Your SlideShare is downloading. ×
0
Drs. André Wiersma 16.45-18.30 16  september 2003 Werkcolleges logistiek Management & Consultancy  NETWORK (M&C) Your Part...
<ul><li>16 september: </li></ul><ul><li>presentatie aanpak van de working-paper </li></ul><ul><li>inleiding tot de CLM cas...
Nr. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Titel van de workingpaper  Aanpak  Plus…  Minus …   Naam v...
<ul><li>Logistieke prestatie </li></ul><ul><li>Customer service eisen </li></ul><ul><ul><li>Leverbetrouwbaarheid </li></ul...
Ext Int Processen en goederen proces Planning  en Control Organisatie en Human Resources Informatie en Communicatie System...
Diverse niveau’s van logistiek Business concept Logistiek concept Magazijn concept Bepaling bedrijfsdoelstellingen: SUPPLY...
Voorbeelden van Logistieke velden Goederenstroombesturing (business logistics) Material and P.D. mgt Structuur van het int...
Context CLM Case Management & Consultancy  NETWORK (M&C) Your Partner for business Solutions                              ...
Management & Consultancy (M&C) Your Partner for business Solutions Plan Deliver Source Make Reverse
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

1 multipart x_f8ff_3_voorbereiding 16 september

402

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
402
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "1 multipart x_f8ff_3_voorbereiding 16 september"

  1. 1. Drs. André Wiersma 16.45-18.30 16 september 2003 Werkcolleges logistiek Management & Consultancy NETWORK (M&C) Your Partner for business Solutions
  2. 2. <ul><li>16 september: </li></ul><ul><li>presentatie aanpak van de working-paper </li></ul><ul><li>inleiding tot de CLM casus: automotive industry </li></ul>Resterende werkcolleges: 23/9 CLM casus 30/9 Afronden CLM casus en context excursie 7/10 Excursie (hele middag) 21/10 Inleveren CLM report en excursie report 28/10 Facultatieve bijeenkomst (alleen voor toelichting) 4/11 Presentatie groep 1 en 2 18/11 Presentatie groep 3 en 4 25/11 Presentatie groep 5 en 6 2/12 Presentatie groep 7 en 8 9/12 Presentatie groep 9 en e valuatie en afronding Management & Consultancy NETWORK (M&C) Your Partner for business Solutions
  3. 3. Nr. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Titel van de workingpaper Aanpak Plus… Minus … Naam van de student logistiek Henk Talsma A rnout Bakker C ornelis Kramer   S askia van der Moolen D ennis Reijerse ( E rik) J an Asperen Onno Zonneveld   M artijn Renkema R emco Duiker A rnold Medenblik Rick Stevens M ark Starreburg Ruby Pennings W illem- J an Zondag A nnemarie Hendriks Dennis Scherpenzeel Bas Stuifbergen Joost Scheepens Michael Breedt M archel Visscher 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Management & Consultancy NETWORK (M&C) Your Partner for business Solutions
  4. 4. <ul><li>Logistieke prestatie </li></ul><ul><li>Customer service eisen </li></ul><ul><ul><li>Leverbetrouwbaarheid </li></ul></ul><ul><ul><li>Responstijd </li></ul></ul><ul><ul><li>Order cut-off tijd </li></ul></ul><ul><ul><li>Klantspecifieke V.A.L. </li></ul></ul><ul><ul><li>EDI- mogelijkheden </li></ul></ul><ul><ul><li>Correctheid documenten </li></ul></ul>Businessproposition Prestaties (service) Promotie Produkt Prijs Wein i g / geen exclusiviteiten, wel innovatief Marktconformiteit, A1-bekendheid: vasthouden Imago beter dan de werkelijkheid.Beter en completer is nodig
  5. 5. Ext Int Processen en goederen proces Planning en Control Organisatie en Human Resources Informatie en Communicatie Systemen Kosten  Externe targets: Customer Relation- ship Management Interne targets: Bedrijfsbeleid De balans tussen businessplan en logistiek P+F P+C O ICT
  6. 6. Diverse niveau’s van logistiek Business concept Logistiek concept Magazijn concept Bepaling bedrijfsdoelstellingen: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT CORE BUSINESS - marktpositionering - producten - prijsstelling - service - communicatie - rendement Inrichting bedrijfsvoering: - sales - order entry en –processing TACTISCH INKOOPBELEID - verwerving - voorraadbeheer CO-MAKERSHIP - distributie - controlling Inrichting goederenafhandeling: - goederenontvangst - opslag VMI - orderverzamelen - verpakken - verzenden - retourenafhandeling
  7. 7. Voorbeelden van Logistieke velden Goederenstroombesturing (business logistics) Material and P.D. mgt Structuur van het integraal logistieke concept Relatiepatronen in logistieke Grondvormen (b.v. Klantorderontkoppelpunt) Representatieve kostenopbouw van material management De ABC-analyse en Act based costs Stappenplan uitbesteding Logistieke functie’s Customer service strategie Logistieke performance Processen Kritische prestatie indicator Leveranciersbeleid Supply & demand Chain management Management & Consultancy NETWORK (M&C) Your Partner for business Solutions
  8. 8. Context CLM Case Management & Consultancy NETWORK (M&C) Your Partner for business Solutions                                    Council of Logistics Management 2805 Butterfield Road, Suite 200 Oak Brook, Illinois  60523 Phone: 630.574.0985 Fax: 630.574.0989 E-mail: [email_address]
  9. 9. Management & Consultancy (M&C) Your Partner for business Solutions Plan Deliver Source Make Reverse
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×