Diapositivas Sistemas De Informacion

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Diapositivas Sistemas De Informacion

  1. 1. <ul><li>Eduardo Wilfrido García Martínez </li></ul><ul><li>Grupo : 401 </li></ul><ul><li>Héctor Kennedy cruz </li></ul><ul><li>Sistemas de información </li></ul>
  2. 2. <ul><li>Es la división y agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas, con base en su similitud al departa mentalizar es conveniente observar la siguiente consecuencia. </li></ul><ul><li>listar todas las funciones de la empresa. </li></ul><ul><li>Clasificarlas. </li></ul><ul><li>Asignar actividades a cada área. </li></ul><ul><li>Especificar relaciones de autoridad. </li></ul><ul><li>Establecer lineas de comunicación. </li></ul><ul><li>La organización debe ser del tamaño de las necesidades de la empresa. </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Se define como la unidad que tiene la intensión de alcanzar metas y objetivos específicos, los elementos fundamentales de la organización están compuestos por individuos agrupados, orientados hacia fines y objetivos específicos, que poseen funciones diferentes y coordinan actividades diferentes. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Se define como un proceso las actividades para asegurarnos conforme a lo planteado y para componer cualquier desviación evidente, el control es fusión de todos los administradores desde la presidencia hasta los supervisores. </li></ul><ul><li>Planeación y control administrativo.- El control gerencial es responsabilidad de los altos niveles de la empresa, y la responsabilidad cae sobre el gerente de la compañía. </li></ul>
  5. 6. <ul><li>Es un conjunto organizado de datos, que constituyen un mensaje sobre un determinado ente o fenómeno. </li></ul><ul><li>Sistemas de información.- Es un conjunto de elementos que interactúan entre si con el fin de apoyar la actividad de una empresa o un negocio. </li></ul>
  6. 7. <ul><li>Meta.- es el fin u objetivo de cualquier acción. </li></ul><ul><li>Objetivo.- se designada a un propósito o meta. </li></ul>
  7. 8. <ul><li>Factor humano.- También se le conocen como elementos vivos o recursos humanos, esta implica a las personas que en si usan el sistema basado en una organización. </li></ul><ul><li>Factor técnico.- Son los instrumentos, de producción, inmersos en la organización. </li></ul><ul><li>Factor material.- Es constituido como todo el patrimonio de la organización. </li></ul><ul><li>Estructura organizacional.- Representa la percepción que tienen los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, tramites y otras limitaciones que se ven enfrentados een el desarrollo de su trabajo. </li></ul>
  8. 9. <ul><li>División funcional.- Esta reúne en un departamento a todos los que se dedican a una actividad o varias que están relacionadas. </li></ul><ul><li>División jerárquica.- Cuando tenemos una organización con la jerarquía podemos mencionar que esta dividida por facultades o una de mando incluyendo a las personas con mayores conocimientos. </li></ul><ul><li>División por producto.- Es la planeación estratégica o el trabajo coordinado, independientemente de las funciones de cada individuo. </li></ul>
  9. 10. <ul><li>División matricial.- Comprende la forma en que se dividen y coordinan las actividades estructurales en una organización, así las relaciones entre los gerentes y sus empleados. </li></ul>
  10. 11. <ul><li>Relevancia.- Es necesario para una situación en particular. </li></ul><ul><li>Completitud.- Una información completa proporciona al usuario todo lo que necesita saber acerca de una situación en particular. </li></ul><ul><li>Oportunidad.- La información esta disponible cuando se necesita y no se a desactualizado a causa de retraso. </li></ul>

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