가토 쇼키치 지음  |  넥서스 BIZ 2008. 05. 27 저자  :  가토 쇼키치   1954 년 와세다대학 정경학부 경제학과를 졸업한 뒤 ,  타이세이건설에 입사하여 대형 컴퓨터도입과 해외사업에 종사했다 .  릿...
제 1 장 계획력이란 무엇인가 계획적 사고는 인간만이 갖춘 능력이다 1 뛰어난 계획을 세우고 그대로 실행하는 능력 2 계획적 사고는 불확실성이나 위험 대처의 지혜 3 성취했을 때 ‘도파민’이라는 물질 분비 4 어느 정도...
제 2 장 계획이 실패하는  9 가지 이유 계획의 목적 ,  목표가 명확하지 않다 1 이론만으로 계획을 세운다 2 잘못된 상황 판단을 토대로 계획한다 3 눈앞의 문제해결법만을 나열한 계획이 되고 있다 4 여러 계획안 중...
제 2 장 계획이 실패하는  9 가지 이유 Plan( 계획 ) Do( 실행 ) See( 평가 ,  반성 ) 계획대로 실행하는 열의가 부족하다 6 계획 실행의 핵심을 벗어나 있다 7 ‘ 끝’에서부터 역산을 하지 않는다 8...
제 3 장 목적과 목표를 어떻게 세울 것인가 계획의 목적 목표를 명확히 한다 목적 ,  목표와 수단을 혼동하지 않는다 목표에 기한을 설정한다 1 2 3 3
제 4 장 목표를 실현할 계획을 어떻게 세울것인가 계획안을 올바르게 평가한다 4 상상력을 발휘하여 구상한다 1 올바른 단계를 밟아 계획을 세운다 2 여러 개의 계획안을 짠다 3 불확실성의 위험을 가능한 한 피한다 5
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(080527)계획의기술

  1. 1. 가토 쇼키치 지음 | 넥서스 BIZ 2008. 05. 27 저자 : 가토 쇼키치 1954 년 와세다대학 정경학부 경제학과를 졸업한 뒤 , 타이세이건설에 입사하여 대형 컴퓨터도입과 해외사업에 종사했다 . 릿교대학 강사를 거쳐 현재 ( 주 ) Alterna Planning 대표이사를 맡고 있다 . 일본 건설업계에서 계획기법의 제 1 인자로 알려져 있으며 , 《새로운 계획과 관리기법》으로 1964 년도 일본토목학회상과 일본경영문헌상을 수상했다 . 주요저서로는《계획의과학》 , 《상황판단학의 추천》 , 《결정하지 못하는 사람의 의사결정 트레이닝》 등이 있다 .
  2. 2. 제 1 장 계획력이란 무엇인가 계획적 사고는 인간만이 갖춘 능력이다 1 뛰어난 계획을 세우고 그대로 실행하는 능력 2 계획적 사고는 불확실성이나 위험 대처의 지혜 3 성취했을 때 ‘도파민’이라는 물질 분비 4 어느 정도의 불확실성은 계획 실행 의욕 고취 5
  3. 3. 제 2 장 계획이 실패하는 9 가지 이유 계획의 목적 , 목표가 명확하지 않다 1 이론만으로 계획을 세운다 2 잘못된 상황 판단을 토대로 계획한다 3 눈앞의 문제해결법만을 나열한 계획이 되고 있다 4 여러 계획안 중에서 선별하지 않는다 5
  4. 4. 제 2 장 계획이 실패하는 9 가지 이유 Plan( 계획 ) Do( 실행 ) See( 평가 , 반성 ) 계획대로 실행하는 열의가 부족하다 6 계획 실행의 핵심을 벗어나 있다 7 ‘ 끝’에서부터 역산을 하지 않는다 8 계획의 적절한 관리가 이루어지지 못한다 9
  5. 5. 제 3 장 목적과 목표를 어떻게 세울 것인가 계획의 목적 목표를 명확히 한다 목적 , 목표와 수단을 혼동하지 않는다 목표에 기한을 설정한다 1 2 3 3
  6. 6. 제 4 장 목표를 실현할 계획을 어떻게 세울것인가 계획안을 올바르게 평가한다 4 상상력을 발휘하여 구상한다 1 올바른 단계를 밟아 계획을 세운다 2 여러 개의 계획안을 짠다 3 불확실성의 위험을 가능한 한 피한다 5

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