Brown Paper Methode Workshop Neijerode

1,163 views

Published on

volg nu de 2 daagse workshop van de brown paper methode te neijerode en optimaliseer uw organisatie met de leukste manier van veranderen met de hoogdte resultaten!

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,163
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
47
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Brown Paper Methode Workshop Neijerode

  1. 1. Tweedaagse workshop De Brown Paper-methode 8 & 9 juni of 28 & 29 september 2010 – Nyenrode Business Universiteit Onconventionele aanpak om samen met de werkvloer het onbenutte potentieel te incasseren
  2. 2. Hoeveel onbenut potentieel laat u liggen binnen uw organisatie? Workshop door The Brown Paper Company The Brown Paper Company richt zich al ruim 10 jaar op het optimaliseren van bedrijfsprocessen, managementinformatie en gedragsverandering van mensen. Bruin papier speelt hierbij een belangrijke rol: het Procesoptimalisatie met structurele performance verbetering vereenvoudigt de processen en managementinformatie en het Er is geen organisatie waar structuren, processen en manieren van werken niet geoptimaliseerd kunnen worden. Om dit voor elkaar betrekt de werkvloer. De Brown Paper Company werkt o.a. voor Rijks­ te krijgen worden vaak traditionele methodes (kostenbesparingen, reorganisaties, inzet van ICT) toegepast die veelal top-down waterstaat, BMW, KPN, Nuon, ING, Rabobank, Monuta, Corus, Bosal, geïnitieerd worden. Deze veranderprocessen duren vaak erg lang, vreten energie, ontberen draagvlak en leiden zelden tot duur- T­Mobile, SNS, Eneco, Seat Volkswagen, Interpolis, Florius, Warchild, zame resultaten. Wilt u substantiële en duurzame verbeteringen, snel resultaat én gemotiveerde medewerkers? Manpower en XS4all. Geef het woord aan de werkvloer Tastbare resultaten Wessel Berkman is oprichter en partner bij The Brown Paper Bij veranderprocessen lijkt het management vaak te vergeten waar De Brown Paper-methode zorgt voor groot inzicht in directe Company en heeft ruim 18 jaar ervaring in optimalisatie­ en het allemaal gebeurt: op de werkvloer. De uitvoering - die is tenslotte verbetermogelijkheden (quick wins), enorme betrokkenheid en veranderprojecten waar bruin papier een grote rol speelt. Hij niet ‘sexy’. Hier ligt echter een grote bron van onbenut potentieel, bewustwording bij de medewerkers. Het is een wezenlijke motivator werkte voor meer dan 100 projecten in verschillende sectoren. soms wel tussen de 30-100%! Vraag medewerkers - op alle niveaus - om gezamenlijk het verandertraject in te gaan en te komen tot een In 2009 schreef hij het boek ‘De Brown Paper­methode: de hoeveel meer ze zouden kunnen produceren als er geen overbodige eenvoudiger stuursysteem dat duidelijk is voor alle organisatielagen. leukste verander­aanpak met de hoogste resultaten’. Ook ballast in hun werk zou zitten en het proces logisch in elkaar zit. Geef De methode zorgt voor tastbare resultaten die de verwachtingen publiceert hij veel artikelen over verandermanagement. Zijn persoonlijke de werkvloer de aandacht die ze verdient en boek direct resultaat! van management en medewerkers vaak overtreffen. motto is: ‘Wanneer gaat u het grote reeds aanwezige onbenutte potentieel binnen uw organisatie incasseren?’ De Brown Paper-methode Verbeterkansen, ook hele grote, liggen voor het oprapen en De Brown Paper-methode biedt een aanpak om samen met de zijn vaak al bekend bij de medewerkers op de werkvloer. Dus Dennis van Ravenswaaij is managing consultant bij The medewerkers daadwerkelijke optimalisering te bewerkstelligen. waar wacht u op? Laat u verrassen door wat mogelijk is! Brown Paper Company en gespecialiseerd in proces­ Het is een snelle, eenvoudige, leuke en duurzame methode die, optimalisatie bij organisaties met de specifieke focus op de gebruikmakend van bruin papier, de huidige bedrijfsprocessen Voor wie is dit programma bedoeld? medewerkers van de uitvoering. Binnen The Brown Paper gedetailleerd in kaart te brengt, snel laat zien waar de knelpunten Dit programma is bedoeld voor iedereen die de processen in zijn of haar Company is hij verantwoordelijk voor het bewaken van de zitten en het mogelijk maakt om aanwezig potentieel te benutten. organisatie en/of afdeling wil optimaliseren en daar direct resultaat Brown Paper formule die de “brown paper way of working” De focus ligt op het efficiënter inrichten en beter besturen van mee wil behalen, bijvoorbeeld directeuren, (afdelings)managers, team- garandeert en voor de instroom en ontwikkeling van de medewerkers bestaande en nieuw te ontwerpen processen en dit zonder conces- leiders, verandermanagers, consultants, adviseurs en procesmanagers. van The Brown Paper Company die de projecten uitvoeren. sies te implementeren - in elk bedrijf, op elke afdeling. Incompany workshop Bent u geïnteresseerd in een incompany workshop ‘Brown Paper- Aan de slag met procesoptimalisatie voor uw methode’? Neem dan contact op met Jeroen van der Woude: organisatie 020 3059156 of vanderwoude@focusconferences.nl. Tijdens deze workshop gaat u aan de hand van de Brown Paper-methode ook aan de slag met het optimaliseren van de Voor elke deelnemer: ‘De Brown Paper-methode’ processen in uw eigen organisatie. De methode is zo opgezet Dit programma is gebaseerd op het boek ‘De Brown dat u deze morgen al kunt toepassen, mét verrassende resultaten. Paper-methode’ dat begin 2010 verscheen en waar Een persoonlijke workshop waar u de volgende dag direct wat inmiddels al meerdere drukken van zijn uitgegeven. Als aan heeft en snel resultaat mee kunt behalen. deelnemer ontvangt u gratis dit boek, t.w.v. € 24,95. W W W . F O C u S C O N F E R E N C E S . N l
  3. 3. PROGRAMMA 09.00 Ontvangst 09.00 Ontvangst 09.30 Verandermanagement: wat u echt moet weten over veranderen 09.30 De Brown Paper-gereedschapskist en waarom veel theorieën niet werken Een groot aantal nuttige gereedschappen die toegepast kunnen worden binnen en Noodzakelijke elementen bij veranderen naast de Brown Paper-methode De verandercurve en hoe veranderen ook leuk kan zijn De verschillende medewerkers en de rol van betrokken afdelingen 11.00 Pauze Stappen van visie naar strategie 11.30 fase 3: Inzicht in het beoogde resultaat en… actie! 11.00 Pauze Het opbouwen van de businesscase Inschatten van het verbeterpotentieel 11.30 De route naar succes: iedereen moet het kunnen snappen Nieuwe werkelijkheid: hoe gaan we met elkaar om en wat zijn de consequenties De verschillende fasen kort toegelicht Het behalen van de eerste resultaten De Brown Paper-gereedschapskist: analyse­ en implementatieframework Detailanalyse activiteitenplanning 13.00 Lunch De rol van P&O, OR, procesmanagement en kwaliteit in verandertrajecten 13.45 fase 4: Het laten werken van de nieuwe werkelijkheid: 13.00 Lunch geen concessies Intensief begeleiden, kort op de bal spelen en vragen creëren De fasen van De Brown PaPer-methoDe De maximale zelfbewustwording: Nomen Simulacrum De verrassende resultaten 13.45 fase 1: Bewustwording van de pijn: zonder pijn geen verandering Ondersteuning bij het verandertraject: wel of niet? De noodzaak van verandering: waar kan het beter? Het huidige proces op Brown Paper: de meest charmante manier om de echte pijn 15.15 Pauze in kaart te brengen Inefficiënties inzichtelijk maken en verbetergebieden bepalen 15.45 Aan de slag in uw eigen organisatie Het veranderteam: de rol van groepsprocessen en maximaal draagvlak Het optimaliseren van de processen binnen uw eigen organisatie Wat kunt u leren van de praktijkcases die gedurende de dag behandeld zijn? 15.15 Pauze Waar liggen direct kansen en wat zijn de valkuilen? Morgen aan de slag! 15.45 fase 2: Gezamenlijk een nieuwe werkelijkheid creëren: luisteren naar de werkvloer 17.00 Afsluiting Bottom­up de organisatie opbouwen: iedereen betrekken De nieuwe werkelijkheid in kaart brengen: ontwerp het ultieme proces op basis van de aanwezige systemen Van proces tot besturingsmodel Kwantificeren en prioriteren van kansen: opportunity framing 17.00 Afsluiting
  4. 4. Aanmeldingsvoorwaarden INFORMATIE Voor overige informatie kunt u contact opnemen met Project Manager Kristel Veerman (veerman@focusconferences.nl of 020 305 91 55) of Office Manager Ria van der Holst (vanderholst@focusconferences.nl of 020 305 91 71). INCOMPANY & GROEPSARRANGEMENTEN Bent u geïnteresseerd in een incompany workshop over ‘De Brown Paper-methode’ of wilt u met een groep deelnemen aan dit programma? Neem dan contact op met Jeroen van der Woude: 020 305 91 56 of vanderwoude@focusconferences.nl. PRIVACY STATEMENT Uw gegevens worden strikt vertrouwelijk bewaard en niet uitgeleend, verhuurd of verkocht noch op een andere manier openbaar gemaakt. Focus Conferences BV zal op uw verzoek uw gegevens uit de database verwijderen. Uw gegevens kunnen wel gebruikt worden voor het TIJD EN LOCATIE toezenden van informatie en/of speciale aanbiedingen van Focus De tweedaagse workshop vindt plaats op 8 & 9 juni 2010 of op Conferences BV en gerelateerde organisaties. 28 & 29 september 2010 van 9.00-17.00 uur in een collegezaal op Aanmelden ‘Workshop ‘De Brown Paper­methode’ Nyenrode Business Universiteit te Breukelen. De exacte locatie en UW GEGEVENS NIET JUIST? routebeschrijving ontvangt u bij uw bevestiging. F10013 Mail uw juiste contactgegevens naar Ik meld mij aan voor: adreswijziging@focusconferences.nl en wij passen ze aan. AANMELDEN De tweedaagse workshop op 8 & 9 juni 2010 U kunt zich op 3 manieren aanmelden: NIEUWSBRIEF De tweedaagse workshop op 28 & 29 september 2010 1. via www.focusconferences.nl Wilt u per e-mail op de hoogte gehouden worden van onze 2. per e-mail: aanmelden@focusconferences.nl programma’s? Meld u dan aan voor onze nieuwsbrief via 3. het aanmeldingsformulier ingevuld per post of per fax Voor­/Achternaam m/v www.focusconferences.nl. naar Focus Conferences sturen Functie PRIVACY STATEMENT E­mail Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur. uw gegevens worden strikt vertrouwelijk bewaard en niet uitgeleend, Door u aan te melden voor dit programma gaat u akkoord met de in verhuurd of verkocht noch op een andere manier openbaar gemaakt. deze brochure vermelde aanmeldingsvoorwaarden. Een week voor Focus Conferences BV zal op uw verzoek uw gegevens uit de database Voor­/Achternaam m/v aanvang sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving. verwijderen. uw gegevens kunnen wel gebruikt worden voor het Functie toezenden van informatie en/of speciale aanbiedingen van Focus E­mail INVESTERING Conferences BV en gerelateerde organisaties. De investering voor deelname aan deze tweedaagse workshop bedraagt € 1595,-. Voor de workshop zijn maximaal 25 plaatsen FOCuS Conferences BV Bedrijf beschikbaar. Alle bedragen zijn per persoon, inclusief boek, Olympisch Stadion 43 Afdeling documentatie, consumpties en exclusief 19% BTW. Postbus 75067 Postbus 1070 AB Amsterdam VERHINDERING tel. 020­3059159 Postcode Plaats Indien u onverwacht verhinderd bent voor het programma, kunt fax 020­6717584 Telefoon u zich altijd laten vervangen door een collega, mits tijdig aan ons info@focusconferences.nl doorgegeven. Annuleren is uitsluitend aangetekend mogelijk tot Fax 3 weken voorafgaand aan het programma. Hiervoor wordt een Branche bedrag van €125,- annuleringskosten in rekening gebracht. Na die Aantal medew. datum bent u het volledige deelnamebedrag verschuldigd. W W W . F O C u S C O N F E R E N C E S . N l

×