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Enjeux et déploiement d'un réseau social : partager les connaissances et les idées
 

Enjeux et déploiement d'un réseau social : partager les connaissances et les idées

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Présentatation donnée début juin à l'occasion de la Rencontre des professionnels de communication interne http://www.infopromotions.fr/documents/plaquette_RARCI_2009.pdf

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  • J'ai tardé à partager cette présentation car je souhaitais y apporter des commentaires, mais je ne trouve pas le temps. Je reste néanmoins à disposition pour toute question. Merci.

    http://twitpic.com/6lhbk
    http://emergenceweb.com/blog/?p=1811

    Et je remercie François Gachignard, qui était mon stagiaire et qui a participé à l'élaboration du discours autour de ce sujet. :o)
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    Enjeux et déploiement d'un réseau social : partager les connaissances et les idées Enjeux et déploiement d'un réseau social : partager les connaissances et les idées Presentation Transcript

    • Etude de cas Enjeux et déploiement d'un réseau social Partager les connaissances et les idées Willem GABILLY Responsable Intranet et Médias Sociaux willem.gabilly@fr.ibm.com http://www.linkedin.com/in/wgabilly © 2009 IBM Corporation Juin 2009
    • Etude de cas Connecter 390 000+ employés dans 170 pays  Un annuaire mondial des profils des employés – Positionnement dans l’entreprise et CV complet  Une plateforme collaborative unifiée – Bien plus qu’une simple messagerie  Un accès unique et personnalisé à l’intranet – Toute l’information et tous les outils à portée de main  Des processus communs – Globalisation des outils  Forte capacité d'innovation – 4186 brevets déposés en 2008  Des valeurs partagées – Culture d’entreprise Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas recherche 650 000+ profils 1 000 000 recherches / semaine Listes Hiérarchie Carte de visite Profil Prononciation 3 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas 4 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas Traduction Multimédia Tagging Sondages Evaluation Commentaires Flux RSS 5 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas Connecter les employés pour faciliter la collaboration Annuaire des contacts, expérience, qualification Communautés, Discussion Activités, gestion de projets Partage de documents, Blogs, Wikis Partage de Portail d'information liens URL personnalisé, outils métiers intégrés 6 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas Je fais du « social networking ». Tout le A quoi ça sert ? monde est connecté. J'ai 826 amis. Ca fait beaucoup... Je peux trouver Je suis à la recherche n'importe qui. de spécialistes de la finance internationale, maîtrisant la fusion- acquisition ayant plus de 10 ans d'expérience, parlant cantonais et pouvant démarrer lundi. Je n'ai pas ce genre d'amis. 7 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas Le réseau social est bien réel...  La famille et les amis  Les collègues ou relations de travail  Les connaissances dans le cadre de loisirs ou activités associatives Pour :  S'informer, échanger des idées  Partager un vécu, un savoir  Trouver des réponses, des experts  Faire de nouvelles rencontres  S'entourer pour un projet  Se rassurer Il est vital. 8 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas Le monde est petit, il est plat et interconnecté... Les nouvelles technologies ont apporté une dimension virtuelle  Il n'y a plus de frontière géographique  Les fuseaux horaires sont anecdotiques  L'information reste disponible en ligne Un annuaire personnalisé et en activité 24/7  Les profil sont actualisés en permanence  Nos contacts sont à portée de clic, plus disponibles et réactifs  On peut engager ou participer à une discussion à tout moment On a des « amis » partout. 9 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas Je veux être ici ! A social network diagram Screenshot of free software taken by DarwinPeacock Source : Wikipedia http://en.wikipedia.org/wiki/File:Sna_large.png 10 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas Que la force de ton réseau soit avec toi Qu'est-ce qui fait la force d'un réseau ?  Fiabilité  Diversité  Vivacité  Mobilisation Qu'est-ce qui en fait la valeur ?  Les individus qui en font partie  Le relationnel que l'on entretient avec eux Et avec moi ! 11 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas La pause café a ses vertus... Les bénéfices du réseau social pour l'entreprise :  Favoriser la collaboration  Gagner en efficacité, en performance  Générer de nouvelles idées, innover  Développer le savoir et les compétences Pour les employés :  Identifier les sources et les experts  Partager, débattre sur des idées  Acquérir de nouvelles connaissances  Être reconnu Aussi bien online que offline. 12 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas Retour d'expériences IBM  Bluepages > Fringe > Profiles – Se connecter à ses collègues et suivre leurs activités  Thinkplace – La boîte à idée collaborative, née de l'expérience des Jams  Beehive – En découvrir un peu plus sur ses collègues  Communauté BlueIQ – Association d'IBMers pour partager les bonnes pratiques 13 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas 14 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas 15 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas 16 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas 17 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas 18 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas 19 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas Les employés : première source d'innovation 20 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation
    • Etude de cas 21 Intranet w3 – On Demand Workplace © 2009 IBM Corporation