Aula sobre os quatro tipos de agrupamento humano
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Apresenta uma discriminação entre multidão, grupo, equipe e time, dentro do referencial da maturidade de Roger Muchielli. É realizada uma diferença entre equipe multiprofissional e ...

Apresenta uma discriminação entre multidão, grupo, equipe e time, dentro do referencial da maturidade de Roger Muchielli. É realizada uma diferença entre equipe multiprofissional e interdisciplinar, bem como entre grupo de trabalho e o dos pressupostos básicos (Bion)

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    Aula sobre os quatro tipos de agrupamento humano Aula sobre os quatro tipos de agrupamento humano Presentation Transcript

    • OS QUATRO TIPOS DE ORGANIZAÇÃO HUMANA
    • MISSÃO
      • Ajudar os alunos a ganharem maturidade para trabalhar em grupos, equipes ou time com qualidade e pertinência, favorecendo as diversas atividades que serão desenvolvidas em outras disciplinas.
    • Cinco Objetivos:
      • Conceituar e exemplificar os quatro tipos básicos de organização humana segundo Roger Mucchielli;
      • Discriminar o tipo de maturidade em cada organização humana;
      • Fornecer dicas ou pistas para o aumento da maturidade grupal;
      • Sensibilizar, através de um conto, para a importância da flexibilidade nos trabalhos de grupo, equipe ou time; e
      • Vivenciar TRÊS experiências grupais: “CNTEE”, “A imitação” & “Nó humano”
    • Metodologia:
      • Ciclo Vivencial de Aprendizagem;
      • Mini-aula;
      • Três dinâmicas; e
      • Conto: “As Nogueiras e os Bambus”
    • Aquecimento:
      • Responda por escrito, individualmente e sem copiar de ninguém, à seguinte pergunta:
      QUAIS SÃO OS TIPOS DE AGRUPAMENTO HUMANO QUE VOCÊ CONHECE?
      • TEMPO: 30 SEGUNDOS
    • Visão segundo Roger Muchielli
    • Visão segundo Roger Mucchielli
      • São quatro tipos básicos:
      1) MULTIDÃO 2) GRUPO 3) EQUIPE 4) TIME
    • 1) MULTIDÃO
      • Conceito: Somatória de pessoas no mesmo espaço físico e ao mesmo tempo, só que não têm objetivos em comum
      • Uma multidão poderá conter grupo(s), equipe(s) e time(s)
    • 1) MULTIDÃO
      •  indivíduos   +  + ? OC
      • AS PESSOAS NÃO SE CONHECEM NECESSARIAMENTE
      • OS OBJETIVOS PODEM SER DISPERSOS
      • EXEMPLOS: “GALERA” “POVÃO” “BANDO” “PLATÉIA”...
    • 1) MULTIDÃO
      • Uma multidão deve ser comandada, controlada, dirigida...
      • Organização humana de mais baixa maturidade
    • 2) GRUPO
      • ‘ Pessoas com objetivos em comum’
      • Aceitar as diferenças? = HETEROCONHECIMENTO
      • Sentimento de grupo: coesão (cola)
      • O TIPO DE ORGANIZAÇÃO HUMANA MAIS COMUM NAS ORGANIZAÇÕES
    • 2) Por que há DINÂMICA DE GRUPO ?
      • FORÇAS PRESENTES NOS GRUPOS
      • TAREFA
      • EMOÇÃO
      • CONCEITO DE DINÂMICA DE GRUPO 
    • Dinâmica de grupo: CNTEE
      • TÉCNICA: TBC
      • Objetivos: Aumentar o nível de entrosamento grupal; e facilitar a identificação entre os integrantes da sala.
      • 3 Materiais: Caneta, caderno e a planilha CNTEE
    • 2) DOIS TIPOS DE GRUPO
      • FORÇAS PROPULSORAS E/OU RESTRITIVAS
      • SEGUNDO BION:
          • GRUPO TAREFA 
          • GRUPO EMOCIONAL (DOS PRESSUPOSTOS BÁSICOS) 
    • Dinâmica de grupo
      • Nome: A imitação.
      • Objetivos: Ilustrar e brincar com os papéis básicos no grupo.
      • 4 voluntários com as seguintes características de personalidade:
        • Gostar de comandar;
        • Arrojado;
        • Extrovertido; e
        • Inteligência corporal-cinestésica
    • 2) FRASE MAIS FAMOSA DE BION:
          • GRUPO QUE NÃO PLANEJA, ESTÁ PLANEJANDO PARA FRACASSAR !!!
    • 2) RECOMENDAÇÃO AOS GRUPOS
          • SUPORTAR AS FRUSTRAÇÕES;
          • LIDAR COM AS EMOÇÕES NEGATIVAS E/OU DESTRUTIVAS;
          • APRENDER COM AS EXPERIÊNCIAS; E
          • COMEMORAR PEQUENAS VITÓRIAS.
    • 2) GRUPO
      • Organização humana de MÉDIA maturidade
      • Organização humana que nem sempre cumpre as tarefas
    • 3) EQUIPE
      • “ SEMPRE DÁ CONTA DAS TAREFAS”
      • Equipe = grupo melhorado
      • Clareza na determinação dos objetivos, metas e alvo
      • Grande investimento no conhecimento das diferenças com o objetivo de INCLUSÃO e aprimoramento delas
    • 3) EQUIPE
      • DOIS TIPOS DE EQUIPES:
      • MULTI DISCIPLINAR
      • INTER DISCIPLINAR
    • 3) EQUIPE
      • Organização humana de ALTA maturidade
    • 4) TIME
      • OBJETIVOS COMPARTILHADOS 
      • METAS CLARAS, DISCUTIDAS E ACEITAS
      • INVESTIMENTO NOS DOIS PÓLOS GRUPAIS:
      EMOCIONAL TÉCNICA x
      • TIME DEPENDE DE UMA ANTI-DROGA POTENTE DE ÚLTIMA GERAÇÃO:
      LHC
    • 4) DESTAQUES DOS TIMES CRIATIVIDADE LUDICIDADE HETEROCONHECIMENTO 
      • Objetivos:
      • Vivenciar as dificuldades e as facilidades do trabalho em equipe; e
      • Reconhecer a importância do LHC para se ter uma atmosfera de EQUIPE.
      Dinâmica de grupo “Nó humano”
    • 4) TIME
      • TIME: Organização humana de MAIOR maturidade que se conhece
      • TIME DEPENDE DO LHC
    • Conto: As Nogueiras e os Bambus X
    •  Fonte ( PARA QUEM QUISER SABER Mais) :
      • BOURDIEU, Pierre. A economia das trocas simbólicas . São Paulo: Perspectiva, 1974.
      • MUCCHIELLI, R. O trabalho em equipe . São Paulo, Martins Fontes, 1980. 240p.
      • SCHOLTES, P. Times da qualidade: como usar equipes para melhorar a qualidade . Rio de Janeiro, Qualitymark, 1992. 303p.
      • ZIMERMAN, D. E.; Bion: da Teoria à prática . 3a edição. Porto Alegre, Artes Médicas, 1996. 285p.
    •  Fonte ( FILMES) :
      • “ Z”de Costa Gravas (filme político e intrigante)
      • A formação da equipe perfeita (Siamar)
    • FILMES :
      • Jamaica abaixo de Zero 1996 - Cool Runnings
      • Resumo:
      • Parece piada, mas esta história aconteceu de verdade. São quatro despreparados atletas jamaicanos com um sonho impossível: participar das Olimpíadas de Inverno com um trenó de neve. Com a ajuda de um ex-campeão do esporte meio fora de forma (JOHN CANDY), eles embarcam nesta louca aventura. Uma comédia real para derreter de tanto rir. Há uma pedagogia para o grupo: trabalhar como EQUIPE.
      • Diretor: Jon Turteltaub
    • Obrigado pela atenção FIM