Your SlideShare is downloading. ×
  • Like
Disc
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Now you can save presentations on your phone or tablet

Available for both IPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Disc

  • 7,888 views
Published

first.. knowing our personality can build relation with other effectively.

first.. knowing our personality can build relation with other effectively.

Published in Business
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
No Downloads

Views

Total Views
7,888
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
13

Actions

Shares
Downloads
794
Comments
2
Likes
2

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. DISC
    www.humanikaconsulting.com
  • 2. The Ancient Greek
    Tanah, Udara, Api, Air
    Hippocrates
    Choleric, Sanguine, Pleghmatic, Melancoli
    Carl Gustav Jung
    Thinking, Feeling, Sensing, Intuisi
    William Moulton Marston (1928)
    Dominant, Influence, Steadiness, Compliant
    Asal-Usul
  • 3.
    • DikembangkanolehWilliam Moulton Marston (1928)
    Mengukur:
    Gaya perilakuseseorang
    Komunikasi denganorang lain
    Sikapdalammenghadapi stress / pressure,
    Bekerjasamadalamtim
    kelebihandankekuranganseseorang.
    DISC
  • 4. William M. Marston (1926) membagi 4 tipe kepribadian manusia menjadi Dominance, Influence, Steadiness, Compliance (DISC).
    Teori mengenai DISC ke dalam bukunya “The Emotions of Normal People”.
    Di awal  US Army : merekrut tentara pada PD II
    Digunakan untuk rekrutmen pada sektor-sektor komersial.
    Dulu, DISC dianggap “menambah masalah”  mahal (karena membutuhkan expertise), dan interpretasi yang kompleks.
    Sekarang, DISC  effective solution : tidak membutuhkan waktu yang lama
    DISC – Dari MasaKeMasa
  • 5. DuaKutubPerilaku
    Assertiveness – Passivity
    Openness – Control
    Teori DISC
  • 6. Diagram Biaxial Model
  • 7. Dominance
    Subjek menunjukkan adanya control, power dan assertiveness
    Influence
    Subjek menunjukkan minat pada social situation dan menggambarkan style of communication
    Steadiness
    Subjek menunjukkan patience, persistence dan thoughtfulness
    Compliance
    Subjek merasa nyaman dengan situasi yang terstruktur dan terorganisir
    DISC factors
  • 8. Terdiri dari 24 pernyataan
    Setiap pernyataan memiliki 4 pilihan jawaban
    Subjek diwajibkan memilih 1 pernyataan yang paling sesuai dengan dirinya (Most) dan 1 pernyataan yang paling tidak disukai (Least).
    “Effective interaction begins with an accurate perception of oneself”
    The DISC Questionnaire
  • 9. Dominant merupakan factor dari directness, assertiveness and control.
    Sifatpositif: memilikimotivasi yang kuatuntuksukses, memilikidayajuang yang tinggidalammencapaitujuan, risk taker, problem solver, self starter, high ego strength
    Sifat negative: agresifdalamkondisitertentu, temperamental, tidakmenyukairutinitas, sulitmempercayaiorang lain
    Dominance
  • 10.
  • 11. Influence sering dikaitkan dengan orang yang hangat, ramah, terbuka ,extrovert dan sociable. Untuk kaitannya dengan Style Card, maka I berhubungan dengan tipe 'Communicator'.
    Sisipositif: Sociable, optimistic, persuasive, trusting dan enthusiastic.
    Sisi negative: impulsive, emotional, orientasipadahasil, terkadanghanyainginmendengar yang ingindiadengarkan.
    Influence
  • 12.
  • 13. Faktor yang ketigaadalah Steadiness (S). Yang dapatdilihatdari factor iniadalahsifatsabar, tidakbanyakmenuntut, memilikiloyalitasdandapatmenunjukkansimpatipadalingkungansekitar. DalamistilahStyle Card Steadinessinimenunjukkantipe'Planner'.
    Sifatpositif: sabar, pendengar yang baik, memilikiketertarikanpadamasalahdanperasaanorangsekitarnya. Pekerja yang stabildengankonsentrasi yang kuat. Iajugamampumenyelesaikanpekerjaanhinggatuntas.
    Sifat negative: sulitberubahdanmenghindarikonflik.
    Steadiness
  • 14.
  • 15. Faktor yang paling kompleks adalah Compliance (C). Dalam Style Card diistilahkan ke dalam tipe ‘Analyst’.
    Sifatpositif: patuhpadaperaturan, akurat, sistematis, selalumencarifakta, memilikidayaanalitikal yang cukuptinggi, mementingkanadatdanetika.
    Sifat negative: kurangmemilikiambisi. Terlalukakumengikutiprosedurdanperaturan. Cenderungmenyerahjikamenemuikonflik, sulitbekerjadibawahtekanan, kurangdapatmenyelesaikankonflik (cenderungmenghindar).
    Biasanyaorangdengantipe Compliance cocokbekerjadalambidangtekhnissertapekerjaan yang dapatmenampilkankemampuannya.
    Compliance
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. High Test-retest Reliability
    Skor pada DISC menunjukkan kestabilan dari waktu ke waktu. Saat dites berkali-kali selama 6 bulan menunjukkan rata-rata korelasi sebesar 0.90
    Strong Construct Validity
    Korelasi yang signifikan antara 4 dimensi DISC dengan 3 instrumen lain yaitu Activity Vector Analysis, Personal Profile Analysis, dan Clever Test
    Content Validity yang kuat
    Dimensi-dimensi DISC mengukur aspek-aspek yang seharusnya diukur
    Criterion or Predictive Validity
    Kemampuan dimensi-dimensi DISC dapat memprediksi performa pada aktivitas lainnya
    Powerful Contruct Validity
    Dimensi-dimensi DISC dapat mengukur specific traits
    Validity
  • 25. Menggunakan Spearman-Brown “Split-HalfReliability”. Koefisien mengindikasikan derajat konsistensi internal dari respon terhadap instrumen secara keseluruhan 
    D (r=0.92) ; I (r=0.89) ; S (r=0.91) ; C (r=0.90)
    Reliability
  • 26. Recruitment
    Assessment
    Redeployment
    Teambuilding
    Addressing specific problem
    Career development
    Penggunaan