SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
La metodología del proyecto contempla el tipo de investigación y las técnicas
utilizadas para diseñar un plan de mantenimiento centrado en confiabilidad para
las máquinas -herramientas ubicadas en el área del taller mecánico del CRP-
Cardon.
3.1 Tipo y Diseño de la Investigación
3.1.1 Tipo de Investigación
Esta investigación es de tipo documental, ya que se planteará el problema que se
presenta al momento de implementar un mejoramiento en las actividades que se
están efectuando en los equipos del taller mecánico y aprovechar al máximo los
beneficios que genera el mantenimiento centrado en confiabilidad para aumentar
la productividad y la vida útil de las máquinas; para el proceso se planificarán las
estrategias, para su solución, se investigará y se elaborará un diseño para un plan
de mantenimiento centrado en confiabilidad de una forma más óptima.
3.1.2 Diseño de la Investigación
El diseño de la investigación es De Campo, puesto que permite al investigador
asegurarse de las condiciones fácticas a través de su revisión y modificación,
durante el despistaje puede sufrir limitaciones de espacio y tiempo, y al reducirse
a un sector puede originar una mayor precisión y seguridad fáctica. Se analizarán
cada una de las máquinas – herramientas del taller mecánico, sometidas a cargas
de trabajo de manera continua durante las 24 horas del día, para planificar una
solución al problema planteado; en este caso se analizarán las máquinas –
herramientas más críticas para las cuales sea necesario el diseño de un plan de
mantenimiento. Se planificará una solución al problema planteado y se ejecutará;
analizando las alternativas del diseño, se seleccionará la mejor y se elaborará el
plan de mantenimiento. Por último se hará un croquis detallado del diseño final.
3.2 Población y Muestra
3.2.1 Población
La población según Delia Villafranca de Alemán (1996) es un conjunto de
individuos, elementos u objetos de estudio de la investigación (p.64). En función a
lo expuesto por el autor la población se conforma por 60 máquinas – herramientas
que se encuentran en el área de trabajo, desde taladros, esmeriles, fresadoras,
tornos, mandriladoras, entre otros.
3.2.2 Muestra
La muestra de acuerdo a lo expuesto por Delia Villafranca de Alemán (1996) es
un subconjunto de la población o universo. En una investigación la selección de
una muestra representativa tiene ventajas sobre los recursos empleados:
- De tiempo, por su tamaño puede indagar en menos tiempo.
- Económico, reduce los gastos por su tamaño y el menor tiempo empleado.
- Amplia el conocimiento de las variables por las ventajas anteriores, existe la
posibilidad de analizar sus relaciones.
- Conociendo más profundamente las variables, el control sobre ellas es más
amplio.
En tal sentido, la muestra se conformará por el 33.33% de la población, es decir,
20 máquinas – herramientas.
3.3 Técnicas e Instrumentos de recolección de datos
3.3.1 Técnicas de recolección de datos
Entre las técnicas para la recolección de datos se encuentran:
1. La Encuesta.
2. La Observación.
3.3.1.1 La Encuesta consiste en obtener la información, opiniones y
recomendaciones mediante las técnicas como: la entrevista y el cuestionario.
3.3.1.1.1 La entrevista: consiste en solicitar información de el encuestador a otra
persona informante, entrevistado, para obtener datos sobre una investigación u
otro fin. Para llevar a cabo la entrevista se utiliza como instrumento el
interrogatorio (interacción verbal), una guía o formulario. Entre sus ventajas el
método de la entrevista es aplicado a toda persona. Es utilizada en investigaciones
de tipo social, para pulsar opiniones de las colectividades, entrevistas,
psiocológicas.
3.3.1.1.2 El Cuestionario: se diferencia de la entrevista porque para aplicarla se
necesita la persona entrevistada, responde por escrito y puede hacerlo sin la
presencia del encuestador.
3.3.1.2 La Observación científica es planificada y controlada, esta sujeta a
controles de validez y factibilidad, utiliza medios e instrumentos propios.
3.3.1.2.1 Observación Estructurada: consiste en reconocer los hechos sin ayuda
de medios técnicos especiales, es llamada también observación libre.
3.3.1.2.2 Observación No Estructurada: u observación sistemática, utiliza
instrumentos para la recopilación de datos. El observador sistematiza los aspectos
de los hechos que desea estudiar o que considere de mayor importancia.
3.3.2 Instrumentos de recolección de datos
Entre los instrumentos para la recolección de datos, para la problemática
planteada, se encuentran:
 Entrevistas no estructuradas.
 Revisión bibliográfica.
3.3.2.1 Entrevistas No Estructuradas
 A los trabajadores que laboran con las máquinas – herramientas,
acerca de su mantenimiento, productividad, desperfectos, entre otros factores que
ayuden a solucionar el problema.
 A los asesores de Seguridad Industrial Ambiente e Higiene
Ocupacional.
 A personas en el área de trabajo con conocimientos sobre las
máquinas – herramientas.
3.3.2.2 Revisión Bibliográfica
La revisión bibliográfica se efectuará tomando en cuenta:
 Los registros sobre las máquinas – herramientas, sus arranques, averías,
rendimiento y cualquier otro elemento que influya directamente sobre la misma.
 Temarios que sirven para el Mantenimiento de máquinas – herramientas;
 Y la página Worl Wide Web, con el fin de extraer datos e información
requerida en el desarrollo del proyecto.
Técnicas de procesamiento y análisis de datos
El procesamiento y análisis de datos se hará en función al objetivo a lograr, el cual
es diseñar un plan de mantenimiento centrado en confiabilidad para las máquinas
-herramientas ubicadas en el área del taller mecánico del CRP-Cardon.
Los datos se determinarán utilizando procedimientos de cálculo y criterios de
diseño, para las máquinas - herramientas más críticas, tal como se presenta en la
bibliografía especializada, y tal como estos conocimientos son impartidos en la
UNEFM, en las cátedras pertinentes.
Los datos se analizarán en función a los registros sobre las máquinas –
herramientas, sus arranques, averías, rendimiento y cualquier otro elemento que
influya en los procesos.
3.4 Fases de la Investigación
La investigación consta de cuatro (4) fases:
1. Desarrollo del diseño conceptual: en esta fase se desarrollaran
las siguientes actividades:
• Recopilar información sobre el mantenimiento centrado en confiabilidad
y el mantenimiento de las máquinas - herramientas.
• Identificar los elementos que conforman el plan de mantenimiento
centrado en confiabilidad.
• Recopilar documentación sobre los requerimientos y especificaciones de
cada una de las máquinas y herramientas del taller mecánico
• Analizar las opciones que hay para cada máquina - herramienta.
• Definir la combinación de opciones que sea más adecuada.
• Establecer los componentes y parámetros del diseño.
2. Desarrollo del diseño detallado: en esta fase se tomaran consideraciones
tales como:
•Códigos y normas que aplican al proceso.
•La resistencia de las máquinas -herramientas.
•El control de calidad.
•La mantenibilidad.
•Los esfuerzos y factores de seguridad.
•El costo.
•La confiabilidad.
Entre otros factores que sean importantes en el diseño. Se aplicará el análisis de
modo y efecto de falla para cada función considerada, identificando los posibles
modos de falla, así como sus consecuencias o efectos.
3. Definición del proceso de planificación: en esta fase se:
• Estableceran las tareas de mantenimiento más adecuadas para las
maquinarias tomando como base la aplicación del algoritmo de
decisiones centrado en confiabilidad.
• Elaborará el plan de mantenimiento centrado en confiabilidad.
4. Estimado de costos tipo V: en ésta fase se solicitaran
cotizaciones sobre el plan de mantenimiento centrado en confiabilidad que se le
aplicará a cada máquina o herramienta; logrando así hacer un estimado de los
costos, tanto de materiales, mano de obra, u otro factor, para totalizar éstos de
forma general, puntualizarla en cada reglón, y determinar su rentabilidad para la
empresa.
•La resistencia de las máquinas -herramientas.
•El control de calidad.
•La mantenibilidad.
•Los esfuerzos y factores de seguridad.
•El costo.
•La confiabilidad.
Entre otros factores que sean importantes en el diseño. Se aplicará el análisis de
modo y efecto de falla para cada función considerada, identificando los posibles
modos de falla, así como sus consecuencias o efectos.
3. Definición del proceso de planificación: en esta fase se:
• Estableceran las tareas de mantenimiento más adecuadas para las
maquinarias tomando como base la aplicación del algoritmo de
decisiones centrado en confiabilidad.
• Elaborará el plan de mantenimiento centrado en confiabilidad.
4. Estimado de costos tipo V: en ésta fase se solicitaran
cotizaciones sobre el plan de mantenimiento centrado en confiabilidad que se le
aplicará a cada máquina o herramienta; logrando así hacer un estimado de los
costos, tanto de materiales, mano de obra, u otro factor, para totalizar éstos de
forma general, puntualizarla en cada reglón, y determinar su rentabilidad para la
empresa.

More Related Content

Similar to Capitulo iii.1

Trabajo finalproyecto de diseño ii con tabla de maquinas sistemas de variables
Trabajo finalproyecto de diseño ii con tabla de maquinas sistemas de variablesTrabajo finalproyecto de diseño ii con tabla de maquinas sistemas de variables
Trabajo finalproyecto de diseño ii con tabla de maquinas sistemas de variablesLuis alberto Martinez Marval
 
Recopilacion de datos
Recopilacion de datosRecopilacion de datos
Recopilacion de datosCarlos Perez
 
Plantilla unidad II
Plantilla unidad IIPlantilla unidad II
Plantilla unidad IIAnnie Mrtx
 
Portafolio de evidencias
Portafolio de evidenciasPortafolio de evidencias
Portafolio de evidenciasnilse
 
Mantenimientomecanico industrial
Mantenimientomecanico industrialMantenimientomecanico industrial
Mantenimientomecanico industrialSergio Salazar
 
Diagrama Causal en la Aplicación de Metodología Ágil
Diagrama Causal en la Aplicación de Metodología ÁgilDiagrama Causal en la Aplicación de Metodología Ágil
Diagrama Causal en la Aplicación de Metodología Ágilcaseyanthony3
 
Administracion_de_proyectos_Ejemplos.pptx
Administracion_de_proyectos_Ejemplos.pptxAdministracion_de_proyectos_Ejemplos.pptx
Administracion_de_proyectos_Ejemplos.pptxCarlosSGarcia5
 
Victor hernandez manejo_demateriales_ensayo20% _2docorte
Victor hernandez manejo_demateriales_ensayo20% _2docorteVictor hernandez manejo_demateriales_ensayo20% _2docorte
Victor hernandez manejo_demateriales_ensayo20% _2docorteVictorAlfonsoHernand7
 
Ensayo: Análisis Del Manejo De Materiales.
Ensayo: Análisis Del Manejo De Materiales.Ensayo: Análisis Del Manejo De Materiales.
Ensayo: Análisis Del Manejo De Materiales.ValeriaValecillos
 

Similar to Capitulo iii.1 (20)

Trabajo finalproyecto de diseño ii con tabla de maquinas sistemas de variables
Trabajo finalproyecto de diseño ii con tabla de maquinas sistemas de variablesTrabajo finalproyecto de diseño ii con tabla de maquinas sistemas de variables
Trabajo finalproyecto de diseño ii con tabla de maquinas sistemas de variables
 
Trabajo finalproyecto de diseño ii
Trabajo finalproyecto de diseño iiTrabajo finalproyecto de diseño ii
Trabajo finalproyecto de diseño ii
 
Capitulo III
Capitulo IIICapitulo III
Capitulo III
 
Recopilacion de datos
Recopilacion de datosRecopilacion de datos
Recopilacion de datos
 
Plantilla unidad II
Plantilla unidad IIPlantilla unidad II
Plantilla unidad II
 
Capitulo iii
Capitulo iiiCapitulo iii
Capitulo iii
 
Unidad 3
Unidad 3Unidad 3
Unidad 3
 
Unidad 3 estudio técnico
Unidad 3 estudio técnicoUnidad 3 estudio técnico
Unidad 3 estudio técnico
 
Portafolio de evidencias
Portafolio de evidenciasPortafolio de evidencias
Portafolio de evidencias
 
Ae 38 instrumentacion
Ae 38 instrumentacionAe 38 instrumentacion
Ae 38 instrumentacion
 
Mantenimientomecanico industrial
Mantenimientomecanico industrialMantenimientomecanico industrial
Mantenimientomecanico industrial
 
EXPOSICIÓN ESTUDIO TÉCNICO.pptx
EXPOSICIÓN ESTUDIO TÉCNICO.pptxEXPOSICIÓN ESTUDIO TÉCNICO.pptx
EXPOSICIÓN ESTUDIO TÉCNICO.pptx
 
Diagrama Causal en la Aplicación de Metodología Ágil
Diagrama Causal en la Aplicación de Metodología ÁgilDiagrama Causal en la Aplicación de Metodología Ágil
Diagrama Causal en la Aplicación de Metodología Ágil
 
Administracion_de_proyectos_Ejemplos.pptx
Administracion_de_proyectos_Ejemplos.pptxAdministracion_de_proyectos_Ejemplos.pptx
Administracion_de_proyectos_Ejemplos.pptx
 
Victor hernandez manejo_demateriales_ensayo20% _2docorte
Victor hernandez manejo_demateriales_ensayo20% _2docorteVictor hernandez manejo_demateriales_ensayo20% _2docorte
Victor hernandez manejo_demateriales_ensayo20% _2docorte
 
Auditoria
AuditoriaAuditoria
Auditoria
 
Auditoriasistemas
AuditoriasistemasAuditoriasistemas
Auditoriasistemas
 
auditoria
auditoria auditoria
auditoria
 
Ensayo: Análisis Del Manejo De Materiales.
Ensayo: Análisis Del Manejo De Materiales.Ensayo: Análisis Del Manejo De Materiales.
Ensayo: Análisis Del Manejo De Materiales.
 
Fepi karla
Fepi karlaFepi karla
Fepi karla
 

More from Luis alberto Martinez Marval (11)

Banco Comunal "Vencedores del Oeste I"
Banco Comunal "Vencedores del Oeste I"Banco Comunal "Vencedores del Oeste I"
Banco Comunal "Vencedores del Oeste I"
 
Plan de desarrollo integral comunitario Consejo Comunal "Vencedores del Oeste I"
Plan de desarrollo integral comunitario Consejo Comunal "Vencedores del Oeste I"Plan de desarrollo integral comunitario Consejo Comunal "Vencedores del Oeste I"
Plan de desarrollo integral comunitario Consejo Comunal "Vencedores del Oeste I"
 
Anteproyecto proy 2
Anteproyecto proy 2Anteproyecto proy 2
Anteproyecto proy 2
 
Anteproyecto
AnteproyectoAnteproyecto
Anteproyecto
 
Operacionalizacion de las variables
Operacionalizacion de las variablesOperacionalizacion de las variables
Operacionalizacion de las variables
 
Normas upel
Normas upelNormas upel
Normas upel
 
Capitulo iii -
Capitulo iii -Capitulo iii -
Capitulo iii -
 
Capitulo ii anteproyecto
Capitulo ii anteproyectoCapitulo ii anteproyecto
Capitulo ii anteproyecto
 
Capitulo 4
Capitulo 4Capitulo 4
Capitulo 4
 
Capitulo 4
Capitulo 4Capitulo 4
Capitulo 4
 
Electiva III. Proyecto Empresarial
Electiva III. Proyecto EmpresarialElectiva III. Proyecto Empresarial
Electiva III. Proyecto Empresarial
 

Recently uploaded

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 

Recently uploaded (20)

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 

Capitulo iii.1

  • 1. CAPITULO III MARCO METODOLOGICO La metodología del proyecto contempla el tipo de investigación y las técnicas utilizadas para diseñar un plan de mantenimiento centrado en confiabilidad para las máquinas -herramientas ubicadas en el área del taller mecánico del CRP- Cardon. 3.1 Tipo y Diseño de la Investigación 3.1.1 Tipo de Investigación Esta investigación es de tipo documental, ya que se planteará el problema que se presenta al momento de implementar un mejoramiento en las actividades que se están efectuando en los equipos del taller mecánico y aprovechar al máximo los beneficios que genera el mantenimiento centrado en confiabilidad para aumentar la productividad y la vida útil de las máquinas; para el proceso se planificarán las estrategias, para su solución, se investigará y se elaborará un diseño para un plan de mantenimiento centrado en confiabilidad de una forma más óptima. 3.1.2 Diseño de la Investigación El diseño de la investigación es De Campo, puesto que permite al investigador asegurarse de las condiciones fácticas a través de su revisión y modificación, durante el despistaje puede sufrir limitaciones de espacio y tiempo, y al reducirse a un sector puede originar una mayor precisión y seguridad fáctica. Se analizarán cada una de las máquinas – herramientas del taller mecánico, sometidas a cargas de trabajo de manera continua durante las 24 horas del día, para planificar una solución al problema planteado; en este caso se analizarán las máquinas – herramientas más críticas para las cuales sea necesario el diseño de un plan de mantenimiento. Se planificará una solución al problema planteado y se ejecutará;
  • 2. analizando las alternativas del diseño, se seleccionará la mejor y se elaborará el plan de mantenimiento. Por último se hará un croquis detallado del diseño final. 3.2 Población y Muestra 3.2.1 Población La población según Delia Villafranca de Alemán (1996) es un conjunto de individuos, elementos u objetos de estudio de la investigación (p.64). En función a lo expuesto por el autor la población se conforma por 60 máquinas – herramientas que se encuentran en el área de trabajo, desde taladros, esmeriles, fresadoras, tornos, mandriladoras, entre otros. 3.2.2 Muestra La muestra de acuerdo a lo expuesto por Delia Villafranca de Alemán (1996) es un subconjunto de la población o universo. En una investigación la selección de una muestra representativa tiene ventajas sobre los recursos empleados: - De tiempo, por su tamaño puede indagar en menos tiempo. - Económico, reduce los gastos por su tamaño y el menor tiempo empleado. - Amplia el conocimiento de las variables por las ventajas anteriores, existe la posibilidad de analizar sus relaciones. - Conociendo más profundamente las variables, el control sobre ellas es más amplio. En tal sentido, la muestra se conformará por el 33.33% de la población, es decir, 20 máquinas – herramientas.
  • 3. 3.3 Técnicas e Instrumentos de recolección de datos 3.3.1 Técnicas de recolección de datos Entre las técnicas para la recolección de datos se encuentran: 1. La Encuesta. 2. La Observación. 3.3.1.1 La Encuesta consiste en obtener la información, opiniones y recomendaciones mediante las técnicas como: la entrevista y el cuestionario. 3.3.1.1.1 La entrevista: consiste en solicitar información de el encuestador a otra persona informante, entrevistado, para obtener datos sobre una investigación u otro fin. Para llevar a cabo la entrevista se utiliza como instrumento el interrogatorio (interacción verbal), una guía o formulario. Entre sus ventajas el método de la entrevista es aplicado a toda persona. Es utilizada en investigaciones de tipo social, para pulsar opiniones de las colectividades, entrevistas, psiocológicas. 3.3.1.1.2 El Cuestionario: se diferencia de la entrevista porque para aplicarla se necesita la persona entrevistada, responde por escrito y puede hacerlo sin la presencia del encuestador. 3.3.1.2 La Observación científica es planificada y controlada, esta sujeta a controles de validez y factibilidad, utiliza medios e instrumentos propios. 3.3.1.2.1 Observación Estructurada: consiste en reconocer los hechos sin ayuda de medios técnicos especiales, es llamada también observación libre. 3.3.1.2.2 Observación No Estructurada: u observación sistemática, utiliza instrumentos para la recopilación de datos. El observador sistematiza los aspectos de los hechos que desea estudiar o que considere de mayor importancia.
  • 4. 3.3.2 Instrumentos de recolección de datos Entre los instrumentos para la recolección de datos, para la problemática planteada, se encuentran:  Entrevistas no estructuradas.  Revisión bibliográfica. 3.3.2.1 Entrevistas No Estructuradas  A los trabajadores que laboran con las máquinas – herramientas, acerca de su mantenimiento, productividad, desperfectos, entre otros factores que ayuden a solucionar el problema.  A los asesores de Seguridad Industrial Ambiente e Higiene Ocupacional.  A personas en el área de trabajo con conocimientos sobre las máquinas – herramientas. 3.3.2.2 Revisión Bibliográfica La revisión bibliográfica se efectuará tomando en cuenta:  Los registros sobre las máquinas – herramientas, sus arranques, averías, rendimiento y cualquier otro elemento que influya directamente sobre la misma.  Temarios que sirven para el Mantenimiento de máquinas – herramientas;  Y la página Worl Wide Web, con el fin de extraer datos e información requerida en el desarrollo del proyecto. Técnicas de procesamiento y análisis de datos El procesamiento y análisis de datos se hará en función al objetivo a lograr, el cual es diseñar un plan de mantenimiento centrado en confiabilidad para las máquinas -herramientas ubicadas en el área del taller mecánico del CRP-Cardon.
  • 5. Los datos se determinarán utilizando procedimientos de cálculo y criterios de diseño, para las máquinas - herramientas más críticas, tal como se presenta en la bibliografía especializada, y tal como estos conocimientos son impartidos en la UNEFM, en las cátedras pertinentes. Los datos se analizarán en función a los registros sobre las máquinas – herramientas, sus arranques, averías, rendimiento y cualquier otro elemento que influya en los procesos. 3.4 Fases de la Investigación La investigación consta de cuatro (4) fases: 1. Desarrollo del diseño conceptual: en esta fase se desarrollaran las siguientes actividades: • Recopilar información sobre el mantenimiento centrado en confiabilidad y el mantenimiento de las máquinas - herramientas. • Identificar los elementos que conforman el plan de mantenimiento centrado en confiabilidad. • Recopilar documentación sobre los requerimientos y especificaciones de cada una de las máquinas y herramientas del taller mecánico • Analizar las opciones que hay para cada máquina - herramienta. • Definir la combinación de opciones que sea más adecuada. • Establecer los componentes y parámetros del diseño. 2. Desarrollo del diseño detallado: en esta fase se tomaran consideraciones tales como: •Códigos y normas que aplican al proceso.
  • 6. •La resistencia de las máquinas -herramientas. •El control de calidad. •La mantenibilidad. •Los esfuerzos y factores de seguridad. •El costo. •La confiabilidad. Entre otros factores que sean importantes en el diseño. Se aplicará el análisis de modo y efecto de falla para cada función considerada, identificando los posibles modos de falla, así como sus consecuencias o efectos. 3. Definición del proceso de planificación: en esta fase se: • Estableceran las tareas de mantenimiento más adecuadas para las maquinarias tomando como base la aplicación del algoritmo de decisiones centrado en confiabilidad. • Elaborará el plan de mantenimiento centrado en confiabilidad. 4. Estimado de costos tipo V: en ésta fase se solicitaran cotizaciones sobre el plan de mantenimiento centrado en confiabilidad que se le aplicará a cada máquina o herramienta; logrando así hacer un estimado de los costos, tanto de materiales, mano de obra, u otro factor, para totalizar éstos de forma general, puntualizarla en cada reglón, y determinar su rentabilidad para la empresa.
  • 7. •La resistencia de las máquinas -herramientas. •El control de calidad. •La mantenibilidad. •Los esfuerzos y factores de seguridad. •El costo. •La confiabilidad. Entre otros factores que sean importantes en el diseño. Se aplicará el análisis de modo y efecto de falla para cada función considerada, identificando los posibles modos de falla, así como sus consecuencias o efectos. 3. Definición del proceso de planificación: en esta fase se: • Estableceran las tareas de mantenimiento más adecuadas para las maquinarias tomando como base la aplicación del algoritmo de decisiones centrado en confiabilidad. • Elaborará el plan de mantenimiento centrado en confiabilidad. 4. Estimado de costos tipo V: en ésta fase se solicitaran cotizaciones sobre el plan de mantenimiento centrado en confiabilidad que se le aplicará a cada máquina o herramienta; logrando así hacer un estimado de los costos, tanto de materiales, mano de obra, u otro factor, para totalizar éstos de forma general, puntualizarla en cada reglón, y determinar su rentabilidad para la empresa.