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Scrum

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  • 1.  
  • 2. SCRUM NEXT - Wilhem Gonzalez / @wilh3m Tiempo, Efectividad, Eficiencia y Productividad
  • 3. Que Soluciona SCRUM
    • Tu CLIENTE necesita:
          • Tener resultados a corto plazo
          • 4. Cambiar a menudo los requisitos del proyecto
          • 5. Ver si se cumplen sus expectavivas
    • Tu QUIERES necesita:
          • Equipos altamente productivos y motivados
          • 6. Solucionar los problemas que impiden que los equipos progresen
          • 7. Utilizar un proceso de gestión ligero aún en proyectos complejos
  • 8. SCRUM
    • Conjunto de prácticas especialmente combinadas para dar soporte a la creación de productos innovadores y enfocar el trabajo del equipo en producir valor directo para el cliente final .
    • 9. Permite que los cambios dentro de un proyecto sean aceptados de manera natural y proporciona al cliente margen para flexibilidad e innovación así como productividad y calidad.
  • 10. SCRUM
    • Las metodologías tradicionales ya mencionaban las prácticas y conceptos utilizados en Scrum, llegando a utilizarlos en mayor o menor medida y prometiendo también un mejor resultado en los proyectos.
    • 11. Pero una cosa es reconocer que estas prácticas son buenas y otra muy diferente es actuar en consecuencia , es decir, utilizar todas estas prácticas situándolas en el centro del proceso.
  • 12. SCRUM – Adaptación Cliente/Proveedor
  • 13. Requisitos
    • Cultura de empresa
    • 14. Compromiso del Cliente
    • 15. Compromiso de la Dirección
    • 16. Compromiso conjunto y colaboración de los miembros del equipo
    • 17. Relación entre proveedor y cliente
    • 18. Facilidad para realizar cambios (Agilidad)
    • 19. Tamaño de cada equipo (5-9p)
    • 20. Espacio en Comun para facilitar la comunicación
    • 21. Estabilidad de los miembros del equipo
  • 22.  
  • 23. Beneficios
    • Productividad
      • Mediante comunicación y creación de sinergias
      • 24. Potenciación del compromiso del equipo sobre el objetivo común
      • 25. Una estimación en conjunto mas fiable
  • 26. Beneficios del SCRUM
  • 27. SCRUM
    • Gestion Regular de las expectativas del Cliente
        • Lista de requisitos priorizada
        • 28. Demostración de los resultados de proyecto en cada iteración
      • Resultados anticipados (“time to market”)
        • Priorizacion de requisitos por valor y costo
      • Flexibilidad y Adaptación
        • Replanificación en el inicio de cada iteración
      • Retorno de Inversión
        • Priorizacion de requisitos por valor
  • 29.  
  • 30. Requisitos-Iteración
  • 31. Retorno de Inversión
  • 32. SCRUM
    • Mitigación de Riesgos
      • Desarrollo Interactivo e Incremental
      • 33. Productividad y Calidad
        • Mejora Continua
        • 34. Comunicacion diaria del equipo
        • 35. TimeBoxing*
          • Tiene la misma duración con lo que las personas aprenden lo que pueden conseguir en ese tiempo, cómo organizarse, priorizar tareas y tomar decisiones.
        • Equipo Multidisciplinario
        • 36. Estimación del Esfuerzo en Conjunto
        • 37. Compromiso del Equipo
        • 38. Demostración de Resultados preparados para ser utilizados y velocidad sostenida
  • 39. Reuniones Diarias
    • Timebox (15 min)
      • ¿ Que he hecho desde la ultima sincronizacion? ¿Pude hacer todo lo que tenia planeado?¿Cuál fue el problema?
      • 40. ¿ Que voy a hacer a partir de este momento?
      • 41. ¿Que impedimentos tengo o voy a tener para cumplir mis compromisos en esta iteración y en el proyecto?
  • 42. Reunion Diaria
  • 43. SCRUM
    • Alineamiento entre cliente y equipo
      • Cliente y proveedor trabajando “en equipo”*
      • 44. Equipo Motivado
        • Equipo autogestionado
        • 45. Demostración
  • 46. Tablero de Tareas
  • 47. Actividades
    • Planificación de la iteración (Sprint Planning)
    • 48. Ejecución de la iteración
    • 49. Reunión diaria de sincronización del equipo
    • 50. Demostración de los requisitos completados
    • 51. Retrospectiva
    • 52. Replanificación del Proyecto
  • 53. Trucos ( solo si se necesitan... )
    • Dejar columna de tmas espacio para la careas no iniciadas
    • 54. Utilizar una pequeña marca roja para las tareas mas prioritarias
    • 55. Utilizar otro color (rosa) para las tareas que aparecen y no fueron planificadas
    • 56. Utilizar otro color (azul) los objetivos y tareas que se empiezan a hacer
    • 57. Utilizar diferentes colores en funcion del tipo de tareas (diseño, planificacion, etc.)
    • 58. 1 punto negro por cada dia que una tarea se atrasa
    • 59. Marcar las tareas que necesitan Revision
  • 60.  
  • 61. Responsabilidades
    • Cliente (Product Owner)
    • 62. Facilitador (Scrum Master)
    • 63. Equipo (Team)
      • Usuario Lider ( Key User)
  • 64. Herramientas
    • Lista de requisitos priorizada (Product Backlog)
    • 65. Lista de tareas de iteración (Sprint Backlog)
    • 66. Graficos de trabajo pendiente (Burndown Chart)
  • 67.  
  • 68. Metricas - Burndown
  • 69.  
  • 70. SCRUM NEXT - Wilhem Gonzalez / @wilh3m Tiempo, Efectividad, Eficiencia y Productividad

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