Presentacion: Ministro Wilson Pastor evento Oil & Power 2011

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Presentacion: Ministro Wilson Pastor evento Oil & Power 2011

  1. 1. PERSPECTIVAS DE LA EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN DEL PETRÓLEO EN EL ECUADOR Wilson Pástor Morris Ministro de Recursos Naturales No Renovables SEPTIEMBRE 2011
  2. 2. INDICE GENERAL1. LOS EJES DE LA POLÍTICA PETROLERA DEL GOBIERNO DEL PRESIDENTE RAFAEL CORREA DELGADO2. IMPORTANCIA DEL SECTOR PETROLERO EN LA ECONOMÍA DEL PAÍS3. LOS DESAFÍOS DE LA POLÍTICA PETROLERA4. REFORMA SECTORIAL – REESTRUCTURA INSTITUCIONAL5. CUMPLIMIENTO DE METAS DE PRODUCCIÓN Y PERSPECTIVAS 2012 – 20156. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA7. OPTIMIZACIÓN CAMPOS MADUROS8. RONDAS PETROLERAS9. REFINERÍA DE ESMERALDAS - MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE COMBUSTIBLES10. REFINERÍA DEL PACÍFICO11. OPTIMIZACIÓN DE GENERACIÓN ELÉCTRICA (OGE)12. PROYECTO ITT
  3. 3. 1. LOS EJES DE LA POLÍTICA PETROLERA DEL GOBIERNO DEL PRESIDENTE RAFAEL CORREA
  4. 4. 1. LOS EJES DE LA POLÍTICA PETROLERA DEL GOBIERNO DEL PRESIDENTE RAFAEL CORREACONSOLIDAR LA SOBERANÍA DEL ESTADO ECUATORIANO SOBRE SUSRECURSOS NATURALES A TRAVÉS DE LAS ACTIVIDADES QUE DESARROLLENPRINCIPALMENTE LAS EMPRESAS PÚBLICAS: EP PETROECUADOR YPETROAMAZONAS EPAPOYARSE EN LA INVERSIÓN EXTRANJERA PARA LA BÚSQUEDA DE NUEVASRESERVAS HIDROCARBURÍFERAS Y PARA LA REACTIVACIÓN DE LAPRODUCCIÓN DE LOS CAMPOS MADUROS CON REGLAS DE JUEGOCONTRACTUAL CLARAS Y ESTABLESGARANTIZAR UNA EXPLOTACIÓN HIDROCARBURÍFERA SOCIAL Y MEDIOAMBIENTALMENTE SUSTENTABLE DE SUS RECURSOS NO RENOVABLESMEDIANTE UNA ESTRICTA MITIGACIÓN DE RIESGOS AMBIENTALES Y LAREDISTRIBUCIÓN PRIORITARIA DE LA RENTA PETROLERA PARA LASCOMUNIDADES LOCALIZADAS EN LAS ZONAS DE EXPLORACIÓN YPRODUCCIÓN HIDROCARBURÍFERA
  5. 5. 1. LOS EJES DE LA POLÍTICA PETROLERA DEL GOBIERNO DEL PRESIDENTE RAFAEL CORREATRANSFORMAR AL PAÍS DE EXPORTADOR DE CRUDO A EXPORTADOR DEDERIVADOS Y PRODUCTOS PETROQUÍMICOS AMPLIANDO EL PARQUE DEREFINERÍASMEJORAR LA CALIDAD DE LOS COMBUSTIBLES Y RACIONALIZAR (DAR MAYOREFICIENCIA) FOCALIZANDO LOS SUBSIDIOS A LOS COMBUSTIBLES MEDIANTE LASUSTITUCIÓN POR USO DE FUENTES DE ENERGÍA RENOVABLES Y LIMPIAS, Y LAIMPLEMENTACIÓN PROGRESIVA DE PRECIOS RELATIVOS DE LOS DERIVADOS DELPETRÓLEO QUE PRESERVEN EL NIVEL DE VIDA DE LAS CLASES SOCIALES MENOSFAVORECIDAS
  6. 6. 2. IMPORTANCIA DEL SECTOR PETROLERO EN LA ECONOMÍA DEL PAÍS
  7. 7. 2. IMPORTANCIA DEL SECTOR PETROLERO EN LA ECONOMÍA IMPORTANCIA DEL PETROLEO EN LA ECONOMÍA En la última década el valor agregado del sector petrolero fue en promedio el 15,7% del PIB. En la última década el aporte del petróleo al Presupuesto General del Estado fue en promedio del 27,2%. En la última década las exportaciones de hidrocarburos fueron en promedio el 51,7% del total de exportaciones del país. Para el 2010, las exportaciones de hidrocarburos alcanzaron los 9.648 millones de dólares. La creciente y acelerada demanda nacional de derivados junto con la limitada capacidad de producción de las refinerías locales, con una estructura donde prevalece la producción de residuos, ha obligado al país a realizar significativas importaciones. Para el 2010, las importaciones alcanzaron los 3.708 millones de dólares.
  8. 8. 3. LOS DESAFÍOS DE LA POLÍTICA PETROLERA
  9. 9. 3. LOS DESAFÍOS DE LA POLÍTICA PETROLERA1. AMPLIAR EN EL CORTO Y MEDIANO PLAZO LAS RESERVAS Y LA PRODUCCIÓN PETROLERA RESERVAS REMANENTES TOTALES 3.538 MMBls. PRODUCCIÓN ANUAL 184,5 MMBls HORIZONTE PETROLERO (Reservas/Producción) 19 Años2. CONSOLIDAR LA SEGURIDAD JURÍDICA DE LAS REGLAS DE JUEGO CON LA INVERSIÓN EXTRANJERA PRIVADA3. ELIMINAR LA BRECHA DE LAS IMPORTACIONES DE COMBUSTIBLES 2011: Se Importará el 46 % del Consumo Nacional de Combustibles, esto es 39 MM de un total de 85 MM barriles.4. FOCALIZAR Y RACIONALIZAR LOS SUBSIDIOS (2011: 2.600MM USD )5. REORGANIZAR AL SECTOR EMPRESARIAL PÚBLICO: EP PETROECUADOR Y PETROMAMAZONAS EP6. FINANCIAR LOS GRANDES PROYECTOS PETROLEROS: LA CONSTRUCCIÓN DE LA REFINERIA DEL PACÍFICO Y LA REACTIVACIÓN DE LOS CAMPOS MADUROS
  10. 10. 4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL
  11. 11. 4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL REFORMA A LA LEY DE HIDROCARBUROS PARA IMPULSAR LA ACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA; DEVOLVER EL ROL RECTOR DEL SECTOR AL ESTADO; Y, RECUPERAR LA SOBERANÍA SOBRE LOS RECURSOS.1. NUEVO MARCO INSTITUCIONAL AGENCIA DE REGULACIÓN Y CONTROL HIDROCARBURÍFERO: Organismo Técnico Administrativo encargado de regular, controlar y fiscalizar las actividades técnicas y operacionales de las diferentes fases de la industria. SECRETARÍA DE HIDROCARBUROS: Encargada de ejecutar las actividades de suscripción, administración y modificación de las áreas y contratos petroleros.
  12. 12. 4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL REFORMA A LA LEY DE HIDROCARBUROS2. DEFINICIÓN DE UN SOLO MODELO DE CONTRATO - “CONTRATO DE PRESTACIÓNDE SERVICIOS”Son aquellos en que personas jurídicas, previa y debidamente calificadas, nacionales oextranjeras, se obligan a realizar para con la Secretaría de Hidrocarburos, con sus propiosrecursos económicos, servicios de exploración y/o explotación hidrocarburífera, en lasáreas señaladas para el efecto, invirtiendo los capitales y utilizando los equipos, la maquinariay la tecnología necesarios para el cumplimiento de los servicios contratados.La compañía contratista que esté explotando un campo o haya encontrado hidrocarburoscomercialmente explotables, tendrá derecho al pago de una tarifa por barril de petróleo netoproducido y entregado al Estado en el punto de fiscalización. La tarifa se fija tomando encuenta un estimado de la amortización de las inversiones, los costos y gastos, y unautilidad razonable.
  13. 13. 4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL REFORMA A LA LEY DE HIDROCARBUROS3. REDISTRIBUCIÓN DE UTILIDADESLas reformas incluyeron cambios en la participación laboral: del 15% del porcentaje de las utilidades, 12%estará destinado a proyectos de inversión social en las zonas de influencia de los proyectoshidrocarburíferos, y 3% será para los trabajadores de las empresas petroleras privadas.
  14. 14. 4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL REESTRUCTURA INSTITUCIONAL1. CREACIÓN DE LAS EMPRESAS PÚBLICAS EP PETROECUADOR Y PETROAMAZONAS EP2. VISIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL ESTUDIO ESPECIALIZADO Y ACOMPAÑAMIENTO PARA ADECUAR EL MODELO DE OPERACIÓN Y GESTIÓN DE EP PETROECUADOR Y PETROAMAZONAS EP PARA SU MODERNIZACIÓN - DELOITTE & CO. S.R.L.
  15. 15. 4. REFORMA SECTORIAL Y REESTRUCTURA INSTITUCIONAL ORGANIGRAMA SECTORIAL MINISTERIO DE RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES AGENCIA DE SECRETARIA DE REGULACION Y CONTROL HIDROCARBUROS HIDROCARBURIFERO EMPRESAS ESTATALES EMPRESAS PRIVADAS PETROECUADOR PETROAMAZONAS
  16. 16. 5. CUMPLIMIENTO DE METAS DE PRODUCCIÓN Y PERSPECTIVAS 2012 - 2015
  17. 17. 5. CUMPLIMIENTO DE METAS DE PRODUCCIÓN Y PERSPECTIVAS 2012 - 2015PRODUCCIÓN NACIONAL DE CRUDO A JUNIO 2011Resultados: Cumplimiento:Meta Ene-Jun 2011(BPD):Producción Ene-Jun 2011 (BPD): 502.976 502.819 100.0% Meta Anual 504.825 BBD 500.000 502.976 502.819 400.000 139.606 143.949 103.1% 300.000 162.245 159.025 98.0% 200.000 100.000 201.125 199.845 99.4% - META Ene-Jun 2011 REAL Ene-Jun 2011 SECRETARIA HIDROCARBUROS PETROAMAZONAS PETROECUADOR
  18. 18. 5. CUMPLIMIENTO DE METAS DE PRODUCCIÓN Y PERSPECTIVAS 2012 - 2015PRODUCCIÓN NACIONAL DE CRUDO 2011 – 2015 Cifras en barriles/día Promedio Quinquenal 528.639 BPD 504.825 519.701 567.501 539.020 512.146600.000500.000400.000300.000200.000100.000 - 2011 2012 2013 2014 2015 PETROECUADOR PETROAMAZONAS SECRETARIA HIDROCARBUROS PROSPECTOS NUEVOS
  19. 19. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA
  20. 20. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERAConforme la Disposición Legal, los contratos petroleros existentes en el Ecuador debían migrarhacia el NUEVO MODELO DE PRESTACION DE SERVICIOS, a más tardar hasta el: 23 de Noviembrede 2010 y el 23 de enero de 2011.Se suscribieron 14 contratos y se dio por terminado 9 contratos. CONTRATOS SUSCRITOS CONTRATOS TERMINADOS COMPAÑÍA CAMPO ANDES COMPAÑÍA CAMPO TARAPOA PETROORIENTAL BLOQUE 14 ECUADOR TLC - BLOQUE 18 PETROORIENTAL BLOQUE 17 PETROOBRAS AGIP BLOQUE 10 ECUADOR TLC - CAMPO UNIFICADO REPSOL BLOQUE 16 PETROOBRAS PALO AZUL ENAP SIPEC MDC EDC BLOQUE 3 ENAP SIPEC PBH CNPC BLOQUE 11 PETROBELL TIGUINO CANADA GRANDE BLOQUE 1 PETROBELL ANCON SUELOPETROL PUCUNA CONSORCIO PEGASO PUMA SUELOPETROL SINGUE PETROSUD PALANDA CONSORCIO PETROLERO ARMADILLO PETROSUD PINDO GRAN COLOMBIA TECPECUADOR BERMEJO BELLWEATHER CHARAPA REPSOL TIVACUNO
  21. 21. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERABENEFICIOS1. AUMENTO DE INVERSIONES INVERSIONES INVERSIONES TOTAL COMPAÑÍA CAMPO NUEVAS EXPLORATORIAS INVERSIONES MM USD MM USD MM USD ANDES TARAPOA 367 57 425 PETRORIENTAL BLOQUE 14 91 96 187 PETRORIENTAL BLOQUE 17 75 37 112 AGIP BLOQUE 10 90 29 119 REPSOL BLOQUE 16 280 11 291 ENAP MDC 59 - 59 ENAP PBH - 12 12 PETROBELL TIGUINO 15 - 15 PETROBELL ANCON 14 - 14 CONSORCIO PEGASO PUMA 11 10 21 PETROSUD PALANDA 29 17 45 PETROSUD PINDO 46 - 46 TECPECUADOR BERMEJO 16 - 16 REPSOL TIVACUNO 23 - 23 TOTAL 1,117 269 1,385
  22. 22. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERA BENEFICIOS 120 INVERSIONES PRESUPUESTADAS vs. EJECUTADAS * * Inversión ejecutada a agosto de 2011 AÑO 2011 100 INVERSION 2011 MM USD 80 PRESUPUESTADA 469 Millions US$ EJECUTADAS A AGOSTO 254 60 54% 40 EJECUCION 20 0 CONSORCIO CONSORCIO PACIFPETROL - CONSORCIO PETROORIENTA PETROORIENTA ENAP SIPEC ENAP SIPEC PETROBELL INC PETROLERO PETROSUD REPSOL Bloque REPSOL ANDES Tarapoa AGIP Bloque 10 Campo Gustavo PEGASO Campo TECPETROL L Bloque 14 L Bloque 17 Campo PBHI Campo MDC Campo Tiguino PALANDA YUCA PETRORIVA 16 Tivacuno Galindo Puma SUR Campo PindoPresupuestadas 2011 107,110,000 47,230,000 38,760,000 75,541,000 2,113,792 39,109,055 3,957,522 5,261,278 10,836,666 10,560,280 19,105,459 3,560,000 88,633,622 17,282,183Ejecutadas a Ago 2011 55,093,544 27,113,382 20,552,863 53,500,000 447,842 4,199,941 2,343,498 1,262,336 2,495,378 7,519,273 2,392,982 900,060 61,520,000 14,620,000% Ejecutado 51.44 57.41 53.03 70.82 21.19 10.74 59.22 23.99 23.03 71.20 12.53 25.28 69.41 84.60 FUENTE: INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR LAS COMPAÑÍAS UNIDAD : DIRECCIÓN EVALUACIÓN ECONÓMICA ELABORACIÓN: AMB, LS,RP, APM, FECHA: 21-09-2011
  23. 23. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERABENEFICIOS2. INCREMENTO DELA PRODUCCIÓN PRODUCCION PRODUCCION PRODUCCION COMPAÑÍA CAMPO BASE INCREMENTAL TOTAL MM BLS MM BLS MM BLS ANDES TARAPOA 41.3 30.0 71.3 PETRORIENTAL BLOQUE 14 7.1 6.5 13.7 PETRORIENTAL BLOQUE 17 8.4 5.8 14.2 AGIP BLOQUE 10 39.4 3.4 42.9 REPSOL BLOQUE 16 46.3 14.1 60.4 ENAP MDC 21.3 15.7 37.0 ENAP PBH 6.3 0.0 6.3 PETROBELL TIGUINO 5.3 0.7 5.9 PETROBELL ANCON 2.6 - 2.6 CONSORCIO PEGASO PUMA 3.0 4.5 7.5 PETROSUD PALANDA 4.8 2.3 7.1 PETROSUD PINDO 8.1 3.8 11.9 TECPECUADOR BERMEJO 7.8 0.6 8.4 REPSOL TIVACUNO 4.1 0.9 4.9 TOTAL 205.9 88.2 294.1
  24. 24. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERABENEFICIOS3. REDUCCIÓN DE LAS TARIFAS TARIFA TARIFA DIFERENCIA COMPAÑÍA CAMPO EQUIVALENTE NUEVA USD/BBL USD/BBL USD/BBLANDES TARAPOA 35.16 35.00 (0.16)PETRORIENTAL BLOQUE 14 41.44 41.00 (0.44)PETRORIENTAL BLOQUE 17 43.39 41.00 (2.39)AGIP BLOQUE 10 47.07 35.00 (12.07)REPSOL BLOQUE 16 33.22 35.95 2.73MDC MDC 16.29 16.72 0.43PBH PBH 19.93 20.77 0.84PETROBELL TIGUINO 30.87 29.60 (1.27)PETROBELL ANCON 71.00 58.00 (13.00)CONSORCIO PEGASO PUMA 15.47 21.10 5.63PETROSUD PALANDA 33.21 31.90 (1.31)PETROSUD PINDO 25.98 28.50 2.52TECPECUADOR BERMEJO 21.26 24.00 2.74REPSOL TIVACUNO 29.00 27.25 (1.75) TOTAL 34.14 32.12 -2.02
  25. 25. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERABENEFICIOS4. MAYORES BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA EL ESTADO VPN ACTUAL VPN NUEVO DIFERENCIA COMPAÑÍA CAMPO MM USD MM USD MM USDANDES TARAPOA 892.1 1,498.6 606.5PETRORIENTAL BLOQUE 14 135.5 248.2 112.8PETRORIENTAL BLOQUE 17 143.6 266.8 123.2AGIP BLOQUE 10 715.8 815.8 99.9REPSOL BLOQUE 16 946.9 1,295.6 348.8ENAP MDC 582.0 1,048.0 466.0ENAP PBH 162.7 177.4 14.6PETROBELL TIGUINO 135.5 161.8 26.3PETROBELL ANCON 50.0 59.0 9.0CONSORCIO PEGASO PUMA 69.8 178.6 108.8PETROSUD PALANDA 103.1 161.7 58.6PETROSUD PINDO 196.0 309.0 112.9TECPECUADOR BERMEJO 267.3 282.9 15.6REPSOL TIVACUNO 111.9 134.4 22.5 TOTAL 4,512.2 6,637.6 2,125.5
  26. 26. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERABENEFICIOS5. MAYOR DISPONIBILIDAD DE PETRÓLEO PARA EL ESTADO6. EL ESTADO RECIBIRÁ EL 100% DEL INCREMENTO DEL PRECIO DEL PETRÓLEO7. LA REDUCCIÓN DE COSTOS O EL AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN BENEFICIAN AL ESTADO8. RESCATE DE LA SOBERANÍA NACIONAL LAS EMPRESAS RENUNCIAN A TODO RECLAMO O INDEMNIZACION EN EL TRIBUNAL ARBITRAL DEL CIADI Y A TODO RECURSO ARBITRAL POR CADUCIDAD DE LOS CONTRATOS
  27. 27. 6. RESULTADOS DE LA RENEGOCIACIÓN PETROLERABENEFICIOS9. LAS EMPRESAS RENUNCIAN A CUALQUIER RECLAMO O INDEMNIZACIÓN RELACIONADA A SU OBLIGACION CON EL OCP10. BENEFICIOS ADICIONALES AL ESTADO FRUTO DE LA RENEGOCIACIÓN DE LOS CONTRATOS A UN PRECIO DE WTI DE 90 USD / BBL REDUCCIÓN DE TARIFA 2.00 USD/BBL AUMENTO DEL PRECIO DEL CRUDO 12.00 USD/BBL PRODUCCIÓN DIARIA DE LAS CIAS. PRIVADAS 150.000 BBLS / DIA BENEFICIO DIARIO PARA EL ESTADO 2´100.000 USD/DIA BENEFICIO ANUAL PARA EL ESTADO 766´500.000 USD/AÑO
  28. 28. 7. CAMPOS MADUROS -OPTIMIZACIÓN Y RECUPERACIÓN MEJORADA
  29. 29. EXPLORACÓÓN Y PRODUCCIÓN 7. CAMPOS MADUROS – OPTIMIZACIÓN Y RECUPERACION MEJORADA OBJETIVO:Implementar la optimización de la producción y recuperación mejorada(EOR) para incrementar las reservas en los campos Maduros de EPPETROECUADOR DESCRIPCIÓN:Optimizar la producción e incrementar las reservas mediante lacontratación de servicios integrados con financiamiento con compañíasespecializadas en el manejo de Campos Maduros.SITUACIÓN ACTUAL: AREAS EMPRESAS SHUSHUFINDI SCHLUMBERGER AUCA HALLIBURTON LIBETADOR SERTECPET CUYABENO HALLIBURTON INVERSION ESTIMADA 3.300 MM USD
  30. 30. 7. CAMPOS MADUROS – OPTIMIZACIÓN Y RECUPERACIÓN MEJORADA MODELO ECONÓMICO1. Tarifas sobre la producción actual o Curva Base. SE NEGOCIARÁN DOS TARIFAS: Una para la producción optimizada, que no es incremento de reservas, sino una producción acelerada) y otra para la producción mejorada, EOR, que es un incremento de las reservas recuperadas. Campos Maduros 120 100 Producción Mejorada, EOR (Tarifa con rentabilidad del 25%) Barriles por Día 80 60 Producción Optimizada (Tarifa con rentabilidad del 15% ) 40 20 Línea Base ( Se cubren los costos operativos) 0 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Linea base Produccion acelerada Recuperacion Mejorada, EOR2. Definición de los roles de EP PETROECUADOR y la compañía.3. Inversión Financiada.
  31. 31. 7. CAMPOS MADUROS – OPTIMIZACIÓN Y RECUPERACIÓN MEJORADA BENEFICIOS ESPERADOS1. Las reservas remanentes en base a recuperación primaria son de 870 MM Bls., con la recuperación Secundaria y Terciaria que se propone se podrían duplicar estas Reservas Probadas (1.600 MM Bls), por el alto potencial de estos campos.2. Aceleramiento e incremento de la producción en el corto y mediano plazo.3. Inversión de al menos 3.300 MM USD.
  32. 32. 8. RONDAS PETROLERAS
  33. 33. 8. RONDAS PETROLERAS DÉCIMA ( X ) CHARAPA CHANANGUE 6 BLOQUES PETROLEROS SINGUE ÁREA TOTAL : 66,6 Ha. RESERVAS REMANTES TOTALES: 35 MMBls OCANO- PEÑA BLANCA RECURSOS EXPLORATORIOS: 31 MMBlsENO-RON INVERSIÓN TOTAL ESTIMADA: 180 MM USD VAN ESTADO: 750 MM USD INCREMENTO PDCC: 6.000 Bls. DURACIÓN: 20 AÑOS CONVOCATORIA : 19 de JUNIO 2011 ARMADILLO RECEPCIÓN DE OFERTAS: 4ta Semana de SEPTIEMBRE 2011 SUSCRIPCIÓN CONTRATOS: 3era Semana NOVIEMBRE 2011
  34. 34. 8. RONDAS PETROLERAS DÉCIMA ( X ) CHARAPA CHANANGUE SINGUE OCANO- PEÑA INSCRITOSENO-RON BLANCA ARMADILLO 7 CHARAPA 4 CHANANGUE 5 ENO-RON 4 OCANO-PEÑA BLANCA 6 SINGUE 3 TOTAL 29 ARMADILLO
  35. 35. 8. RONDAS PETROLERAS DÉCIMA PRIMERA ( XI ) APROXIMADAMENTE 21 BLOQUES PETROLEROS CONVOCATORIA : 4ta Semana OCTUBRE 2011 RECEPCIÓN DE OFERTAS: 3era Semana ENERO 2012 SUSCRIPCIÓN CONTRATOS: 3era Semana MARZO 2012
  36. 36. 9. REFINERÍA DE ESMERALDAS - MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE COMBUSTIBLES
  37. 37. 10. REFINERÍA DE ESMERALDAS - MEJORAMIENTO DE LA REFINACIÓN CALIDAD DE COMBUSTIBLES OBJETIVOS:•Mejorar la calidad de los productos refinados•Mejorar el octanaje de la gasolina•Disminuir el azufre del diésel•Producir Asfalto oxidado DESCRIPCIÓN: •Contratación de Estudio para el mejoramiento de la calidad de combustibles en Refinería de Esmeraldas. •Contratar el FEED (Front End Engineering Design) •Contratar el EPC (Engineering-Procurement-Construction) •Contratación para la ejecución de la obra con financiamiento externo INFORMACIÓN ECONÓMICA:Inversión total estimada: USD 600 MM
  38. 38. 10. REFINERÍA DEL PACÍFICO
  39. 39. 10. REFINERÍA DEL PACÍFICO ALCANCE Construcción de una refinería de 300 MBD y puesta en marcha de unidades de procesos con tecnología de conversión profunda, requeridas para producción de gasolinas, destilados, GLP y bases petroquímicas, incluyendo las facilidades para el suministro eléctrico, oleoductos, poliductos, acueductos e instalaciones marítimas.OBJETIVO Satisfacer en su totalidad la demanda de combustibles del mercado ecuatoriano y exportar los excedentes disponibles a mercados estratégicos. También se contemplaGENERAL satisfacer demandas de petroquímicos básicos. BENEFICIOS ESPERADOS Beneficio EVALUACIÓN ECONÓMICA (Caso con 70% de Financiamiento) Eliminación de Importaciones 3,000 millones USD por Año TIR: 18.79% VPN: 2,834 MM$ (*) Empleo en la etapa de Hasta 25,000 plazas Construcción:Tiempo de Ejecución: 5,5 años Empleo Directo en la etapa de 2,500 plazas Operación:Inversión (Estimado 11.000 MMUSD Empleo Indirecto en la etapa deClase V): 10,000 plazas Operación:
  40. 40. 11. OPTIMIZACIÓN DE GENERACIÓN ELÉCTRICA (OGE) - PETROAMAZONAS EP - DISTRITO AMAZÓNICO
  41. 41. 11. OPTIMIZACIÓN DE GENERACIÓN ELÉCTRICA (OGE) PETROAMAZONAS EPOBJETIVO: PETROAMAZONAS EP con el primer proyecto en América Latina de Optimización de Generación Eléctrica (OGE) prevé: • Mitigar el impacto al medio ambiente capturando el gas asociado de la producción de petróleo en el Bloque 15 evitando la emisión de aproximadamente 900 mil toneladas de CO2 durante un período de 10 años; • Generar 60 MV de energía eléctrica desplazando el consumo de diesel y crudo, • Comercializar los bonos de carbono (20 MM USD) que se emitirán por la reducción de las emisiones.BENEFICIOS: • Mitigar las emisiones al ambiente y eliminar el uso de diesel para generación eléctrica. • Ahorrar aproximadamente 50 MM USD por año por la sustitución del diésel y crudo.CONTRATISTAS: Wastsila Development & Financial Services / Tricorona
  42. 42. 11. OPTIMIZACIÓN DE GENERACIÓN ELÉCTRICA (OGE) OPTIMIZACIÓN DE GAS ASOCIADO EN EL DISTRITO AMAZÓNICOOBJETIVOS:•Optimización de Generación Eléctrica de hasta 60 MW con gas asociado.•Desarrollo proyecto MDL•Integración del Sistema Eléctrico del PETROECUADOR y PETROAMAZONAS Fases 1 y 2 (40 MW instalados a gas en el Bloque 15) LISTO Fase 3 EN PROCESO de Contratación de la Ingeniería Básico para posterior Procura y Construcción.BENEFICIOS:En Ecuador existe un potencial para ahorrar hasta USD 300.000.000 por año enimportación de derivados de crudo optimizando el gas asociado

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