTURA PARA O Y LIDERAZGO EL DEPORTE (177) Adecuar, mantener y dotar los diferentes escenarios deportivos, DEPORTIVO. culturales, recreativos y administrativos de la zona urbana y rural incluyendo población en extrema pobreza del Municipio de Villavicencio. Línea base 145, Meta 30 escenarios intervenidos. (178) Mejorar el mobiliario y equipamiento del Instituto Municipal de Deporte de Villavicencio. Línea Base 0, Meta 1 Instituto adecuado. (179) Crear el observatorio del Deporte y la recreación en el municipio (54)FORTALECIMIENTO de Villavicencio Línea Base 0, Meta 1 Observatorio creado.(18)ORGANIZACIÓN Y INSTITUCIONAL (180) Generar convenios y alianzas publico-privadas para el FORTALECIMIENTO fortalecimiento de los procesos de formación Línea Base 0, Meta 3 ORGANISMOS DEL Convenios suscritos.DEPORTE MUNICIPAL (181) Crear y fortalecer el sistema municipal del deporte (SMD). Línea base 0 Meta 1 sistema Municipal del Deporte Creado. (182) Apoyar a los clubes deportivos y promotores legalmente (55)APOYO A LOS constituidos en el municipio de Villavicencio y que estén liderando ORGANISMOS DE DEPORTE procesos de formación deportiva. Línea base 60, Meta 70 Clubes ASOCIADO apoyados.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 33. 33 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (183) Crear programas lúdicos, recreativos y deportivos para los niños, niñas, adolescentes y jóvenes (NNAJ) que permitan su sano (56)INFANCIA JUGANDO SIN desarrollo físico, motiven su interés por el deporte, generando MIEDO espacios socioeducativos y de desarrollo personal, que contribuyan al crecimiento de su comunidad. Línea base 3, Meta 4 Programas implementados. (184) Crear y apoyar programas de integración deportiva (19)PROMOCION Y competitiva a nivel educativo, comunal, veredal, étnicos FOMENTO DE LA (comunidad indígena y comunidad afro), población en extrema RECREACION, LA pobreza, empresarial e interdependencias. Línea base 6 Meta 9EDUCACION FISICA, LA programas de integración deportiva creados.ACTIVIDAD FISICA Y EL DEPORTEESTUDIANTIL, SOCIAL Y COMUNITARIO (57)ASEGURATE EN EL (185) Apoyar y mantener en funcionamiento dieciséis (16) DEPORTE Escuelas de Iniciación y Formación Deportiva en diferentes disciplinas en el Municipio de Villavicencio. Línea de Base: 4; Meta: 16 Escuelas apoyadas. (186) Apoyar logísticamente el desarrollo de actividades en la franja cultural y deportiva promovida por la administración municipal Línea base 10, Meta 8 Actividades de integración deportiva apoyadas.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 34. 34 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (187) Apoyar programas de actividad recreativa dirigidas a niños, niñas entre 5 y 7 años, vinculados al sector educativo formal del municipio de Villavicencio. Línea Base 1, Meta 1 programa de actividad recreativa. (188) Realizar actividades de Gimnasia dirigida y aeróbica para la población Adulto Mayor. Línea de Base: 3.500; Meta: 4.000 adultos mayores beneficiados. (19)PROMOCION Y (189) Realizar actividades de recreovía, ciclo paseos y recreación FOMENTO DE LA al parque en días festivos, en las principales avenidas, y parques (58)POR LA VIDA MUÉVETE RECREACION, LA de la ciudad de Villavicencio. Línea de Base: 6.000; Meta: 6.000EDUCACION FISICA, LA mujeres y hombres participantes.ACTIVIDAD FISICA Y EL DEPORTE (190) Dotar con implementación deportiva la participación de laESTUDIANTIL, SOCIAL población especial y con diversidad funcional. Línea base: 0. Meta: Y COMUNITARIO 4 eventos en el cuatrienio. (191) Desarrollar actividades recreativas dirigidas a la población reclusa y Menor infractor Línea de Base: 1.000; Meta: 1.000 mujeres y hombres participantes. (192) Apoyar y crear actividades que conlleven a la formación de (59)VILLAVICENCIO EN EL un equipo profesional de futbol. Línea base: 0. Meta: 1 equipo FUTBOL PROFESIONAL apoyado.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 35. 35ESTRATEGIA 3.4 CIUDAD CULTURALLa cultura encarna las manifestaciones de la sociedad y de sus maneras de vida, lo cual define a cada ser humano. Las costumbres, prácticas yreglas caracterizan las maneras de ser de una sociedad, mientras que el arte es la máxima expresión de esos sentires. Por eso en Villavicenciosin Miedo se han diseñado programas que le garantizan al ciudadano el respeto por sus pensamientos, valores culturales y expresionesartísticas, en tanto la libre expresión ciudadana es necesaria para el desarrollo de la identidad, tanto de la ciudad como de los individuos. OBJETIVO ESTRATEGICOImpulsar y fortalecer las manifestaciones artísticas, culturales, los trabajos de los artistas que trabajan en Villavicencio, privilegiando la culturallanera, haciendo a la ciudad artífice de la misma y permitiendo su libre expresión. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (193) Implementar el programa "Cultura al barrio", con formación artística y cultural dirigida anualmente a Mil (1.000) niñas, niños, (60)"CULTURA AL BARRIO" adolescentes, jóvenes , mujeres y hombres de diferentes grupos (Formación) étnicos (afro e indígena) y etarios en 8 comunas y 2 corregimientos del Municipio. Línea base: 2.000 personas beneficiadas Meta: 4.000 personas beneficiadas (20)DESARROLLO ARTISTICO Y (194) Crear la(s) escuela(s) de formación artísticas y de música CULTURAL de Villavicencio por medio de acto(s) administrativo(s). Línea base:0 Meta: 2 Acuerdos aprobados. (61)INSTITUCIONALIZACIÓN Y OPERATIVIDAD (195) Aprobar e implementar la política publica denominada Plan Decenal Municipal de Cultura "Acentos" 2011-2020. Línea base: 0 Meta: 1 Política Pública Implementada.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 36. 36 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (196) Realizar un concurso artístico anual en el cual se busca cualificar el desempeño artístico de creadores, interpretes y actores en Villavicencio. Línea base: 4 Meta: 4 concursos realizados (197) Realizar anualmente un encuentro nacional de arte y (62)EN EL PARQUE NOS cultura, para la promoción e integración cultural. Línea base: 3. VEMOS Meta: 4 Encuentros realizados. (20)DESARROLLO (198) Realizar (108) eventos artísticos y culturales en los barrios ARTISTICO Y y veredas del municipio. Línea base: 300 eventos artísticos y CULTURAL culturales Meta: 408 eventos artísticos y culturales realizados. (199) Realizar anualmente 2 campañas cívicas de cultura (63)AMO MI CIUDAD ciudadana en Villavicencio. Línea base: 2 campañas Meta: 8 campañas de cultura ciudadana realizadas. (200) Diseñar e implementar un portafolio de estímulos (premios) (64)CREACION CULTURAL en arte y cultura, en cada uno de los 4 años , Línea base:0 Meta: 16 estímulos o premios otorgados de acuerdo al portafolio (201) Sostener y fortalecer el personal bibliotecario y de apoyo para la Biblioteca Germán Arciniegas y la red satelital. Línea base: 1 . Meta: 2 proyectos ejecutados. (202) Realizar (19) actividades de promoción de lectura y (65)SERVICIOS (21)LECTURA Y extensión bibliotecaria dirigida a niños, niñas, adolescentes, BIBLIOTECARIOS BIBLIOTECA jóvenes, adultos, adulto mayor, población étnica (afro e indígena) Ley 1379 art. 20 y población con diversidad funcional de la zona rural y urbana de Villavicencio. Línea base: 76 actividades de promoción de lectura implementadas Meta: 76 actividades en promoción de lectura realizadas.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 37. 37 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (203) Dotar administrativamente y/o actualizar el material (65)SERVICIOS bibliográfico, audiovisual y lúdico a la Biblioteca Germán (21)LECTURA Y BIBLIOTECARIOS Arciniegas y la red satelital. Línea base: 476 volúmenes de material BIBLIOTECA Ley 1379 art. 20 bibliográfico, audiovisual y lúdico. Meta: 1904 volúmenes de material bibliográfico, audiovisual y lúdico adquiridos. (204) Desarrollar y/o apoyar anualmente la realización de dos (2) eventos artísticos y culturales con actividades de visibilización de sus expresiones culturales de las comunidades indígena, residentes en Villavicencio. Línea base: 2 Meta: 8 actividades artísticas y culturales realizadas (205) Desarrollar y/o apoyar anualmente la realización de dos (2) (66)DIVERSIDAD Y DIALOGO eventos artísticos y culturales con actividades de visibilización de INTERCULTURAL sus expresiones culturales de las comunidades afrocolombianas, (22)CONTEXTO residentes en Villavicencio. Línea base: 2 Meta: 8 actividades CULTURAL artísticas y culturales realizadas POBLACIONAL (206) Creación de un espacio de fortalecimiento cultural a las comunidades indígenas. Línea base: 0 Meta: 1 espacio cultural creado (207) Contribuir al desarrollo integral de niños, niñas menores de 5 años de Villavicencio, en la formación temprana con talleres en (67)PRIMERA INFANCIA música y danza para garantizar el acceso a la cultura. Línea base:0 Meta: 1.464 niños, niñas menores de 5 años formados en música y danza. (68)MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO Y (208) Mejorar anualmente el equipamiento y conectividad de los (23)TICS CONECTIVIDAD DE LOS centros culturales y espacios culturales. Línea base : 3 . Meta: 4 CENTROS CULTURALES Y espacios con equipamientos y conectividad actualizados DE(LA) BIBLIOTECA(s) PÚBLICA(s).Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 38. 38 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (69)MEJORAMIENTO DEL (209) Mejorar anualmente el equipamiento y conectividad de la EQUIPAMIENTO Y CONECTIVIDAD biblioteca Germán Arciniegas y la red satelital. Línea base: 4 bibliotecas (23)TICS DE LOS CENTROS CULTURALES Y Meta: 4 bibliotecas y red satelital con equipamientos y conectividad DE(LA) BIBLIOTECA(s) PÚBLICA(s). actualizados (24)PROTECCION Y BIENESTAR SOCIAL DEL (210) Reconocer y apoyar a los/las artistas mayores de 65 años. Línea (70)ARTISTAS SEGUROS ARTISTA Y GESTOR base. 24 . Meta: 24 artistas y gestores beneficiados. CULTURAL (211) Realizar investigaciones sobre patrimonio material e inmaterial y/o (71)INVESTIGACIÓN E contextos sociales e históricos del municipio de Villavicencio. Línea base. IDENTIFICACIÓN 1 Meta: 1 inventarios o investigación realizado (25)PATRIMONIO CULTURAL (212) Proteger, divulgar y promocionar el patrimonio tangible e (72)PROTECCIÓN Y intangible del municipio, apoyando el Turismo Cultural del Municipio. PROMOCIÓN Línea base: 2.000 publicaciones Meta: 1.000 publicaciones realizadas. (213) Gestionar la construcción y dotación de un museo, Escuela de Formación Artística de Villavicencio, Biblioteca Virtual, creación y (73)CONSTRUCCION operación de un observatorio cultural y la construcción de una maloca indígena. Línea base: 0 Meta: 5 Gestiónes realizadas (214) Dotar operativamente la Biblioteca Germán Arciniegas y la red satelital . Línea base: 4 Meta:4 bibliotecas dotas (74)DOTACIÓN (215) Dotar operativamente centros culturales y otros espacios(26)INFRAESTRUCTUR culturales . Línea base: 3 Meta: 4 espacios culturales dotados . A CULTURAL (216) Realizar un mantenimiento y/o adecuación, anual a los inmuebles de uso cultural. Línea base: 2 Meta: 4 mantenimientos y/o adecuación a la infraestructura cultural. (75)MANTENIMIENTO Y/O ADECUACION (217) Realizar un mantenimiento y/o adecuación, anual de la(s) biblioteca (s) Germán Arciniegas y su red satelital. Línea base: 4 Meta: 4 mantenimientos y/o adecuación a la infraestructura cultural.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 39. 39ESTRATEGIA 3.5 SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOSLa oportuna prestación de servicios públicos con calidad refleja, como ningún otro sector, la capacidad administrativa y de gestión de lasentidades encargadas de prestarlos, ya que el mejoramiento de la calidad de vida de las personas, la dignificación de la vida humana, la buenasalud y un ambiente más sano están ligados al acceso a los servicios públicos. Por tal motivo se mejorara en cobertura y calidad de los serviciospúblicos que presta directamente la administración Municipal. Además, la administración municipal velará por el adecuado funcionamiento yprestación oportuna y de calidad de los servicios que están en manos de empresas privadas. OBJETIVO ESTRATEGICOAmpliar la cobertura de las redes de acueducto, y continuar con la ejecución del Plan Maestro de Alcantarillado, para que el servicio cubracada vez más hogares del municipio. Además de potabilizar el agua, de acuerdo con los parámetros establecidos por la Organización Mundialde la Salud y velar por la eficiente prestación de los demás servicios públicos prestados por empresas privadas. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (218) Mejorar el indicador del índice de Agua No Contabilizada. Línea base: 71%. Meta: 50% de indice de agua no contabilizada. (219) Optimizar la infraestructura del sistema de acueducto del Incrementar la Municipio de Villavicencio. Línea base: 716.127 metros lineales; cobertura de agua Meta: 15.000 metros lineales de Red Construida y/o mejorada. (27)AGUA permanente en el (76)GARANTIZAR LA PERMANENTE Municipio de ESTABILIDAD DEL SISTEMA SIEMPRE Villavicencio DE ACUEDUCTO (220) Generar fuentes alternas de provisión del servicio del pasando de 79% en Municipio de Villavicencio Línea base: 4 pozos y 6 superficial. 2011 a 85% en 2015 Meta: 10 pozos y 1 superficial como nuevas fuentes alternas. (221) Apoyar la formalizacion de los prestadores comunitarios de servicios públicos en el Municipio de Villavicencio (Con inclusión de población en extrema pobreza). Línea base 0. Meta: 62 prestadores comunitarios apoyados.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 40. 40 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (222) Adquirir predios en zonas aledañas a las micro cuencas abastecedoras que surten la red de acueducto municipal. Línea base: 0 . Meta: 500 ha adquiridas. (223) Capacitar a niños y comunidades en preservación y conservación del recurso hídrico teniendo en cuenta pobleción en extrema pobreza. Línea base 9.000. Meta: 10.000 personas capacitadas. Áreas protegidas (77)GESTIONAR LA para la producción (28)PRODUCCIÓN DE PRESERVACIÓN Y de agua 500 has. En AGUA GARANTIZADA CONSERVACIÓN DEL el Municipio de (224) Capacitar y contratar guardabosques. Lina base 0. Meta: 15 RECURSO HÍDRICO Villavicencio guardabosques. (225) Reforestar y mantener zonas aledañas a cuencas hídricas. Línea base 257.027 árboles sembrados . Meta: 200 ha sembradas (226) Realizar obras civiles de estabilización. Línea base: 10.000 metros lineales. Meta: 12000 metros lineales obras de estabilización.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 41. 41 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS Población beneficiada con el sistemas de Alcantarillado Pluvial (78)CONSTRUCCIÓN Y (29)REDUCCIÓN DE (227) Optimizar el sistema de alcantarillado pluvial. Línea base: : 441.996 en el año OPTIMIZACIÓN DEL SISTEMAINUNDACIONES EN LA 188,773 metros lineales; Meta: 6000 metros lineales de 2011, pasar a DE ALCANTARILLADO CIUDAD componentes de recolección construidos. 484.471 personas al PLUVIAL año 2015 en el Municipio de Villavicencio (228) Subsidiar a los estratos 1, 2 del servicio de aseo. Línea base: Usuarios de los 44.918. Meta: 49.470 suscriptores beneficiados . estratos 1, 2 y 3 beneficiados con (229) Subsidiar a los estratos 1, 2, 3 del servicio de acueducto. subsidios de aseo, Línea base: 65.089. Meta: 87.555 suscriptores subsidiados. (30)FONDO DE acueducto y SOLIDARIDAD Y (79)SUBSIDIOS PARA LOS alcantarillado : En REDISTRIBUCION DEL ESTRATOS 1, 2 Y 3 2011 se subsidiaron: INGRESO 174.968 pasar a 226.268 en el (230) Subsidiar a los estratos 1, 2, 3 del servicio de alcantarillado. Municipio de Línea base: 64.961. Meta: 89.243 usuarios subsidiados. Villavicencio (31)AVANZAR EN LA Ríos y cañosDESCONTAMINACIÓN descontaminados 2 (80)FUENTES HÍDRICAS (231) Disminuir vertimientos directos dentro de la ciudad. Línea DE LOS CUERPOS DE en el Municipio de DESCONTAMINADAS base: 50 vertimientos. Meta: 10 vertimientos AGUA QUE CRUZAN Villavicencio a 2015 LA CIUDADPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 42. 42ESTRATEGIA 3.6 HUMANIZACION DE LA VIVIENDALa administración municipal hará programas de vivienda que permitan a las familias pasar de la expectativa de tener casa propia a la realidad,uniendo a los hogares, mejorando sus condiciones de seguridad. Mejorando la vida de las personas, haciendo más armoniosa la convivenciaciudadana, enfocándola al cumplimiento de las metas mínimas de vivienda del Plan Nacional de Desarrollo. OBJETIVO ESTRATEGICOImplementar proyectos de vivienda social con altos estándares de calidad en términos de espacio, estética, tecnología y sostenibilidad. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (232) GESTIONAR SUBSIDIOS para vivienda nueva, mejoramiento, vivienda progresiva y por autoconstrucción, en el Municipio de Villavicencio en su área urbana y rural. Línea de Base 4243. Meta: 2000 subsidios Vivienda de Interés Social (VIS) Y 1941 Vivienda (81)SUBSIDIOS Interés Prioritario (VIP). (233) Gestionar la adquisición y adjudicación de recursos para la (32)GESTIONAR, construccion y mejoramiento de vivienda para población en FINANCIAR Y extrema pobreza. Línea base: 0 Meta: 1500 SUBSIDIOS paraCONSTRUIR VIVIENDA familias en extrema pobreza. EN LAS ZONASURBANA Y RURAL DE (234) Desarrollar obras de urbanismo para vivienda a hogares con MUNICIPIO jefatura femenina y masculina; en los proyectos en las ciudadelas en curso y nuevos planes de Vivienda. Línea base: 5494. Meta: 1104 viviendas con obras de urbanismo. (82)MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE VIVIENDA (235) ADQUIRIR PREDIOS PARA LA CONSTRUCCCION DE proyectos de vivienda VIS, VIP,en la ciudad de Villavicencio, para población masculina y femenina. Línea base: 10 Meta: 1 predio adquiridoPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 43. 43 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (236) Apoyar y capacitar a organizaciones Populares de Vivienda (OPV) que funcionen con el sistema de autogestión y auto construcción enfocados en reducir el déficit de VIS y VIP para población femenina y masculina, con enfoque diferencial, para pueblos indígenas y afros. Línea base:0 Meta: 20 OPV Apoyadas (32)GESTIONAR, y capacitadas en el cuatrienio. FINANCIAR YCONSTRUIR VIVIENDA (82)MEJORAMIENTO DE LA EN LAS ZONAS OFERTA DE VIVIENDA (237) Gestionar ante la Empresa privada y la Gobernacion delURBANA Y RURAL DE Meta, la construccion y financiacion de viviendas de interes social MUNICIPIO y prioritario. Línea Base: 0 Meta: 2 Gestiónes Realizadas. (238) Gestionar la implementación del territorio para las comunidades indígenas reconocida en el municipio de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada.(33)ADMINISTRACION (83)LEGALIZACION (239) Legalizar la tenencia de la tierra de predios INTERVENIDOS DEL ESTADO DE URBANISTICA DE ocupados con vivienda de interés social en el área urbana, rural y VIVIENDA ASENTAMIENTOS suburbana a mujeres y hombres. Línea de Base 735 Meta 320 CONSTRUIDA INTERVENIDOS. predios intervenidos gestionados. (240) Desarrollar campañas que permitan el fortalecimiento de la (84)FORTALECIMIENTO (34)DOTACION imagen institucional de la empresa Industrial y Comercial del INSTITUCIONAL Municipio de Villavicencio. Línea base: 0 Meta: 1 campaña anual.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 44. 44ESTRATEGIA 3.7 MEDIO AMBIENTEAmbientalmente se enfocaran los esfuerzos para contrarrestar, tanto como sea posible, los efectos del cambio climático que actualmente vivenuestro planeta producto de la falta del manejo adecuado de los recursos naturales. Es por eso que desde la gestión municipal se garantizarála sostenibilidad de los recursos naturales especialmente el recurso hídrico. OBJETIVO ESTRATEGICODisminuir, tanto como sea posible; los efectos del cambio climático que actualmente vive nuestro planeta producto del manejo inadecuado delos recursos naturales; cuidar las zonas verdes, preservar las zonas ecológicas y sembrar árboles que garanticen la adecuada conservación delmedio ambiente, purificando el aire que respira cada villavicense. El agua, fuente de vida y recurso más importante de todos será protegidacomo el tesoro que representa. Cumplir a cabalidad lo estipulado en la Ley 99 de 1993 en materia de desarrollo sostenible RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (241) Producción y/o adquisición en vivero de 200.000 plántulas de especies forestales nativas, con énfasis especies que dan frutos en drupas, síconos, o bayas. Línea Base 35.000 Meta: 200 mil plántulas producidas (242) Construcción de 20,0 Km. de cerca de aislamiento, para (35)DOTACIÓN (85)GESTIÓN AMBIENTAL generar protección a la cobertura vegetal en rondas hídricas, PROPIA DEL SECTOR SECTORIAL nacimientos, humedales y áreas de captación de acueductos. Línea Base: 5 Km Meta: 20 Km (243) Fortalecimiento institucional, en lo logístico para el mejoramiento de la Gestión Ambiental de la Secretaría de Medio Ambiente, en el Municipio de Villavicencio. Línea Base 1 Meta 2 proyecto ejecutado (244) Reforestación y revegetalización de 100 hectáreas con especies forestales nativas, localizadas especialmente en rondas (36)INFRAESTRUCTUR (86)RECURSO HÍDRICO hídricas, humedales, nacimientos, áreas de captación de A PROPIA DEL SECTOR acueductos y demás áreas protegidas. Línea Base 30 ha Meta: 100 ha reforestadasPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 45. 45 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (245) Adquisición de 4 predios en área rural en cumplimiento del Artículo 111 de ley 99 de 1993 Línea base 31 predio Meta 4 predios (246) Creación de esquemas para pago por servicios ambientales (PSA), en cumplimiento de la Ley 99 de 1993. Línea Base 0 Meta: 4(36)INFRAESTRUCTUR (86)RECURSO HÍDRICO esquemas creadosA PROPIA DEL SECTOR (247) Gestionar un convenio interinstitucional para la protección de la zona de reserva forestal protectora de Buena vista. Línea Base: 0 Meta: 1 convenio suscrito (248) Instalación y mantenimiento de cercas en 12 de los predios adquiridos en cumplimiento del Artículo 111 de ley 99 de 1993 Línea Base 0 Meta: 12 predios intervenidos (249) Formular el Plan de Ornato para el establecimiento y manejo de la arboricultura urbana en el Municipio de Villavicencio; para dar cumplimiento al Artículo 20 de la Resolución No. 2.6.04-554 de 2004, CORMACARENA. Línea base: 0 . Meta: 1 plan de ornato. (37)ESTUDIOS DE (87)INTERSUBSECTORIAL (250) Formulación del Plan de accion ambiental de manera PREINVERSION AMBIENTE participativa y diferencial para el Municipio de Villavicencio; dentro de un adecuado marco de sostenibilidad y sustentabilidad. Línea base: 0 Meta: 1 plan de accion ambiental. (251) Actualizar el PGIRS (Plan de Gestión de Residuos Sólidos) incluyendo un estudio de localización para la escombrera municipal. Línea base: 1. Meta: 1 Estudio elaborado. (252) Fortalecer la Secretaría de Medio Ambiente, para la (38)RECURSO realización de visitas y actividades para la prevención, control y HUMANO (88)INTERSUBSECTORIAL vigilancia, tendientes al mejoramiento de la Gestión Ambiental en PROTECCIÓN Y AMBIENTE el Municipio de Villavicencio. Línea base: 2.250 visitas. Meta: BIENESTAR SOCIAL 12.000 Visitas realizadas.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 46. 46ESTRATEGIA 3.8 ATENCION AL RIESGO Y PREVENCION DE DESASTRESEl desarrollo sostenible de Villavicencio debe garantizar la seguridad de sus habitantes y de la totalidad de los bienes inmuebles que loconforman, desde la perspectiva de la planificación, prevención y atención de riesgos y amenazas. OBJETIVO ESTRATEGICOContribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible a través del control y la reducción del riesgode desastres RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (253) Construir obras civiles en áreas en zonas de alto riesgo del municipio de Villavicencio (con inclusión de población en extrema pobreza). Línea Base:338 m3 Meta: 1000 m3 de obras civiles construidos (254) Realizar mantenimiento de obras civiles y adecuación de áreas en zonas de alto riesgo en el municipio de Villavicencio. Línea Base:0 Meta: 800 m3 de obras mantenidas y adecuadas (255) Realizar el diagnostico de los asentamientos humanos que se encuentran en zonas de alto riesgo y amenaza de inundaciones y deslizamientos con énfasis en población en extrema pobreza. Línea Base Meta: 4 diagnósticos realizados. (39)ACCIONES (89)PREVENCION Y (256) Gestionar soluciones de vivienda para la reubicación de familiasINTERINSTITUCIONALE REDUCCION DEL RIESGO (incluyendo población en extrema pobreza)que se encuentran en zonas de S "CLOPAD" alto riesgo y las vulnerables a eventos de desastre. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada (257) Realizar el monitoreo y control de la colmatación y encauzamiento de los ríos y caños del municipio de Villavicencio. Línea Base: 1650 Meta: 8000 metros lineales de monitoreo realizado (258) Gestionar la construcción de infraestructura para la atención en caso de emergencia y/o desastres (Albergues). Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada (259) Crear e implementar el día de Brigada de Emergencia (Simulacro) en el Municipio de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 4 Simulacros realizadosPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 47. 47 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (260) Implementar Planes Escolares de Emergencia incluidos en el PEI (Proyecto Educativo Institucional) de las Instituciones Educativas Municipales. Línea Base: 0 Meta: 52 Instituciones con (39)ACCIONES (90)CAPACITACION A LA planes de escolares de emergencia implementadosINTERINSTITUCIONALE COMUNIDAD EN GENERAL (261) Realizar y ejecutar un programa de formación en prevención S "CLOPAD" y atención de desastres y emergencias para la comunidad del municipio de Villavicencio.. Línea Base: 0 Meta: 1 programa ejecutado y evaluado (262) Firma un convenio interinstitucional y garantizar el servicio Bomberil para la atención de emergencias en Villavicencio. Línea (91)MEJORAR LA CAPACIDAD Base 4 Meta: 4 convenios suscritos LOGISTICA Y TECNICA DE LAS (263) Apoyar y fortalecer las entidades que se enmarquen dentro INSTITUCIONES SNPAD del sector de prevención y atención de desastres, garantizando la(40)FORTALECIMIENT prestación del servicio a la comunidad. Línea Base: 7 dotaciones. O DEL SISTEMA Meta: 4 dotaciones entregadas OPERATIVO DE (264) Apoyar técnica, administrativa, tecnológica y logísticamente ATENCION DE la Oficina de Atención y Prevención de Desastres para mejorar la DESASTRES (92)FORTALECIMIENTO capacidad de respuesta ante eventos de emergencias y desastres INSTITUCIONAL del municipio de Villavicencio. Línea Base: 1 Meta: 1 proyecto ejecutado (265) Entregar ayudas humanitarias básicas a la población (93)DOTACION DE AYUDAS damnificada en la ocurrencia de emergencias y desastres HUMANITARIAS (haciendo énfasis en población en extrema pobreza). Línea Base 2,650 kit entregados Meta: 4.000 kits entregados. (41)DESARROLLO E (266) Implementación de una solución integral en TIC para el (94)TICs PARA LAIMPLEMENTACION DE Sistema de Seguridad y Atención de emergencias (SISA). Línea MODERNIZACION TICs Base 0 Meta 1 sistema implementadoPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 48. 48ESTRATEGIA 3.9 INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE Y REDES VIALESSomos una ciudad emprendedora, con potencialidades enormes, con una vocación turística demostrada que hace necesario la intervencióndecidida a lograr recuperar la confianza de la inversión privada y de los ciudadanos que expresan todos los días su gran preocupación, no solo,en la ya desgasta malla vial de la ciudad, si no también en la falta de infraestructura de transporte y redes viales. OBJETIVO ESTRATEGICOConstruir la infraestructura Municipal RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (267) Realizar estudios de pre inversión relacionados con el Plan(42)INVESTIGACION Y (95)ESTUDIOS DE Vial para priorizar macro proyectos viales que permitan construir ESTUDIOS PREINVERSION y rehabilitar la infraestructura vial en sectores rural y urbano del Municipio. Línea Base:2, Meta 10 estudios realizados. (268) Realizar el mantenimiento de la malla vial urbana y rural (96)MANTENIMIENTO Y existente, incluidas obras complementarias según priorización que OBRAS COMPLEMENTARIAS establezca la secretaría de infraestructura Municipal. Línea Base 629.492 Mt2, Meta 232.000 Mt 2 con mantenimiento. (269) Construir vías urbanas, mejorando las condiciones de desplazamiento, adecuación del espacio público de los habitantes de Villavicencio y para el turismo incrementado día a día en nuestro Municipio. Línea Base: 0.38 km Meta 2.78 Km(43)INFRAESTRUCTURA PROPIA DEL SECTOR (270) Gestionar los recursos para rehabilitar por lo menos 5 km de (97)CONSTRUCCION DE infraestructura vial urbana, mejorando las condiciones de INFRAESTRUCTURA desplazamiento, adecuación del espacio público de los habitantes MUNICIPAL de Villavicencio y para el turismo incrementado día a día en nuestro Municipio. Línea Base:0,Meta 1. (271) Gestionar los recursos para rehabilitar por lo menos 4 km de infraestructura vial veredal, mejorando las condiciones de desplazamiento de productos y acceso al turismo en sectores priorizados. Línea Base:0,Meta 1.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 49. 49 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (272) Gestionar los recursos para construir por lo menos 10 km de nuevas vías exclusivas para el trafico pesado incluyendo la (97)CONSTRUCCION DE infraestructura necesaria. Línea Base: 0, Meta 1. INFRAESTRUCTURA (273) Gestionar los recursos para Construir por lo menos 1 MUNICIPAL intersección vial para mejorar la conectividad de vías urbanas, mejorando las condiciones de desplazamiento de los habitantes de Villavicencio. Línea Base 0 Meta 1. (274) Realizar el mantenimiento y operación anual de los equipos, maquinaria y vehículos correspondientes al parque automotor del (98)FONDO DE MAQUINARIA Municipio de Villavicencio para efectuar actividades con el personal obrero. Línea Base.87,Meta 100. (99)ADMINISTRACIÓN, CONTROL Y ORGANIZACIÓN (275) Apoyar Técnica, profesional, tecnológica y logísticamente la INSTITUCIONAL PARA APOYO Secretaria de infraestructura municipal en los diferentes procesos(43)INFRAESTRUCTUR A LA ADMINISTRACIÓN DEL de la secretaria. Línea Base: 0. Meta: 4.A PROPIA DEL SECTOR ESTADO (276) Compra de maquinaria, equipo y vehículos para el funcionamiento operativo y técnico de la secretaria de infraestructura municipal, para el mantenimiento de la malla vial, zonas verdes y desarrollo técnico de proyectos. Línea Base:0,Meta 40 maquinaria, equipo y vehículos. (100)RENOVACIÓN DE MAQUINARIA, VEHICULOS Y (277) Gestionar la Compra de maquinaria pesada: volquetas, Retro EQUIPO DE LA SECRETARIA de oruga, Retro de llanta, Vibro compactador para suelos, Vibro DE INFRAESTRUCTURA compactador para asfalto, Compactador de llantas, Carro Canasta, vehículos, Pavimentadora de asfalto, Motoniveladora, Bulldozer, cargador. Línea de Base 0. Meta: 2 volquetas, 1 Retro de oruga, 1 Retro de llanta, 1 Vibrocompactador para asfalto, 1 Compactador de llantas, 2 Vehículos, 1 Motoniveladora, 1 Bulldozer.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 50. 50ESTRATEGIA 3.10 TRANSITO Y TRANSPORTESomos una ciudad con grandes problemas de movilidad y un alto número de accidentes de transito, lo que implica acciones inmediatas peroplanificadas, que nos permita reducir el índice de accidentalidad y mejorar en movilidad creando una cultura de seguridad vial aunado almejoramiento y ampliación de vías. OBJETIVO ESTRATEGICOImplementar del Plan de Movilidad para la ciudad de Villavicencio. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (278) Señalizar y demarcar las vías de la ciudad, dando prioridad a las arterias y principales para el sistema estratégico de transporte (44)SEÑALIZACIÓN, y el estudio del plan de movilidad. Línea de Base: 25%. Meta: 50% (101)INFRAESTRUCTURA DEMARCACION Y de las vías arterias y principales. SEGURA PARA LOS SEMAFORIZACION VILLAVICENCES VIAL (279) Implementar la central semafórica, control de tránsito y foto detectores para la ciudad. Línea de Base: 0. Meta: 1 central para control de transito y de semáforos). (280) Regular, dirigir y controlar el flujo vehicular y disminuir el índice de accidentalidad en las diferentes vías de la ciudad, mediante convenios con las autoridades de transito y entidades de prevención. Línea de Base: 3. Meta: 4 convenios suscritos. (45)PLANES DE TRANSITO, (102)SEGURIDAD VIAL PARA (281) Gestionar la implementación de la primera fase del plan de MOVILIDAD Y NUESTROS CIUDADANOS movilidad para la ciudad, articulando las entidades publicas del SEGURIDAD VIAL orden departamental, nacional, internacional y privadas, incluyendo los procesos necesarios para mejorar las condiciones de transito, conectividad de la ciudad. línea base 0. Meta 1 fase implementada, incluyendo alianzas publico privadas.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 51. 51 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (282) Ejecutar operativos de control y prevención para el cumplimiento de las normas de tránsito y transporte. Línea de Base: 40. Meta: 160 operativos ejecutados. (45)PLANES DE (283) Implementar el programa de educación, competencias TRANSITO, (102)SEGURIDAD VIAL PARA laborales y seguridad vial dirigido a los actores de la vía (peatones, MOVILIDAD Y NUESTROS CIUDADANOS conductores, motociclistas, pasajeros, ciclistas y comunidad en SEGURIDAD VIAL general a nivel urbano y rural, con el propósito de difundir el conocimiento y respeto a las normas de tránsito, para generar una cultura ciudadana y un ambiente de convivencia pacífica en las vías. Línea de Base: 8. Meta: 20 Campañas 8 capacitaciones en el cuatrienio. (284) Aplicar los procesos en competencias laborales para el recurso Humano de la secretaria de movilidad, a través de capacitación y profesionalización en procesos operativos, relaciones interpersonales y casuística en el levantamiento de accidentes de transito. Línea de Base: 0. Meta: 3 procesos de (103)ASISTENCIA TECNICA , competencia laboral implementados .(46)FORTALECIMIENT PROFESIONAL , LOGISTICA Y O INSTITUCIONAL CAPACITACION (285) Disminuir en un 50% el tiempo de los trámites misionales de la Secretaría, mediante el fortalecimiento técnico, tecnológico, profesional y logístico que permitan mejorar el servicio y la atención al usuario a través de las herramientas jurídicas para el logro de los objetivos. Línea de Base: 4. Meta: 2 horas.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 52. 52 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (286) Construir las estaciones intermodales, que integre cada una de las modalidades y se controle la actividad del transporte terrestre automotor. Línea de Base: 0; Meta: 8 estaciones. (287) Apoyar la sustitución laboral de vehículos de tracción animal Línea de Base: 17. Meta: 30 vehículos a sustituir. (288) Gestionar el establecimiento de convenios entre la Administración Municipal, entidades publicas o privadas del (104)ORGANIZACIÓN DEL sector, para desarrollar programas encaminados a desestimular el (47)CONSTRUCCION TRANSPORTE Y EL TRANSITO uso del vehículo particular, que permitan disminuir la DE LA POLITICA contaminación ambiental y auditiva. Línea de Base: 1. Meta: 3 PARA LOGRAR UNA PUBLICA DE convenios suscritos en el cuatrienio. MOVILIDAD RAPIDA Y MOVILIDAD EFICIENTE ( SETPC) (289) Gestionar recursos para la implementación de la primera fase del SISTEMA ESTRATEGICO DE TRANSPORTE PUBLICO, a través de las entidades del orden departamental, nacional, internacional y el sector privado, línea Base 0 Meta 3 gestiones incluyendo alianzas publico privadas. (290) Gestionar los estudios y la construcción de la ciclo rutas y estaciones de parqueo de bicicletas, parqueaderos de vehículos particulares y públicos, centros articuladores o de enlace de transporte. Línea Base: 0. Meta: estudios y/o construcciones. (48)DESARROLLO E (105)TICs PARA LA (291) Apoyo a los transportadores en la implantación de SistemasIMPLEMENTACION DE MODERNIZACION de Recaudo Centralizado. Línea Base 0 Meta 1 apoyo. TICsPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 53. 53ESTRATEGIA 3.11 EQUIPAMIENTO MUNICIPALLa administración municipal debe darle conservación y restauración a las edificaciones y espacios de uso publico que posee. OBJETIVO ESTRATEGICOConstruir, habitar y mantener las edificaciones y el espacio publico de la ciudad. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (106)CONSTRUCCIÓN Y (292) Construir y Mejorar la edificaciones en terrenos del MEJORAMIENTO DE municipio para ofrecer lugares en condiciones optimas para la EDIFICACIONES DEL ciudadanía del municipio de Villavicencio. Línea base 0. Meta 4 MUNICIPIO edificaciones. (293) Construir y mejorar puentes peatonales para la ciudad de (107)CONSTRUCCIÓN DE Villavicencio ofreciendo paso seguros para los peatones en PUENTES PEATONALES especial a las personas con movilidad reducida del municipio. Línea base 0. Meta 2 puentes. (49)EQUIPAMIENTO MUNICIPAL (108)ADMINISTRACIÓN, CONTROL Y ORGANIZACIÓN (294) Apoyar Técnica, profesional , tecnológica y logísticamente la INSTITUCIONAL PARA APOYO Secretaria de infraestructura municipal en los diferentes procesos A LA ADMINISTRACIÓN DEL de la secretaria. Línea Base 0. Meta 4 Proyectos.. ESTADO (109)RECUPERACIÓN, (295) Recuperar , Construir y habilitar espacios públicos en la CONSTRUCCIÓN Y ciudad de Villavicencio con el fin de mejorar la calidad de vida de HABILITACIÓN DE ESPACIOS la ciudadanía. Línea base 0. Meta 5.000 M2 de espacio publico PÚBLICOS recuperado, construido y habilitado. (296) Realizar estudios pre inversión relacionados con la construcción y mejoramiento de edificaciones en terrenos del(50)INVESTIGACION Y (110)ESTUDIOS DE municipio y la recuperación, construcción y habilitación de ESTUDIOS PREINVERSIÓN espacios públicos, puentes peatonales de los sectores urbano y rural del Municipio Villavicencio. Línea base: 0. Meta: 4 estudios.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 54. 54ESTRATEGIA 3.12 ELECTRIFICACION Y ALUMBRADO PUBLICOLa administración entiende que el Desarrollo del municipio requiere de una construcción y ampliación de redes de energía que lleve elservicio a mas habitantes y La seguridad ciudadana requiere una Villavicencio iluminada, son proyectos que adelantaran en este cuatrienio. OBJETIVO ESTRATEGICOContar con una Villavicencio iluminada RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (297) Gestionar la realización del control y seguimiento continúo al contrato de concesión existente, entre la Empresa Iluminación Villavicencio y la Alcaldía Municipal. Línea Base: 1,Meta: 4 (111)CONSTRUCCION seguimientos al contrato de concesión. OPTIMIZACION Y AMPLIACION DE REDES (298) Gestionar la construcción de por lo menos un 0.5 Km de(51)INFRAESTRUCTUR redes de energía en el área rural y urbana del municipio deA PROPIA DEL SECTOR Villavicencio. Línea Base:0,Meta 1 Gestion realizada. (112)ADMINISTRACIÓN, CONTROL Y ORGANIZACIÓN (299) Apoyar Técnica, profesional, tecnológica y logísticamente la INSTITUCIONAL PARA APOYO Secretaria de infraestructura municipal en los diferentes procesos A LA ADMINISTRACIÓN DEL de la secretaria. Línea Base: 0. Meta: 4 proyectos. ESTADOPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 55. 55ESTRATEGIA 3.13 RECUPERACION DEL ESPACIO PUBLICOEl espacio Publico de los villavicenses requiere de un diseño armonioso con la ciudad y de una cultura de cuidado y respeto, son espacios queese debe recuperar para el bien y disfrute general. OBJETIVO ESTRATEGICORealizar una efectiva administración del espacio publico en beneficio de todos los habitantes del Municipio. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (113)DISEÑO Y ESTUDIOS TÉCNICOS PARA LA (300) Elaboración e implementación del plan Maestro de Espacio(52)ADMINISTRACIÓN CREACIÓN Y RECUPERACIÓN publico. Línea Base 0. Meta 1 plan implementado.Y RECUPERACIÓN DEL DEL ESPACIO PUBLICOESPACIO PUBLICO POR (114)APOYO LOGÍSTICO Y (301) Apoyo logístico a la Secretaria de Control Físico y asistenciaPARTE DEL MUNICIPIO ASISTENCIA TÉCNICA PARA técnica a vendedores informales del centro de la ciudad para su LA RECUPERACIÓN DEL reubicación. Línea base 0 Meta 200 vendedores informales ESPACIO PUBLICO reubicados. (302) Pasar de la informalidad a la formalidad a vendedores y(53)FORMALIZACIÓN Y (115)DE LA INFORMALIDAD A trabajadores informales de acuerdo a las políticas de generación GENERACIÓN DE de empleo, fomento micro empresarial y sustitución de vehículos LA FORMALIDAD. EMPLEO FORMAL de tracción animal. Línea Base 0: Meta 200 formalizados. (303) Dotación de instrumentos de topografía e ingeniería y (116)DOTACIÓN equipos de oficina. Línea Base 0 Meta 1 Dotación (117)DIVULGACIÓN E(54)FORTALECIMIENT INFORMACIÓN DE LAS O INSTITUCIONAL (304) Divulgar e informar a 10.000 hombres y mujeres habitantes NORMAS QUE RIGEN EL de la ciudad, sobre las normas que rigen el control urbano, el CONTROL URBANO, EL espacio publico y planes de vivienda que se realizan en la ciudad. ESPACIO PUBLICO Y PLANES Línea Base: 3.000. Meta: 13.000 habitantes informados. DE VIVIENDA QUE SE REALIZAN EN LA CIUDADPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 56. 56 DESAFÍO ESTRATÉGICO CUATRO: SIN MIEDO A LA PARTICIPACIÓN, CONSTRUYENDO EN EQUIPOPara el “GOBIERNO DE LA CIUDAD” este desafío tendrá gran importancia, pues la participación y concertación serán orientadoras de lainversión pública, donde la inclusión es la rectora. Juntos, ciudadanos y gobierno tendrán la tarea de preparar la modernización y el buengobierno de la administración local.ESTRATEGIA 4.1 ENFOQUE HUMANO Y SOLIDARIOEsta estrategia recoge lo fuerte de la política social del municipio en una busqueda de la inclusión, participación y atención a la poblaciónvulnerable y en especial a la infancia, la niñez y la adolescencia. OBJETIVO ESTRATEGICOImplementar la Política Social del Municipio de Villavicencio integral y participativa que contribuya a disminuir los niveles de exclusión,inequidad y pobreza del municipio. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (305) Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atención Integral Para El Restablecimiento De Derechos De Niños, Niñas Y Adolescentes en situaciones de vulneración (Abuso Sexual, Reducir por lo (118)PROTECCIÓN Y Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de menos en el 10% el BIENESTAR INTEGRAL trabajo infantil, situación de calle, víctimas o en Riesgo de número de casos Reclutamiento Forzado). Línea base: 2. Meta: 6 programas (55)ATENCION A LA reportados en implementados. NIÑEZ Y Maltrato Infantil y ADOLESCENCIA Abuso Sexual (Línea base 2010 Maltrato (306) Puesta en marcha del Centro Atención Especializada para Infantil No. Casos (119)ADOLESCENTES EN adolescentes en conflicto con la Ley Penal en coordinación con los 873) CONFLICTO CON LA LEY actores del Sistema de Responsabilidad Penal. Línea Base: 0. Meta: 1 centro de atencion especializado implementado.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 57. 57 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (307) Fortalecer el Sistema de Atención Integral para adolescentes (119)ADOLESCENTES EN Reducir por lo en conflicto con la Ley Penal y Prevención de la Delincuencia CONFLICTO CON LA LEY menos en el 10% el Juvenil. Línea Base: 0. Meta: 1 sistema de atencion fortalecido. número de casos (55)ATENCION A LA reportados en (308) Implementar la Red institucional para la atención integral a NIÑEZ Y Maltrato Infantil y la primera infancia que facilite la ampliación de cobertura, ADOLESCENCIA Abuso Sexual (Línea focalización de la población y la debida optimización de los (120)ATENCIÓN INTEGRAL A recursos existentes. Línea Base: 0. Meta: 1 Red implementada. base 2010 Maltrato LA PRIMERA INFANCIA Infantil No. Casos (309) Gestión para la construcción de 15 Centros de Desarrollo 873) Integral en el municipio de Villavicencio. Línea Base: 0. Meta 15 Gestiones realizada. Apoyar y fortalecer por lo menos 10 (310) Implementar y Fortalecer el programa de atención a la (56)SIN MIEDO A Organizaciones (121)JUVENTUD Juventud en el Municipio de Villavicencio. Línea Base: 0. Meta 1 CRECER Juveniles Línea Base. Programa implementado. 0 Meta . 10 (311) Establecer acciones, planes y programas tendientes a 4 campañas de promover una cultura de protección, promoción y realce de la atención integral institución familiar. Línea Base: 0. Meta 1 Acción, plan o programa. dirigidas a familias (57)HOGARES SIN en condición de (122)FAMILIA MIEDO vulnerabilidad. Línea (312) Implementar programas de mejoramiento de las condiciones Base 0 de vida en los hogares comunitarios. Línea Base: 0 Meta: 3 Meta 4 programas implementadosPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 58. 58 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (313) Formular y ejecutar el plan municipal de lucha contra la pobreza extrema, focalizando su gasto social. Línea Base: 0 Meta: 1 plan implementado. Brindar Apoyo interinstitucional a (314) Construir e implementar un plan de intervención dos Asentamientos intersectorial para atender y estabilizar los indicadores planteados(58)SIN MIEDO HACER en situación de (123)SUPERACION EXTREMA por la estrategia Red unidos y el programa familias en acción, LAS COSAS BIEN Extrema Pobreza POBREZA teniendo en cuenta el enfoque diferencial. Línea Base: 0. Meta 1 Línea Base 0 Plan Implementado. Meta. 2 Asentamientos (315) Adelantar la gestión interinstitucional para la estabilización socioeconómica de familias en situación de extrema pobreza. Línea Base: 0 Meta: 4 gestiones realizadas (316) Implementar los Centros Vida en el municipio de Villavicencio que promuevan los encuentros intergeneracionales y Incrementar en un la ocupación del tiempo libre productivo de los adultos mayores 10% el número de del municipio teniendo en cuenta el enfoque diferencial. Línea adultos que (58)SIN MIEDO A (124)ATENCION AL ADULTO Base: 0. Meta: 4. centros implementados. participan en los ENVEJECER MAYOR Centros Vida. (317) Fortalecer e Implementar el Programa de Protección Social Línea base: 592 Integral para la Población Adulto Mayor. Línea Base: 0. Meta: 3 Programas implementados.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 59. 59 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS Apoyar y fortalecer (318) Implementar programas de atención integral para las por los menos dos mujeres que propendan por la disminución de las desigualdades organizaciones de de género. Línea Base: 0. Meta: 3 Programas implementados. mujeres que(59)SIN MIEDO A LA trabajen por la EQUIDAD ENTRE equidad de género yMUJERES Y HOMBRES la reducción de la (125)IGUALDAD DE GENERO QUE CONSTRUYEN violencia contra la CIUDAD mujer. (319) Implementar programas de atención integral a las mujeres y Línea Base 0 hombres cabeza de hogar que garanticen los derechos en igualdad Meta. 2 de condiciones. Línea Base: 0. Meta: 5 Programas implementados. Organizaciones Fortalecidas (320) Implementar una estrategia de Participación Ciudadana en la cual se promuevan los procesos participativos según las necesidades de los grupos poblacionales y el desarrollo social del Doce (12) Espacios Municipio (CMJ, Red de Personeros Estudiantiles, Gobierno (60)SIN MIEDO A LA de Participación Infantil, Mesa de Fortalecimiento y/o Victimas , Red de Mujeres PARTICIPACIÓN: Fortalecidos. (126)PARTICIPACIÓN Municipal y Mujeres Indígenas, Federación de Adulto Mayor, CONSTRUYENDO EN Línea Base 0 COMUNITARIA Estrategia Región Sana, Organizaciones Comunales, Autoridades EQUIPO Meta 12 Espacios Indígenas y Organizaciones Sociales de Indígenas, Comunidades Fortalecidos Afrodecendientes y Mujeres Indígenas, entre otras formas de participación poblacional). Línea Base: 0. Meta 1 Estrategia implementada.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 60. 60 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS Por lo menos el Cincuenta Porciento (30%) de las Organizaciones Comunales (60)SIN MIEDO A LA Acompañadas y/o (321) Crear e implementar el programa para la operatividad y PARTICIPACIÓN: (126)PARTICIPACIÓN Fortalecidas. Fortalecimiento de las organizaciones de acción comunal durante CONSTRUYENDO EN COMUNITARIA Línea Base 362 el cuatrienio Línea Base: 0. Meta 1 Programa implementado. EQUIPO Organizaciones Comunales Meta. 110 Organizaciones Comunales Generar Redes de Apoyo con (322) Implementar Estrategias de inclusión laboral y accesibilidad participación del que propenda por la autonomía económica y restablecimiento de Sector Privado para derechos de las personas con discapacidad y la de sus familias. el empoderamiento Línea base: 0. Meta: 2 estrategias implementadas. familiar y la(61)CIUDADANOS SIN (127)ATENCION A generación de MIEDOS NI POBLACION CON Oportunidades LIMITACIONES DISCAPACIDAD Laborales a la Población con (323) Fortalecer el programa para la atención integral a la Diversidad población con Diversidad Funcional desde la promoción de la Funcional. inclusión social, laboral, escolar y familiar. Línea Base: 1. Meta 1 Línea Base. 0 Meta. Programa Fortalecido. 3 RedesPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 61. 61 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (62)VILLAVICENCIO Número de Personas (324) Implementar un programa que contemple la identificación INCLUYENTE Y Habitantes de Calle (128)ATENCION A LA de los habitantes de calle y la implementación de un hogar de SOLIDARIA CON Atendidas. POBLACION VULNERABLE paso en coordinación con las iglesias que garantice el goce NUESTROS Línea Base: En EXCLUIDA efectivo de sus derechos. Línea base: 0. Meta: 1 Programa HABITANTES DE LA construcción implementado. CALLE Meta: Por definir Número de Acciones articuladas e (325) Adelantar la coordinación interinstitucional para garantizar Implementadas para la atención a los grupos étnicos del municipio de Villavicencio, que la atención a los contemple tres líneas de acción: Población, Protección a la Grupos Étnicos. identidad cultural, Desarrollo Económico y Social. Línea base: 0. Línea Base 0 Meta: 1 Mesa creada. Meta 3 (128)ATENCION A LA (63)TODOS UNA POBLACION VULNERABLE MISMA CIUDAD EXCLUIDA Fortalecer la Red de organizaciones de la (326) Crear una estrategia desde el enfoque diferencial para la población LGBT. atención a la población de especial protección constitucional ( Línea Base 0 LGBT). Línea base: 0. Meta: 1 estrategia creada. Meta. 1 Red FortalecidaPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 62. 62 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS Documento de Política Pública de Seguridad (129)SEGURIDAD (64)NUTRICION AL (327) Diseño de la Política Pública de Seguridad Alimentaria del Alimentaria. ALIMENTARIA PARA LAS 100% Municipio e Villavicencio. Línea base: 0. Meta: 1 Política Diseñada. Línea Base 0 FAMILIAS Meta 1 Política formulada (328) Formular y ejecutar los planes, programas, proyectos y(65)SIN MIEDO A DAR acciones específicas, tendientes a la atención, asistencia y LA MANO "UNA Ver Metas (130)ATENCIÓN INTEGRAL A reparación contempladas en la Ley 1448 de 2011 "Ley de Víctimas POLITICA DE Actualizadas PIU LAS VÍCTIMAS " y sus decretos reglamentarios - Decretos 4633, 4634 y 4635 delINCLUSION PARA LAS 2012 2011. Ver anexo Actualización PIU Línea base: 0. Meta: 4 Planes, VICTIMAS" programas y proyectos formulados y ejecutados. (329) Diseñar e implementación de la Política Social del Municipio Por lo menos el 20% de Villavicencio. Línea base: 0. Meta: 1 Política Social Integral de las diseñada e implementada. Organizaciones Sociales y (330) Diseñar e implementar un sistema de información del (66)VILLAVICENCION plataformas (131)ENFOQUE SOCIAL Y municipio de Villavicencio. Línea base: 0. Meta: 1 Sistema deINCLUYENTE DESDE LA organizativas de los PARTICIPATIVO DESDE LAS información implementado. POLITICA SOCIAL Grupos POLÍTICAS PÚBLICAS. Poblacionales participan en la (331) Formular e implementar políticas publicas de grupos construcción de las poblacionales de especial protección constitucional. Línea base: 0. Políticas Públicas. Meta: 5 Políticas publicas formuladas y en implementación.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 63. 63ESTRATEGIA 4.2 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONALLa administración Municipal requiere de fortalecerse institucionalmente y financieramente para poder cumplir con todos los retos y desafíosque se ha trazado la nueva administración con el fin de responder de manera eficiente a las demandas y necesidades de la población mediantea la actualización de la estructura administrativa y fortalecimiento del talento humano. OBJETIVO ESTRATEGICOFortalecer técnica, administrativa y financieramente la estructura organizativa del municipio para responder de manera oportuna y eficiente ala ejecución del plan de desarrollo y su objeto misional. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (332) Capacitación continua dirigida a los funcionarios y trabajadores oficiales de la administración municipal de acuerdo a (132)CAPACITACION las habilidades y competencias Línea Base 300. Meta 831 funcionarios y trabajadores capacitados. (333) Socialización y cumplimiento del programa de salud(67)FORTALECIMIENT ocupacional en lo referente a: dotación industrial, mobiliario, O ADMINISTRATIVO (133)PROTECCIÓN Y capacitación y exámenes medico ocupacionales. Línea de Base BIENESTAR SOCIAL 120. Meta 831 Empleados y Trabajadores oficiales beneficiados con las normas de Salud ocupacional. (334) Estudio y diseño de infraestructura física para diferentes (134)ADMINISTRATIVA - dependencias de la administración municipal. Línea de Base: 4. MEJORAMIENTO Y Meta: 4 sedes administrativas ampliadas, adecuadas, dotadas ó MANTENIMIENTO mejoradas.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 64. 64 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (335) Aplicar una herramienta de gestión que unifique criterios en Control Interno estableciendo un estructura para el control y evaluación a la gestión, mediante la contratación de personal profesional con experiencia . Línea base 2. Meta 4 procesos para el cuatrienio. (336) Recuperar el archivo histórico documental del Municipio de (135)ADMINISTRACION(67)FORTALECIMIENT Villavicencio, mediante la realización de un diagnostico CONTROL Y ORGANIZACIÓN O ADMINISTRATIVO documental y el estado de conservación de la documentación de INISTITUCIONAL gestión y la que reposa en el archivo central para iniciar el proceso de digitalización y conservación. Línea base 0. Meta 1 Archivo histórico recuperado. (337) Modernizar técnica, tecnológica y administrativamente la Alcaldía de Villavicencio, de acuerdo a la revisión y ajuste al decreto 140 del 2010. Línea base 1. Meta 1 modernización realizada. (338) Crear un punto de orientación a los contribuyentes en los (136)FORTALECIMIENTO DE temas relacionados con los tributos durante el cuatrienio 2012 al LA CULTURA TRIBUTARIA 2015. Línea Base: 0 Meta: 1 Punto Creado. (339) Adquirir y adaptar un software para el impuesto de(68)FORTALECIMIENT (137)MODERNIZACIÓN DE LA delineación urbana durante el cuatrienio 2012 al 2015. Línea Base: O FISCAL Y INFRAESTRUCTURA 0 Meta: 1 Software Adquirido FINANCIERO TECNOLOGICA Y (340) Actualizar la tecnología informática del área de impuestos ACTUALIZACIÓN DE LOS como una plataforma abierta. Línea Base 0. Meta 1 Tecnología PROCESOS actualizada. ADMINISTRATIVOS (341) Modernizar e integrar 6 áreas de la administración municipal. Linea Base 0 Meta 6 areas modernizadas.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 65. 65 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (342) Incrementar en un 16% durante el cuatrienio el recaudo de impuesto predial de la vigencia y en 8% el impuesto de industria y comercio. Línea base 2011 y periodo gravable año 2010,(68)FORTALECIMIENT (138)OPTIMIZACION DEL respectivamente. O FISCAL Y RECAUDO DELOS IMPUESTOS (343) Incrementar en un 20% durante el cuatrienio la tasa de FINANCIERO MUNICIPALES recuperación de la cartera morosa en el impuesto predial y un 20% en el impuesto de industria y comercio. Línea base vigencia 2011 y periodo gravable 2010 respectivamente. (344) Adquisición de Software de acuerdo con la necesidad de la administración, incluido ofimática y el antivirus. Línea Base: 10% Meta: 40% Software adquirido. (139)MODERNIZACIÓN DE LA (345) Actualización de las Verticales de Fibra Óptica con Doble INFRAESTRUCTURA Anillo Redundante para todos los 10 pisos de la sede de la INFORMÁTICA DE LA Administración Central. Línea Base: 0 Meta: 10 pisos de la ADMINISTRACIÓN Administración Central con fibra óptica.(69)MODERNIZACION MUNICIPAL (346) Adquisición y montaje del Sistema regulado de energía con DE LOS SISTEMAS DE UPS y subestación eléctrica para todo el edificio de la INFORMACION Administración Central. Línea Base:0. Meta: 1 Sistema. (347) Modernización del 100% de los equipos de computo Línea Base: 60 Meta: 267 equipos modernos. (348) Adquisición e instalación Telefonía de VOZ/IP de la Administración Municipal. Línea Base: 0 Meta: 90 Equipos (140)MODERNIZACIÓN DE adquiridos. LAS TELECOMUNICACIONES (349) Adquisición e instalación del sistema de Video Conferencias HD/IP en la Administración Municipal. Línea Base: 0 Meta: 1 sistema funcionando.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 66. 66 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (350) Ampliación de Canales Dedicados de Internet para la Administración Central. Línea Base: 4 Megas Bit Meta: 12 Mega Bit.(69)MODERNIZACION (140)MODERNIZACIÓN DE (351) Actualización del expediente Municipal. Línea Base: 0 Meta: DE LOS SISTEMAS DE LAS TELECOMUNICACIONES 1 Expediente Actualizado INFORMACION (352) Adquisición y Montaje de un servidor Proxy que administre los recursos de Internet. Línea Base: 0 Meta: 1 Servidor Proxy Adquirido y Montado. (353) Afectar el 5% de los Predios necesarios para la construcción de la red vial primaria estipuladas en el POT . Línea base: 0 Meta: (141)AFECTACIONES VIALES 80 predios afectados. (354) Adquisición de Terrenos para la construcción de nuevas Vías. Línea Base 0 Meta: 3 hectáreas adquiridas. (355) Tener el 90 % de los documentos resultantes de la actualización de la información Catastral Urbana en el Municipio (70)PLANIFICACION de Villavicencio. Línea Base 80% Meta: porcentaje de cartografía PARA EL PROGRESO urbana actualizada en un 90%. (142)INSUMOS PARA LA (356) Realización de estudios de avalúos masivos por áreas, zonas PLANIFICACIÓN DEL y/o subzonas consideradas beneficiaria de la participación de TERRITORIO Plusvalía. Línea Base: 0 Meta: 1 estudio. (357) Identificar las áreas susceptibles de amenaza natural y tecnológica. Línea Base: 1 Meta: 2 estudios.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 67. 67 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (358) Modernizar Técnica, Tecnológica y administrativamente el (143)MODERNIZACIÓN Departamento Administrativo de Planeación. Línea base 0 Meta: 1 INSTITUCIONAL estructura administrativa implementada D.A.P.M. (359) Implementar el sistema de seguimiento y evaluación del POT y del Plan de Desarrollo Municipal Línea Base: 5% Expediente y 0 tableros de control. Meta: 50% expediente municipal implementado y 100% tableros de control. (360) Legalizar 3 Asentamientos subnormales y 200 predios Fiscales Línea Base 0 Meta: 3 asentamientos legalizados y 200 predios. (361) Elaboración Planes parciales priorizados en el POT. Línea base: 2 Meta: 3 planes parciales elaborados. (362) Estudio y proyecto de norma de reglamentación de (70)PLANIFICACION aprovechamientos del suelo urbano del municipio de Villavicencio. PARA EL PROGRESO (144)ADMINISTRACIÓN Y Línea base 0 Meta: 1 proyecto de acuerdo aprobado. ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO (363) Apoyar técnica y logísticamente al Consejo Territorial de Planeación. Línea Base: 0 Meta: 1 Proyecto anual ejecutado (364) Promoción del control social y la rendición de cuentas sobre la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal. Línea Base: 0 Meta: 4 Audiencias públicas de rendición de cuentas. (365) Diseño e implementación del Sistema Municipal de Planeación Participativa. Línea Base: 0 Meta: 1 Sistema Municipal implementado (366) Formular el plan estratégico prospectivo Villavicencio 2032 Línea base 0 Meta: 1 plan elaborado. (367) Reformular el Plan de Ordenamiento Territorial del municipio de Villavicencio. Línea Base 0 Meta: 1 POT reformulado.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 68. 68 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (368) Modernizar, apoyar técnica, tecnológica y logísticamente el (145)ADMINISTRACIÓN, Banco de Programas y Proyectos del Municipio de Villavicencio, CONTROL Y ORGANIZACIÓN para el desarrollo de los diferentes procesos de planeación y INSTITCIONAL PARA APOYO A presupuestacion acorde a las exigencias de la nueva estructura del LA ADMINISTRACIÓN DEL Plan de Desarrollo 2012 -2015 y las reglamentadas por el ESTADO gobierno nacional para la Entidad territorial. Línea Base: 4 proyectos. Meta: 4 proyectos. (146)MANTENIMIENTO, AMPLIACIÓN COBERTURA MEDIANTE LA ASISTENCIA TÉCNICA, DIVULGACIÓN, (369) Sisbenizar a 122862 personas del Municipio de Villavicencio. CAPACITACIÓN Y ASESORÍA Línea Base: 231.237 Meta: 354.099. (70)PLANIFICACION ENCAMINADA A FORTALECER PARA EL PROGRESO EL PROCESO DE ENCUESTAS DE LA OFICINA DEL SISBEN. (370) Mantener actualizada la estratificación socioeconómica del área urbana, Centros poblados y de fincas y viviendas dispersas localizadas en el área rural. Línea de Base 63.008; Meta: Atender (147)ASISTENCIA TÉCNICA, 100.000 solicitudes de la comunidad. DIVULGACIÓN, CAPACITACIÓN Y ASESORÍA (371) Gestionar la Reestratificación del área urbana y de los ENCAMINADA A FORTALECER Centros Poblados del Municipio de Villavicencio, de acuerdo a la LA CAPACIDAD DEL ESTADO Metodología establecida por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), nuevo ente rector de la estratificación socioeconómica. Línea 0 Meta 1 gestión Realizada.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 69. 69 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (71)DESARROLLO E (372) Implementación de Gestión integral en TIC para el recaudo (148)TICs PARA LAIMPLEMENTACION DE en línea, control y fiscalización de ingresos Línea Base 0 Meta 1 MODERNIZACION TICs Software ImplementadoESTRATEGIA 4.3 COMUNICACIONESLa administración Municipal logrará mantener un canal de comunicación permanente con la ciudadanía en procura de mantenerla informadade los avances frente a la gestión administrativa generando espacios de interlocución con la comunidad Villavicense. OBJETIVO ESTRATEGICOFortalecer y mejorar la difusión de la gestión administrativa como estrategia de trasparencia y buen gobierno. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (373) Gestionar la creación y mantenimiento de la Secretaria de Comunicaciones. Línea Base: 0 Meta: 1 Gestión realizada (374) Generar el periódico y /o revista institucional. Línea base: 35000. Meta: 60000 revistas y/o periódicos generados. (375) Producir un programa de radio institucional Línea base: 0 : (72)INFORMANDO A (149)COMUNICANDO A Meta: 160 programas. LA CIUDAD TODOS (376) Producir el programa de televisión GOBIERNO DE LA CIUDAD Línea base: 0. Meta: 1 Programa producido. (377) Crear o fortalecer un medio de comunicación impreso para la divulgación y socialización a los habitantes del municipio sobre el desarrollo del Gobierno de la Ciudad. Línea Base: 0. Meta: 1 medio de comunicación creado o fortalecido.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 70. 70 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (378) Desarrollar campañas especiales en los medios de comunicación de los programas y proyectos que adelanta el gobierno de la ciudad. Línea base: 0. Meta: 20 Campañas desarrolladas. (379) Promover campaña de difusión de la verdad en el marco de la ley de justicia y paz, a través de medios de comunicación radial, prensa y televisión. Línea Base: 0 Meta: 1 campaña difundida. (72)INFORMANDO A (149)COMUNICANDO A LA CIUDAD TODOS (380) Capacitar a los periodistas de la Alcaldía de Villavicencio y de los diferentes medios de comunicación en la socialización de estrategias comunicativas para la promoción de las fortalezas e imagen positiva del Gobierno de la Ciudad Línea base 4. Meta: 8 capacitaciones. (381) Creación y mantenimiento de una estación radial oficial del Gobierno de la Ciudad Línea base: 0. Meta: 1 estación radial creada. (382) Cumplir en un 80% con la estrategia Gobierno en Línea, en sus 4 fases. Línea Base: 44% Meta: 80% implementación. (383) Implementar puntos de acceso público para consulta de información y tramites en línea, zona wifi de acceso gratis a la (73)VILLAVICENCIO comunidad. Línea base 0 Meta: 3 puntos de acceso (150)EN LINEA CON EL implementados.DIGITAL EN LÍNEA CON CIUDADANO EL CIUDADANO (384) Sensibilizar, capacitar y prepara a los funcionarios públicos, para interactuar con los ciudadanos. Línea Base: 100% Meta: 80% funcionarios capacitados. (385) Promoción, divulgación y capacitación al ciudadano sobre el acceso, trámites y pagos en línea. Línea Base: 0 Meta: 2 capacitaciones al ciudadano.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 71. 71ESTRATEGIA 4.4 GESTIÓN PUBLICAEsta estrategia busca avanzar en la gestión y consolidación de proyectos de interés regional y nacional con el fin de fortalecer el promover eldesarrollo del Municipio de Villavicencio. OBJETIVO ESTRATEGICOIdentificar los proyectos de impacto que requieren gestión para su viabilización financiera, que propendan por el desarrollo regional y local asícomo la integración Subregional, Regional y nacional mediante la unión de voluntades del Municipio de Villavicencio y las Entidades del NivelTerritorial y Nacional en la búsqueda de proyectos comunes de interés local y regional. RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (386) Gestionar la creación del (instituto de desarrollo urbano) IDUV. Línea base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada. (387) Gestionar la conectividad a través de Internet Social. Línea base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada. (388) Gestionar la construcción de un terminal de carga. Línea base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada. (151)ADMINISTRACION PARA (389) Gestionar y promover los contratos PLAN para el desarrollo EL DESARROLLO de la ciudad. Línea base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada. (74)GESTION ADMINISTRATIVA (390) Gestionar y promover alianzas publico-privadas para el desarrollo de la ciudad. Línea base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada. (391) Gestionar la construcción del Aeropuerto de Carga en Villavicencio. Línea base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada. (392) Apoyar la gestión y el fortalecimiento de las Instituciones que propendan por el Desarrollo Científico y Tecnológico del (152)DEFENSA NACIONAL sector de Defensa y Seguridad. Línea base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 72. 72 RESULTADO PROGRAMAS PROGRAMA SUBPROGRAMAS METAS (393) Promover el desarrollo de figuras, esquemas y mecanismos constitucionales y legales con Entidades del Nivel Territorial y Nacional para unir esfuerzos en la gestión de Proyectos Comunes de Interés Regional. Línea Base: 0; Meta: Un (1) Plan de Acción Regional. (152)PROMOCION DE LA (394) Concertar con Entidades del Nivel Territorial y nacional la INTEGRACION REGIONAL construcción de una Agenda de Integración Regional que permita fortalecer los lazos de cooperación, la unión de voluntades entre Villavicencio y los Departamentos, Ciudades Capitales y la Nación (75)INTEGRACION que propendan por el desarrollo Regional. Línea base 0; Meta: REGIONAL Una (1) Agenda Regional Construida. (153)TICs PARA LA (395) Gestionar la implementación del Programa Vive Digital MODERNIZACION Regional. Línea base: 0 Meta: 1 Gestión Realizada. (396) Gestionar el desarrollo de figuras, esquemas y mecanismos (154)ARTICULACION CON LOS constitucionales y legales subregionales con Municipios vecinos a PROCESOS DE ZONIFICACION Villavicencio y con el Departamento del Meta para unir esfuerzos DEPARTAMENTAL NACIONAL en la gestión de Proyectos Comunes de Interés Subregional . Línea Base: 0; Meta: Un (1) Plan de Acción Subregional . (397) Gestionar la implementación del territorio indígena para (76)DESARROLLO (155)TERRITORIO INDÍGENA comunidades legalmente reconocidas. Línea Base: 0; Meta: Una INDÍGENA (1) Gestión Realizada.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 73. 73 SEGUNDA PARTE PLAN DE INVERSIONES, MECANISMOS Y FUENTES DE FINANCIACIONEL PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES Contiene el monto de los recursos proyectados que se asignan cada año en cada uno de los programascontemplados en la parte general del Plan de Desarrollo Villavicencio sin Miedo “GOBIERNO DE LA CIUDAD” 2012- 2015.MECANISMOS DE FINANCIACION, Teniendo en cuenta que la ejecución del Plan de desarrollo implica la revisión de los diferentesinstrumentos de planeación Financiera y de mejoramiento de las rentas, de modo que se garantice el poder contar con los recursos suficientespara financiar el funcionamiento, la inversión y la deuda, se deben desarrollar e implementar procedimientos y sistemas de informaciónconfiables, que garanticen el cumplimiento de los objetivos y metas establecidos en el presente Plan de Desarrollo de la AdministraciónMunicipal, así:1. Incremento de los Recaudos: Reformar el Estatuto de Rentas a fin de agilizar el recaudo y evitar la elusión y evasión. Hacer Gestión para la consecución de recursos de orden Departamental, Nacional e Internacional para cofinanciar Proyectos de interés social. Aplicación de los avalúos resultantes de la actualización catastral urbana y rural. Reformar la administración tributaria efectuando acciones tales como: actualización de censos de contribuyentes, adopción de programas de fiscalización y control, eliminación de trámites innecesarios, refuerzos al régimen de sanciones, racionalización al régimen de exenciones y descuentos. Plan de cobro persuasivo y coactivo de la cartera morosa del impuesto predial e industria y comercio. Mejorar los sistemas de información del Municipio. Aplicación de la capacidad legal de endeudamiento, para gestionar recursos de crédito y hacer un manejo adecuado del crédito, teniendo en cuenta el límite de endeudamiento.2. Disminuir, racionalizar Gastos y Generar Ahorro Corriente: Reformar el estatuto orgánico de Presupuesto a fin de hacer una correcta y adecuada aplicación de la ejecución de los gastos del municipio de Villavicencio. Programación del Presupuesto con las diferentes dependencias cumpliendo estrictamente los lineamientos del estatuto presupuestal determinado por parte de Hacienda y Planeación de los techos presupuestales en concordancia con el Plan Plurianual de Inversiones. Formulación del Presupuesto con base en metas reales, cumpliendo los principios que rigen el sistema presupuestal.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 74. 74 Aplicar el PAC para garantizar que los gastos se programen acorde con el flujo de ingresos. Hacer seguimiento a las metas establecidas en el Plan Financiero, para ajustar políticas acordes con el comportamiento de la Entidad. Controlar la contratación de Personal, la autorización d viaticos, horas extras y racionalización de los servicios de telefonía a fin de disminuir los gastos. Mantener el nivel de gastos de funcionamiento ajustado a lo establecido en la ley 617 de 2000.FUENTES DE FINANCIACION CONVENCIONALES, Como fuentes de Financiación para la ejecución del Plan de Desarrollo Villavicencio sinMiedo “GOBIERNO DE LA CIUDAD”, Tenemos:Recursos Propios, determinados por los ingresos Tributarios, que son los recaudos por concepto de impuestos, siendo los más importantes elimpuesto predial y el de industria y comercio, y los ingresos no tributarios que son los provenientes del cobro de tasas, contribuciones, rentascontractuales, multas y venta de bienes producidos por empresas públicas, uno de los principales es la contribución por valorización.Recursos por Transferencias, también denominado Sistema General de Participaciones, que corresponde a los recursos que la nación leentrega a los municipios, para la financiación de los servicios a su cargo en educación, salud, agua potable y saneamiento básico, deporte ycultura entre otros.Regalías, Las regalías se definen como la contraprestación económica por la explotación de un recurso natural no renovable, sin perjuicio decualquier otra compensación que se pacte, y deben haber sido autorizadas o previstas por la ley. Las regalías directas son percibidas por las ETen cuyas jurisdicciones están ubicadas las explotaciones de recursos naturales no renovables, los municipios portuarios y en algunos casos losque están en el área de influencia de los municipios productores y portuarios.Cofinanciación Departamental y Nacional: Estos recursos pueden aplicar para atender competencias tales como cobertura educativa, culturay deporte, acueductos y alcantarillados, vías departamentales, municipales, urbanas y suburbanas, entre otras.Recursos de Crédito. Se consideran operaciones de crédito público las que tienen por objeto dotar a la entidad de recursos con plazo para supago, entre las que se encuentran la contratación de empréstitos, la emisión, suscripción y colocación de bonos y títulos valores, los créditosde proveedores y el otorgamiento de garantías para obligaciones de pago a cargo de las entidades estatales.FUENTES DE FINANCIACION NO CONVENCIONALES, La administración Municipal ha previsto conseguir recursos adicionales a las fuentestradicionales para la ejecución de varios proyectos. Estos recursos requieren de una alta dosis de Gestión, por tal motivo los recursos seingresaran al presupuesto una vez se viabilicen.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 75. 75Recursos por Plusvalía y contribución de ValorizaciónLa ley 388 de 1997 y sus decretos reglamentarios consideran que las actuaciones administrativas, las obras de infraestructura física y lasactuaciones urbanísticas del estado, contribuyen a una valorización de los inmuebles del entorno por lo que la ley prevé instrumentos como laparticipación de Plusvalía, la cual se cobra cuando el propietario realiza alguna acción sobre el inmueble y la Contribución de Valorización quese liquida al momento de expedirse el acto administrativo.La idea es que el beneficio privado se redistribuya más equitativamente a través de la administración Municipal.Alianza Público - Privadas (APP)La ley 1508 de 2012, incentiva la participación del sector privado en el desarrollo de infraestructura productiva y social. La unión del Gobiernode la Ciudad y los inversionistas privados desarrollaran, impulsaran y mantendrán obras y proyectos de infraestructura que beneficiaran a todala ciudadanía.Cooperación InternacionalSe gestionara la creación de la Agencia de Cooperación e inversión de Villavicencio, la cual se encargara de la identificación y consecución derecursos de organismos de cooperación internacional, igualmente la cofinanciación a nivel Departamental y nacional. También se abordaranlas estrategias para los fondos de regalías creados.Participación Privada en Proyectos de Renovación UrbanaEl Gobierno de la Ciudad será un facilitador de la iniciativa privada o mixta, con participación del Municipio y sectores como el inmobiliario yconstructor en proyectos de vivienda.Contratos PlanSon acuerdos de voluntades entre el Gobierno Nacional y Entidades Territoriales o de las Entidades Territoriales entre ellas. Un instrumentopara la planificación integral de los territorios.Con los Contratos Plan se busca la ejecución asociada de proyectos estratégicos de desarrollo territorial entre Nación y Entidades Territoriales.Artículo Segundo: SEGUIMIENTO Y EVALUACIONBuen Gobierno: El seguimiento y la evaluación al Plan de Desarrollo es parte integral del ejercicio de Buen Gobierno, en la medida en quecontribuye a mejorar los procesos de toma de decisiones, mantener un mayor control sobre la agenda pública, permitir un alineamiento conlos niveles departamental y nacional, y sobre todo, dar cuenta del estado de avance de la gestión pública frente a su objetivo final: que losciudadanos disfruten de unos bienes y servicios públicos, previamente pactados en el Programa de Gobierno y en el Plan de Desarrollo.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 76. 76Instrumentos: El seguimiento y la evaluación al Plan de Desarrollo Municipal, como parte del ciclo de planificación, será responsabilidad delDepartamento Administrativo de Planeación Municipal y se realizará a través de los siguientes instrumentos de planificación:Los planes de acción de cada una de las dependencias de la Administración Municipal, que ordena los proyectos a ejecutar y los recursos conlos que va contar en la vigencia del período de gobierno, teniendo en cuenta el plan plurianual de inversiones y las metas definidas en el Plande Desarrollo 2012 – 2015.El Plan Operativo anual de inversiones (POAI), que determina los programas, subprogramas, metas, indicadores y proyectos de inversión aejecutar durante una vigencia fiscal, identificando las fuentes de financiación.Plan Indicativo: Instrumento que organiza por anualidades las metas del plan de desarrollo. En el se precisan los resultados y productos que seesperan alcanzar en cada vigencia y al terminar el periodo de gobierno. El plan indicativo permite soportar el ejercicio de seguimiento yautoevaluación de los planes de desarrollo.Rutinas y periodicidad: El Departamento Administrativo de Planeación producirá, con base en la información reportada por las distintasdependencias de la administración municipal, informes semestrales sobre el avance y comportamiento del Plan de Desarrollo, para la revisióninterna del gobierno y de las instancias de planeación: concejo municipal (control político) y consejo territorial de planeación (control social).Los informes de las Secretarías Sectoriales, las Entidades del Nivel Descentralizado y Oficinas Asesoras Adscritas tendrán una periodicidadtrimestral, mientras que la información hacia las instancias de control político y social se hará semestralmente coordinado por elDepartamento Administrativo de Planeación.Rendición de cuentas y lucha contra la corrupción: El seguimiento y la evaluación del Plan de Desarrollo, además de mejorar los procesos detoma de decisiones de la administración pública, contribuye a mejorar la transparencia en la gestión pública, incorporando de manera activa elcontrol de la ciudadanía a través de la práctica de la rendición pública de cuentas.La Rendición Pública de Cuentas es el proceso mediante el cual la administración municipal y los servidores públicos comunican, explican yargumentan sus acciones a la sociedad, informando sobre los avances y retos en la ejecución del plan de desarrollo y contribuyendo alejercicio de derechos por parte de la ciudadanía.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 77. 77La Administración Municipal, de acuerdo con las orientaciones impartidas por el Documento CONPES 3654 de 2010, garantizara:- Espacios efectivos y permanentes de seguimiento y de evaluación de la gestión con participación de organizaciones de la sociedad civil y losciudadanos, articulados con el Consejo Territorial de Planeación.- Información sobre los avances de su gestión a través de la página web y otros mecanismos de fácil acceso a cualquier persona interesada(Gobierno en línea).- Información oportuna y pertinente sobre los procesos de planeación, organización, recurso humano, contratación, control y evaluación.- Apoyo a las organizaciones sociales e instancias de planeación, para pedir cuentas, controlar y denunciar, incluyendo acciones pedagógicasque faciliten la comprensión de la gestión integral de la administración municipal y de cada una de sus dependencias.La Administración Municipal realizará en el último bimestre de cada año una audiencia pública de rendición de cuentas.En últimas, se espera construir una cultura de la rendición de cuentas en el municipio, “en la cual tanto servidores públicos como ciudadanosconozcan sus derechos y deberes en esa materia y tengan una relación constructiva y transparente que redunde en una mejor gestión públicay una democracia de calidad (…), que haya más transparencia en las acciones de los gobiernos, y que la ciudadanía se interese cada vez más enlos asuntos públicos” (CONPES 3654, pág. 51)El Plan de Acción de la Administración Municipal, se formulará teniendo en cuenta la aplicación del Art. 41 de la Ley 152 de 1994 “Orgánica delPlan de Desarrollo” y del artículo 74 de la ley 1424 de 2011 “Estatuto Anticorrupción” así como los contenidos en los procedimientos para laformulación y seguimiento aprobados por MECI –CALIDAD.Artículo Tercero: Forman parte integral del Plan de Desarrollo Municipal y se les hará seguimiento y evaluación a los siguientes anexos:Matriz de Infancia y adolescencia.Matriz de Objetivos del Milenio (O.D.M.)Plan Plurianual de Inversiones.Artículo Cuarto: El Plan Plurianual será ajustado o modificado por el Señor Alcalde cuando existan adiciones de recursos Municipales,Departamentales, Nacionales e Internacionales, así como reducciones de acuerdo con las necesidades concretas y flujo de caja de laadministración.Artículo Quinto: VIGENCIA. El presente Acuerdo rige a partir de su sanción y publicación y deroga las disposiciones que le sean contrarias.Dado en Villavicencio a los de dos mil doce (2012).Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 78. 78 ANEXO 2 MATRIZ DE INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUDPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 79. 79 INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD Estratégicos Categoría y Ejes Objetivos de No. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable Política Mantener la Mortalidad Materna por debajo de 50 x 1000 nacidos vivos. Línea base: Razón de Mortalidad Materna 36.6 x 1000 NV. Meta: Razón de Mortalidad Materna por debajo de 50 x 1000 NV. Evitar la muerte de mujeres durante el 1 PREVENCIÓN Y embarazo y el parto Mantener la tendencia de disminución en 0 ,75 puntos porcentuales PROMOCIÓN EN anuales de la mortalidad infantil (menores de 1 año) del municipio de SALUD-SALUD NIÑOS, NIÑAS, Villavicencio. Línea base Mortalidad Infantil 25.3 (tasa x 1000 NV.). PUBLICA ADOLESCENTES, Meta: Mortalidad Infantil 22.3 (Tasa x 1000 NV.) JÓVENES Y SU CONTEXTO FAMILIAR Mantener coberturas de vacunación con Tripe Viral en niños y niñas SALUDABLE de un año por encima del 95%. Línea Base:103,9 Meta: Superior al 95% INTERSUBSECTORI Brindar atención de Primer Nivel en salud a la población no AL EN SALUD - asegurada al Sistema General de Seguridad Social en Salud y PRESTACIÓN DE disminuir la mortalidad materna infantil. Línea Base:115,065 Meta SERVICIOS 400.000 personas atendidas Impedir las muertes evitables durante 2 el primer año de vida Adecuación y/o mantenimiento de Instituciones Prestadoras de CONSTRUCCIÓN Servicios de Salud para disminuir la mortalidad materna infantil en el Salud municipio. Línea Base 14 IPS Meta: 15 INFRAESTRUCTURA PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS MANTENIMIENTO Dotación de Instituciones Prestadoras de Servicios. Línea Base 14 Y/O ADECUACIÓN IPS Meta: 15 Mantener la tendencia de Disminuir en 0.35 puntos anuales de la mortalidad en menores de 5 años del municipio de Villavicencio. 3 Línea base: Mortalidad en menores de cinco años (Tasa 21 x 100.000 NIÑOS, NIÑAS, menores de cinco años). Meta: Mortalidad en menores de cinco años PREVENCIÓN Y ADOLESCENTES, (Tasa 19.6 x 100.000 menores de cinco años). Impedir las muertes evitables entre 1 y PROMOCIÓN EN JÓVENES Y SU 4 años SALUD-SALUD CONTEXTO FAMILIAR PUBLICA SALUDABLE Mantener coberturas de vacunación con Tripe Viral en niños y niñas 4 de un año por encima del 95%. Línea Base:103,9 Meta: Superior al 95%Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos
  • 80. 80 Estratégicos Categoría y Objetivos de Ejes No. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable Política Gestionar los estudios y la construcción de la ciclo rutas y estaciones de parqueo de bicicletas, parqueaderos de vehículos particulares y públicos, centros articuladores o de enlace de transporte. Línea Base Evitar la muerte de mujeres durante el ORGANIZACIÓN 0. Meta 1 Estudios y/o Construcciones. 1 PREVENCIÓN Y embarazo y el parto DEL TRASPORTE Y PROMOCIÓN EN EL TRANSITO SALUD-SALUD Gestionar recursos para la implementación de la primera fase del CONSTRUCCIÓN DE LA NIÑOS, NIÑAS, PARA LOGRAR SISTEMA ESTRATEGICO DE TRANSPORTE PUBLICO, a través de las POLÍTICA PÚBLICA DE PUBLICA ADOLESCENTES, UNA MOVILIDAD entidades del orden departamental, nacional, internacional y el MOVILIDAD JÓVENES Y SU RÁPIDA Y sector privado, línea Base 0 Meta 3 gestiones incluyendo alianzas Todos Vivos CONTEXTO FAMILIAR EFICIENTE publico privadas. SALUDABLE (SETPC) Construir las estaciones intermodales, que integre cada una de las modalidades y se controle la actividad del transporte terrestre automotor. Línea de Base: 0; Meta: 8 estaciones. Implementar el programa de educación, competencias laborales y seguridad vial dirigido a los actores de la vía (peatones, conductores, motociclistas, pasajeros, ciclistas y comunidad en general a nivel urbano y rural, con el propósito de difundir el conocimiento y respeto Salud a las normas de tránsito, para generar una cultura ciudadana y un ambiente de convivencia pacífica en las vías. Línea de Base: 8. Meta: Impedir las muertes evitables de niños , 20 Campañas 8 capacitaciones en el cuatrienio. Movilidad niñas, adolescentes y jóvenes PLANES DE TRANSITO; SEGURIDAD VIAL MOVILIDAD Y PARA NUESTROS Gestionar recursos para la implementación de la primera fase del SEGURIDAD VIAL CIUDADANOS SISTEMA ESTRATEGICO DE TRANSPORTE PUBLICO, a través de las entidades del orden departamental, nacional, internacional y el sector privado, línea Base 0 Meta 3 gestiones incluyendo alianzas publico privadas. Regular, dirigir y controlar el flujo vehicular y disminuir el índice de accidentalidad en las diferentes vías de la ciudad, mediante convenios con las autoridades de transito y entidades de prevención. Línea de Base: 3. Meta: 4 convenios. Implementar la central semafórica, control de tránsito y foto detectores para la ciudad. Línea de Base: 0. Meta: 1 central para INFRAESTRUCTUR control de transito y de semáforos). SEÑALIZACIÓN , A SEGURA PARA DEMARCACIÓN Y LOS Señalizar y demarcar las vías de la ciudad, dando prioridad a las SEMAFORIZACIÓN VIAL VILLAVICENSES arterias y principales para el sistema estratégico de transporte y el estudio del plan de movilidad. Línea de Base: 25%. Meta: 50% de las vías arterias y principales.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos
  • 81. 81 Estratégicos Categoría y Objetivos de Ejes No. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable Política PREVENCIÓN Y Realizar un Programa de Salud al Barrio (Salud a la casa y al Colegio) PROMOCIÓN EN en 5 comunas y 7 corregimientos del municipio implementado y Impedir las muertes evitables de Evitar la muerte de mujeres durante el Salud 1 SALUD-SALUD evaluado con enfoque de Atención Primaria en Salud y Autocuidado a Adolescentes PREVENCIÓN Y embarazo y el parto PÚBLICA población en general y mujeres victimas del conflicto armado interno NIÑOS, NIÑAS, PROMOCIÓN EN ADOLESCENTES, SALUD-SALUD Línea Base: 0 Meta: 1 programa Implementado y Evaluado. NIÑOS, NIÑAS, JÓVENES Y SU PUBLICA ADOLESCENTES, CONTEXTO FAMILIAR JÓVENES Y SU SALUDABLE PREVENCIÓN Y CONTEXTO FAMILIAR PROMOCIÓN EN Disminuir del embarazo en adolescentes de 15 a 19 años de 0,38% 21 Prevenir el Embarazo en Adolescentes SALUDABLE SALUD-SALUD anual. Línea base: 21.5% Meta: 20% PÚBLICA Salud NIÑOS, NIÑAS, PREVENCIÓN Y ADOLESCENTES, Porcentaje de ejecución del plan de acción anual de apoyo a la PROMOCIÓN EN 6 Promover la seguridad alimentaria y JÓVENES, FAMILIAS Y seguridad alimentaria y nutricional Municipal correspondientes a los SALUD-SALUD nutricional, incluyendo la gestión COMUNIDADES ejes competentes(Indicador Producto) PÚBLICA nutricional de las familias SALUDABLES Salud SEGURIDAD ALIMENTARIA Diseño de la Política Pública de Seguridad Alimentaria del Municipio NUTRICIÓN AL 100% Solidaridad PARA LAS e Villavicencio. FAMILIAS Brindar alimentación escolar en todas las escuelas Garantizar a 9863 estudiantes de prescolar, Básica y Mediada los ALIMENTACIÓN establecimientos educativos oficiales, una ración alimentaria diaria, Existencia 7 NUTRICIÓN ESCOLAR Educación ESCOLAR durante el calendario escolar y su continuidad anual. Línea base: 0. Meta 9863 estudiantes beneficiados. Ninguno desnutrido NIÑOS, NIÑAS, PREVENCIÓN Y Mantener la tendencia de disminución en 0 ,75 puntos porcentuales ADOLESCENTES, PROMOCIÓN EN anuales de la mortalidad infantil (menores de 1 año) del municipio de 8 Promover la lactancia Materna JÓVENES Y SU Salud SALUD-SALUD Villavicencio. Línea base Mortalidad Infantil 25.3 (tasa x 1000 NV.). CONTEXTO FAMILIAR PÚBLICA Meta: Mortalidad Infantil 22.3 (Tasa x 1000 NV.) SALUDABLE Garantizar a 9863 estudiantes de prescolar, primaria y adolescencia Brindar servicios nutrición ALIMENTACIÓN de los establecimientos educativos oficiales, una ración alimentaria 9 complementaria para quienes lo NUTRICIÓN ESCOLAR Educación ESCOLAR diaria, durante el calendario escolar y su continuidad anual. Línea necesiten base o meta 9863 estudiantesPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos
  • 82. 82 Estratégicos Categoría y Objetivos de Ejes No. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable Política Mantener la tendencia de disminución en 0 ,75 puntos porcentuales anuales de la mortalidad infantil (menores de 1 año) del municipio de 10 Realizar monitoreo de talla y peso NIÑOS, NIÑAS, Evitar la muerte de mujeres durante el Villavicencio. Línea base Mortalidad Infantil 25.3 (tasa x 1000 NV.). 1 ADOLESCENTES, PREVENCIÓN Y embarazo y el parto Meta: Mortalidad Infantil 22.3 (Tasa x 1000 NV.) JÓVENES Y SU PROMOCIÓN EN CONTEXTO FAMILIAR SALUD-SALUD NIÑOS, NIÑAS, SALUDABLE PUBLICA ADOLESCENTES, Mantener coberturas de vacunación con Tripe Viral en niños y niñas Garantizar que todos tengan las 11 JÓVENES Y SU de un año por encima del 95%. Línea Base:103,9 Meta: Superior al vacunas completas CONTEXTO FAMILIAR 95% SALUDABLE Realizar un programa o estrategias de prevención de consumo de PREVENCIÓN Y sustancias psicoactivas, suicidios y promoción de sexualidad en PROMOCIÓN EN adolescentes y jóvenes de instituciones educativas de básica SALUD-SALUD secundaria y formación técnica universitaria. Línea base 5 Meta: 20 PÚBLICA Instituciones educativas con estrategias de habilidades para la vida implementada. Atender la salud visual, auditiva, bucal, 19 NIÑOS, NIÑAS, ambiental y mental Salud ADOLESCENTES, Salud JÓVENES Y SU Realizar un Programa de Salud al Barrio (Salud a la casa y al Colegio) CONTEXTO FAMILIAR en 5 comunas y 7 corregimientos del municipio implementado y SALUDABLE evaluado con enfoque de Atención Primaria en Salud y Autocuidado a población en general y mujeres victimas del conflicto armado interno Línea Base: 0 Meta: 1 programa Implementado y Evaluado. Mantener en menos del 1% la transmisión materno-infantil del VIH- 20 sida. Línea Base: 0.01%. Meta: Menos del 1% Garantizar el acceso a servicios de salud Realizar un programa de capacitación para la prevención de sexual y reproductiva en adolescentes explotación sexual comercial infantil y salud mental en Villavicencio. Línea base: 0 Meta: 1 Programa realizado. Realizar 80 eventos en gestión, articulación, fortalecimiento en IPS, EPS, Instituciones públicas y comunidad sobre Emergencias y 22 ENTORNOS Desastres en el municipio de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta 80 Conocer y prevenir las principales INSTITUCIONALES, VIGILANCIA EN eventos realizados. causas de enfermedad por grupos de COMUNITARIOS, SALUD edad LABORALES Realizar un programa para la implementación de hábitos SALUDABLES Y SEGUROS ocupacionales saludables en la población del municipio Villavicencio. Línea Base 0 Meta 1 implementado y evaluado Mantener actualizado el Sistema de Vigilancia en Salud- SIVIGILA- con reporte municipal semanal. Línea Base 84% Meta 92% de notificación Semanal municipal 65 Todos SaludablesPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos ENTORNOS Conocer y prevenir las principales INSTITUCIONALES VIGILANCIA EN causas de enfermedad por grupos de ,COMUNITARIOS, Salud
  • 83. 83 Estratégicos Categoría y Objetivos de Ejes No. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable Política 65 Ejecutar una estrategia de Gestión Integrada para la promoción de la salud prevención y control de las Enfermedades Transmitidas por Todos Vectores en el municipio. Línea base 0 Meta: 1 Estrategia. Evitar la muerte de mujeres durante el Saludables 1 PREVENCIÓN Y embarazo y el parto PROMOCIÓN EN SALUD-SALUD Incrementar las acciones de inspección, vigilancia y Control de los 23 NIÑOS, NIÑAS, PUBLICA factores de riesgo del ambiente. Línea base: 53% Meta: 85%. ADOLESCENTES, ENTORNOS Conocer y prevenir las principales JÓVENES Y SU INSTITUCIONALES (21) Mantener la Tasa de Curación de Pacientes con Tuberculosis 24 VIGILANCIA EN causas de enfermedad por grupos de CONTEXTO FAMILIAR ,COMUNITARIOS, mínimo en el 85%. Línea base 85% Salud SALUD edad SALUDABLE LABORALES SALUDABLES Y SEGUROS Implementar un programa de seguimiento y control de los procesos 25 de calidad en EPS e IPS del municipio de Villavicencio. Línea Base: 0 Meta: 1 programa ejecutado y evaluado. Actualizar Anualmente La Línea Base De Situación Nutricional En Niños Y Niñas Menores De 6 Años Del Municipio De Villavicencio Línea Base:1 Meta 1 (19)Programa de Esterilización e inmunización canina y felina Salud 26 implementado y evaluado. Línea base 0 Meta: 1 programa implementado y evaluado. GARANTIZAR LA Optimizar la infraestructura del sistema de acueducto del Municipio AGUA PERMANENTE ESTABILIDAD EL de Villavicencio. Línea base: 716,127 metros lineales; Meta: 15000 SIEMPRE SISTEMA DE metros lineales de Red Construida y/o mejorada. ACUEDUCTO EAAV 27 Proveer a todos agua segura en sus AVANZAR EN LA FUENTES viviendas y saneamiento básico DESCONTAMINACIÓN DE HÍDRICAS Disminuir vertimientos directos dentro de la ciudad. Línea base: 50 LOS CUERPOS DE AGUA DESCONTAMINAD vertimientos. Meta: 10 vertimientos QUE CRUZAN LA CIUDAD AS 28 ENTORNOS INSTITUCIONALES, VIGILANCIA EN Incrementar las acciones de inspección, vigilancia y Control de los 29 COMUNITARIOS, Salud SALUD factores de riesgo del ambiente. Línea base: 53% Meta: 85%. LABORALES SALUDABLES Y SEGUROSPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos
  • 84. 84 Estratégicos Categoría y Objetivos de Ejes No. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable Política Establecer acciones, planes y programas tendientes a promover una 30 HOGARES SIN MIEDO FAMILIA Lograr que todos vivan con su familia o cultura de protección, promoción y realce de la institución familiar. una que la sustituya Evitar la muerte de mujeres durante el 1 PREVENCIÓN Y Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atención Integral Para embarazo y el parto PROMOCIÓN EN El Restablecimiento De Derechos De Niños, Niñas Y Adolescentes en Lograr que ninguno permanezca PROTECCIÓN Y SALUD-SALUD 31 ATENCIÓN ANIÑAS, NIÑOS, LA NIÑEZ Y situaciones de vulneración (Abuso Sexual, Maltrato infantil, Ninguno sin abandonado BIENESTAR PUBLICA ADOLESCENCIA Abandono familiar y social, Peores formas de trabajo infantil, Solidaridad Familia ADOLESCENTES, INTEGRAL JÓVENES Y SU Situación de calle, Víctimas o en Riesgo de Reclutamiento Forzado), CONTEXTO FAMILIAR Línea base: 2. Meta: 6 programas. Lograr que ninguno viva en la calle, SALUDABLE restituyéndolo a la familia. Establecer acciones, planes y programas tendientes a promover una 32 HOGARES SIN MIEDO FAMILIA cultura de protección, promoción y realce de la institución familiar. GESTIÓN DE LA Fortalecer las escuelas de padres y madres mediante el programa de CALIDAD COMUNIDAD desarrollo humano a nivel familiar de 50 Instituciones Educativas Educación EDUCATIVA Oficiales de vicio línea base o, meta 50 Salud Garantizar el servicio educativo oficial anual de niñas, niños, Orientar y apoyar a las familias para la SIN MIEDO A PRESTAR AMPLIACIÓN DE jóvenes y población desplazada, en primera infancia, básica y media 33 Educación estimulación y el desarrollo infantil EL SERVICIO EDUCATIVO COBERTURA mediante la contratación de la prestación del servicio educativo. Línea base 6234 meta 9732 ATENCIÓN Implementar la Red institucional para la atención integral a la ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y INTEGRAL A LA primera infancia que facilite la ampliación de cobertura, focalización Solidaridad ADOLESCENCIA PRIMERA de la población y la debida optimización de los recursos existentes. INFANCIA OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO SIN MIEDO A PRESTAR Garantizar el pago a 3073 directivos docentes, docentes y DE LOS Educación EL SERVICIO EDUCATIVO administrativos, anualmente. Línea base 3073 meta 3073. ESTABLECIMIENT OS EDUCATIVOS. Garantizar prescolar para todos, al 34 menos a partir de los cinco años Incrementar a 30 los establecimientos educativos oficiales que SIN MIEDO A PRESTAR presten servicio educativo a población con Necesidades Educativas PERMANENCIA Educación EL SERVICIO EDUCATIVO Especiales, en el cuatrienio. Línea base: 10. Meta: 20 Instituciones Educativas Oficiales. DOTACIÓN Y Dotar de mobiliario a 27 establecimientos educativos oficiales en el CALIDAD OPERACIÓN DEL Educación cuatrienio. Línea base: 25. Meta: 27 Establecimientos dotados. SERVICIOPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos
  • 85. 85 Estratégicos Categoría y Objetivos de Ejes No. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable Política Incrementar a 30 los establecimientos educativos oficiales que SIN MIEDO A PRESTAR presten servicio educativo a población con Necesidades Educativas PERMANENCIA Educación EL SERVICIO EDUCATIVO Especiales, en el cuatrienio. Línea base: 10. Meta: 20 Instituciones Educativas Oficiales. Evitar la muerte de mujeres durante el 1 PREVENCIÓNY OPERACIÓN Y embarazo y el parto PROMOCIÓN EN FUNCIONAMIENTO SIN MIEDO A PRESTAR SALUD-SALUD Garantizar el pago a 3073 directivos docentes, docentes y DE LOS Educación EL SERVICIO NIÑAS, NIÑOS, EDUCATIVO PUBLICA administrativos, anualmente. Línea base 3073 meta 3073. ADOLESCENTES, ESTABLECIMIENT OS EDUCATIVOS. JÓVENES Y SU CONTEXTO FAMILIAR Garantizar el transporte anual según calendario escolar a 2876 SALUDABLE niños, niñas y jóvenes de la zona rural dispersa y población con PERMANENCIA Educación Necesidades Educativas Especiales. Línea base: 2296 meta 2876 niños 36 Ampliar en un 25 % la cobertura educativa para acceso a población vulnerable, víctima de la violencia y en riesgo social en los niveles de AMPLIACIÓN DE prescolar, básica, media y adultos en el municipio de Villavicencio. Educación COBERTURA Línea base: 9000. Meta: 2250 estudiantes pertenecientes a la población vulnerable. SIN MIEDO A PRESTAR GESTIÓN A LA Beneficiar con la gratuidad el 100% de la población escolar de los EL SERVICIO EDUCATIVO Salud COMUNIDAD niveles prescolar a media, matriculada en las Instituciones Educación EDUCATIVA Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base: 62576 meta: 83457 Apoyar al 100% de las Instituciones educativos oficiales con el PERMANENCIA Educación 37 seguro estudiantil línea base 0, meta 56 Instituciones Educativas. OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO Garantizar el pago a 3073 directivos docentes, docentes y DE LOS Educación administrativos, anualmente. Línea base 3073 meta 3073. ESTABLECIMIENT Garantizar que todos asistan a una OS EDUCATIVOS. institución educativa hasta los 17 años. DOTACIÓN Y OPERACIÓN DEL Dotar de mobiliario a 27 establecimientos educativos oficiales en el Ninguno sin CALIDAD Educación SERVICIO cuatrienio. Línea base: 25. Meta: 27 Establecimientos dotados. Educación EDUCATIVO Fortalecimiento y articulación, a través de convenios, de la educación media con la técnica, tecnológica y superior de 30 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base: 23. Meta: 30 GESTIÓN A LA Instituciones Educativas Oficiales Villavicencio fortalecidas y COMUNIDAD articuladas. EDUCATIVA Implementar 8 experiencias significativas de los docentes en las CALIDAD diferentes áreas del conocimiento para fortalecer los procesos Educación educativos (enseñanza y aprendizaje). Línea base 0. Meta 8 experiencias implementadas.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos
  • 86. 86 Estratégicos Categoría y Objetivos de Ejes No. Indicador PROGRAMA CALIDAD SUBPROGRAMA META Responsable Educación Política Dotar 50 establecimientos educativos de canastas educativas y DOTACIÓN Y guías didácticas en los modelos educativos flexibles: Escuela Nueva, OPERACIÓN DEL proyectos pedagógicos productivos, grupos juveniles creativos, SERVICIO círculos de aprendizaje, y aceleración del aprendizaje. Línea. Base: 14. Evitar la muerte de mujeres durante el EDUCATIVO 1 PREVENCIÓN YMeta: 50 establecimientos educativos dotados. embarazo y el parto PROMOCIÓN ENImplementar el fondo educativo con el fin de apoyar anualmente, a SIN MIEDO A LA VILLAVICENCIO SALUD-SALUD NIÑOS, NIÑAS, los 5 mejores bachilleres de las instituciones educativas oficiales de Educación EFICIENCIA CREE EN TI PUBLICA ADOLESCENTES, Villavicencio línea base 0, meta 20 estudiantes beneficiados. JÓVENES Y SU Generar un diagnóstico que permita conocer la demanda educativa, SIN MIEDO A PRESTAR INVESTIGACIÓN Y CONTEXTO EDUCATIVO FAMILIAR (niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos) para la toma de Educación EL SERVICIO ESTUDIOS SALUDABLE decisiones. Línea base 0 meta 1 estudio Realizar 4 Ferias empresariales para promover proyectos de 40 empresarismo avalados por la Secretaría de Educación Municipal y realizados por los estudiantes de los grados 10 y 11 de las Educación Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio línea bse:0. Meta: 4 ferias empresariales realizadas. GESTIÓN A LA Fortalecer la cultura del emprendimiento en los niveles de prescolar, COMUNIDAD básica primaria y básica secundaria en 10 Instituciones Educativas EDUCATIVA Educación Oficiales de Villavicencio. Línea base: 0. Meta: 10 Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas. Salud Propiciar 4 escenarios para el análisis, seguimiento y proyección de la política educativa nacional y departamental en el municipio de Educación Villavicencio. Línea base 0. Meta 4 Foros realizados. DOTACIÓN Y OPERACIÓN DEL Dotar de mobiliario a 27 establecimientos educativos oficiales en el SECTOR cuatrienio. Línea base: 25. Meta: 27 EDUCATIVO Implementar el programa ondas COLCIENCIAS en 32 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio en el cuatrienio. Línea base: 10 CALIDAD Instituciones Educativas Oficiales. Meta: 32 Instituciones Educativas 42 Promover que todos tenga buen Oficiales. resultado en las pruebas SABER - 5 INVESTIGACIÓN Y Promover la formación de 5 redes de docentes y directivos docentes grado, 9 grado y en las Pruebas del ESTUDIOS en las diferentes áreas del conocimiento .línea base 0, meta: 5 redes ICFES conformadas. Promover la conformación de 10 semilleros de investigación entre directivos docentes, docentes y estudiantes. Línea base: 0, Meta 10 Educación semilleros de investigación conformados. Apoyar a la implementación de la jornada escolar extendida en 20 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base 0. Meta 20 Instituciones Educativas Oficiales apoyadas. Fortalecer las competencias comunicativas y lingüísticas para la GESTIÓN A LA promoción de la competitividad de los estudiantes de las 50 COMUNIDAD Instituciones Educativas Oficiales de vicio línea base: 0, meta 50 EDUCATIVA Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos
  • 87. Educación 87 Estratégicos Categoría y Objetivos de Ejes No. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA GESTIÓN A LA META Responsable Política COMUNIDAD EDUCATIVA Fortalecimiento académico en destrezas y habilidades de lectoescritura de estudiantes de básica primaria de 20 Instituciones 43 Educativas Oficiales de vicio. Línea base 0, Meta 20 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio fortalecidas Evitar la muerte de mujeres durante el 1 PREVENCIÓN Y embarazo y el parto INFRAESTRUCTUR Construir escenarios deportivos, culturales, recreativos y POSICIONAMIENTO Y PROMOCIÓN EN LIDERAZGO DEPORTIVO SALUD-SALUD administrativos de la zona urbana y rural del Municipio de A PARA EL IMDER NIÑOS, NIÑAS, DEPORTE Villavicencio. Línea base 0, Meta 6. PUBLICA ADOLESCENTES, JÓVENES Y SU Adecuar, mejorar y mantener el 40% de la infraestructura física de CONTEXTO FAMILIAR INFRAESTRUCTUR las instituciones educativas oficiales incluidas las sedes, en el Educación SALUDABLE A DEL SABER cuatrienio. Línea base: 148. Meta: 60 establecimientos educativos. DOTACIÓN Y Brindar Infraestructura protegida y Dotar de parques infantiles a 20 establecimientos educativos OPERACIÓN DEL exclusiva y programas de apoyo para oficiales, en el cuatrienio. Línea base 11, meta 20 instituciones Educación Desarrollo 44 CALIDAD SERVICIO que los niños y niñas de cinco años educativas Oficiales. EDUCATIVO jueguen Adecuar y mejorar los escenarios deportivos de 20 establecimientos INFRAESTRUCTUR educativos en el cuatrienio. Línea base: 40, meta 20 escenarios Educación A DEL SABER Salud deportivos. INFRAESTRUCTUR Adecuar, mantener y dotar los diferentes escenarios deportivos, POSICIONAMIENTO Y A PARA EL culturales, recreativos y administrativos de la zona urbana y rural del IMDER LIDERAZGO DEPORTIVO DEPORTE Municipio de Villavicencio. Línea base 145, Meta 30. Adecuar y mejorar los escenarios deportivos de 20 establecimientos INFRAESTRUCTUR CALIDAD educativos en el cuatrienio. Línea base: 40, meta 20 escenarios Educación A DEL SABER deportivos. Construcción de escenarios deportivos en 10 establecimientos SIN MIEDO A PRESTAR AMPLIACIÓN DE Proveer espacios de recreo y actividad EL SERVICIO EDUCATIVO educativos oficiales en el cuatrienio línea base 90, meta 10 Educación COBERTURA física en los colegios polideportivos Crear programas lúdicos, recreativos y deportivos para los niños, INFANCIA niñas, adolescentes y jóvenes (NNAJ) que permitan su sano JUGANDO SIN desarrollo físico, motiven su interés por el deporte, generando IMDER MIEDO espacios socioeducativos y de desarrollo personal, que contribuyan al crecimiento de su comunidad. Línea base 3, Meta 4. Todos Jugando PROMOCIÓN Y FOMENTO DE LA RECREACIÓN , LAPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de Todos Vivos laEDUCACIÓN . Ciudad" FÍSICA, LA ACTIVIDAD FÍSICA, EL DEPORTE ESTUDIANTIL
  • 88. 88 Estratégicos Categoría y Objetivos de Ejes No. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable Política Todos Jugando Realizar actividades de recreo vía, ciclo paseos y recreación al parque en días festivos, en las principales avenidas, y parques de la IMDER ciudad de Villavicencio. Línea de Base: 6.000; Meta: 6.000 mujeres y PROMOCIÓN Y hombres participantes. Evitar la muerte de mujeres durante el 1 FOMENTO DE LA PREVENCIÓN Y Apoyar programas de actividad recreativa dirigida a niños, niñas embarazo y el parto RECREACIÓN , LA PROMOCIÓN EN entre 5 y 7 años, vinculados al sector educativo formal del municipio SALUD-SALUD de Villavicencio. Línea Base 1, Meta 1 programa de actividades IMDER EDUCACIÓN FÍSICA, LA NIÑOS, NIÑAS, ACTIVIDAD FÍSICA, EL PUBLICA recreativa. ADOLESCENTES, DEPORTE ESTUDIANTIL Apoyar y mantener en funcionamiento dieciséis (16) Escuelas de JÓVENES Y SU Y SOCIAL COMUNITARIO ASEGÚRATE EN EL Iniciación y Formación Deportiva en diferentes disciplinas en el CONTEXTO FAMILIAR DEPORTE IMDER Brindar programas de recreación y SALUDABLE Municipio de Villavicencio. Línea de Base: 4; Meta: 16 Escuelas actividad física especializados para los apoyadas. niños, niñas, adolescentes Crear y apoyar programas de integración deportiva competitiva a nivel educativo, comunal, veredal, étnicos (comunidad indígena y IMDER comunidad afro), empresarial e interdependencias. Línea base 6 Meta 9 programas de integración deportiva. Apoyar logísticamente el desarrollo de actividades en la franja cultural y deportiva promovida por la administración municipal IMDER Línea base 10, Meta 8 programas de integración deportiva. Implementación de jornadas complementarias para el Salud GESTIÓN A LA fortalecimiento de competencias lúdico culturales y utilización del CALIDAD COMUNIDAD tiempo libre. Línea base: 30. Meta 40 Instituciones Educativas Oficiales de vicio desarrollando jornadas complementarias. Realizar (19) actividades de promoción de lectura y extensión bibliotecaria dirigida a niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos, SERVICIOS adulto mayor, población étnica (afro e indígena) y población con LECTURA Y BIBLIOTECA BIBLIOTECARIOS CORCUMVI diversidad funcional de la zona rural y urbana de Villavicencio. Línea LEY 1379 ART,20 base: 76 actividades de promoción de lectura implementadas Meta: 76 actividades en promoción de lectura realizadas. Contribuir al desarrollo integral de 1.464 niños, niñas menores de 5 años de Villavicencio, en la formación temprana con CONTEXTO CULTURAL PRIMERA talleres en música y danza para garantizar el acceso a la cultura. CORCUMVI POBLACIONAL INFANCIA Línea base: 0 Meta: 1.464 niños, niñas menores de 5 años formados en música y danza. Implementar el programa "Cultura al barrio", con formación artística y cultural dirigida anualmente a Mil (1.000) niñas, Promover la cultura de aprecio y CULTURA AL DESARROLLO ARTÍSTICO niños, adolescentes, jóvenes, mujeres y hombres de diferentes prioridad de los niños, las niñas, los y BARRIO CORCUMVI Y CULTURAL grupos étnicos (afro e indígena) y etarios en 8 comunas y 2 las adolescentes en todos los espacios (FORMACIÓN) corregimientos del Municipio. Línea base: 2.000 personas y actividades publicas beneficiadas Meta: 4.000 personas beneficiadasPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos
  • 89. 89 Promover la cultura de aprecio y Estratégicos Categoría y prioridad de los niños, las niñas, los y Objetivos de Ejes No. las adolescentes en todos los espacios Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable Política y actividades publicas Fomentar y mantener las habilidades artísticas y musicales en los TALENTO estudiantes de 15 instituciones educativas oficiales de Villavicencio: Educación HUMANO Línea base 5. Meta 15 Instituciones Educativas Oficiales Evitar la muerte de mujeres durante el 1 PREVENCIÓN Y Implementación de jornadas complementarias para el embarazo y el parto PROMOCIÓNLA GESTIÓN A EN fortalecimiento de competencias lúdico culturales y utilización del COMUNIDAD SALUD-SALUD tiempo libre. Línea base: 30. Meta 40 Instituciones Educativas NIÑOS, NIÑAS, EDUCATIVA PUBLICA Oficiales de vicio desarrollando jornadas complementarias. ADOLESCENTES, JÓVENES Y SU CONTEXTO FAMILIAR Implementar en 10 Instituciones Educativas Oficiales de vicio SALUDABLE programas de formación en pedagogía musical. Línea base: 0: Meta Educación 46 10 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. CALIDAD Implementar en 10 Instituciones Educativas Oficiales de vicio TALENTO programas de formación en pedagogía musical. Línea base: 0: Meta Educación HUMANO 10 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Todos capaces Promover las actividades artísticas, musicales y folklóricas en 10 de manejar Instituciones Educativas Oficiales por año. Línea base: 5. Meta 40 Educación Salud afectos, Instituciones Educativas Oficiales. emociones y Implementar en 10 Instituciones Educativas Oficiales de vicio sexualidad programas de formación en pedagogía musical. Línea base: 0: Meta 10 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Contribuir al desarrollo integral de 1.464 niños, niñas menores de 5 años de Villavicencio, en la formación temprana con talleres en Promover programas y espacios CONTEXTO CULTURA PRIMERA música y danza para garantizar el acceso a la cultura. Línea base: 0 CORCUMVI educativos de expresión de los niños, POBLACIONAL INFANCIA Meta: 1.464 niños, niñas menores de 5 años formados en música y las niñas, los, las adolescentes danza. EN EL PARQUE Realizar (108) eventos artísticos y culturales en los barrios y NOS VEMOS veredas del municipio. Línea base: 300 eventos artísticos y culturales CORCUMVI (EVENTOS) Meta: 432 eventos artísticos y culturales realizados. Realizar anualmente 2 campañas cívicas de cultura ciudadana en AMO MI CIUDAD Villavicencio. Línea base: 2 campañas Meta: 8 campañas de cultura CORCUMVI DESARROLLO ARTÍSTICO ciudadana realizadas. Y CULTURAL Implementar el programa "Cultura al barrio", con formación artística y cultural dirigida anualmente a Mil (1.000) niñas, niños, CULTURA AL adolescentes, jóvenes, mujeres y hombres de diferentes grupos BARRIO CORCUMVI étnicos (afro e indígena) y etarios en 8 comunas y 2 corregimientos (FORMACIÓN) del Municipio. Línea base: 2.000 personas beneficiadas Meta: 4.000 personas beneficiadasPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos
  • 90. 90 Estratégicos Categoría y Objetivos de Ejes No. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable Política Capacitación en proyectos pedagógicos transversales (Educación Ambiental, Programa de Educación para la Sexualidad y Construcción TALENTO de Ciudadanía y Educación para el Ejercicio de los Derechos Evitar la muerte de mujeres durante el CALIDAD Educación 1 HUMANO PREVENCIÓN Y Humanos) e incorporación a los planes de estudio institucionales en embarazo y el parto las 51 instituciones oficiales de Villavicencio. Línea base: 5. Meta 51 PROMOCIÓN EN SALUD-SALUD Instituciones Educativas Oficiales con capacitación. NIÑOS, NIÑAS, PUBLICA Garantizar acceso a la educación para la ADOLESCENTES, sexualidad JÓVENES Y SU Realizar un programa o estrategias de prevención de consumo de CONTEXTONIÑAS, sustancias psicoactivas, suicidios y promoción de sexualidad en 47 NIÑOS, FAMILIAR SALUDABLE PREVENCIÓN Y adolescentes y jóvenes de instituciones educativas de básica ADOLESCENTES, Salud PROMOCIÓN EN secundaria y formación técnica universitaria. Línea base 5 Meta: 20 JÓVENES Y SU SALUD-SALUD Instituciones educativas con estrategias de habilidades para la vida CONTEXTO FAMILIAR PUBLICA implementada. SALUDABLE Disminuir del embarazo en adolescentes de 15 a 19 años de 0,38% Salud anual. Línea base: 21.5% Meta: 20% GESTIÓN DE LA Fortalecer las escuelas de padres y madres mediante el programa de Brindar apoyo integral a los padres y CALIDAD COMUNIDAD desarrollo humano a nivel familiar de 50 Instituciones Educativas Educación madres adolescentes EDUCATIVA Oficiales de vicio línea base o, meta 50 Salud Disminuir del embarazo en adolescentes de 15 a 19 años de 0,38% Jóvenes con acceso a servicios de salud amigables Salud anual. Línea base: 21.5% Meta: 20% Realizar un programa o estrategias de prevención de consumo de NIÑOS, NIÑAS, PREVENCIÓN Y sustancias psicoactivas, suicidios y promoción de sexualidad en ADOLESCENTES, PROMOCIÓN EN adolescentes y jóvenes de instituciones educativas de básica Jóvenes con conocimiento y sin riesgos frente al consumo de SPA JÓVENES Y SU Salud SALUD-SALUD secundaria y formación técnica universitaria. Línea base 5 Meta: 20 CONTEXTO FAMILIAR PÙBLICA Instituciones educativas con estrategias de habilidades para la vida SALUDABLE implementada. Jóvenes informados y gozando de sus derechos sexuales y Disminuir del embarazo en adolescentes de 15 a 19 años de 0,38% Salud reproductivos anual. Línea base: 21.5% Meta: 20% Implementar el fondo educativo con el fin de apoyar anualmente, a SIN MIEDO A LA VILLAVICENCIO Jóvenes con Educación Superior los 5 mejores bachilleres de las instituciones educativas oficiales de Educación EFICIENCIA CREE EN TI Villavicencio línea base 0, meta 20 estudiantes beneficiados. Realizar 4 Ferias empresariales para promover proyectos de empresarismo avalados por la Secretaría de Educación Municipal y realizados por los estudiantes de los grados 10 y 11 de las Educación GESTIÓN A LA Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio línea bse:0. Meta: 4 Jóvenes con Educación Técnica adecuada a la oferta laboral CALIDAD COMUNIDAD ferias empresariales realizadas. EDUCATIVA Fortalecer la cultura del emprendimiento en los niveles de prescolar, básica primaria y básica secundaria en 10 Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base: 0. Meta: 10 Instituciones Educativas Oficiales fortalecidas. Acceso a Bienes y Servicios EducaciónPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos
  • 91. 91 Estratégicos Categoría y Objetivos de Ejes No. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable Política Garantizar a 9863 estudiantes de prescolar, Básica y Media de los Acceso a Bienes y Servicios establecimientos educativos oficiales, una ración alimentaria diaria, ALIMENTACIÓN Educación NUTRICIÓN ESCOLAR durante el calendario escolar y su continuidad anual. Línea base: 0. ESCOLAR Jóvenes por fuera de sistema escolar y del mercado laboral con Meta 9863 estudiantes beneficiados. (Indicador de Resultado Evitar la muerte de mujeres durante el 1 programas de atención especial y adecuada PREVENCIÓN Y Disminuir en un 0.5% la deserción escolar) embarazo y el parto PROMOCIÓN EN Generar un diagnóstico que permita conocer la demanda educativa, SIN MIEDO A PRESTAR INVESTIGACIÓN Y SALUD-SALUD (niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos) para la toma de EL SERVICIO NIÑAS, NIÑOS, EDUCATIVO ESTUDIOS PUBLICA ADOLESCENTES, decisiones. Línea base 0 meta 1 estudio JÓVENES Y SU VIVIENDA DE Desarrollar obras de urbanismo para vivienda a hogares con jefatura INFRAESTRUCTURA A LA CONTEXTO FAMILIAR INTERÉS SOCIAL Y femenina y masculina; en los proyectos en las ciudadelas en curso y Jóvenes Cabeza de familia con vivienda digna Villavivienda FIJA SALUDABLE FIJA CON CUOTA DE INTERÉS nuevos planes de Vivienda. Línea base: 5494. Meta: 1104 obras de PRIORITARIA urbanismo. GARANTÍA DE Desarrolla un programa de prevención del reclutamiento y VILLAVICENCIO MAS DERECHOS utilización de niños, niñas y adolescentes en el conflicto armado. Gobierno Jóvenes victimas del reclutamiento y/o utilizados por grupos HUMANA E INCLUYENTE HUMANOS Línea Base : 0 Meta: 1 armados cuentan con programas de atención especiales y Implementar y/o Fortalecer el programa de atención a la Juventud en adecuados el Municipio de Villavicencio. (Meta de Resultado: Apoyar y fortalecer SIN MIEDO A CRECER JUVENTUD Solidaridad por lo menos 10 Organizaciones Juveniles Línea Base. 0 Meta . 10) Ningún joven menor de 18 años vinculado a grupos armados GARANTÍA DE Desarrolla un programa de prevención del reclutamiento y Salud VILLAVICENCIO MAS DERECHOS utilización de niños, niñas y adolescentes en el conflicto armado. HUMANA E INCLUYENTE HUMANOS Línea Base : 0 Meta: 1 Implementar un programa de capacitación ciudadana para enfrentar el delito. Línea Base 0 Meta 1. Apoyar la construcción e implementación de la política pública de prevención de Delincuencia Juvenil. Línea Base: 0 Meta: 1 Política DIVULGACIÓN, Gobierno Pública de prevención de delincuencia juvenil implementada. VILLAVICENCIO MAS ASISTENCIA Prevención de la Delincuencia Juvenil bajo el Enfoque de Derechos Capacitar a la comunidad en mecanismos alternativos de solución de HUMANA E INCLUYENTE TÉCNICA Y conflictos. Línea Base 0 Meta 4 capacitaciones. CAPACITACIÓN Elaborar y socializar el Manual de Convivencia que permita diferenciar normas en contextos urbanos y rurales, acogiendo los principios de "Región Sana". Línea Base 0 Meta: 1 Manual de convivencia elaborado. Fortalecimiento académico en destrezas y habilidades de Promover la integración de la GESTIÓN A LA lectoescritura de estudiantes de básica primaria de 20 Instituciones Todos formación ciudadana desde la COMUNIDAD Educación Educativas Oficiales de vicio. Línea base 0, Meta 20 Instituciones participando en educación inicial EDUCATIVA 48 CALIDAD Educativas Oficiales de Villavicencio fortalecidas espacios sociales Promover un alto nivel en TALENTO Capacitación de Funcionarios Docentes, Directivos docentes en competencias ciudadanas de 5° grado y Educación HUMANO competencias ciudadanas, básicas y laborales Línea Base 0 Meta 500 9° grado GESTIÓN DE LA Fortalecer las escuelas de padres y madres mediante el programa de 49 Interacción Colegio - Comunidad CALIDAD COMUNIDAD desarrollo humano a nivel familiar de 50 Instituciones Educativas Educación EDUCATIVA Oficiales de vicio línea base o, meta 50 CiudadaníaPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos
  • 92. 92 Estratégicos Categoría y Objetivos de Ejes No. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable Política Implementar una estrategia de Participación Ciudadana en la cual se promuevan los procesos participativos según las necesidades de los grupos poblacionales y el desarrollo social Evitar la muerte de mujeres durante el 1 PREVENCIÓN Y del Municipio (CMJ, Red de Personeros Estudiantiles, Gobierno embarazo y el parto Ciudadanía SIN MIEDO A LA PROMOCIÓN EN Infantil, Mesa de Fortalecimiento y/o Victimas , Red de Mujeres PARTICIPACIÓN: PARTICIPACIÓN SALUD-SALUD NIÑOS, NIÑAS, Municipal y Mujeres Indígenas, Federación de Adulto Mayor, Solidaridad CONSTRUYENDO EN COMUNITARIA PUBLICA ADOLESCENTES, EQUIPO Estrategia Región Sana, Organizaciones Comunales, JÓVENES Y SU Autoridades Indígenas y Organizaciones Sociales de Indígenas, CONTEXTO FAMILIAR Comunidades Afrosdecendientes y Mujeres Indígenas, entre Ofrecer espacios de Participación y SALUDABLE otras formas de participación poblacional). Línea Base: 0. Meta 50 1 Estrategia implementada. Cooperación con otros. GESTIÓN A LA Apoyar a la implementación de la jornada escolar extendida en 20 COMUNIDAD Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base 0. Meta Educación EDUCATIVA 20 Instituciones Educativas Oficiales apoyadas. Capacitación en proyectos pedagógicos transversales (Educación CALIDAD Ambiental, Programa de Educación para la Sexualidad y Construcción TALENTO de Ciudadanía y Educación para el Ejercicio de los Derechos Educación Salud HUMANO Humanos) e incorporación a los planes de estudio institucionales en las 51 instituciones oficiales de Villavicencio. Línea base: 5. Meta 51 Instituciones Educativas Oficiales con capacitación. Formular e implementar programas pedagógicos que generen GARANTÍA DE relaciones de convivencia y reconocimiento de la diversidad, basadas DERECHOS en el derecho a la igualdad y la no discriminación. Línea Base: 0 Meta: HUMANOS 1 programa diseñado e implementado. VILLAVICENCIO MAS HUMANA E INCLUYENTE DIVULGACIÓN, ASISTENCIA Capacitar a la comunidad en mecanismos alternativos de solución de Gobierno TÉCNICA Y conflictos. Línea Base 0 Meta 4 capacitaciones. CAPACITACIÓN PLANEACIÓN Construir la política publica de seguridad y convivencia ciudadana. Jóvenes gozando y practicando la convivencia y participando en PARA SEGURIDAD Participación Meta: 1 Política Pública de Seguridad y Convivencia consolidada. proceso de resolución de conflictos Y LA CONVIVENCIAPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos
  • 93. 93 Estratégicos Categoría y Objetivos de Ejes Jóvenes gozando y practicando la convivencia y participando en No. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable Participación Política proceso de resolución de conflictos Implementar una estrategia de Participación Ciudadana en la cual se promuevan los procesos participativos según las necesidades de los grupos poblacionales y el desarrollo social Evitar la muerte de mujeres durante el 1 PREVENCIÓN Y del Municipio (CMJ, Red de Personeros Estudiantiles, Gobierno embarazo y el parto SIN MIEDO A LA PROMOCIÓN EN Infantil, Mesa de Fortalecimiento y/o Victimas , Red de Mujeres PARTICIPACIÓN: PARTICIPACIÓN SALUD-SALUD NIÑOS, NIÑAS, Municipal y Mujeres Indígenas, Federación de Adulto Mayor, Solidaridad CONSTRUYENDO EN COMUNITARIA PUBLICA ADOLESCENTES, EQUIPO Estrategia Región Sana, Organizaciones Comunales, JÓVENES Y SU Autoridades Indígenas y Organizaciones Sociales de Indígenas, CONTEXTO FAMILIAR Comunidades Afrosdecendientes y Mujeres Indígenas, entre SALUDABLE otras formas de participación poblacional). Línea Base: 0. Meta 1 Estrategia implementada. Implementar y Fortalecer el programa de atención a la Todos con oportunidades de formar organizaciones y asociaciones SIN MIEDO A CRECER JUVENTUD Juventud en el Municipio de Villavicencio. Línea Base: 0. Meta 1 Solidaridad Programa implementado. NIÑOS, NIÑAS, PREVENCIÓN Y ADOLESCENTES, Realizar un programa de capacitación para la prevención de PROMOCIÓN EN Salud 54 JÓVENES Y SU explotación sexual comercial infantil y salud mental en Salud SALUD-SALUD CONTEXTO FAMILIAR Villavicencio. Línea base: 0 Meta: 1 Programa realizado. PÚBLICA SALUDABLE GARANTÍA DE Crear medidas de sensibilización y prevención contra todas las VILLAVICENCIO MAS DERECHOS formas de violencia y discriminación contra las mujeres y la familia. Gobierno HUMANA E INCLUYENTE HUMANOS (Ley 1257 de 2008). Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atención Integral Para El Restablecimiento De Derechos De Niños, Niñas Y 55 Evitar y controlar los abusos de poder PROTECCIÓN Y ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y Adolescentes en situaciones de vulneración (Abuso Sexual, BIENESTAR Solidaridad ADOLESCENCIA Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de INTEGRAL trabajo infantil, Situación de calle, Víctimas o en Riesgo de Reclutamiento Forzado), Línea base: 2. Meta: 6 programas. ACCESO A LA VILLAVICENCIO JUSTA Y Gestionar la Creación de una comisaria de familia. Línea Base 2 Meta JUSTICIA CON Gobierno PACIFICA 1 gestión realizada. CALIDAD Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atención Integral 56 Prevenir y controlar el Maltrato Para El Restablecimiento De Derechos De Niños, Niñas Y Adolescentes en situaciones de vulneración (Abuso Sexual, Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de trabajo infantil, Situación de calle, Víctimas o en Riesgo de PROTECCIÓN Y ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y Reclutamiento Forzado), Línea base: 2. Meta: 6 programas. BIENESTAR Solidaridad ADOLESCENCIA INTEGRALPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos
  • 94. 94 Estratégicos Categoría y Objetivos de Ejes No. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable Política PROTECCIÓN Y ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y BIENESTAR Solidaridad ADOLESCENCIA Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atención Integral INTEGRAL Para El Restablecimiento De Derechos De Niños, Niñas Y Adolescentes en situaciones de vulneración (Abuso Sexual, 57 Proteger y garantizar la restitución de Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de Evitar la muerte de mujeres durantela todos sus derechos a la victimas de el 1 PREVENCIÓN Y trabajo infantil, Situación de calle, Víctimas o en Riesgo de acción de grupos el parto y el embarazo y armados PROMOCIÓN EN Reclutamiento Forzado), Línea base: 2. Meta: 6 programas. desplazamiento forzado de niños, niñas SALUD-SALUD NIÑOS, NIÑAS, Garantizar el servicio educativo oficial anual de niñas, niños, y adolescente. PUBLICA SINADOLESCENTES, MIEDO A PRESTAR jóvenes y población desplazada, en primera infancia, básica y PERMANENCIA Educación EL SERVICIO EDUCATIVO JÓVENES Y SU media mediante la contratación de la prestación del servicio CONTEXTO FAMILIAR educativo. Línea base 6234 meta 9732 SALUDABLE Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atención Integral Para El Restablecimiento De Derechos De Niños, Niñas Y Adolescentes en situaciones de vulneración (Abuso Sexual, Prevenir el reclutamiento y utilización Maltrato infantil, Abandono familiar y social, Peores formas de de niños, niños, niñas y adolescentes y trabajo infantil, Situación de calle, Víctimas o en Riesgo de Gobierno jóvenes por parte de grupos armados al Reclutamiento Forzado), Línea base: 2. Meta: 6 programas. margen de la ley. GARANTÍA DE Desarrollar un programa de prevención del reclutamiento y VILLAVICENCIO MAS 58 DERECHOS utilización de niños, niñas y adolescentes en el conflicto HUMANA E INCLUYENTE HUMANOS armado. Línea de Base: 0 Meta: 1 Salud Lograr que ninguno tenga un trabajo Implementar y Fortalecer Seis Programas De Atención Integral Para 59 Ninguno en perjudicial PROTECCIÓN Y El Restablecimiento De Derechos De Niños, Niñas Y Adolescentes en ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y situaciones de vulneración (Abuso Sexual, Maltrato infantil, actividad lograr que ninguno se explotado BIENESTAR Solidaridad 60 ADOLESCENCIA Abandono familiar y social, Peores formas de trabajo infantil, perjudicial económicamente INTEGRAL 61 Evitar que alguno deba pedir limosna Situación de calle, Víctimas o en Riesgo de Reclutamiento Forzado), Línea base: 2. Meta: 6 programas. Elaborar y socializar el Manual de Convivencia que permita diferenciar normas en contextos urbanos y rurales, acogiendo los principios de "Región Sana". Línea Base 0 Meta: 1 Manual de convivencia elaborado. DIVULGACIÓN, Prevenir que los adolescentes incurran Implementar un programa de capacitación ciudadana para enfrentar VILLAVICENCIO MAS ASISTENCIA 62 en infracciones a la ley penal y/o el delito. Línea Base 0 Meta 1. Gobierno HUMANA E INCLUYENTE TÉCNICA Y situaciones de reincidencia Apoyar la construcción e implementación de la política pública de CAPACITACIÓN prevención de Delincuencia Juvenil. Línea Base: 0 Meta: 1 Política Adolescentes Pública de prevención de delincuencia juvenil implementada. acusados de violar la ley Capacitar a la comunidad en mecanismos alternativos de solución de penal con su conflictos. Línea Base 0 Meta 4 capacitaciones. debido proceso Puesta en marcha del Centro Atención Especializada para Todos los adolescentes en conflicto con adolescentes en conflicto con la Ley Penal en coordinación con 63 la ley han tenido un proceso de los actores del Sistema de Responsabilidad Penal. Línea Base: 0. ADOLESCENTES atención según las orientaciones de la ATENCIÓN A LA NIÑEZ Y Meta: 1 Estrategia implementada. EN CONFLICTO Solidaridad protección integral y la justicia ADOLESCENCIA CON LEY PENAL Fortalecer el Sistema de Atención Integral para adolescentes en restaurativa y se han integrado 64 productivamente a la sociedad conflicto con la Ley Penal y Prevención de la Delincuencia Juvenil. Línea Base: 0. Meta: 1 Programa implementado.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos
  • 95. 95 Estratégicos Categoría y Objetivos de Ejes No. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable Política Realizar 4 Ferias empresariales para promover proyectos de empresarismo avalados por la Secretaría de Educación Municipal y realizados por los estudiantes de los grados 10 y 11 de las Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio línea bse:0. Meta: 4 Evitar la muerte de mujeres durante el GESTIÓN A LA 1 Jóvenes con acceso a programas de emprendimiento y PREVENCIÓN Y ferias empresariales realizadas. embarazo y el parto CALIDAD COMUNIDAD Educación empleabilidad Juvenil PROMOCIÓN EN EDUCATIVA SALUD-SALUD Fortalecer la cultura del emprendimiento en los niveles de prescolar, NIÑOS, NIÑAS, básica primaria y básica secundaria en 10 Instituciones Educativas PUBLICA ADOLESCENTES, Oficiales de Villavicencio. Línea base: 0. Meta: 10 Instituciones JÓVENES Y SU Educativas Oficiales fortalecidas. CONTEXTO FAMILIAR SALUDABLE Realizar un Programa de Salud al Barrio (Salud a la casa y al NIÑOS, NIÑAS, Colegio) en 5 comunas y 7 corregimientos del municipio ADOLESCENTES, PROMOCIÓN Y implementado y evaluado con enfoque de Atención Primaria en Jóvenes gozando de trabajo digno y con seguridad social JÓVENES Y SU PREVENCIÓN EN Salud CONTEXTO FAMILIAR SALUD PUBLICA Salud y Autocuidado a población en general y mujeres victimas SALUDABLE del conflicto armado interno Línea Base: 0 Meta: 1 programa Implementado y Evaluado. PROMOCIÓN Y Crear programas lúdicos, recreativos y deportivos para los Salud FOMENTO DE LA niños, niñas, adolescentes y jóvenes (NNAJ) que permitan su RECREACIÓN , LA INFANCIA sano desarrollo físico, motiven su interés por el deporte, EDUCACIÓN FÍSICA, LA JUGANDO SIN IMDER generando espacios socioeducativos y de desarrollo personal, ACTIVIDAD FÍSICA, EL MIEDO DEPORTE ESTUDIANTIL que contribuyan al crecimiento de su comunidad. Línea base 3, Meta 4. Oportunidades económicas, Sociales y Culturales. Y SOCIAL COMUNITARIO Apoyar y mantener en funcionamiento dieciséis (16) Escuelas de PROTECCIÓN Y HACIA UNA CULTURA Iniciación y Formación Deportiva en diferentes disciplinas en el BIENESTAR IMDER DEPORTIVA Municipio de Villavicencio. Línea de Base: 4; Meta: 16 Escuelas SOCIAL apoyadas. Realizar actividades de recreovía, ciclo paseos y recreación al PROTECCIÓN Y RECREACIÓN PARA LA parque en días festivos, en las principales avenidas, y parques BIENESTAR IMDER CONVIVENCIA de la ciudad de Villavicencio. Línea de Base: 6.000; Meta: 6.000 SOCIAL mujeres y hombres participantes. Realizar (19) actividades de promoción de lectura y extensión bibliotecaria dirigida a niños, niñas, adolescentes, jóvenes, adultos, SERVICIOS adulto mayor, población étnica (afro e indígena) y población con LECTURA Y BIBLIOTECA BIBLIOTECARIOS CORCUMVI diversidad funcional de la zona rural y urbana de Villavicencio. Línea LEY 1379 ART,20 base: 76 actividades de promoción de lectura implementadas Meta: Jóvenes disfrutando de oportunidades culturales, deportivas, 76 actividades en promoción de lectura realizadas. artísticas y recreativasPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos
  • 96. Oportunidades econ 96 Estratégicos Categoría y Objetivos de Ejes No. Indicador PROGRAMA SUBPROGRAMA META Responsable Política Jóvenes disfrutando de oportunidades culturales, deportivas, artísticas y recreativas Realizar (108) eventos artísticos y culturales en los barrios y veredas del municipio. Línea base: 300 eventos artísticos y CORCUMVI Evitar la muerte de mujeres durante el EN EL PARQUE culturales Meta: 432 eventos artísticos y culturales realizados. 1 PREVENCIÓN Y embarazo y el parto NOS VEMOS PROMOCIÓN EN (EVENTOS) SALUD-SALUD Realizar un concurso artístico anual en el cual se busca NIÑOS, NIÑAS, PUBLICA cualificar el desempeño artístico de creadores, intérpretes y ADOLESCENTES, CORCUMVI JÓVENES Y SU actores en Villavicencio. Línea base: 4 Meta: 4 concursos CONTEXTO FAMILIAR realizados SALUDABLE DESARROLLO ARTÍSTICO Y CULTURAL Realizar anualmente 2 campañas cívicas de cultura ciudadana AMO MI CIUDAD en Villavicencio. Línea base: 2 campañas Meta: 8 campañas de CORCUMVI cultura ciudadana realizadas. Implementar el programa "Cultura al barrio", con formación artística y cultural dirigida anualmente a Mil (1.000) niñas, CULTURA AL niños, adolescentes, jóvenes, mujeres y hombres de diferentes BARRIO CORCUMVI (FORMACIÓN) grupos étnicos (afro e indígena) y etarios en 8 comunas y 2 Salud corregimientos del Municipio. Línea base: 2.000 personas beneficiadas Meta: 4.000 personas beneficiadasPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" . Todos Vivos
  • 97. 97 ANEXO 3 MATRIZ OBJETIVOS DEL MILENIOPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 98. 98 OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO Este anexo responde a los acuerdos suscritos por el gobierno colombiano en la cumbre del milenio del año 2000, donde se creo el compromiso de de reducir la pobreza y el hambre para el año 2015 a través de la consecucion de unos objetivos minimos de desarrollo denominados los objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), en este sentido el municipio de Villavicencio se articula mediante las siguientes Metas al plan nacional de desarrollo 2012-2015para el logro propuesto por el gobierno nacional frente de los ODM. META OBJETIVO A AVANZAR (39) Formular e implementar programas pedagógicos que generen relaciones de convivencia y OBJETIVO 3 promocion de la igualdad reconocimiento de la diversidad, basadas en el derecho a la igualdad y la no discriminación. Línea entre los generos y la autonomia de la Base: 0 Meta: 1 programa diseñado e implementado. mujer. (40) Desarrollar programas de sensibilización y prevención contra todas las formas de violencia y OBJETIVO 3 promocion de la igualdad discriminación contra las mujeres. (Ley 1257 de 2008). Línea Base: 0 Meta: 1 Programa entre los generos y la autonomia de la desarrollado. mujer. (45) Fomento y desarrollo productivo para la innovación a través de la formación, acompañamiento, seguimiento y asociatividad y organizaciones solidarias de las FAMI Y MYPIMES, OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza en los sectores urbano, rural, agroindustrial, comercio, turismo, industria y de servicios; TICS; y extrema y el hambre. empresas de soporte al sector petrolero. Línea base: 0 Meta: 1 Proyecto ejecutado. (46) Gestionar la creación de la Cátedra de Emprendimiento ante la Secretaria de Educación OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza Municipal: Meta: 1 cátedra implementada. extrema y el hambre. (47) Apoyar y fortalecer al Sector Rural dando aplicación a la Ley general de Desarrollo Agropecuaria y Pesquero, Acuerdo 103 de 2010; fortaleciendo la producción hacia la seguridad OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza alimentaria y apoyando la Asociación de usuarios campesinos de Villavicencio. Línea base: 0; Meta: extrema y el hambre. 3 proyectos ejecutados. (48) Capacitación, fortalecimiento, asesoría y estratificación de impuestos para identificación y OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza desarrollo de fami, micro, pequeña y mediana empresa. Línea base: 0. Meta: 15 Mipymes extrema y el hambre. legalizadas. (49) Apoyo y Fortalecimiento al Banco de Desarrollo Microempresarial "BANDESA" mediante la creación y fortalecimiento de seis líneas de crédito productivo y microcrédito a la población OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza villavicense con enfoque diferenciado de los estratos 1, 2 y 3 del sector urbano y rural. Línea base 1 extrema y el hambre. Meta 6 líneas de crédito. (50) Gestionar la cofinanciación para el diseño, construcción y operación de un parque tecnológico. OBJETIVO 8 Fomentar una alianza Meta: un parque tecnológico diseñado y en proceso de construcción. mundial para eldesarrolloPlan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 99. 99 (52) Gestionar la construcción de la zona franca para el municipio de Villavicencio. Meta: 1 Gestión OBJETIVO 8 Fomentar una alianza realizada. mundial para eldesarrollo (53 ) Apoyar y fomentar el desarrollo de programas científicos y tecnológicos. Línea Base: 0 Meta: 1 OBJETIVO 8 Fomentar una alianza Gestión de Apoyo mundial para eldesarrollo (83) Apoyo a mercados campesinos. Línea base 4. Meta: 16 eventos de mercado campesino OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza realizados. extrema y el hambre. (84) Afiliar al Sistema General de Seguridad Social en Salud a través del Régimen Subsidiado a OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad 181.467 personas para disminuir la mortalidad materno infantil . Línea base 139.737 Meta: infantil. 181.467 afiliados al Régimen subsidiado (85) Brindar atención de Primer nivel en salud a la población no asegurada al Sistema General de OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad Seguridad Social en Salud y disminuir la mortalidad materno infantil. Línea Base:115,065 Meta infantil. 400.000 personas atendidas (87) Disminuir en 0 ,75 puntos porcentuales anuales de la mortalidad infantil (menores de 1 año) OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad del municipio de Villavicencio. Línea base Mortalidad Infantil 25.3(tasa x 1000 n.v.). Meta: infantil. Mortalidad Infantil 22.3 (Tasa x 1000 n.v.) (88) Mantener la Mortalidad Materna por debajo de 50 x 1000 nacidos vivos. Línea base: Razón de OBJETIVO 5 Mejorar la salud sexual y Mortalidad Materna 36.6 x 1000 n.v. Meta: Razón de Mortalidad Materna por debajo de 50 x 1000 reproductiva. n.v. (89)Mantener coberturas de vacunación con Tripe Viral en niños y niñas de un año por encima del OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad 95%. Línea Base:103,9 Meta: Superior al 95% infantil. (90)Mantener coberturas de vacunación con DPT en niños y niñas menores de un año por encima OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad del 95%. Línea Base:107,9% Meta: superior al 95% infantil. (91) Realizar 4 Jornadas anuales de Vacunación a la población de acuerdo a Directrices nacionales y OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad departamentales. Línea Base: 4 Meta: 16 jornadas de vacunación infantil. (92) Disminuir en 0.35 puntos anuales de la mortalidad en menores de 5 años del municipio de Villavicencio. Línea base: Mortalidad en menores de cinco años (Tasa 21 x 100.000 menores de OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad cinco años). Meta: Mortalidad en menores de cinco años (Tasa 19.6 x 100.000 menores de cinco infantil. años). (93) Disminuir del embarazo en adolescentes de 15 a 19 años de 0,38% anual. Línea base: 21.5% OBJETIVO 5 Mejorar la salud sexual y Meta: 20% reproductiva.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 100. 100 (94) Mantener en menos del 1% la transmisión materno-infantil del VIH-sida. Línea Base: 0.01%. OBJETIVO 6 Combatir el VIH/SIDA. Meta: Menos del 1% (95) Realizar un programa de Prevención de Cáncer de Seno y Cuello Uterino implementado y evaluado OBJETIVO 5 Mejorar la salud sexual y Línea base: 0 Meta: 1 programa ejecutado y evaluado reproductiva. (96) Realizar un programa o estrategias de prevención de consumo de sustancias psicoactivas, suicidios y promoción de sexualidad en adolescentes y jóvenes de instituciones educativas de OBJETIVO 5 Mejorar la salud sexual y básica secundaria y formación técnica universitaria. Línea base 5 Meta: 20 Instituciones educativas reproductiva. con estrategias de habilidades para la vida implementada. (98) Realizar un Programa de Salud al Barrio (Salud a la casa y al Colegio) en 5 comunas y 7 corregimientos del municipio implementado y evaluado con enfoque de Atención Primaria en OBJETIVO 3 promocion de la igualdad Salud y Autocuidado a población en general priorizando desplazados, afrocolombianos, infancia, entre los generos y la autonomia de la adolescencia y mujeres victimas del conflicto armado interno Línea Base: 0 Meta: 1 programa mujer. Implementado y Evaluado. (101) Mantener por debajo del 2% el porcentaje de niños con bajo peso al nacer. Línea base: 2% OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad Meta: lograr un porcentaje inferior al 2% . infantil. (103) Ejecutar una estrategia de Gestión Integrada para la promoción de la salud prevención y control de las Enfermedades Transmitidas por Vectores en el municipio. Línea base 0 Meta: 1 OBJETIVO 6 Combatir el VIH/SIDA. Estrategia. (113) Adecuación y/o mantenimiento de Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud para OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad disminuir la mortalidad maternoinfantil en el municipio. Línea Base 14 IPS Meta: 15 infantil. (118) Garantizar el servicio educativo oficial anual de niñas, niños, jóvenes y población OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica desplazada, mediante la contratación de la prestación del servicio educativo. Línea base 6234 universal. meta 9732 (129) Ampliar en un 25 % la cobertura educativa para acceso a población vulnerable, víctima de la OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica violencia y en riesgo social en los niveles de preescolar, básica, media y adultos en el municipio de universal. Villavicencio. Línea base: 9000. Meta: 2250 (131)Beneficiar con la gratuidad el 100% de la población escolar de los niveles preescolar a media, OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica matriculada en las Instituciones Educativas Oficiales de Villavicencio. Línea base: 62576 meta: universal. 83457Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 101. 101 (129) Ampliar en un 25 % la cobertura educativa para acceso a población vulnerable, víctima de la OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica violencia y en riesgo social en los niveles de preescolar, básica, media y adultos en el municipio de universal. Villavicencio. Línea base: 9000. Meta: 2250 (122) Garantizar el transporte según calendario escolar a 2876 niños, niñas y jóvenes de la zona OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica rural dispersa y población con Necesidades Educativas Especiales. Línea base: 2296 meta 2876 universal. niños (134) Garantizar a 9863 estudiantes de preescolar y primaria de los establecimientos educativos OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica oficiales, una ración alimentaria diaria, durante el calendario escolar y su continuidad anual. Línea universal. base o meta 9863 estudiantes (124) Incrementar a 30 los establecimientos educativos oficiales que presten servicio educativo a OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica población con Necesidades Educativas Especiales, en el cuatrienio. Línea base: 10. Meta: 20 universal. (155) Beneficiar a establecimientos educativos oficiales con la dotación de equipos de cómputo, OBJETIVO 8 Fomentar una alianza audiovisuales. Línea base: 0 meta 80 Establecimientos educativos beneficiados. mundial para eldesarrollo (156) Dotar a 20 instituciones educativas oficiales de aulas inteligentes móviles de informática. OBJETIVO 8 Fomentar una alianza Línea base: 0. Meta: 20 aulas inteligentes. mundial para eldesarrollo (157) Dotar a 80 establecimientos educativos oficiales del área urbana y rural de conectividad. OBJETIVO 8 Fomentar una alianza Línea base: 0. Meta: 80 Establecimientos educativos dotados con conectividad. mundial para eldesarrollo OBJETIVO 8 Fomentar una alianza (158) Instalar la red de conectividad a 41 instituciones educativas oficiales. Línea base: 0. Meta: 41 mundial para eldesarrollo (159) Dotar de aulas informáticas fortalecidas tecnológicamente en los establecimientos educativos OBJETIVO 8 Fomentar una alianza oficiales. Línea base: 35. Meta: 80 aulas informáticas. mundial para eldesarrollo (225) Reforestar y mantener zonas aledañas a cuencas hídricas. Línea base 257.027 árboles OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad sembrados . Meta: 200 ha sembradas ambiental. (223) Adquirir predios en zonas aledañas a las micro cuencas abastecedoras que surten a los OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad acueductos. Línea base: 0 . Meta: 500 ha adquiridas. ambiental. (233)Gestionar la adquisición y adjudicación de recursos para mejoramiento de vivienda para OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza población en extrema pobreza. Línea base: 0 Meta:1500 SUBSIDIOS para población en extrema extrema y el hambre. pobreza. OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza PROYECTO DE ACUERDO No._______________ DE _______ DE ABRIL DE 2012 extrema y el hambre.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 102. 102 (129) Ampliar en un 25 % la cobertura educativa para acceso a población vulnerable, víctima de la OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica violencia y en riesgo social en los niveles de preescolar, básica, media y adultos en el municipio de universal. Villavicencio. Línea base: 9000. Meta: 2250 (241) Producción y/o adquisicion de 200.000 plántulas de especies forestales nativas, con énfasis OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad especies que dan frutos en drupas, síconos, o bayas. Línea Base 35.000 Meta: 200 plántulas ambiental. producidas (242) Construcción de 20,0 Km. de cerca de aislamiento, para generar protección a la cobertura OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad vegetal en rondas hídricas, nacimientos, humedales y áreas de captación de acueductos. Línea ambiental. Base: 5 Km Meta: 20 Km (244) Reforestación y revegetalización de 100 hectáreas con especies forestales nativas, localizadas OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad especialmente en rondas hídricas, humedales, nacimientos, áreas de captación de acueductos y ambiental. demás áreas protegidas. Línea Base 30 Meta: 100 ha reforestadas (247)Gestionar un convenio interinstitucional para la protección de la zona de reserva forestal OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad protectora de Buena vista. Línea Base: 0 Meta: 1 convenio suscrito ambiental. (250) Formulación del Plan de desarrollo ambiental de manera participativa y diferencial para el OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad Municipio de Villavicencio; dentro de un adecuado marco de sostenibilidad y sustentabilidad. Línea ambiental. base: 0 Meta: 1 plan de desarrollo ambiental. (252) Fortalecer la Secretaría de Medio Ambiente, para la realización de visitas y actividades para la OBJETIVO 7 Garantizar la sostenibilidad prevención, control y vigilancia, tendientes al mejoramiento de la Gestión Ambiental en el ambiental. Municipio de Villavicencio. Línea base: 2.250 visitas. Meta: 12.000 Visitas realizadas. (302) Pasar de la informalidad a la formalidad a vendedores y trabajadores informales de acuerdo a las políticas de generación de empleo, fomento micro empresarial y sustitución de vehículos de OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza tracción animal. Línea Base 0: Meta 200 vendedores. extrema y el hambre. (308) Implementar la Red institucional para la atención integral a la primera infancia que facilite la OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad ampliación de cobertura, focalización de la población y la debida optimización de los recursos infantil. existentes. Línea Base: 0. Meta: 1 Red implementada. (309) Gestión para la construcción de 15 Centros de Desarrollo Integral en el municipio de OBJETIVO 4 Reducir la mortalidad Villavicencio. Línea Base: 0. Meta 15 Gestiones realizada. infantil. (313) Formular y ejecutar el plan municipal de lucha contra la pobreza extrema, focalizando su OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza gasto social. Línea Base: 0 Meta: 1 plan implementado. extrema y el hambre.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .
  • 103. 103 (129) Ampliar en un 25 % la cobertura educativa para acceso a población vulnerable, víctima de la OBJETIVO 2 Lograr la enseñanza basica violencia y en riesgo social en los niveles de preescolar, básica, media y adultos en el municipio de universal. Villavicencio. Línea base: 9000. Meta: 2250 (314) Construir e implementar un plan de intervención intersectorial para atender y estabilizar los OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza indicadores planteados por la estrategia Red unidos y el programa familias en acción, teniendo en extrema y el hambre. cuenta el enfoque diferencial. Línea Base: 0. Meta 1 Plan Implementado. (315) Adelantar la gestión interinstitucional para la estabilización socioeconómica de familias en OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza situación de extrema pobreza. Línea Base: 0 Meta: 4 gestiones realizadas extrema y el hambre. OBJETIVO 3 promocion de la igualdad (318) Implementar programas de atención integral para las mujeres que propendan por la entre los generos y la autonomia de la disminución de las desigualdades de género. Línea Base: 0. Meta: 3 Programas. mujer. OBJETIVO 3 promocion de la igualdad (319) Implementar programas de atención integral a las mujeres y hombres cabeza de hogar que entre los generos y la autonomia de la garanticen los derechos en igualdad de condiciones. Línea Base: 0. Meta: 5 Programas. mujer. (327) Diseño de la Política Pública de Seguridad Alimentaria del Municipio e Villavicencio. Línea OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza base: 0. Meta: 1 Política Diseñada. extrema y el hambre. (369) Sisbenizar a 122862 personas del Municipio de Villavicencio. Línea Base: 231.237 Meta: OBJETIVO 1 Erradicar la pobreza 354.099. extrema y el hambre. OBJETIVO 8 Fomentar una alianza (387) Gestionar la conectividad a través de Internet Social. mundial para el desarrollo (394) Concertar con Entidades del Nivel Territorial y nacional la construcción de una Agenda de Integración Regional que permita fortalecer los lazos de cooperación, la unión de voluntades entre OBJETIVO 8 Fomentar una alianza Villavicencio y los Departamentos, Ciudades Capitales y la Nación que propendan por el desarrollo mundial para el desarrollo Regional. Línea base 0; Meta: Una (1) Agenda Regional Construida.Plan de Desarrollo Villavicencio Sin Miedo "Gobierno de la Ciudad" .