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Krispy Kreme

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Estrategia de Negocios, caso Krispy Kreme

Estrategia de Negocios, caso Krispy Kreme

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Transcript

  • 1. Krispy Kreme. Hugo Ortiz Willy Peitzner Sergio Gutierrez Nery Reyes Sofia Portillo
  • 2.
    • Es una empresa fabricadora de donnas la cual crecio mucho en sus primeros a;os en la cual obtuvo un aumonte de ganancias increible, esta se expandio en varios paises a nivel mundial poco a poco inicio en EEUU y luego en Europa, esta empresa manejaba un producto de una muy alta calidad muchas personas haciena colas en las inaguraciones
  • 3.
    • De hecho algunos acampaban dias antes para poder ser los primeros en degustar de las donas, se expandia dia con dia mas alla de las fronteras.
    • Esta es una empresa de una aceptacion por el cliente muy buena, lo que paso que
  • 4.
    • Que se enfocaron directamente en crecer y obtener ganacia que increiblemente descuidaron increiblemente la administracion de la misma, tuvieron un gran crecimiento pero desintralizando por completo la empresa, ellos para tomar decisiones no se basaron en datos financieros unicamente en estudios geograficos y cantidades de clientes
  • 5.
    • Ellos no manejaban capital propio todo lo que invertian era prestado esa fue una muy buena estrategia la cual final les resulto muy buena ya que al final el capital era propio, en el momento que decidieron ya no seguir creciendo todos los accionistas perdieron la confianza en la empresa y de igual forma el personal incapacitado cometio errores y eso si hizo que los accionistas perdieran la poca confianza que tenian.
  • 6.
    • El crecer desde nuestro punto de vista no represanta mayor ganancia muchas veces le representa al empresario una menor utilidad lo cual para poder visualizar como esta la empresa habria que realizar diferentes estudios para saber concretamente donde esta, de igual forma se tendria que realizar una nueva investigacion de mercado en la cual demuestra cual es la verdadera aceptacion de Krispy Kreme
  • 7.
    • Se le recomienda a la empresa una auditoria interna la cual demuestra verdaderamente el empleado que si es eficiente para la empresa de lo contrario realizar una nueva contratacion o reestruccion en la cual se tenga personal altamente capacitado.
  • 8.
    • La empresa puede retornar al mercado, claro con trabajo esforzado debe de conocer muy bien a la competencia que es lo que en realidad quiere su cliente, y darse a conocer muy bien con una nueva imagen reestructurado en la cual tiene estandares de calidad en todas las sucursales.
  • 9.
    • Se recomienda a todo estudiante o empresario tomar en cuenta todo su entorno muchas veces se esta muy bien en ciertas areas y pensamos que todo marcha como queremos, pero en realidad es una debilidad que dejamos que cada dia se vuelva mas y mas grande y al final vence nuestra fortaleza en la que se tenia todas las fuerzas enfocadas.