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Diapositivas Sistemas De Informacion
 

Diapositivas Sistemas De Informacion

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    Diapositivas Sistemas De Informacion Diapositivas Sistemas De Informacion Presentation Transcript

      • Eduardo Wilfrido García Martínez
      • Grupo : 401
      • Héctor Kennedy cruz
      • Sistemas de información
      • Es la división y agrupamiento de las funciones y actividades en unidades especificas, con base en su similitud al departa mentalizar es conveniente observar la siguiente consecuencia.
      • listar todas las funciones de la empresa.
      • Clasificarlas.
      • Asignar actividades a cada área.
      • Especificar relaciones de autoridad.
      • Establecer lineas de comunicación.
      • La organización debe ser del tamaño de las necesidades de la empresa.
      • Se define como la unidad que tiene la intensión de alcanzar metas y objetivos específicos, los elementos fundamentales de la organización están compuestos por individuos agrupados, orientados hacia fines y objetivos específicos, que poseen funciones diferentes y coordinan actividades diferentes.
      • Se define como un proceso las actividades para asegurarnos conforme a lo planteado y para componer cualquier desviación evidente, el control es fusión de todos los administradores desde la presidencia hasta los supervisores.
      • Planeación y control administrativo.- El control gerencial es responsabilidad de los altos niveles de la empresa, y la responsabilidad cae sobre el gerente de la compañía.
    •  
      • Es un conjunto organizado de datos, que constituyen un mensaje sobre un determinado ente o fenómeno.
      • Sistemas de información.- Es un conjunto de elementos que interactúan entre si con el fin de apoyar la actividad de una empresa o un negocio.
      • Meta.- es el fin u objetivo de cualquier acción.
      • Objetivo.- se designada a un propósito o meta.
      • Factor humano.- También se le conocen como elementos vivos o recursos humanos, esta implica a las personas que en si usan el sistema basado en una organización.
      • Factor técnico.- Son los instrumentos, de producción, inmersos en la organización.
      • Factor material.- Es constituido como todo el patrimonio de la organización.
      • Estructura organizacional.- Representa la percepción que tienen los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, tramites y otras limitaciones que se ven enfrentados een el desarrollo de su trabajo.
      • División funcional.- Esta reúne en un departamento a todos los que se dedican a una actividad o varias que están relacionadas.
      • División jerárquica.- Cuando tenemos una organización con la jerarquía podemos mencionar que esta dividida por facultades o una de mando incluyendo a las personas con mayores conocimientos.
      • División por producto.- Es la planeación estratégica o el trabajo coordinado, independientemente de las funciones de cada individuo.
      • División matricial.- Comprende la forma en que se dividen y coordinan las actividades estructurales en una organización, así las relaciones entre los gerentes y sus empleados.
      • Relevancia.- Es necesario para una situación en particular.
      • Completitud.- Una información completa proporciona al usuario todo lo que necesita saber acerca de una situación en particular.
      • Oportunidad.- La información esta disponible cuando se necesita y no se a desactualizado a causa de retraso.
    •