Es un mapa conceptual sobre la Gerencia y ciclo de vida de los proyectos donde el profesional juega un papel fundamental para administrar y liderar un proyecto aplicando las diferentes fases para obtener un óptimo resultado y beneficios para todos los actores.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
WILLIAM ENRIQUE SUÁREZ GUZMÁN
Profesor
Mario Fernando Santos Chona
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES
PEREIRA - 2015
Mapa conceptual sobre Gerencia de
Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto

2. GERENCIA DE PROYECTOS
Enfocado al
Profesional desarrollador de proyectos
El cual
Garantizando un
perfil de
Debido a
Desarrolla el ciclo de
vida del proyecto
Desarrollando
Fase
Inicial
Fase
Intermedia
Fase
final
Permite Plantea Genera
Visualizar
y
garantizar
hipótesis
Avances y
desarrollo
con lo
planteado
inicialmente
Teorías y
validación de
planteamientos
iniciales
Por medio
de
Generando
ACTAS Productos Servicios
Líder de procesos
administrativos
Constructor
de clima
laboral
Administrador
de
Genera Mediante
Recursos
Planeación
Organización
Ejecución
Verificación
Motivación
Comunicación
Orientación
Delegación
Humanos
Tiempo
Económicos
Riesgos
Permitiendo Dando como
resultado
Optimizando
Retroalimentación
continua
Mayor
productividad
Procesos
Los responsables del
ciclo de vida de un
proyecto
Como
Ejecutores
del
proyecto
Patrocinador
o
auspiciador
Equipo de
dirección
del
proyecto
Otros
actores
participantes
Director
del
proyecto
Cliente
o
usuario
Permiten
Obtener un óptimo
resultado y beneficios
para todos los actores