SCRUM NEXT  - Wilhem Gonzalez / @wilh3m Tiempo, Efectividad, Eficiencia y Productividad
Que Soluciona SCRUM <ul><li>Tu  CLIENTE  necesita: </li><ul><ul><ul><li>Tener resultados a corto plazo
Cambiar a menudo los requisitos del proyecto
Ver si se cumplen sus expectavivas </li></ul></ul></ul><li>Tu  QUIERES  necesita: </li><ul><ul><ul><li>Equipos altamente p...
Solucionar los problemas que impiden que los equipos progresen
Utilizar un proceso de gestión ligero aún en proyectos complejos </li></ul></ul></ul></ul>
SCRUM <ul><li>Conjunto de prácticas especialmente combinadas para dar  soporte  a la  creación de productos innovadores y ...
Permite que los cambios dentro de un proyecto sean aceptados de manera natural y proporciona al cliente margen para flexib...
SCRUM <ul><li>Las metodologías tradicionales ya mencionaban las prácticas y conceptos utilizados en Scrum, llegando a util...
Pero  una cosa es reconocer que estas prácticas son buenas y otra muy diferente es actuar en consecuencia , es decir,  uti...
SCRUM – Adaptación Cliente/Proveedor
Requisitos <ul><li>Cultura de empresa
Compromiso del Cliente
Compromiso de la Dirección
Compromiso conjunto y colaboración de los miembros del equipo
Relación entre proveedor y cliente
Facilidad para realizar cambios (Agilidad)
Tamaño de cada equipo (5-9p)
Espacio en Comun para facilitar la comunicación
Estabilidad de los miembros del equipo </li></ul>
 
Beneficios <ul><li>Productividad </li><ul><li>Mediante comunicación y creación de sinergias
Potenciación del  compromiso  del equipo sobre el objetivo común
Una estimación en conjunto mas fiable </li></ul></ul>
Beneficios del SCRUM
SCRUM <ul><li>Gestion Regular de las expectativas del Cliente </li><ul><ul><li>Lista de requisitos priorizada
Demostración de los resultados de proyecto en cada iteración </li></ul><li>Resultados anticipados (“time to market”) </li>...
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Scrum

2,217

Published on

Published in: Self Improvement
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
2,217
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
104
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Scrum

  1. 2. SCRUM NEXT - Wilhem Gonzalez / @wilh3m Tiempo, Efectividad, Eficiencia y Productividad
  2. 3. Que Soluciona SCRUM <ul><li>Tu CLIENTE necesita: </li><ul><ul><ul><li>Tener resultados a corto plazo
  3. 4. Cambiar a menudo los requisitos del proyecto
  4. 5. Ver si se cumplen sus expectavivas </li></ul></ul></ul><li>Tu QUIERES necesita: </li><ul><ul><ul><li>Equipos altamente productivos y motivados
  5. 6. Solucionar los problemas que impiden que los equipos progresen
  6. 7. Utilizar un proceso de gestión ligero aún en proyectos complejos </li></ul></ul></ul></ul>
  7. 8. SCRUM <ul><li>Conjunto de prácticas especialmente combinadas para dar soporte a la creación de productos innovadores y enfocar el trabajo del equipo en producir valor directo para el cliente final .
  8. 9. Permite que los cambios dentro de un proyecto sean aceptados de manera natural y proporciona al cliente margen para flexibilidad e innovación así como productividad y calidad. </li></ul>
  9. 10. SCRUM <ul><li>Las metodologías tradicionales ya mencionaban las prácticas y conceptos utilizados en Scrum, llegando a utilizarlos en mayor o menor medida y prometiendo también un mejor resultado en los proyectos.
  10. 11. Pero una cosa es reconocer que estas prácticas son buenas y otra muy diferente es actuar en consecuencia , es decir, utilizar todas estas prácticas situándolas en el centro del proceso. </li></ul>
  11. 12. SCRUM – Adaptación Cliente/Proveedor
  12. 13. Requisitos <ul><li>Cultura de empresa
  13. 14. Compromiso del Cliente
  14. 15. Compromiso de la Dirección
  15. 16. Compromiso conjunto y colaboración de los miembros del equipo
  16. 17. Relación entre proveedor y cliente
  17. 18. Facilidad para realizar cambios (Agilidad)
  18. 19. Tamaño de cada equipo (5-9p)
  19. 20. Espacio en Comun para facilitar la comunicación
  20. 21. Estabilidad de los miembros del equipo </li></ul>
  21. 23. Beneficios <ul><li>Productividad </li><ul><li>Mediante comunicación y creación de sinergias
  22. 24. Potenciación del compromiso del equipo sobre el objetivo común
  23. 25. Una estimación en conjunto mas fiable </li></ul></ul>
  24. 26. Beneficios del SCRUM
  25. 27. SCRUM <ul><li>Gestion Regular de las expectativas del Cliente </li><ul><ul><li>Lista de requisitos priorizada
  26. 28. Demostración de los resultados de proyecto en cada iteración </li></ul><li>Resultados anticipados (“time to market”) </li><ul><li>Priorizacion de requisitos por valor y costo </li></ul><li>Flexibilidad y Adaptación </li><ul><li>Replanificación en el inicio de cada iteración </li></ul><li>Retorno de Inversión </li><ul><li>Priorizacion de requisitos por valor </li></ul></ul></ul>
  27. 30. Requisitos-Iteración
  28. 31. Retorno de Inversión
  29. 32. SCRUM <ul><li>Mitigación de Riesgos </li><ul><li>Desarrollo Interactivo e Incremental
  30. 33. Productividad y Calidad </li><ul><li>Mejora Continua
  31. 34. Comunicacion diaria del equipo
  32. 35. TimeBoxing* </li><ul><li>Tiene la misma duración con lo que las personas aprenden lo que pueden conseguir en ese tiempo, cómo organizarse, priorizar tareas y tomar decisiones. </li></ul><li>Equipo Multidisciplinario
  33. 36. Estimación del Esfuerzo en Conjunto
  34. 37. Compromiso del Equipo
  35. 38. Demostración de Resultados preparados para ser utilizados y velocidad sostenida </li></ul></ul></ul>
  36. 39. Reuniones Diarias <ul><li>Timebox (15 min) </li><ul><li>¿ Que he hecho desde la ultima sincronizacion? ¿Pude hacer todo lo que tenia planeado?¿Cuál fue el problema?
  37. 40. ¿ Que voy a hacer a partir de este momento?
  38. 41. ¿Que impedimentos tengo o voy a tener para cumplir mis compromisos en esta iteración y en el proyecto? </li></ul></ul>
  39. 42. Reunion Diaria
  40. 43. SCRUM <ul><li>Alineamiento entre cliente y equipo </li><ul><li>Cliente y proveedor trabajando “en equipo”*
  41. 44. Equipo Motivado </li><ul><li>Equipo autogestionado
  42. 45. Demostración </li></ul></ul></ul>
  43. 46. Tablero de Tareas
  44. 47. Actividades <ul><li>Planificación de la iteración (Sprint Planning)
  45. 48. Ejecución de la iteración
  46. 49. Reunión diaria de sincronización del equipo
  47. 50. Demostración de los requisitos completados
  48. 51. Retrospectiva
  49. 52. Replanificación del Proyecto </li></ul>
  50. 53. Trucos ( solo si se necesitan... ) <ul><li>Dejar columna de tmas espacio para la careas no iniciadas
  51. 54. Utilizar una pequeña marca roja para las tareas mas prioritarias
  52. 55. Utilizar otro color (rosa) para las tareas que aparecen y no fueron planificadas
  53. 56. Utilizar otro color (azul) los objetivos y tareas que se empiezan a hacer
  54. 57. Utilizar diferentes colores en funcion del tipo de tareas (diseño, planificacion, etc.)
  55. 58. 1 punto negro por cada dia que una tarea se atrasa
  56. 59. Marcar las tareas que necesitan Revision </li></ul>
  57. 61. Responsabilidades <ul><li>Cliente (Product Owner)
  58. 62. Facilitador (Scrum Master)
  59. 63. Equipo (Team) </li><ul><li>Usuario Lider ( Key User) </li></ul></ul>
  60. 64. Herramientas <ul><li>Lista de requisitos priorizada (Product Backlog)
  61. 65. Lista de tareas de iteración (Sprint Backlog)
  62. 66. Graficos de trabajo pendiente (Burndown Chart) </li></ul>
  63. 68. Metricas - Burndown
  64. 70. SCRUM NEXT - Wilhem Gonzalez / @wilh3m Tiempo, Efectividad, Eficiencia y Productividad
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×