PLAN DE NEGOCIOS 4

1,826 views

Published on

PRODUCCION , (RAFAEL ALCARAZ RODRÍGUEZ) GUÍA DE PLANES DE NEGOCIOS

Published in: Education
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,826
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
65
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

PLAN DE NEGOCIOS 4

  1. 1. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. ProducciónProducción Es la transformación de insumos, a través de recursos humanos, físicos y técnicos, en productos requeridos por los consumidores. Estos productos pueden ser bienes y/o servicios. 3
  2. 2. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. ProducciónProducción 3.1 Objetivos del área de producción. 3.2 Especificaciones del producto. 3.3 Descripción del proceso de producción. 3.4 Diagrama del flujo del proceso. 3.5 Características de la tecnología. 3.6 Equipo e instalaciones. 3.7 Materia Prima. 3.8 Capacidad instalada. 3.a
  3. 3. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. ProducciónProducción 3.9 Manejo de inventarios. 3.10 Ubicación de la empresa. 3.11 Mano de obra requerida. 3.12 Procedimientos de mejora continua. 3.13 Programa de producción. 3.b
  4. 4. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. ProductoProducto • Podemos destacar diversos tipos de bienes, ejem.: – Bienes industriales. – Bienes de consumo. • Los servicios se pueden clasificar también en diversos tipos, ejem.: – Servicios comerciales. – Servicios profesionales. – Servicios educativos. 3.1
  5. 5. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. Especificaciones del ProductoEspecificaciones del Producto • El producto y/o servicio deben ser descritos detalladamente. – Dimensiones. – Colores. – Materiales. – Otros. 3.2 a xxxx xxxx xxx
  6. 6. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. Características de DiseñoCaracterísticas de Diseño • Simplicidad. – Facilidad de uso. • Confiabilidad. – Que no falle. • Calidad – Bien hecho, durable. 3.2
  7. 7. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. Descripción del Proceso de Producción Descripción del Proceso de Producción • Produzca, maquile o compre, es necesario conocer el proceso de producción y/o prestación del servicio. • Procedimiento para establecer el proceso de producción. – Determinación de actividades. – Organización de actividades. – Establecer tiempos requeridos. 3.3 Actividad 1 2 3 t segundos minutos horas Orden
  8. 8. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. Simbología Básica para el “Diagrama de Flujo de Procesos” Simbología Básica para el “Diagrama de Flujo de Procesos” 3.4 Operación Actividad que implique cambio físico o químico (ensamble o des-ensamble). Verificación de características contra estándares establecidos de calidad o cantidad. Movimiento que no sea parte integral de operación o inspección. Período de espera de un componente para operación, inspección o transporte posterior. Mantener producto o materia prima en almacén, para cuando se requiera. Inspección Transporte Retraso Almacenamiento
  9. 9. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. Características de la TecnologíaCaracterísticas de la Tecnología • Determinar la tecnología disponible para elaborar el producto. • Es necesario tomar en cuenta ciertos aspectos para elegir la tecnología adecuada al producto y/o servicio. 3.5
  10. 10. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. Tecnología DisponibleTecnología Disponible • Asegurar un nivel de tecnología apropiado. – Al tipo de proyecto. – A la región donde se piensa desarrollar. • Se deben tener todas las alternativas para considerarlas en la selección. 3.5
  11. 11. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. Analizar al Elegir la TecnologíaAnalizar al Elegir la Tecnología • Facilidad para adquirir la tecnología. • Condiciones especiales para hacer uso de ella. – Pago de patentes, acuerdos, etc. • Aspectos técnicos especiales de la tecnología, al aplicarla al proceso de producción. • Posibilidades de copiado (“pirateo”). 3.5
  12. 12. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. Equipo e InstalacionesEquipo e Instalaciones • Se determina a partir del proceso de producción. – Descomponer el proceso en actividades específicas. – Elaborar una lista de todo el equipo requerido para cada actividad. – Determinar la lista de todas las herramientas requeridas para cada actividad. 3.6
  13. 13. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. Equipo e InstalacionesEquipo e Instalaciones • Se determina a partir del proceso de producción (cont…). – Calcular la materia prima requerida en el proceso. – Determinar el espacio necesario para llevar a cabo cada actividad. – Establecer cualquier requerimiento especial de instalaciones o facilidades para llevar a cabo cada actividad. 3.6
  14. 14. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. Materia PrimaMateria Prima • Determinar: – Necesidades de Materia Prima – Identificación de proveedores y cotizaciones – Proceso de Compras 3.7
  15. 15. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. Necesidades de Materia PrimaNecesidades de Materia Prima • Elementos, partes o sustancias de las que está compuesto el producto de la empresa. • Cantidades a utilizar de materia prima por: – Volumen de producción – Período de tiempo 3.7.1
  16. 16. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. Identificación de Proveedores y Cotizaciones Identificación de Proveedores y Cotizaciones • Criterios de selección de proveedores: – Cumplimiento de fechas de entrega – Calidad – Precio – Servicios que ofrece – Créditos – Localización • Es conveniente diversificar la adquisición de materia prima. 3.7.2
  17. 17. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. ComprasCompras • Funciones: – Establecer las especificaciones de lo que se va a comprar. – Detectar cuando se requerirá la materia prima. – Establecer junto con los proveedores acuerdos de beneficio mutuo: • Quien pagará los fletes • Incrementos o precios fijos en materias primas 3.7.3
  18. 18. Apoyos Visuales ©2000. El Emprendedor de Exito. Capacidad InstaladaCapacidad Instalada • Factores básicos a determinar: – Capacidad instalada total (potencial) – Nivel de producción adecuado (requerido o planeado) 3.8

×