Your SlideShare is downloading. ×
Maatschappelijk vastgoed blog   geen quick fix voor inefficient beheer gvg - juni 2013
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Maatschappelijk vastgoed blog geen quick fix voor inefficient beheer gvg - juni 2013

62
views

Published on

In Nieuwsuur van 17 juni jl. wordt een onderzoek van de TU Delft aangehaald, waaruit zou blijken …

In Nieuwsuur van 17 juni jl. wordt een onderzoek van de TU Delft aangehaald, waaruit zou blijken
dat gemeenten amateuristisch omgaan met het eigen vastgoed. In vergelijking met commerciële
vastgoedbeleggers of woningcorporaties zouden zij met hun vastgoed beperkt inkomsten weten
te genereren. Prof. Hans de Jonge spreekt daarnaast over een potentiële kostenbesparing van €
300 tot 400 mln per jaar.

Published in: Real Estate

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
62
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Geen quick fix voor inefficiënt beheer van gemeentelijk vastgoed Toegevoegd door Wicher F. Schönau op 18 juni 2013 In Nieuwsuur van 17 juni jl. wordt een onderzoek van de TU Delft aangehaald, waaruit zou blijken dat gemeenten amateuristisch omgaan met het eigen vastgoed. In vergelijking met commerciële vastgoedbeleggers of woningcorporaties zouden zij met hun vastgoed beperkt inkomsten weten te genereren. Prof. Hans de Jonge spreekt daarnaast over een potentiële kostenbesparing van € 300 tot 400 mln per jaar. De conclusies van het onderzoek verbazen mij niet. Dat gemeenten bij een goede inventarisatie meer objecten in bezit blijken te hebben dan zij daarvoor dachten, is helaas ook mijn ervaring. Bovendien vind ik een gemiddelde van 25 objecten per gemeente nog een voorzichtige inschatting. Elke verbetering begint uiteindelijk met inzicht in de eigen vastgoedportefeuille. Maar wat is de volgende stap? Vastgoed als bedrijfsmiddel of beleidsmiddel Geredeneerd vanuit de commerciële vastgoedmarkt heeft De Jonge natuurlijk gelijk: vastgoed is een bedrijfsmiddel en dat dient zo efficiënt mogelijk te worden ingezet. In die logica is het niet uit te leggen als er niet (minimaal) een kostprijsdekkende huur wordt gevraagd of de beheerkosten niet geminimaliseerd worden. Toch is voor gemeenten vastgoed niet alleen een bedrijfsmiddel, het is ook een beleidsmiddel. Dit geldt niet voor elk type vastgoed, maar scholen, theaters en buurthuizen dragen primair bij aan de gemeentelijke beleidsdoelen voor onderwijs, cultuur en welzijn. Effectief gebruik van vastgoed moet in eerste instantie de gemeentelijke drijfveer zijn, vervolgens mag van een gemeente worden verlangd dat zij deze objecten efficiënt beheert. Professioneel gemeentelijk vastgoed Met betrekking tot vastgoed zie ik grote verschillen in de professionaliteit van gemeentelijke organisaties. Toch is de gemeente die niet weet hoeveel objecten zij in bezit heeft inmiddels een uitzondering. Afgelopen jaren hebben gemeenten grote stappen gezet in het inventariseren van het eigen vastgoed. Maar daarop volgt een veel lastigere opgave: hoe kan een zorgvuldige afweging gemaakt worden tussen het beoogde maatschappelijk effect en een doelmatige inzet van vastgoed als middel? Bezuinigen is de actualiteit bij gemeenten momenteel. De eigen vastgoedportefeuille ontspringt de dans dan ook niet. Zeker niet, nu blijkt dat door teruglopende subsidies de huisvestingsvraag van maatschappelijke instellingen en verenigingen daalt. En wanneer leegstand optreedt in de eigen portefeuille, is het lastig sturen op het een hogere bezettingsgraad. Afstoten van vastgoed wordt dan ook gezien als een wondermiddel; maar in deze tijd zijn hooguit enkele objecten goed te verkopen. Wel kansen, geen quick fix Er zijn goede kansen voor gemeenten om kosten te besparen op de eigen vastgoedportefeuille. Gebouwelijke oplossingen zoals De Jonge voorstelt door de huren te verhogen of als een vastgoedbelegger te acteren, zijn in de praktijk zo gemakkelijk nog niet. Echte oplossingen liggen op het vlak van slimmer samenwerken met andere gemeenten, marktpartijen, maatschappelijke instellingen en zelfs burgers. Dat vraagt echter andere competenties van een ambtenaar dan de ‘vastgoedprofessional’ die hij tegenwoordig lijkt te moeten zijn. Dit artikel is op 18 juni 2013 als blog gepubliceerd op het Maatschappelijk Vastgoed Blog. Link: http://www.tgblog.nl/maatschappelijkvastgoed/geen-quick-fix-voor-inefficient-beheer-gemeentelijk- vastgoed/ Page 2 of 5Geen quick fix voor inefficiënt beheer van gemeentelijk vastgoed | Twynstra Gudde 22-8-2013http://www.twynstragudde.nl/blog/geen-quick-fix-voor-inefficient-beheer-van-gemeen... Maatschappelijk Vastgoed Blog | Twynstra GuddeMaatschappelijk Vastgoed Blog | Twynstra Gudde Auteur: Wicher F. Schönau

×