INTEGRANTES
APAZA GOMEZ VICTOR RAUL
BERMUDES ARIAS GABRIEL
CHOQUEHUANCA ACO LUIS MIGUEL
LUNA´PONTE WILLIAN
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gestión de seguridad y salud ocupacional
para hacer posible que una organi...
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desee:
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Peligro: fuente, situación o acto con potencial de
daño en términos de enfermedad o lesión a las
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REQUISITOS GENERALES
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implementar y mejora de forma continua un
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Dentro del alcance definido de sistema de S y SO:
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riesgos y determinación de controles.
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rendición de cuentas y autoridad.
Competencia, formación y toma d...
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Investigación de incidentes n...
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y SO a intervalos definidos para asegurar su
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que consiste:
Planear o Planificar: consiste
en definir los objetivos y los
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un enfoque basado en procesos. Esta se
orienta a aumentar la satisfacción del ...
son normas que promueven objetivos generales
orientados a prevenir la contaminación y la
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Sistema único que proporciona:
Estructura
Responsabilidades
Procesos
Recursos
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Orientados a la mejora continua
Basados en el circulo de la mejora continua
Aseguran el cumplimiento de los requ...
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Optimizar recursos y procesos
Alcanzar los objetivos de gestión
establecidos.
Incorporar y hacer operativos ...
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Entre los beneficios más relevantes de la integración
de los sistemas de gestión podemos citar:
􀀀 Promueve el...
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En el diseño e implementación del sistema
integrado de gestión (calidad, medio
ambiente, y seguridad y salud ocupaciona...
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Identificar la brecha de cumplimiento:
Evaluación que tiene por objetivo identificar
las brechas de una organización...
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Basándose en las brechas de cumplimiento
identificadas, la organización determina
aquellos requisitos de las normas ISO...
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En función de los resultados del diagnóstico
inicial, la organización debe definir la
estrategia que adoptará para impl...
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Nivel básico: integración caracterizada por el
alineamiento a nivel documentario.
Nivel avanzado: integración car...
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. Dependiendo de la situación de partida de la
organización, esta puede optar por una
implementación progresiva o...
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Propósito y justificación del proyecto
Alcance del SIG
Justificación del SIG
Estrategia de integración, ni...
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Una vez que la organización sabe
exactamente qué requisitos debe
implementar de cada una de las tres normas
de referenc...
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Una vez que se tiene establecido el
cronograma de actividades de la
implementación del SIG, el grupo de trabajo
debe de...
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Una vez que el Plan de Implementación del
SIG sea aprobado por la Alta Dirección, es
importante realizar su seguimiento...
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auditoría es el examen crítico y sistemático
que realiza una persona o grupo de personas
independientes del sistema aud...
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Dar confianza a las partes interesadas
Verificar la efectividad de los contr...
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AUDITADO
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por la organización
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Plan de auditoria/ Lista de verificación.
Ejecución de la auditoria.
Técnicas de auditoria.
Redacción de inf...
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Apuntes de diplomado en sistema integrados
de gestión PUCP
Norma OHSAS 18001
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION
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SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION

  1. 1. INTEGRANTES APAZA GOMEZ VICTOR RAUL BERMUDES ARIAS GABRIEL CHOQUEHUANCA ACO LUIS MIGUEL LUNA´PONTE WILLIAN
  2. 2.  Especifica los requisitos para un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional para hacer posible que una organización controle sus riesgos de S y SO y mejore su desempeño en ese sentido
  3. 3.     Esta norma se aplica toda organización que desee: Establecer un sistema de S y SO con el fin de eliminar o minimizar los riesgos para su personal y otras partes interesadas Implementar mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión en S y SO Asegurarse de su conformidad con la política de S y SO establecida
  4. 4.      Peligro: fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas o una combinación de estos. Identificación de peligro: Procesos de identificar un peligro y definir sus características. Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un evento o exposición al peligro con la severidad de la lesión o enfermedad. Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel en que las organizaciones pueden tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su propia politica en S y SO. Incidente: Evento relacionado con el trabajo en el que ocurrio o pudo haber ocurrido lesión o enfermedad.
  5. 5.   REQUISITOS GENERALES La organización debe establecer, documentar, implementar y mejora de forma continua un sistema de S y SO desacuerdo con los requisitos de la norma OHSAS y debe definir como cumplirá estos requisitos.
  6. 6. Dentro del alcance definido de sistema de S y SO:  Es apropiada para la naturaleza y escala de riesgos de S y SO de la empresa  Incluye un compromiso de cumplir como mínimo los requisitos legales aplicables  Incluyen un compromiso de prevención de lesiones enfermedades y con la mejora continua.  Esta disponible a las partes interesadas  Se comunica a todas las personas que trabajan bajo el control de la organización con la intención que sean consientes de sus obligación de S y SO  Proporciona un marco de referencia para establecer y revisar los objeticos de S y SO
  7. 7.    Identificación de peligros, valoración de riesgos y determinación de controles. Requisitos legales y otros: Debe establecer, implementar y mantener unos procedimientos para la identificación y acceso a requisitos legales y de S y SO que sean aplicables a ella. Objetivos y programas: La organización debe establecer, implementar y mantener documentados los objetivos de SySO.
  8. 8.        Recursos, funciones , responsabilidad, rendición de cuentas y autoridad. Competencia, formación y toma de conciencia. Comunicación participación y consulta Documentación Control de documentos Control operacional Preparación y respuesta ante emergencias
  9. 9.      Medición y verificación del desempeño Evaluación del cumplimiento legal y otros Investigación de incidentes no conformidades y acciones preventivas y correctivas. Control de registros Auditoria interna
  10. 10.    La alta dirección debe revisar el sistema de S y SO a intervalos definidos para asegurar su conveniencia, adecuación y eficacia continua. Las revisiones deben incluir la evaluación de oportunidad de mejora y la necesidad de efectuar cambios en el sistema de S y SO Se deben conservar los registros de las revisiones por dirección.
  11. 11.      Es un ciclo de mejora continua que consiste: Planear o Planificar: consiste en definir los objetivos y los medios para conseguirlos. Hacer: Se refiere al acto de implementar la visión preestablecida. Verificar: Implica comprobar que se alcanzan los objetivos previstos con los recursos previamente asignados. Actuar: Se refiere a analizar y corregir las posibles desviaciones detectadas, así como tambien se debe proponer mejoras a los procesos ya empleados.
  12. 12.  Es una norma que promueve la adopción de un enfoque basado en procesos. Esta se orienta a aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos. Por tanto, una organización, define su alcance definiendo los procesos involucrados en la realización del producto.
  13. 13. son normas que promueven objetivos generales orientados a prevenir la contaminación y la ocurrencia de lesiones y enfermedades. Ello se realiza mediante la gestión de los aspectos ambientales y riesgos de seguridad y salud ocupacional; aspectos que son manejados de forma global en la organización, que no dependen de los procesos sino del lugar donde se realicen las operaciones. Por ello, para estas dos normas, el alcance es definido en función de las instalaciones dentro del alcance del sistema.
  14. 14.       Sistema único que proporciona: Estructura Responsabilidades Procesos Recursos Para gestionar funciones múltiples por ejemplo Gestión de la Calidad, del Medio Ambiente y de la Seguridad Laboral.
  15. 15.     Orientados a la mejora continua Basados en el circulo de la mejora continua Aseguran el cumplimiento de los requisitos especificados coherentes con las políticas de gestión y objetivos. Verificable externamente como internamente, por lo tanto verificable.
  16. 16.      Optimizar recursos y procesos Alcanzar los objetivos de gestión establecidos. Incorporar y hacer operativos los requerimientos de la normas de referencia. Reducir la carga administrativa que implicaría la gestión de los sistemas por separado. Alinear los sistemas de gestión de manera conjunta con la dirección estratégica de la empresa.
  17. 17.      Entre los beneficios más relevantes de la integración de los sistemas de gestión podemos citar: 􀀀 Promueve el éxito sostenido de la organización, puesto que mejora la capacidad de respuesta de la organización frente a las nuevas necesidades de las partes interesadas 􀀀 Reduce costos asociados al establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora del sistema. 􀀀 Optimización de recursos, que permite fusionar su administración. 􀀀 Reducción de estructura documentaria. Los requisitos o prácticas comunes pueden ser simplificadas en un único documento.
  18. 18.  En el diseño e implementación del sistema integrado de gestión (calidad, medio ambiente, y seguridad y salud ocupacional), se debe asegurar el cumplimiento de todos los requisitos de las tres normas de referencia: ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001, por tanto el sistema deberá dar respuesta tanto a requisitos comunes / semejantes, como a requisitos específicos de cada una de las normas de referencia del SIG.
  19. 19.   Identificar la brecha de cumplimiento: Evaluación que tiene por objetivo identificar las brechas de una organización en particular con respecto a los requisitos establecidos en las normas de referencia de SIG. Lista de verificación de cumplimiento
  20. 20.  Basándose en las brechas de cumplimiento identificadas, la organización determina aquellos requisitos de las normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007, que requieren ser considerados dentro del cronograma de actividades por requerir algún tipo de desarrollo o adecuación.
  21. 21.  En función de los resultados del diagnóstico inicial, la organización debe definir la estrategia que adoptará para implementar su SIG. Es decir, debe definir el nivel y tipo de integración a realizar.
  22. 22.    Nivel básico: integración caracterizada por el alineamiento a nivel documentario. Nivel avanzado: integración caracterizada por un alto grado de combinación entre los tres ámbitos de gestión, que implica una integración a nivel proceso. Nivel experto: integración que implica el establecimiento y planificación equilibrada de los objetivos en los tres ámbitos de gestión;
  23. 23.    . Dependiendo de la situación de partida de la organización, esta puede optar por una implementación progresiva o simultánea En aquellas organizaciones que no cuentan con ningún sistema de gestión, podrán realizar una integración simultánea de los tres sistemas o una integración progresiva. En el caso de organizaciones que cuentan con uno o más sistemas de gestión implementados, deberán integrar progresivamente el o los otros sistemas de gestión.
  24. 24.        Propósito y justificación del proyecto Alcance del SIG Justificación del SIG Estrategia de integración, nivel y modo Responsabilidades asociadas al proyecto Cronograma de implementación Presupuesto de la implementación
  25. 25.  Una vez que la organización sabe exactamente qué requisitos debe implementar de cada una de las tres normas de referencia y ha definido su estrategia de implementación, debe establecer y distribuir en el tiempo actividades concretas que son necesarias para ejecutar la implementación del SIG.
  26. 26.  Una vez que se tiene establecido el cronograma de actividades de la implementación del SIG, el grupo de trabajo debe definir, para cada una de las actividades programas, los diferentes recursos que se requieren para su ejecución.
  27. 27.  Una vez que el Plan de Implementación del SIG sea aprobado por la Alta Dirección, es importante realizar su seguimiento regular. Para ello, es necesario definir una frecuencia de reporte donde se valore el cumplimiento de los objetivos establecidos en base al cumplimiento de las actividades del cronograma de actividades.
  28. 28.  auditoría es el examen crítico y sistemático que realiza una persona o grupo de personas independientes del sistema auditado, que puede ser una persona, organización, sistema, proceso, proyecto o product
  29. 29.        Dar confianza a la dirección Dar confianza a las partes interesadas Verificar la efectividad de los controles operacionales del SIG Verificar la efectividad de la identificación de peligros Confianza en el cumplimientos de requisitos legales relacionados con el SIG Proveer oportunidades de mejoramiento Proveer retroalimentación para acciones correctivas y preventivas
  30. 30.    AUDITOR AUDITADO CLIENTE
  31. 31.    Auditoria internado primera parte: Realizado por la organización Auditoria externa de segunda parte: Llevada a cabo por las partes interesadas, clientes Auditoria externa de tercera parte: Llevada a cabo por organizaciones independientes externas.  Certificación  Auditoria de seguimiento  Auditoria de recertificación
  32. 32.       Plan de auditoria/ Lista de verificación. Ejecución de la auditoria. Técnicas de auditoria. Redacción de informes. Competencia y evaluación de los auditores. Seguimiento y revisión del programa.
  33. 33.   Apuntes de diplomado en sistema integrados de gestión PUCP Norma OHSAS 18001

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