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Apresentação WSGRIMAS.com

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Consultoria de TIC & Negócios da Informação

Consultoria de TIC & Negócios da Informação

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Transcript

  • 1. Apresentação
  • 2. Quem Somos
    • WSGRIMAS.com é uma solução em consultoria de gestão de negócios de TI, empresa criada pelo Consultor e Professor Washington Grimas, Aluno de Mestrado pela Universidade de León (Espanha), Com MBA em Gestão Empresarial e graduado em Gestão de Negócios da Informação.
    • Com sólida formação em gestão de tecnologia da informação e empresarial, desenvolvida ao longo de mais de quinze anos de carreira profissional  coorporativo e cinco anos como profissional acadêmico, que prestou serviços em empresa como Ericsson do Brasil, CITI Group, CPM, Editora Abril entre outras, ocupando cargos de gerência e coordenação.
    • Desenvolvendo atividades acadêmicas em instituições como  Faculdade Sumaré, SENAC, Faculdade de Tecnologia Diamante, Faculdade Zumbi dos Palmares e Faculdade Horizontes, ocupando cargos de professor e orientador. Liderou com sucesso nessas empresas, equipes multidisciplinares e diversas estratégias de mudanças e programas de melhoria e redução de custo operacional.
  • 3. Nossos Valores
    • Missão
    • Contribuir para que empresas, nossos clientes, estabeleçam os seus próprios caminhos para o alto desempenho com base em uma gestão adequada de TIC e negócios da Informação, sustentável, por meio do desenvolvimento de pessoas e profissionais com aprimoramento contínuo dos processos operacionais e de gestão de seus processos empresariais e TIC.
    • Visão
    • Ser reconhecida como uma empresa de referência e excelência no desenvolvimento e aplicação da gestão de Tecnologia da Informação, Negócios da Informação e Desempenho organizacional.
    • Valores
      • Ética
      • Cortesia
      • Integridade
      • Respeito
      • Comunicação
      • Desenvolvimento (de pessoas, profissionais e organizações).
  • 4. Atuação e Serviços
  • 5. Nossos Serviços
    • Educação Superior e Corporativa;
    • Treinamentos e Workshops;
    • Gestão de Tecnologias da Informação;
    • Gestão de Projetos;
    • Gestão e Governança de TIC;
    • Governança Corporativa;
    • Gestão e Projetos de Infra-Estrutura de TI;
    • Gestão de Negócios da Informação;
    • Gestão de Processos de Negócios e TI;
    • Gestão e Projetos Sistemas de Informações;
    • Gestão e Projetos de Processos ITIL;
    • Competências e Habilidades em Gestão de Pessoas, Negócios, Estratégias Empresariais e Planejamento estratégico.
    • Palestras e Seminários :
      • Business Intelligence;
      • Gestão do Conhecimento;
      • Gestão Por Processos;
      • Gestão e Processos de TI e Negócios;
      • Gestão Estratégica;
      • Entre outros.
  • 6. Consultoria em Gestão
    • Muitas empresas fracassam no seu trajeto por exclusiva falta de conhecimentos e práticas adequadas de gestão empresarial . Mesmo que se tenha o conhecimento, muitas vezes não se consegue programar as melhorias, porque tem a dificuldade de estabelecer a melhor maneira do como fazer na prática. A dificuldade de gestão empresarial torna-se ainda mais grave quando observamos os aspectos de gestão financeira. E não é para menos. Infelizmente, com raras exceções, quase a totalidade das pessoas não teve uma adequada educação, quer seja na família ou na escola, no que diz respeito à gestão financeira. Ela envolve conceitos, é racional e exata. Sem esses conhecimentos é dirigir a empresa na escuridão e portanto, sujeitos a acidentes de percurso.
    • A consultoria empresarial vem de encontro com essas necessidades, encurtando o tempo e permitindo saltos de melhorias. Os termos usados para esse trabalho são dos mais diversos: consultoria empresarial, consultoria em gestão empresarial, consultoria em administração de empresas, consultoria em desempenho organizacional e tantos outros, mas o objetivo deve ser um só: ajudar a empresa a melhorar a sua operação e gestão e obter os melhores resultados financeiros.
    • A consultoria em gestão empresarial , via de regra, através de um diagnóstico financeiro e avaliação dos processos operacionais e de gestão, permite identificar os pontos críticos e indicar as ações de melhorias necessárias, com conseqüências diretas nos resultados financeiros, qualquer que seja o porte e o ramo de atuação da empresa.
    • Num cenário de grande competitividade, a consultoria empresarial torna-se a solução de menor curto prazo e de melhor custo-benefício. Toda a experiência e o conhecimento do consultor são aplicados na empresa, conforme sua necessidade, de forma objetiva e eficaz, na medida certa.
  • 7. Contato
    • Entre em Contato e tire
    • suas duvidas sobre nossos
    • Serviços e Consultoria Especializada
    • [email_address]
    • 5511 9554 0162

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