0
www.napi.hu/hirugynokseg


A díjmentes tartalomfelhasználás haszna
   és korlátai az üzleti környezetben

             Cse...
Royalty Media profil I.
Klasszikus tanácsadói profil:
   •   Hová?
   •   Mit?
   •   Kitől?
   •   Mennyiért?
   •   A le...
Royalty Media profil II.
Közvetítés, értékesítés /122 sikeresen lezárt projekt/
    Jellemző ügyféltípusok:

       Média...
A harmadik
A sajtófigyelés üzleti modelljének reformja
                     1.0
„Csak Tiszta Forrásból” kampány /2005-2007/ Napi Gazd...
Az eredmények


    -Lapszemlézésben megjelenik a
    sajtótermékek bekerülési költsége jogdíj
    formájában

    Fizet...
Kereskedői hálózat
Szerződéses kapcsolat a jelentősebb sajtófigyelőkkel:

       Hír-Adás Sajtóügynökség és Médiafigyelő ...
A modellváltás 2.0 a finomhangolás lesz


    Öt éve működő rendszer

    Új sajtófigyelők folyamatos beléptetése

    ...
Díjköteles vagy díjmentes?
Miért aktuális téma ez ma?
   I. A hagyományos médiaüzlet finanszírozási
    csapdában van, kü...
Ki fizet a végén?
Jönnek a fizetős online lapok
I. Repedezik a tisztán hirdetés-alapú
               médiafinanszírozás
   2007 óta hanyatlik a hagyományos médiaüzleti m...
Rupert Murdoch – radikális modellje
Zéró tolerancia:

    Teljesen fizetős fal felhúzása várható

    Google, és egyéb k...
Hibrid-modell
Havonta 10 cikk felett fizess!
Hibrid-modell
   Financial Times részleges, de magas paywall
     – 1 cikk/hó díjmentes
     – 10 cikk/hó regisztrációhoz...
II. A tartalom terjesztési gátjai leomlottak

   iPad – felhasználóbarát
    eszköz a „lapozgatós” e-
    könyv és újságo...
III. Munkánk során felvetődik, hogy a
                hírtartalom...
   Felhasználható?
   Milyen felületen? /weboldal, ...
Jogi korlátok – száraz tények
Ami engedélyköteles:
       A cikkek sajátos címe nem másolható, nem vehető át (fordítás se...
Jogi korlátok – a gyakorlat
Szerzői Jogok - Szabad információ áramlás: 1-0 és a meccsnek vége.
   A másodikra hivatkozni ...
RSS- a díjmentes tartalomkövetés eszköze
RSS: Really Simple Syndication
   2002 óta van jelen XML technológia
   2006-ig...
Google reader, Netvibes, Hirlapom.hu
Saját újság
CNN
CNN - bevezetővel
CNBC
CNBC – népszerűségi sorrend
HírTv
Piac és Profit
Origó
Havas Henrik - twitter
Havas twitter - Rss-feliratkozás
Havas - követése
Havas Youtube találatok
Havas – youtube - feliratkozás
Havas – youtube - követés
Google news
Hírkereső – gazdaság Top
Hírkereső gazdaság követése
APEH
Tesco – akciói Budapesten
Tesco akciók követése
Állásajánlatok Rss-ben
Podcast
Néhány jó tanács!

I. Mérjük fel a pontos hírigényt és találjuk meg az aktuális helyzethez legjobban
  passzoló hírfelhasz...
Köszönöm a figyelmüket!

     Kérdések?



     Csempesz Iván
     Royalty Media Kft.,
     A NAPI Gazdaság Partnere
     ...
A díjmentes tartalomfelhasználás hasznai és korlátai az üzleti környezetben
A díjmentes tartalomfelhasználás hasznai és korlátai az üzleti környezetben
A díjmentes tartalomfelhasználás hasznai és korlátai az üzleti környezetben
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

A díjmentes tartalomfelhasználás hasznai és korlátai az üzleti környezetben

1,080

Published on

MIBE-konferencia - Hírigény és hírszolgáltatás, 2010. június 9.

A díjmentes tartalomfelhasználás hasznai és korlátai az üzleti környezetben
Csempesz Iván, webtartalom tanácsadó, Royalty Media Kft., a NAPI Gazdaság Partnere

Published in: Business, Technology, Travel
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,080
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
11
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "A díjmentes tartalomfelhasználás hasznai és korlátai az üzleti környezetben"

  1. 1. www.napi.hu/hirugynokseg A díjmentes tartalomfelhasználás haszna és korlátai az üzleti környezetben Csempesz Iván Royalty Media Kft. a NAPI Gazdaság Partnere
  2. 2. Royalty Media profil I. Klasszikus tanácsadói profil: • Hová? • Mit? • Kitől? • Mennyiért? • A legkisebb költségen megtalálni a kliens számára leghasznosabb tartalmat. • Támogatás a szolgáltatás kliens oldali bevezetésében • Tartalomgondozás
  3. 3. Royalty Media profil II. Közvetítés, értékesítés /122 sikeresen lezárt projekt/ Jellemző ügyféltípusok:  Média: klasszikus hírügynökségi felhasználás  Pénzintézetek: weboldal tartalomfrissítése, folyamatos tartalomellátása  Tematikus /Fülke/ oldalak: targetált tartalomellátás A következő példák nem hírátvételek, hanem tartalomvásárlások:
  4. 4. A harmadik
  5. 5. A sajtófigyelés üzleti modelljének reformja 1.0 „Csak Tiszta Forrásból” kampány /2005-2007/ Napi Gazdaság Kiadói Kft. indította, kezdettől résztvevők:  Zöld Újság Zrt.  Népszabadság Kiadó és Nyomdaipari Zrt.  Nemzet Lap-és Könyvkiadó Kft.  Ringier Kiadó Kft.  Axel Springer Kiadó Kft.
  6. 6. Az eredmények  -Lapszemlézésben megjelenik a sajtótermékek bekerülési költsége jogdíj formájában  Fizetési rendszer megalkotása  Szerződések kidolgozása  Szolgáltatás technikai beindítása  A felhasználás mértékének ellenőrzése
  7. 7. Kereskedői hálózat Szerződéses kapcsolat a jelentősebb sajtófigyelőkkel:  Hír-Adás Sajtóügynökség és Médiafigyelő Kft.  OBSERVER Budapest Médiafigyelő Kft.  IMEDIA Kft.  Internet Securities Magyarország Kft.  Magyar Távirati Iroda Zrt.  Gy&K Marketing Kft.  Access-Hungary Kft.  Absolut Media Kft. ( BBJ )
  8. 8. A modellváltás 2.0 a finomhangolás lesz  Öt éve működő rendszer  Új sajtófigyelők folyamatos beléptetése  Árazási modell finomítása  Kedvezményrendszer kidolgozása
  9. 9. Díjköteles vagy díjmentes? Miért aktuális téma ez ma?  I. A hagyományos médiaüzlet finanszírozási csapdában van, különösen a nyomtatott, és az írott sajtó.  II. A tartalom terjesztési gátjait az online technológia lebontotta /RSS, IPAD, Internet térnyerése/  III. Munkánk során rendszeresen találkozunk e problematikával. Sok a megválaszolatlan kérdés.
  10. 10. Ki fizet a végén?
  11. 11. Jönnek a fizetős online lapok
  12. 12. I. Repedezik a tisztán hirdetés-alapú médiafinanszírozás  2007 óta hanyatlik a hagyományos médiaüzleti modell:  Nincs többé „A NAGYKÖZÖNSÉG”. Atomizálódó hírszolgáltatás és reklámköltés /tematikus oldalak, blogok,/  A lapok régi típusú előfizetői tábora lemorzsolódik /korfa, netre szocializálódott generáció/  A válság következtében 30%-al visszaestek a hirdetési bevételek.  A papír ára emelkedik  A példányszámok csökkennek  A megbízható profi újságírás egyre ritkább, értékesebb és költségesebb. Nincs hová hátralépni, pénzt kell kérni a profi tartalomért.....De hogyan???
  13. 13. Rupert Murdoch – radikális modellje Zéró tolerancia:  Teljesen fizetős fal felhúzása várható  Google, és egyéb kereső sem listázhatja a tartalmat  Nem lesz díjmentes része a tartalomnak mindenért fizetni kell.  Napidíj: kb. 300 Ft.  Hetidíj: kb. 600 Ft.
  14. 14. Hibrid-modell
  15. 15. Havonta 10 cikk felett fizess!
  16. 16. Hibrid-modell  Financial Times részleges, de magas paywall – 1 cikk/hó díjmentes – 10 cikk/hó regisztrációhoz kötött – 10 cikk/hó felett díjköteles  Máshonnan lényegében pótolhatatlan tartalom  Megőrzi a hirdetési modellt is  Az „átutazó felhasználók” továbbra is megkapják néhány cikküket  A heavy userek viszont fizetnek a folyamatos használatért.  Sikeresen működő modell
  17. 17. II. A tartalom terjesztési gátjai leomlottak  iPad – felhasználóbarát eszköz a „lapozgatós” e- könyv és újságolvasásra  RSS – könnyű és szabványos tartalommegosztás
  18. 18. III. Munkánk során felvetődik, hogy a hírtartalom...  Felhasználható?  Milyen felületen? /weboldal, hírlevél, intranet/  Továbbküldhetem? /céges e-mail/  Sokszorosítható? /fénymásolás/  Kellene fizetnem érte?  Kinek?  Ami engedélyköteles az díjköteles is?
  19. 19. Jogi korlátok – száraz tények Ami engedélyköteles:  A cikkek sajátos címe nem másolható, nem vehető át (fordítás sem) engedély nélkül;  Teljes mondatok, részmondatok nem vehetők át; különösen igaz ez a mű elején található összegzésekre vagy a mű végén szereplő konklúzióra;  Az eredeti cikk mondataiban használt sajátos halmozott szerkezetek, stíluselemek nem vehetőek át;  Nem ültethető át más műbe a hírek, tények feldolgozása során az eredeti szerző által alkalmazott egyedi gondolati szál, összefüggés-láncolat;  Amennyiben a hírek alapjául fekvő adatok, tények önálló szellemi munka termékei (pl. egyes események alapján önálló munkával készített adatbázisok), úgy azok nem vehetők át engedély nélkül  Az eredeti művekhez felhasznált képek, egyéb illusztrációk tekintetében különleges körültekintés szükséges, mivel sok esetben önálló szerzői jogi védelmet élveznek.
  20. 20. Jogi korlátok – a gyakorlat Szerzői Jogok - Szabad információ áramlás: 1-0 és a meccsnek vége.  A másodikra hivatkozni üzleti környezetben ugyanis nem tudunk, hiszen profitnövelő tevékenységhez használjuk a tartalmat.  Napi Gazdaság Kiadó céggyakorlata a precíz ÁSZF és a tartalmi elemek pontos árazása Jogosultságok: Felhasználó • Végfelhasználó • Egyedi végfelhasználó • Termékek: Díjmentes tartalmi kivonat – max. 160 karakter, csak átdolgozott szöveg, linkelve • Díjköteles tartalmi kivonat – a cikk terjedelmének 20%-a, de max. 600 karakter • Cikkek díjának meghatározása • Rögzített felhasználási felületek /internet, RTV kizárva, de intranetre – ha mérhető a • felhasználás, akkor felhasználható/
  21. 21. RSS- a díjmentes tartalomkövetés eszköze RSS: Really Simple Syndication  2002 óta van jelen XML technológia  2006-ig asztali Rss-olvasó programok kora - nehézkes használat /Feedreeder  2006 után a webes Rss-olvasók kezdtek terjedni  A hírlevél 2.0  A tartalom utazik hozzánk, nem mi megyünk a tartalomhoz.  Az alkalomszerűen frissülő oldalak követésére a leghasznosabb. (Blogok, Lap.hu, Youtube, Twitter, Origó címkék )  Penetráció kb. 4 millió, a felhasználók 51,7 %-a használ Mozilla Firefoxot /Gemius Rankings 2009/  A Firefox beépített webes olvasói:
  22. 22. Google reader, Netvibes, Hirlapom.hu
  23. 23. Saját újság
  24. 24. CNN
  25. 25. CNN - bevezetővel
  26. 26. CNBC
  27. 27. CNBC – népszerűségi sorrend
  28. 28. HírTv
  29. 29. Piac és Profit
  30. 30. Origó
  31. 31. Havas Henrik - twitter
  32. 32. Havas twitter - Rss-feliratkozás
  33. 33. Havas - követése
  34. 34. Havas Youtube találatok
  35. 35. Havas – youtube - feliratkozás
  36. 36. Havas – youtube - követés
  37. 37. Google news
  38. 38. Hírkereső – gazdaság Top
  39. 39. Hírkereső gazdaság követése
  40. 40. APEH
  41. 41. Tesco – akciói Budapesten
  42. 42. Tesco akciók követése
  43. 43. Állásajánlatok Rss-ben
  44. 44. Podcast
  45. 45. Néhány jó tanács! I. Mérjük fel a pontos hírigényt és találjuk meg az aktuális helyzethez legjobban passzoló hírfelhasználást! azaz Midig az üzleti céljainkhoz illő tartalmat keressük meg! II. Tájékozódjunk a jogtulajdonosnál a felhasználás lehetőségeiről! mert Az engedélyköteles tartalom nem minden esetben díjköteles! III. Olyan eszközökre van szükségünk, amelyek már ma működnek és nem olyanokra amelyek lehetséges, hogy holnap fognak. vagyis Használjuk az RSS-t!
  46. 46. Köszönöm a figyelmüket! Kérdések? Csempesz Iván Royalty Media Kft., A NAPI Gazdaság Partnere www.napi.hu/hirugynokseg ivan.csempesz@partner.napi.hu
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×