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El Líder Natural y Corporativo
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El Líder Natural y Corporativo

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Diapositivas sobre Tipos de Líder y el Líder Ntural - Corporativo

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  • Un líder, es la persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso.
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  • UN LIDER ES AQUELLA PERSONA QUE LLEVA A UN GRUPO A ALCANZAR SUS OBJETIVOS EN FUNCION A LA TOMA DE DESICIONES DE MANERA RESPONSABLE Y SERIA.
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  • 1. El Líder Los líderes cumplen un papel fundamental en la sociedad por lo mismo que cada líder siempre debe estar preparado para alcanzar las metas propuestas o para no alcanzarlas y ser este un motivo para continuar trabajando. En realidad ¿Qué es un líder? Es aquella persona capaz de influir en los demás; posee actitudes, conductas y habilidades para dirigir, orientar, motivar, vincular, optimizar el quehacer de personas y grupos; encaminado a lograr los objetivos perseguidos y la intencionalidad de promover a los integrantes. Lic. Williams Cano Granda CAMBIO ACTITUDINAL
  • 2. Tipos de Líder
    • Autoritario
      • Lo que dice se hace
    • Oye pero no escucha
    • Democrático
      • Lo que dice se hace
    • Pero ¿cómo lo hace?
    • Laissez Faire
      • Dejar hacer, dejar pasar
    • Ad-hocrático
      • Puede ser cualquiera de los anteriores
  • 3. Definiendo los tipos de Líder Este líder puede tomar cualesquiera de las posturas anteriores, dependiendo de la situación, de la madurez del grupo y características de los subordinados, de su propia capacidad y aptitudes, de las características de la tareas y del tiempo disponible Ad-Hocrático Este líder deja hacer a los demás lo que ellos quieran, su posición en la toma de decisiones es pasiva, generalmente deja al grupo decidir y actuar como mejor les parezca. Aunque no parece un líder más que de nombre, algunas veces da buenos resultados con grupos muy “maduros” o cuando no domina aspectos en los que sus subordinados son expertos, y reconoce en ellos mayor aptitud y conocimientos para la toma de decisiones acertadas. Laissez Faire Este tipo, es aquel que comparte el poder con sus subordinados o allegados y les permite participar en la toma de decisiones, convirtiéndose en el coordinador de los esfuerzos del grupo. La interacción entre él y sus subordinados es yo sugiero y tú aceptas si te convences. La tónica es la misma que la anterior. Lo que dice se hace , pero la forma como lo hace es diferente, se comunica, y convence a través de la persuasión. Democrático Es el líder que ejerce el poder de manera unilateral, sólo el toma las decisiones y ordena a los subordinados o allegados lo que deben hacer. La interacción que se da entre ellos es yo mando o impongo y tú obedeces. Lo que dice se hace Autocrático
  • 4. El Líder Natural muestra dos dimensiones: En la Individual: Pregúntate ¿te gusta lo que haces?. La respuesta debería ser sí. Si no es así entonces que esperas… CAMBIA Socialmente el líder es un alumno perpetuo siempre está aprendiendo y captando lo que los demás hacen. Un líder aprende hasta del más pequeño. LÍDER NATURAL INDIVIDUAL SOCIAL ¿Qué sé hacer bien? Aprende y aprehende
  • 5. Líder Corporativo
    • El líder debe “caer bien” a las personas dar todo por los demás y brindar un buen trato. Los elogios son importantes en la vida de un líder, pero el elogio bien dado, eso permite y hace sentir a los demás importantes
    • No se puede ser líder natural, ni corporativo sino se cuenta con una acción transversal, que no es teórico sino práctico: LA TRASCENDENCIA.
    • La única forma por la cual el ser humano puede trascender es cambiando a los demás, el dejar un legado, un discipulado el cual permite que tus actos buenos sean identificados y reconocidos en el tiempo.
    LÍDER CORPORATIVO Da Reconocimiento Ser Carismático

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