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Agile warm up
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Agile warm up

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Calentamiento sobre métodos ágiles

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  • 1. agile warm up
  • 2. Los proyectos son infinitos, siempre hay algo más que se podría hacer.
  • 3. Todo lo que hay que hacer NO es igual de importante.
  • 4. Un “análisis funcional firmado” realmente no ayuda. Si tenemos que utilizar esa firma, es que algo no está yendo bien. Tenemos que poder ser flexibles.
  • 5. Si tenemos que equivocarnos, que sea lo antes posible, para tener tiempo para arreglarlo.
  • 6. Si tenemos que equivocarnos, que sea en lo mínimo posible, para que nos cueste menos arreglarlo.
  • 7. No queremos clientes, sino que queremos socios y relaciones duraderas.
  • 8. La confianza con el cliente se consigue con resultados regulares y con transparencia.
  • 9. El mejor resultado es el producto tangible que espera el cliente.
  • 10. La calidad de un proyecto depende directamente de las personas que trabajan en él. ¿Cuánto tiempo dedico a contratar a una persona con la que compartiré varios años? ¿1 hora? ¿2 horas? ¿Encajará con el equipo y sus valores?
  • 11. Una persona motivada trabaja mejor que una persona no motivada. ¿Cuánto tiempo dedico al mes a “pulsar” la motivación de mi equipo y actuar en consecuencia? ¿Qué necesita cada persona de mi equipo?
  • 12. Un equipo con un compromiso conjunto y decisiones conjuntas trabaja mejor que un grupo de personas que “se pasan la pelota”.
  • 13. La innovación y la productividad dependen de cómo se relacionan las personas de un equipo. ¿Con qué personas monto un equipo? ¿Encajarán? ¿Son lo suficientemente distintos como para crear algo mejor?
  • 14. La productividad y la calidad dependen de la capacidad de reflexión y de aprendizaje de un equipo. ¿Cuántas horas al mes dedica mi equipo a pensar en cómo podría trabajar mejor y a actuar sobre ello?
  • 15. La productividad y la calidad dependen de las herramientas que se utilicen y de su capacidad de automatización. ¿Las herramientas me ayudan? ¿Qué porcentaje de pruebas hacemos a mano de manera repetitiva?
  • 16. La productividad y la calidad externa de un producto dependen de su calidad interna. Nadie quiere perder tiempo ni dinero arreglando errores.
  • 17. La comunicación es uno de los principales problemas en los proyectos.
  • 18. El papel no un medio de comunicación suficiente. La comunicación cara a cara lo mejora considerablemente.
  • 19. Ser ágil es actitud : es inquietud por la mejora continua por mayores resultados para el cliente en menos tiempo (productividad y calidad) y disfrutar del trabajo bien hecho.
  • 20. La magia no existe Ser ágil es más difícil pero es mejor .
  • 21. <ul><li>Agradecer a Ángel Medinilla y Rodrigo Corral sus inspiradores speeches </li></ul>

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