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  • 1. A Ñ O 5 NU M E R O 3 1 BOLETIN VISION SANTA CRUZAÑO 5 NUMERO 31 Junio 2011El Boletín Digital VISION SANTA CRUZ brinda información de interésempresarial, emprendedor y profesional. Esta publicación tiene el objetivode ser un instrumento útil a los asociados JE, ejecutivos y autoridades engeneral. CONTENIDO 2-3 Artículo: Marca País ¿Cuán efectivas son? 4 Conociendo a: Nicolas Uribe Zabala 5-7 Publi-Reportaje: ADEN Business School 8-9 Informe de Actividades 10 Cumpleañeros del Mes 10 Eventos y Capacitaciones
  • 2. Marca país: ¿Cuán efectivas son? El mundo sigue viendo a América Latina como un continente de fiesta, calor y violencia. De ahí las sucesivas campañas de marca país. ¿Vale la pena pensar en una marca regional? ”. Ha asesorado a numerosos gobiernos y edita el Anholt Nation Brand Index, unAgosto de 1992, el sol índice que mide el posicionamiento de la marca país en indicadores como personas,pegaba fuerte y los productos, instituciones, turismo y cultura. En su versión 2009, por ejemplo, Argentinatermómetros marcaban 45 ocupó el primer lugar en personas y turismo, el sexto lugar en cultura y el 48 engrados a la sombra en instituciones.Sevilla. Sin embargo, “unobjeto virgen,blanco, natural, sin Yo soy yoantecedentes, purificadopor la larga travesía del Uno de los objetivos principales de las campañas de marca país es contrarrestarmar” (como rezaba el prejuicios e imágenes negativas. En 1992 Chile no sólo quería divulgar sus éxitoscatálogo), ofrecía refugio a económicos en Europa, sino dejar atrás los años de la dictadura de Pinochet,los miles de visitantes de la fuertemente implantados en el imaginario colectivo.Exposición Mundial. Se En este sentido quizá exageró el gobierno de Kazajistán hace algunos años con sutrataba del famoso iceberg campaña “El corazón de Eurasia”, destinada a contrarrestar los efectos perniciososantártico que trajo la de la popular comedia Borat, del británico Sacha Baron-Cohen. De hecho, el turismodelegación chilena. Un aumentó en los años posteriores al estreno de la película.símbolo de frialdad,eficiencia y éxito, la Pero los países de América Latina tienen otro problema, además de los prejuicios yantítesis del calor y la una que otra película de Hollywood sobre narcos. Según una encuesta anualimprovisación asociados a realizada por Anholt y la consultora de estudios de mercado GfK Roper, la mayoríaAmérica Latina. de las personas en Europa, Asia, Norteamérica y África no diferencia mucho entreLes guste o no, todos los Argentina, Perú, México o Chile. “Para la mayoría de la gente en el resto del mundo,países tienen una imagen y Sudamérica, América Central y México son el mismo lugar: colorido, caótico,una reputación, pero desde corrupto, criminal y loco”, dice Anholt.hace unos 20 años unnúmero creciente está Desde el iceberg chileno y con distintas intensidades, todos los países han buscadoinvirtiendo en generar su sello propio. Brasil invirtió US$ 2 millones en 2005 para lanzar la campaña Marcaimágenes y discursos a Brasil, orientada a potenciar sus productos de exportación. Ese mismo año semedida, que muestran lo sumaron México, Guatemala, “Chile Sorprende, Siempre” y “Colombia es Pasión”.mejor de sí. “Los gobiernos Mientras el eslogan chileno resultaba algo confuso (algunos pudieron leerlo comotienen que ser conscientes una publicidad de aderezos picantes), el de Colombia buscaba cortar la asociaciónde la importancia de la automática del país con temas de violencia, narcotráfico y guerrilla. Su presupuestoreputación nacional, y han total fue de US$ 3 millones. El único riesgo de Colombia, según la misma campaña,de hacer todo lo posible “es querer quedarte”.para ganarse una buena”, Según un documento oficial de 2006 que resumía la estrategia de marca país dedice Simon Anholt, un Argentina, la misión era “mostrar un país diferente y que esa diferencia se basara enasesor británico de política el propio ser de los argentinos, en sus contradicciones y eclecticismo”.internacional. “Un paíscon una imagen positivaencuentra que todo es másfácil y más barato”.Anholt fue el primero enacuñar la frase “nationbranding”, hoy conocidapor estos lados como“marca país”. 2
  • 3. En este sentido cada país tiene sus desafíos, y los de Paraguay no son menores. “El problema es que no hemoshecho mucho para que nos conozcan y lo poco que dábamos a conocer eran escándalos políticos”, dice laministra de turismo, Liz Rosanna Cramer.Hoy Paraguay está relanzando su marca turismo, que sin ser una marca país, en muchos casos se confundepositivamente. Tal como Chile hace casi 20 años, las buenas cifras económicas son el punto de partida. “Hemoshecho bien las tareas en los últimos siete años, tenemos estabilidad monetaria y financiera, baja deuda pública yuna moneda estable”, dice la ministra Cramer. “Eso se transmite en una seguridad en el país que antes no setenía, ahora se cree en el poder público y se tiene fe en nuestro país”.Pero¿servirá un crecimiento del PIB de un 14,5% (el tercero más alto del mundo en 2010) para atraer turistas?“Lafortaleza de la marca país radica en que no es un logo, si no una evocación, una emoción irracional que excedesu tamaño geográfico, desempeño financiero o su cultura”, dice Gustavo Koniszczer, director de la empresaFuture Brand, encargada de la marca-país de Perú.Aunque el presidente Alan García lo confundió en un principio con una arroba, el motivo gráfico central es unconjunto de espirales que forman la primera letra de la palabra Perú, evocando las líneas de Nazca o lasespirales de la arquitectura Chimú.“Debíamos buscar un elemento común a las culturas preincaicas, y debía sersimple, fácil de recordar”, dice Koniszczer.La campaña busca mostrar un país polifacético, cautivador y especialista. “Lo que la gente tiene que querer eslo que está detrás de la identidad visual, Perú exótico, cultural, gastronómico”, dice la argentina Julia Viñas,directora del proyecto.El 11 de marzo un enorme lienzo rojo cubrió la fachada del edificio de la Bolsa de Nueva York. Era el Perú Day yestreno de la campaña. De un presupuesto de US$ 900.000, US$ 527.000 corresponden al trabajo de FutureBrands.¿Marca “América Latina”?¿Sirven de algo estas inversiones? O, en otras palabras, ¿han contribuido a modificar siquiera marginalmente esapercepción que se tiene de los países de la región? Los mismos expertos lo relativizan.“Los logos y las campañas publicitarias pueden ser útiles cuando se promueve el turismo, pero no tienen energíasuficiente para cambiar la imagen total o la reputación del país”, dice Anholt. Para el experto británico (quienrechaza enfáticamente el rótulo de gurú), un país no es un producto, como una lata de Coca-Cola o un par deNike, que pueden ser vendidas alrededor del mundo con ayuda del marketing. “En 15 años nunca heencontrado un solo país que haya podido cambiar su reputación con marketing o publicidad”, dice. “Los paísesson juzgados por lo que son y lo que hacen, por su gente, sus productos y su cultura, no por su propaganda”.Para Viñas, “cualquier marca país es un instrumento técnico, tiene que sustentarse en algo más que lo estético,ha de provocar una emoción”.Otra pregunta relevante es si vale la pena pensar en una marca regional. “Habría que estudiar si es positivo, ymientras tanto apostar por un posicionamiento de la región en el marco internacional sin estrangular lasactividades de cada país individual”, dice Julia Viñas, de Future Brand.Para Anholt no es ni mucho menos la mejor opción. “Sería totalmente imposible forzar al mundo a cambiar suopinión acerca de un continente entero”. 3 Fuente: América Economía
  • 4. Conociendo a: Nicolas Uribe Zabala Mi nombre es Nicolas Uribe Zabala nací en santa cruz de la sierra el 14 de agosto de 1989, tengo 21 años. A los 16 años empecé mi carrera como empresario, debido a que mis padres siempre me inculcaron el deporte y eso me mantuvo lejos de los vicios, pude orientar mi tiempo a tratar de salir adelante en la vida, empecé con una pequeña empresa de exportaciones en el ámbito computacional, lo cual me abrió muchas posibilidades, a los 19 años pude abrir mi actual empresa AUTOBAT la cual nos dedicamos a la distribución de lubricantes industriales y automotivos (chevrontexaco y federal) actualmente estoy empezando paralelamente una pequeña actividad en la agricultura, en el 2010 fui premiado por la gobernación como el empresario joven del año, y el 2011 pase a formar parte de juventud y empresa tuve la oportunidad de viajar junto a la delegación de la cainco a un viaje empresarial a la china nicolas_uribe_zabala@hotmail.com el cual me ayudo mucho para seguir aprendiendo sobre como salir Santa Cruz de la Sierra - Bolivia adelante, también durante mi vida tuve varios logros deportivos, fui subcampeón nacional de karting, campeón departamental de motociclismos y también de bicicross, espero que dios me siga dando la fuerza para poder seguir cultivando logros a lo largo de mi vida y dejar mi pequeña contribución al mundo y al menos devolver una pequeña parte de lo que mis padres me dieron. 5-¿Qué te motivó a formar parte de Juventud1-¿Qué cosas te apasionan en la vida? Empresa?Me apasiona la capacidad de superación que tenemos Me motivo las ganas de superarme, las cuales agradezco a milos seres humanos día a día, para poder construir un madre y mi padre que siempre me enseñaron las cosasmejor futuro tanto para nuestras familias como para el importantes en la vida, y gracias a esas ganas es que decidímundo en si, también me apasiona tanto que las vida formar parte de juventud y empresa ya que es un grupo quenos da para disfrutar y conocer a lo largo de la vida. apoya mucho al surgimiento de jovenes tanto en el área empresarial como profesional.2-¿Practicas algún deporte? ¿Cual? 6-¿Cómo ves a la juventud Hoy en día?Durante toda mi vida estuve vinculado al deporte Yo creo que la juventud de hoy días nos muestra dos carasempecé en el bicicross, seguido del karting y el distintas, por un lado tenemos un grupo de jovenes losmotociclismo el cual es mi deporte actual, debido a cuales están cada vez teniendo una mejor formación yalgunas lesiones estoy fuera de escena ase bastante preparación , con ideas mas nuevas y mejores para aportar altiempo pero recientemente debute en el automovilismo país, a la vez tenemos una mayoría de jovenes quey si dios lo permite al año podré competir el lamentablemente están siendo manipulados por los maloscampeonato completo de automovilismo y vicios y el ocio, queriendo asentar cabeza recién a edadesposiblemente empezar las actividades en el MotoCross. muy adelantadas para cuando ya las posibilidades son mas limitadas.3- ¿Hincha de que equipo eres?La verdad no me apasiona mucho el fútbol, me 7-¿Cómo te proyectas de acá 5 años?gusta mas la velocidad, aunque por tradición de familia De acá a 5 años tengo una proyección primeramente del ladosiempre tuve mas inclinación por oriente petrolero. empresarial, en la cual espero posicionar mis productos en las primeras posiciones en la ciudad tanto en ventas como en4-¿Que te gusta hacer en tus tiempos libres? presencia, y también quiero expandirme al resto del país. y por otro lado el mas personal, espero poder seguir haciendoEn mis tiempos libres me gusta hacer deporte, ir al los deportes q tanto me apasionan y seguir cumpliendo miscampo y viajar. sueños tanto de diversión como familiares. 4
  • 5. PUBLIREPORTAJE ADEN BUSINESS SCHOOL BOLIVIA- SANTA CRUZ DE LA SIERRA INSTITUCIONALADEN, RED EDUCATIVA INTERNACIONALLa Escuela de Negocios con mayor presencia en HispanoaméricaADEN nació hace 18 años en Argentina, como un sueño de enseñar management a partir de la mismapráctica, como reacción a la universidad clásica y a un modelo estrictamente académico de enseñar cómohacer negocios. Está enfocada a satisfacer las necesidades de capacitación de directivos, gerentes yprofesionales de negocios. Posee 14 centros en Latinoamérica, 2 en Europa y uno en Asia.■ MISIÓNFormar líderes empresariales a través de una red educativa internacional para el estudio y aplicación de losmás avanzados conocimientos y herramientas de management, sustentada en una comunidad de ejecutivosque fomente el crecimiento profesional de sus miembros y coopere con la mejora en la competitividad de lasempresas y el desarrollo de los países en que ADEN se encuentra.■ 10 RAZONES PARA ELEGIR ADEN 1. Por su perfil institucional 18 Sedes ubicadas en las principales ciudades de 14 países. 2. Por su exclusivo modelo de aprendizaje y enseñanza Basado en la transferencia directa a la empresa y en la interrelación entre aprendizaje individual y situaciones empresariales de aplicación. 3. Por sus profesores que explican la teoría a partir de la práctica Un cuerpo académico de jerarquía internacional, compuesto por autores de libros, formados en prestigiosas universidades y que cuentan con una vasta experiencia directiva. 4. Por su red de contactos internacional Una comunidad de egresados de 20.000 directivos y ejecutivos que lo vinculan a los negocios en todo el mundo. 5. Por su enfoque 100% práctico Herramientas de aplicación inmediata a su empresa fundamentadas en las más modernas teorías del management. 6. Por sus postgrados Conjuga Capacitación Ejecutiva Continua en América Latina con Títulos de MBA. 7. Por su focalización en el segmento gerencial Orientado estrictamente a directivos, gerentes y profesionales con experiencia en posiciones jerárquicas no inferior a 3 años. 8. Por su adaptación a la realidad latinoamericana Visión global con un fuerte anclaje en los negocios regionales, vinculada a la realidad empresarial y cultural de América Latina. 9. Por sus programas in company orientados a resultados Diseñados en estrecha relación con el cliente, a medida tanto en enfoques como en contenidos y extensiones. 10. . Por su staff de consultores Soluciones apoyadas en las últimas técnicas y tendencias de gestión. 5
  • 6. ■ ALIANZAS ESTRATÉGICASEn la permanente búsqueda de robustecer su modelo, ADEN realiza alianzas estratégicas con prestigiosasuniversidades de Estados Unidos, España y Suiza. Université de Management Universidad Francisco de Vitoria Universitat Internacional de Catalunya NYU Stern MIT Sloan Executive Education George Washington University University of San Francisco Stetson Univesity■ PERFIL DEL PARTICIPANTEDistribución sobre la base de 20.000 ejecutivos de más de 3.000 empresas de toda Latinoamérica que hantomado capacitación en ADEN.■ FACULTYEl cuerpo de profesores de ADEN es la mayor fortaleza y el corazón de su servicio. El Faculty conjuga una vastaexperiencia directiva con una sólida formación académica. Está preparado para trasladar a los participantesademás de sus conocimientos, su experiencia profesional. ADEN trabaja con el concepto "Gerentes formadospara enseñar".■ PERFECCIONAMIENTO GERENCIAL / MBAMODELO INNOVADOR DE ARTICULACIÓN DECAPACITACIÓN EJECUTIVA CON MAESTRÍAS EUROPEASBrinda el cursado del MBA % MSc, con la posibilidad de participar en las semanas académicas internacionales,como experiencia intercultural de negocios.■ MODELO PERICLES DE TRANSFERENCIAADEN ha desarrollado un modelo pedagógico inédito y exclusivo denominado Pericles, un puente entre el aulay la empresa, que viabiliza la transferencia de los conocimientos y habilidades adquiridas durante lacapacitación al puesto de trabajo.■ CONSULTORÍA & IN COMPANYLa división In Company tiene por objetivo satisfacer los requerimientos de capacitación de cada compañía ensus áreas críticas. Cuenta con programas enfocados en las necesidades propias de cada negocio, diseñados,impartidos y evaluados en estrecha relación con el cliente.Además, se ofrece el servicio de consultoría, de la mano de un equipo de expertos de con amplia trayectoriagerencial, que maneja una vasta casuística en los más diversos sectores de actividad.■ LIBROS ADENLa Editorial Pearson, líder mundial en publicaciones de Management, ha reconocidoel prestigio y enfoque práctico del cuerpo docente de ADEN, accediendo a publicar sus obras que ya circulanen las principales librerías de Hispanoamérica y que son entregados como material de consulta a losparticipantes. 6
  • 7. PRÓXIMOS INICIOS EN SANTA CRUZ DE LA SIERRA■ BUSINESS PLAN - 24 hs.Cómo diseñar, formular y presentar proyectos de negocio exitososInicio: 3 de Junio■ SEMINARIO EMPRESAS FAMILIARES - 10 hs.El Gobierno Corporativo de la Empresa Familiar: buenas prácticas para gobernar sin conflictosInicio: 7 de Julio■ Gestión de Proyectos - 24 hs.Soluciones integrales para manejar múltiples proyectosInicio: 11 de Agosto■ Taller de PMP - 24 hs.Cómo superar exitosamente el examen internacional de PMP®Inicio: 25 de Agosto 7
  • 8. ACTO DE POSESION DEL DIRECTORIO 2011-2013El día miércoles 11 de mayo del año en curso a hrs. 20:00 se llevo a cabo el Acto de Posesión delDirectorio electo para la gestión 2011-2013 , realizado en el centro de convención de CAINCOubicado en la Av. Las Americas #7.Se contó con la distinguida presencia en testera del Presidente de la Federación de EmpresariosPrivados de Santa Cruz, Lic. Gabriel Dabdoub, el Presidente de CAINCO el Ing. Luis Barbery, ElPresidente de la Comisión Electoral de juventud Empresa Lic. Francisco Cirbian, el PresidenteSaliente de Juventud Empresa Lic. Oswaldo barriga y la presencia del Presidente entrante deJuventud Empresa Luis Fernando Strauss.Como es costumbre la Institución todos los años realiza en el acto de posesión del Directorio, unreconocimiento especial homenajeando a aquellas instituciones que sobresalen por su labor Socialy cultural en nuestra sociedad. En dicho ocasión se realizo un reconocimiento cultural a laInstitución Manzana Uno- Espacio de arte, donde asistió el Director de dicha Institución el Sr. JuanBustillo. El Reconocimiento Social fue otorgado a la Fundación Operación Sonrisa Bolivia, dondeasistió a recibir su galardón el Presidente de Dicha Institución el señor Geoff Stougthon. 8
  • 9. CONFRATERNIZACIÓN SOCIAL INFORME DE ACTIVIDADESEl día Jueves 19 de marzo se llevó a cabo una confraternización social entre los asociados de laInstitución en las instalaciones del condominio equipetrol I, en la cual se disfruto de unas exquisitaspicadas y un buen vino entre los presentes, además de compartir e interactuar entre asociados.En dicha ocasión, se decidió distinguir al presidente saliente de la institución el Sr. Oswaldo Barriga porsu exitosa gestión al mando de Juventud Empresa, donde el presidente actual el Sr. Luis FernandoStrauss le hizo entrega de una plaqueta conmemorativa.PUBLICACIONES DE ARTICULOSEn el mes de Mayo del año en curso, se publico un artículo en la revista Contacto Económico sobre eltema ¨Hacia una ley de Inversiones¨, escrito por el asociado Miguel Mardoñez.De esta manera estimados Asociados queríamos recordarles que nuestra institución tiene convenioscon las revistas Bolivian Business, Cash y Contacto Económico en la cual ustedes pueden hacer uso deestos espacios escribiendo un artículo de su interés, para luego ser publicados en alguna de estasrevistas ya nombradas. 9
  • 10. Cumpleañeros del Mes SUAREZ SUAREZ ROMY 01 de Junio RODRIGUEZ ROCA LUIS FERNANDO 05 de Junio JUNIO 2011 BARRIGA KARLBAUM OSWALDO 06 de Junio D L M M J V S ROJO JIMENEZ RODRIGO GIOVANNY 09 de Junio 1 2 3 4 CAROLINI RAU LUIS ANTONIO 13 de Junio 5 6 7 8 9 10 11 ALBERTI UZQUEDA JOSE ANTONIO 14 de Junio 12 13 14 15 16 17 18 VAQUEIRO MEALLA JERONIMO 17 de Junio 19 20 21 22 23 24 25 RIVERO ARANIBAR MONICA 19 de Junio ZANKIZ LEIGUE MARIA CRISTINA 24 de Junio 26 27 28 29 30 LANTERI BASCOPE JORGE 24 de Junio JULIO 2011 HERRERA SANCHEZ MARIO 25 de Junio D L M M J V S FERNANDEZ DURAN BEATRIZ 27 de Junio CUELLAR AGUILERA CARLOS 30 de Junio 1 2 3 4 5 6 7 8 9Eventos y Capacitaciones con Descuento 10 11 12 13 14 15 16Programa Project Management 02 de JUNIO ADEN BUSINESS 17 18 19 20 21 22 23 SCHOOL 24 25 26 27 28 29 30Curso Guías Lideres 07 de JUNIO CBHE 31Programa Académico – Empresarial ¨Economía, cultura AGOSTO 2011Y negocios en china¨ 10-17 de Junio Universidad Adolfo Ibáñez D L M M J V S 1 2 3 4 5 6Seminario Negociación y Resolución de conflictos 15 de JUNIO Fundación IDEA 7 8 9 10 11 12 13Master en desarrollo emprendedor e innovación (On line) 15 de JUNIO Universidad de 14 15 16 17 18 19 20Salamanca 21 22 23 24 25 26 27Ventas Efectivas basadas en Programas Neuro Lingüísticos 25 de JUNIO Formativa 28 29 30MS Project Basado en estándares PMI 30 de JUNIO CENACEJUVENTUD EMPRESA lo invita a participar de sus actividades para elmes de Junio, las cuales le serán notificadas vía e-mail. Boletín Visión Santa Cruz Juventud Empresa Es una producción editorial de la Asociacion de Jovenes Empresarios y Profesionales de Rene Moreno 258, Edif. BNB Piso 9 Santa Cruz Santa Cruz de la Sierra - Bolivia Telefax: Año 5, Edición Nro. 30 (591 – 3) 336-5158 Del 01 al 31 de Mayo del 2011 Distribución Digital Gratuita Web: www.juventudempresa.org Editor: Carlos Claure Rodríguez E-mail: info@juventudempresa.org gerencia@juventudempresa.org 10

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