Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
PMI e o avanço da gestão de projetos profissional globalmente
1. PMI e o
Gerenciamento
Por Wilson Freitas de Projetos
2. Associação sem fins lucrativos
Fundada nos USA em 1969 por
profissionais que trabalhavam
com gerenciamento de projetos
3. Função Institucional
Para o PMI o objetivo principal é o
avanço na prática, ciência e
profissionalismo em gerenciamento
de projetos.
4. Valores Fundamentais
Impacto do Gerenciamento de Projetos. O Gerenciamento de
Projetos é uma competência crítica que tem influência positiva nos
resultados das organizações e na sociedade.
Profissionalismo. Responsabilidade e comportamento ético assegura
o nosso compromisso com as partes interessadas do PMI.
Voluntariado. Voluntários e parcerias efetivas de voluntariado são a
melhor maneira de alcançar os objetivos e metas do PMI.
Comunidade. Trazer membros para a comunidade global de
gerenciamento de projetos é a melhor maneira de avanço no
gestão de projetos profissional e de facilitar o seu crescimento.
Engajamento. Encorajar a diversidade de pontos de vista,
permitindo que indivíduos contribuam para o gerenciamento
profissional e para o PMI.
5. Produtos & Certificações
Serviços
Programas de
Pesquisas & Desenvolvimento
Padrões Profissional
Publicações
6. Filiação
Apoio e incentivo aos profissionais de
gestão de projeto para buscar um
novo padrão global e local de
melhores práticas, construção de
relacionamento e compartilhamento
de recursos e conhecimentos.
7. Filiação mais de
500.000
membros em 174 países
Componentes Associados
Chapters 195.666
SIGs / CoP 34.223
Instituições de Ensino Superior 3.037
Specific Interest Groups / Communities of Practice
9. Padrões Globais
Ao longo dos anos, o
programa de padrões do
PMI tem desenvolvido uma
biblioteca de padrões
globais. Estes padrões são
agrupados em cinco temas.
Os temas refletem o
caráter expansivo da
profissão de
gerenciamento de
projetos.
11. Padrões Globais
12 padrões globais de gestão de projetos
Mais de 3 milhões de cópias do A Guide to
Project Management Body of Knowledge
(PMBoK® Guide) em circulação
12. Certificações
As certificações do PMI são
diferenciais competitivos e ajudam
os profissionais a iniciar, construir ou
progredir nas suas carreiras de
Gestão de Projetos e Programas.
13. Certificações
no mundo são
375.959
certificados
Brasil com
aproximadamente
4.000
certificados
15. Provedores de Educação
Registrados
A rede de Provedores de Educação Registrados ou
Registered Education Provider (REP), são
organizações de formação, centros de
desenvolvimento de executivos, instituições
acadêmicas e empresas que fornecem serviços
de qualidade de formação em gestão de projetos
16. Provedores de Educação
Registrados
1.300
É o número de instituições que
foram avaliadas e chanceladas
pelo PMI e pertencem ao
programa REP
estão presentes em mais de
70 países
17. Programa de Pesquisa
Programa responsável por fomentar a pesquisa acadêmica nas
instituições de ensino de todo mundo, e orientar e coordenar pesquisas
financiadas pelo PMI. O PMI já investiu mais de 14 milhões de dólares em
pesquisa de gestão do projeto
O programa já produziu mais de 350 publicações, sendo o PMI Project
Management Journal, um dos principais jornais acadêmicos dedicados
ao avanço da disciplina de gerenciamento de projetos.
18. Programa de Credenciamento
Acadêmico
O Centro Global de
Credenciamento Acadêmico ou
Global Accreditation Center for
Project Management Education
Programs (GAC) é um
departamento de credenciamento
especializado que garante a
qualidade dos programas de gestão
de projeto na graduação e pós-
graduação. Sua missão é a de
fomentar a excelência no ensino de
gestão de projetos.
Atualmente há mais de 65
programas de graduação e mais de
25 instituições acadêmicas
credenciadas.
22. Alerta PMI
“A demanda por competência formal em gerenciamento
de projetos está em um nível crítico de urgência”
Gregory Balestrero, Presidente do PMI
Apenas1 em
cada 20 pessoas
envolvidas em
projetos possui
capacitação
profissional em
projetos
23. Expectativa do PMI
6 milhões
é a necessidade
de profissionais
qualificados em
gestão projetos
em 2015
25. “ A gestão de projetos transformou-se em um campo de
treinamento para futuros administradores que serão capazes
de tomar decisões empresariais globais.
