Maizar centro de corredores de cereales de rosario - gino moretto

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Maizar centro de corredores de cereales de rosario - gino moretto

  1. 1. MERCADO, ANÁLISIS Y PROPUESTAS R. Gino Moretto – Presidente Centro de Corredores de Cereales de Rosario“Más de un siglo forjando mercados, promoviendo vínculos, generando oportunidades”
  2. 2. » Entre 1870 / 1920 actores: productores, casa de comercio, ramos generales, molinos harineros y exportadores» Comercialización primaria: acopios y cooperativas» Institucionalización del comercio granario: Fundación de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires (1856) y la Bolsa de Comercio de Rosario (1884), Centro de Corredores de Cereales de Rosario (1908), Federación de Acopiadores (1870), Cámara Arbitral de Cereales de la Bolsa de Comercio de Rosario (1899), Cámara Arbitral de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires (1905), Mercado a Término de Buenos Aires (1907), Mercado a Término e Rosario – Rofex (1909).
  3. 3. Libre comercio 1933/35 Control oficial 1935/46 Monopolio 1946/56 estatalIntervención en 1956/73el comercio Monopolio estatal 1973/76Intervención en 1976/91el comercioLibre comercioCon control 1991/06Intervención 2006 /10
  4. 4. » Tractorización de los cultivos (Corta trilla, fines de 1920): Tres primeras décadas del siglo XX las hectáreas cultivadas pasaron de 5 a 24 millones y la producción paso de 5 a 20 millones de toneladas.» Expansión del cultivo de soja: diferentes etapas. Importancia a partir de 1970.» Doble cultivo: comienzos de la década del 70» Siembra directa (década del 90): cambió los paradigmas de la agricultura» Biotecnología(década del 90): cambió los paradigmas respecto a la genética de la semilla (Ej: soja RR)» Almacenaje en campo: Instalación fija (15.900.000 toneladas) / silo bolsa (30.000.000 de toneladas estimado)» Nuevas estructuras asociativas para producir: pool de siembra, fideicomisos, etc.
  5. 5. MILLONES DE TONELADAS
  6. 6. » Revolución industrial: Se generó una ola de inversiones en terminales portuarias y plantas de procesamiento» Capacidad de producción instalada: 64 plantas que demandan 157.000 toneladas diarias. (21 en la provincia de Santa Fe que demandan 127.000 toneladas diarias)» Demanda internacional: Mayores compras de China y el sudeste asiático» Desregulación: trajo aparejado una disminución en los costos operativos» Creció la capacidad de embarque del país (Obras de infraestructura)» Los puertos del up river se convirtieron en la principal boca de salida de los saldos exportables de productos y derivados
  7. 7. » Es el principal cultivo.» Representa más de la mitad de la producción agrícola.» Explica un cuarto de las exportaciones totales.» Atrae grandes inversiones.» Es fuente esencial de divisas y recursos tributarios
  8. 8. Principales complejos exportadores 16.607 -por valor exportado, en millones de US$- 13.605 2007 7.246 2008 6.356 6.010 5.614 3.593 3.143 2.386 2.325 2.296 1.955 2.0652.318 1.493 1.734 Soja Automotriz Petróleo y gas Maicero Triguero Siderúrgico Petroquímico CarneFuente: Indec
  9. 9.  Insumos – operaciones de canje Nuevos jugadores: comercializadores, fondos, bancos Escala de producción Almacenaje propio a campo Convenios entre oferta / demanda Inversiones estratégicas para almacenaje
  10. 10. » Facilitar la circulación de los bienes.» Alcanzar una formación objetiva de los precios.» Promover el desarrollo de los mercados de productos, capital y otros activos.» A través de los precios, racionar y asignar recursos.» Distribuir la riqueza.
  11. 11. » Comunidad de negocios altamente especializada.» Complejo agroindustrial de escala global.» Concentración geográfica de las operaciones.» Posibilidad de generar precios representativos.
  12. 12. VISION HACIA EL FUTURO» Convicción que los mercados son los auténticos lugares concentradores para el efectivo descubrimiento de los precios.» Cuanto más grande y representativo sea el mercado mejor y más transparente será el proceso de formación de precios, se consolidará la comercialización de granos en ámbitos bursátiles, y se verán beneficiados los productores y la cadena agroindustrial en su conjunto.
  13. 13. » Generar foros de discusión en los ámbitos donde se desarrollan los mercados.» Es necesario generar reglas de juego que estimulen la formación de mercado.» Los usuarios de los mercados autoregulados debemos ser quienes descubran los caminos para resolver las asimetrías vigentes.» La autoregulación equilibrada es el mejor seguro contra la pérdida de libertad» Modernización y adecuación de las reglamentaciones obsoletas a los usos y costumbres actuales.» Docencia incansable, desterrando el cortoplacismo y apostando a un futuro sustentable donde los mercados garanticen los mejores precios a los productores .
  14. 14. “Si los mercados no funcionan adecuadamente no se producirá un adecuado proceso de formación de precios de referencia, impactando negativamente en toda la cadena y en especial en el productor”. MUCHAS GRACIAS

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