Perspectivas de la Comunicación 2013

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Perspectivas de la Comunicación 2013

  1. 1. SILVIA ALBERT JOSÉ ANTONIO PÉREZ MARÍA FEIJOO CARLES A. FOGUET DAVID MARTÍNEZ JOSÉ MANUEL VELASCO EDUARDO ARRIAGADA ALEJANDROJUAN PEDRO BURGUEÑO MIGUEL RICARDO J. GONZÁLEZ FÁTIMA MARTÍNEZ PATRICIA LEYVA MIGUEL LÓPEZ NAGORE FORMANCHUK BEN SMITH ESTHER VARGASELIZONDO PATRICIA FERNANDEZ DE LIS LÓPEZ REVISTA MONGOLIA LOLA RAYA DE LOS RÍOS JOSÉ ANTONIO CARAZO ALBERTO GÓMEZ APARICIO CHEMAPILAR GÓMEZ-BORRERO ANA MAYO LAURA THILO SCHÄFER JOSÉ SUÁREZ DE LEZO MURIEL MIRTA DRAGO ROSA MATÍAS PALOMARES ROSA YAGÜE ROSA DELBLANCO ÁNGEL ANAYA JUAN ESTÉVEZ ANTONIO GUTIÉRREZ JUAN LUIS MANFREDI GABRIEL NAVARRO PÉREZ-HAMILTON BLANCO LAURA SEOANEHISTORIAS DE REINVENCIÓN MARCA PERSONAL TALENTO EN LA COMUNICACIÓN EMPRESAS QUE APUESTAN POR LA COMUNICACIÓNPROYECTOS PERIODÍSTICOS DIRCOMS EN TRÁNSITO TOP INTERNACIONALESINNOVADORES
  2. 2. Perspectivas 2013 ÍNDICE INTRODUCCIÓN Mirar con perspectiva - Silvia Albert....................................................................................................................................................p.g 05 PRÓLOGO El origen de las especies – José Antonio Pérez.................................................................................................................................p.g 07 HISTORIAS DE REINVENCIÓN De reportero… a repostero - Juan Pedro Burgueño.........................................................................................................................p.g 09 Si lo hicimos dentro podremos hacerlo fuera - Miguel Elizondo, Visual Thinking ��������������������������������������������������������������������������p.g 10 Una nueva materia prima - Patricia Fernandez de Lis, web Materia ...............................................................................................p.g 11 Historia de una reinvención - Pilar Gómez-Borrero, Autora: Prensa e Internet, ¿dónde está el negocio?...................................p.g 12 Reinventando la rueda - Ana Mayo, Silvia Albert in company..........................................................................................................p.g 13 PROYECTOS INNOVADORES Adaptarse o morir - Laura Blanco y Ángel Anaya, Revista Vis-á-Vis................................................................................................p.g 15 Esto no ha hecho más que empezar – Jaime Estévez, Agora News...............................................................................................p.g 16 Rebooting journalism - María Feijoo, HAGS & HACKERS...............................................................................................................p.g 17 Perspectivas 2013: sobrevivir - Carles A. Foguet, y Ricardo J. González, Jot Down ���������������������������������������������������������������������p.g 18 La comunicación no se destruye, sólo se transforma la manera de trasmitirla - Fátima Martínez López, Zoom News...................................................................................................................................................p.g19 300 palabras - Revista Mongolia.........................................................................................................................................................p.g 20 Información útil para una profesión que busca su identidad - Lola Raya, Top Comunicación �����������������������������������������������������p.g 21 Un proyecto cooperativo - Thilo Schäfer, La Marea ..........................................................................................................................p.g 22 “Snow Fall”: innovación al servicio de una buena historia - José Suárez de Lezo, Asociación Española de Medios Online .......................................................................................................p.g 23 MARCA PERSONAL2
  3. 3. ÍNDICE Perspectivas 2013Comunicadores y marca personal. 10 pistas – Antonio Gutiérrez-Rubí...........................................................................................p.g 25Cuatro ejes de la marca personal - Juan Luis Manfredi, UCM .........................................................................................................p.g 26Sobre marca personal y marcas en la espalda - David Martínez, dircom Orange y Blogger �������������������������������������������������������p.g 27Cambiar de empleo sin cambiar de marca - José Manuel Velasco, DIRCOM................................................................................p.g 28DIRCOMS EN TRÁNSITOVuelta al origen - Patricia Leiva, ING Direct........................................................................................................................................p.g 30En el principio, fue el cliente - Miguel López-Quesada, ZED............................................................................................................p.g 31Open government - Nagore de los Ríos, Open Gov. Gobierno Vasco.............................................................................................p.g 32TALENTO EN COMUNICACIÓNUn irresistible proceso de seducción - José Antonio Carazo Muriel, WKE......................................................................................p.g 34Juglares 3.0 - Mirta Drago, Telecinco..................................................................................................................................................p.g 35El plan B – Rosa Matías, wellcomm....................................................................................................................................................p.g 36Do it with passion - Gabriel Navarro Pérez-Hamilton, Globaldesign................................................................................................p.g 37TOP INTERNACIONALESEn las redes sociales nos seguirán atrapando nuestros amigos - Eduardo Arriagada �����������������������������������������������������������������p.g 39De director a cocreador – Alejandro Formanchuk, Formanchuk & Asociados................................................................................p.g 40Challenges for PR professionals in 2013 - Ben Smith, PR Moments...............................................................................................p.g 41Acabar con la división: el periodismo es ya digital – Esther Vargas, Clases de Periodismo ����������������������������������������������������������p.g 42EMPRESAS QUE APUESTAN POR LA COMUNICACIÓNConversación - Alberto Gómez Aparicio, Ferrovial............................................................................................................................p.g 442013, el año de los embajadores 2.0 – Chema Palomares, Telefónica ...........................................................................................p.g 45Redes sociales: una conversación inaplazable – Rosa Yagüe, Merck ............................................................................................p.g 48EPÍLOGO13 empujones para 2013 - Rosa del Blanco y Laura Seoane ..........................................................................................................p.g 49 3
  4. 4. Perspectivas 2013 HISTORIAS DE REINVENCIÓN4
  5. 5. INTRODUCCIÓN Perspectivas 2013 Cuando hace cuatro años decidimos Con este panorama, este año hemos identificado 7 emprender la osada aventura de elaborar unas áreas en las que algo está ocurriendo: perspectivas anuales acerca de por dónde iba a ir la comunicación, no fuimos conscientes de • Historias de reinvención: historias de aquellos/as que dos aspectos importantes. Uno, que estábamos no se han retraído a lamentarse y han inventado una identificando – dentro de la maraña psicodélica del historia en la que vivir, crear y, sobre todo, ser felices. sector- a los profesionales que realmente estaban • Proyectos innovadores: ¿quién dijo que los aportando y ofreciendo una visión meditada, comunicadores no éramos creativos? He aquí una analizada, probada y comprobada de dónde breve relación de innovación pura y dura. Y sí, en nos movíamos; y, dos, que nos posicionábamos comunicación. humildemente en las coordenadas del debate, • Marca personal: eso que siempre hemos llevado el análisis y el compromiso para, con y por la dentro y nunca hemos dejado escapar, el profesional. comunicación. Aprender, aportar, compartir, reír, proponer… • Dircoms en tránsito: del director de comunicación al No son tanto cuatro años, y parece que han sido un director de contenidos. Todavía no tenemos nombre millón. En tan poco espacio de tiempo intuimos la para nuestras tareas y ya estamos comprometidos catástrofe, explotamos, lloramos su esparcimiento y con cumplir con nuevos e interesantes horizontes. renacimos cual Ave Fénix reinventados en algo similar • Talento para comunicar: ¿qué requisitos demandan al 3D. Esto es una auténtica catástrofe al tiempo que los empleadores en las nuevas tareas de una alucinante catarsis estimulante y prometedora, comunicación? ¿qué perfiles buscan? ¿qué rasgos ny co m muy prometedora. Aburridos de ser los que fuimos, valoran como imprescindibles? in om pa creer en lo increíble y confiar en lo inconfesable nos • Top Internacional. Queríamos escuchar qué dicen m rt llc encontramos frente a frente al espejo de nuestro fuera de nuestras fronteras. ¿Son ellos los que tienen be e Al w yo más profundo y decidimos que el lamento debe que innovar? ia de dar paso al optimismo, a la “puesta de pilas”, a la • Empresas que apuestan por la comunicación Si ora creatividad, a la conciencia de nuestras capacidades bidireccional, aquellas empresas que están Silvia Albert y nuestras responsabilidades. dispuestas a escuchar y a convencer siempre en un de ct lv e marco de diálogo abierto y respetuoso. or ir ct y d Esta nueva edición de Perspectivas wellcomm está llena de oportunidades, de ideas claras, de puestas en Este nuevo formato pretende seguir la pista de los a di ora escena, de retos, de osadías, de reinvenciones… Son movimientos más patentes que estamos registrando ci ad re duros momentos llenos de una energía tan fuerte como en nuestro sector. Podrían haber sido muchos más o So nd la de todos aquellos que creen que pueden inventar, con muchos otros colaboradores, pero este es un foro rt Fu a be crear, aportar y producir sin necesidad de imitar viejos limitado en el tiempo y en el espacio y no siempre es fácil al esquemas que ya se han mostrado caducos. Y este lograr cuadrar el círculo. Pedimos perdón por ello. ia lv a ct n ejercicio es sólo una muestra. si iv pe o @ No quiero terminar sin dar las gracias a nuestro primer rs r c Quienes estemos dispuestos a entrar en el diálogo, bienhechor, Merck, por creer que Perspectivas espe ira romper viejos modelos de conversación unidireccional imprescindible en el debate abierto de la comunicación. y controlados, quienes creamos que es hora de dar en Gracias, también, de corazón, a Global Design por su M vez de pedir… estamos en nuestra salsa. Son tiempos magnífica capacidad de traducir en imágenes tantísima de creer en nosotros mismos y de esperar lo justo de información y hacer deseable embarcarse en la dulce los que nunca aportaron gran cosa. tarea de ver en perspectiva. 5
  6. 6. Perspectivas 2013 HISTORIAS DE REINVENCIÓN6
  7. 7. PRÓLOGO Perspectivas 2013 José Antonio Pérez Cuando 2013 apenas contaba hora y media escribí se hibridan con la stand-up comedy, algunos sacan en Twitter que presentía que éste sería un gran año fuerzas de flaqueza para poner en marcha nuevas para los periodistas y para los propietarios de un iniciativas empresariales. Se estrenan nuevos medios videoclub. Fue cosa del lambrusco, qué quieres que y nacen oficios que ayer no existían para resolver te diga, ya sabes lo traicionera que es la Nochevieja. problemas que ayer no lo eran. Afortunado el que vive tiempos interesantes, dice un anónimo proverbio Lo intempestivo del momento, sin embargo, no chino, aunque todo hace sospechar que el anónimo impidió que unos cuantos profesionales de la en cuestión pretendía ser irónico. comunicación, también de guardia en las redes si ta sociales, me devolvieran chistes igualmente hirientes “El origen de las especies” debería ser lectura vi is y algún que otro improperio. Un par de periodistas obligada en las facultades de comunicación. O, al ón le n te um incluso me aseguraron que, salvo intervención menos, su tagline: aguanta al pie del cañón. Y si, mariana (de María), este año lo dejaba. Otros dos, por un casual, a los propietarios les da por vender el de col que ya lo habían dejado y que andaban ahora cañón a un fondo buitre, usa la indemnización para or , ct ta dudando entre la desesperación y un módulo de FP. comprarte un tirachinas. Es menos espectacular, re is pero para sacar un ojo sirve. Después de todo, de ea di ion Supongo que cuando se atraviesa una tormenta, eso va nuestro trabajo, ¿no? oj u ac es fácil olvidar que hubo temporales peores. QueG es algunos viejos periódicos, de esos con tipografía y im old fashion en la cabecera, han sobrevivido a s m ie guerras mundiales, cracks bursátiles, gestores @c imbéciles y reporteros tramposos. Lo único que pe s n diferencia esta crisis de las anteriores es que ésta la rige es nos ha tocado a nosotros. El Apocalipsis, me temo, es una crisis cíclica. de l o E Charles Darwin nos enseñó que no son los más fuertes quienes sobreviven, sino los que mejor se las apañan en el día a día. Mientras las tarifas publicitarias se despeñan y las ruedas de prensa 7
  8. 8. Perspectivas 2013 HISTORIAS DE REINVENCIÓN HISTORIAS DE8 REINVENCIÓN
  9. 9. HISTORIAS DE REINVENCIÓN Perspectivas 2013 Juan Pedro Burgueño Mi historia de reinvención, metamorfosis o ambas cursos y, pese a mis numerosas peticiones de por hartazgo, desilusión y desapego comenzó aprender cocina, mi gran pasión, me incluyeron en septiembre de 2011. Pertenecía al comité de en uno de repostería profesional. Durante tres empresa que intentaba impedir que echaran a meses descubrí un mundo exacto, creativo, 40 compañeros del diario ‘Público’ negociando gratificante… dulce. un ERE que, tras durísimas negociaciones, Comencé a elaborar platos para familiares y resolvimos con bajas voluntarias. Durante esos amigos y me apasioné. Hasta tal punto quería días fueron derrumbándose frente a mí aquellos avanzar que removí Roma con Santiago hasta monolitos sagrados de cimientos de barro: realizar poco después prácticas profesionales solidaridad, ideología, periodismo, vocación, en un famoso restaurante-cafetería de Madrid, verdad, profesionalidad… Todo sobre lo que donde ejercí, a mis 49 años, de “¡Niño, trae…!”, ro giraba mi vida de periodista se extinguió. ¿Qué “¡Niño, vete…”! Y estaba encantado. Allí tuve hago aquí? ¿Qué espero de ésto? ¿Hacia dónde dos compañeros maravillosos que me enseñaron te voy? ¿Qué quiero hacer? lo inimaginable y me ayudaron a obtener mi os Después de disfrutar y trabajar de lo lindo certificación profesional. p en prensa, radio, televisión y mi empresa de Por esta puerta debía entrar para llegar a la de re comunicación y, gracias a mi condición de mi propio negocio en este 2013: decidido el a ttr a periodista, conocer a familias reales, políticos, formato - pequeño café-tienda estilo europeo bu o… escritores, deportistas, famosos y, sobre todo, a con producto artesano-, busco local, estudio vías@ la madre Teresa de Calcula, la única respuesta se de financiación y doy la bienvenida a cualquier er refería a mi cuestión vital en ese momento: ¿qué posible socio. Y sigo formándome con vistas rt no quiero seguir haciendo? El presente goleaba a impartir cursos en un taller de cocina recién po al futuro, pero muchos me aconsejaron que creado, escribo el blog gastronómico de una marcharme a casa en plena crisis era perder el revista nacional y mis amigos me encargan sus re partido en el minuto 90. Tras el descanso, me fui tartas de la cincuentena. La próxima, la mía. e al banquillo y pedí mi baja agotado por la defensa D de mi equipo, cuyo sacrificio general fue baldío: cuatro meses después, desapareció de la liga. Durante mi etapa de parado, hice una docena de 9
  10. 10. Perspectivas 2013 HISTORIAS DE REINVENCIÓN La historia de Visual Thinking es la comunicación: así nació Visual Thinking. historia de cuatro profesionales de la Factores como el auge de las redes información y la infografía que, al ser sociales, especialmente Twitter, han invitados a abandonar (via ERE) la hecho que cada vez consumamos que había sido su redacción durante textos más cortos. La restricción de Miguel Elizondo años, se preguntaron: “Si hemos espacio ha hecho cada vez más común convencido a los responsables de un la utilización de iconos mezclados con el periódico de que la infografía era la texto, y los usuarios devoran enlaces a os g mejor forma para comunicar, ¿por qué gráficos e infografías. Esto ha favorecido in em no podemos convencer a los Directores que las empresas tengan menos reparo nk g hi de Comunicación de las empresas de a la hora de utilizar gráficos e infografías in dr lT nk que la infografía puede ayudarles a en su actividad rutinaria. ua po hi comunicar mejor sus mensajes?” Pero esto no para. Vivimos tiempos _t is al En 2008 ya se podía percibir una de cambio permanente en el que es V ro su tendencia que, con el paso de los años, más necesario que nunca que las nt vi @ se ha confirmado. En los buzones de compañías estemos en estado de Beta a e er d correo electrónico de los periodistas continua. Sin ir más lejos, el consumo fu os se apilaban cientos de notas de prensa de contenidos en dispositivos móviles rlo im y convocatorias, muchas de ellas sin crece de forma exponencial. Tenemos leer. Cada vez era más difícil captar su que ser capaces de crear productos ic atención con los formatos tradicionales. comunicativos visuales e interactivos ce h ha lo Había posibilidad de innovar en este que se adapten a las nuevas formas de campo, en el que tenemos una tradición consumir la información. Un reto grande Si muy arraigada en España. Por ello y apasionante, ya que estamos pisando propusimos a nuestros clientes utilizar la terreno virgen, nunca explorado. infografía como una herramienta más de10
  11. 11. HISTORIAS DE REINVENCIÓN Perspectivas 2013 Patricia Fernandez de Lis Me llamo Patricia Fernández de Lis, y hasta da visibilidad y visitas (política, economía, hace un año era periodista. Ahora soy sucesos y deportes) frente a la que les ia periodista, editora, empresaria, gestora, distingue (ciencia o cultura). er at estratega, directora de marketing, comercial, M secretaria, chica de los recados y mensajera. La reinvención de los siete periodistas que de Soy lo que vienen en llamar “emprendedora”. formamos Materia de plumillas en empresarios a or Después de que los dueños de Público web no ha sido fácil. Hemos tenido que ad decidieran despedir a 130 trabajadores y aprender el lenguaje y las herramientas de nd cerrar el diario (para recomprarlo después, internet, estamos averiguando, a fuerza de fu pero esa es otra historia…), los periodistas sentido común, cómo funcionan las redes a y im que elaborábamos cada día la sección de sociales y los buscadores y, sobre todo, ra do Ciencias decidimos que merecía la pena estamos tratando de comprender cómo vivir pr ia de seguir haciendo por nuestra cuenta lo que dignamente de este oficio. La pregunta es si nc ria en entonces intentábamos hacer bajo el paraguas se puede confiar exclusivamente en elaborar ie pr _c del diario: elaborar información de ciencia periodismo de calidad. Yo, lamentablemente, e Em is ria at rigurosa y de calidad, pero a la vez entretenida lo dudo. Materia tiene un modelo mixto de pfl te M y atractiva. Porque la ciencia está ya detrás de ingresos, entre publicidad y patrocinio, que @ ma todo, y es patrimonio de todos. este año pretendemos extender a otros @ a ev campos, como la educación o los eventos. Y Así nació Materia (http://esmateria.com), una también queremos explorar el crowdfounding. nu página de información científica con contenido La idea final es proteger el corazón de na propio y original, de libre republicación bajo Materia, que es la elaboración de contenidos una licencia CC, y que pretende llenar el de alta calidad sobre ciencia en español,U hueco que los diarios han abandonado: tratando de que los lectores entiendan que la acuciados por la crisis, han decidido apostar supervivencia del periodismo de calidad es, por la información por la que compiten y les esencialmente, responsabilidad suya. 11
  12. 12. Perspectivas 2013 HISTORIAS DE REINVENCIÓN Pilar Gómez-Borrero o? ci go Me llamo Pilar Gómez-Borrero, 41 años, por MediosOn.org y la EOI, donde analizaba ne periodista... y con suerte. la historia de la prensa digital en España, los el ta Empecé como reportera de calle, en prensa futuros modelos de negocio, tendencias de es local, cuando no existían ni los móviles ni monetización nacionales e internacionales,  la e nd Internet. He hecho casi de todo, pero de revolución de los dispositivos móviles... dó lo que estoy más orgullosa es de haber Mi  reinvención como consultora de ,¿ et sabido reinventarme. En 1997 me subí al estrategia y comunicación me ha llevado rn tren de Internet y de lo digital, aprovechando a pasar por agencias digitales como te In su incipiente nacimiento, y participé en el Secuoyas, y a entrar de lleno en el mundo de e a desarrollo de las primeras ediciones digitales la docencia en masters de postgrado y en a gi ns de Recoletos -hoy Unidad Editorial-. Esta cursos a directivos. Desde hace unos años, e re t ne at :P fue mi primera reinvención como periodista. decidí seguir el camino de la consultoría por er ra tr Del papel a lo digital. Con los años, fui cuenta propia.  nt to Es eI subdirectora de Recoletos Medios Digitales, En la actualidad, ayudo a empresas de Au sa y directora de Zeta Digital.  Allí, uno de los todo tipo a expandir el negocio tradicional en y Pr desgraciadamente tan habituales ERES fue el al virtual, a crear nuevos proyectos online, n @ ió desencadenante de mi segunda reinvención, poner en marcha modelos de negocio en c ahora como consultora. todos los soportes y plataformas posibles. l ica Me di cuenta de que toda la experiencia Creedme, cuando salí de la Facultad de ita n acumulada a lo largo de los años tenía su Ciencias de la Información si alguien me ig u D om aplicación, no sólo al mundo de los medios, hubiera dicho a lo que me dedicaría ahora... sino también al de la empresa. En el periodismo, como en la vida, los límites C Precisamente para compartir esa no te los pone nadie. Nos los ponemos experiencia, en 2010 escribí un libro ‘Prensa nosotros.  e Internet ¿dónde está el negocio?’, editado12
  13. 13. HISTORIAS DE REINVENCIÓN Perspectivas 2013 Me piden que escriba sobre la reinvención coctelera. Las agencias de comunicación de las agencias de comunicación, lo que han trabajado bien tienen un que no deja de tener su gracia porque conocimiento, una experiencia y un “reinvención” está en el Top10 de las recorrido de enorme valor para seguir en palabras que me saturan últimamente. buena posición en el nuevo mapa de la comunicación. Un mapa que resulta cada Mientras respiro auténtico pánico en vez más atractivo en tanto que abierto, ny el sector por no reinventarse a tiempo, diversificado, inmediato y complejo. pa m pienso que si no me reinventara co continuamente no llevaría 14 años en la ¡Y esto son buenas noticias! ¿O in misma agencia, que a su vez también se acaso alguien quiere estar haciendo rt be reinventa, se actualiza cada día y está exactamente lo mismo, de la misma Al en el mundo, real y virtual. En algunos manera, durante toda su carrera? Yo ia lv momentos nos hemos anticipado, en confío en que la agencia que deje se Si a otros hemos aprendido y en todos hemos parezca poco a la que arrancó allá por a ed or Ana Mayo llegado a tiempo. ¿Hay otra manera de 1999. Será la prueba evidente de que ct ru mantenerse en el mercado? supimos rodar cada día. ire D la o a Supongo que algún subsector del cada Para este 2013 veo un sector más abierto, ay ci oSo m nd vez más amplio y entrelazado mundo de que va dejando atrás los recelos que a_ la comunicación tiene interés en instalar siempre traen los cambios, más colaborador ta an @ la cultura del miedo para beneficio propio, y con menos miedo a equivocarse. Las en amenazando con el apocalipsis a quien agencias tienen su sitio en el mercado y nv no sepa manejar con agilidad los nuevos las aventuras prueba - error son siempre ei canales, términos y tendencias. positivas ¡Mucho ánimo! R Que no cunda el pánico. No está de más que de vez en cuando se agite la 13
  14. 14. Perspectivas 2013 PROYECTOS INNOVADORES PROYECTOS14 INNOVADORES
  15. 15. PROYECTOS INNOVADORES Perspectivas 2013 Para nosotros existen tres conceptos bueno que los productos tengan parte de clave. Experiencia. La revolución móvil y entretenimiento y parte de reflexión. Más de los medios de comunicación gira en aún en un mercado con tanto movimiento, torno a ella y parece que va a seguir siendo en el que tu público y los momentos en así en los próximos años. Las principales los que invierten su tiempo en ti son muy empresas tecnológicas, uno de los grandes distintos. Ya no solo leen el periódico s Vi motores de la economía mundial actual, tranquilamente mientras desayunan; ahora á- s- han cambiado su estrategia de venta. Ya lo leen durante cinco minutos en el metro. Vi no anuncian megapíxeles, pantallas de Los tiempos de disfrute de los productos y Ángel Anaya ta led, pantallas táctiles, colores, tamaños, que ofrecemos son muy variados. Y is Laura Blanco ev mayor capacidad de disco duro... Ahora tenemos que adaptarnos. R venden la experiencia con su producto, y ia lo gratificante de utilizarlo, de hacer una Aquí entra la gratuidad. No está reñida ed foto con él y compartirla, de navegar por con la calidad. Nuestras generaciones no M la web, las aplicaciones y utilidades que están acostumbradas a pagar por obtener oi Pl bl a is tiene, etcétera. Al final, todos competimos información y en el mercado español no a_ An av ’s an ya por lo mismo: el tiempo del cliente (en el funcionan los productos de pago, salvo ir ur el_ vis EO _ or co @ Ang ista sentido más amplio de la palabra porque excepciones; al contrario que en otrosC m nuestros lectores son también nuestros países donde lo freemium triunfa. Puedes @ rev clientes), que cada vez es menor porque ir en contra de esto o asumirlo y buscar o @ se la oferta de productos en los que invertirlo alternativas para ganar dinero. Y las hay. la (¡ojo! no es lo mismo que gastarlo) crece r ta exponencialmente. ap Ad Entretenimiento vs reflexión. No existe una pelea entre ambas palabras, son géneros que se complementan y es 15
  16. 16. Perspectivas 2013 PROYECTOS INNOVADORES La inspiración decisiva para el nacimiento de Desde su nacimiento en 2008 Agora News se Agora News (primera empresa de streaming y ha convertido en la más importante empresa video online en español) proviene de Febrero española de televisión en directo por Internet de 2005, exactamente el mes que asistió al y hemos producido y difundido más de 5.000 nacimiento de YouTube.  videos de temática especializada que pululan Más allá del elemento que le hizo famoso por YouTube, Facebook, Twitter, Tuenti y -cualquier puede hacer televisión- la demás entornos sociales de boca en boca y Jaime Estévez s ew característica más decisiva del fenómeno de click en click. N YouTube es “el contenido construye su propia a or audiencia”. Cuando un vídeo merece la pena, En paralelo, y fieles a las demandas de Ag el espectador lo puntúa, lo recomienda, lo nuestra audiencia, hemos apostado con or ez ad publica en sus perfiles… El video acaba claridad por el lanzamiento de una segunda ew ev ás nd ha oran _est construyendo su propia audiencia al marca/cabecera centrada al 100% en la s m Fu margen de frecuencias, licencias y demás música en directo: AgoraMusic. Un fan de ag e @ jaim o encorsetamientos de la televisión tradicional.  un artista o grupo musical se convierte en el r ch @ Bajo esa premisa nace Agora News: una mejor embajador de un concierto en directo he agencia, un medio y una productora que online a través de sus redes sociales. ha encontrado en el vídeo en directo za y en el vídeo social el camino para En definitiva, una nueva forma de pe em o construir su propio espacio empresarial aproximación a las marcas y organizaciones, e n prestando servicios de difusión a grandes no reñida con la prestación de un servicio qu to organizaciones y satisfaciendo la necesidad de utilidad para nuestra audiencia, se ha Es de consumo de contenidos de nicho para revelado como una forma viable de lanzar y cientos de miles de espectadores. hacer crecer un nuevo proyecto periodístico. Y esto no ha hecho más que empezar :)16
  17. 17. Perspectivas 2013 PROYECTOS INNOVADORES io ad ven hm te #h An m e lis d na m ur o En octubre de 2011 celebramos en Decidimos importar el proyecto y jo irC MediaLab Prado el I Hacks & Hackers buscar apoyo para abrir el capítulo D in y Madrid, un punto de encuentro mensual madrileño, donde hemos tratado temas ot rs que tiene como objetivo extender al como la apertura de APIs (Application bo ke g Re c periodismo la cultura emprendedora que Programming Interface), la visualización – Ha ha caracterizado el mundo digital desde de datos, la interactividad en video e rid & su fundación, como una alternativa al infografía o cómo vivir del humor en ad ks M c cambio en el modelo de negocio de los Internet. rs Ha grupos editoriales. ke de Durante este tiempo hemos acogido a María Feijoo H ra Solía asistir a foros relacionados, más de 30 ponentes, hemos llevado el & do ac como Redada, Abredatos o el Grupo proyecto a Euskadi - apadrinados por ks da ac n de Periodismo de Datos y, durante un el Lehendakari Patxi López -; hemos H ofu m viaje a San Francisco en mayo de 2011, innovado en formatos, acogiendo la C lis o Ana Ormaechea me habló de Hacks & presentación del libro “Ciberactivismo”, ijo na Hackers. Partiendo de que el futuro del de Yolanda Quintana y Mario Tascón... fe m ur periodismo era digital y de que había que Pero, sobre todo, hemos logrado @ “reiniciarlo”, estos encuentros reunían aportar optimismo -mostrando la Jo a periodistas y desarrolladores para cantidad de puertas que quedan por g que interactuasen y buscasen nuevas abrir-, hemos contribuido a que muchos tin fórmulas de colaboración, ayudándoles periodistas vean que la tecnología es oo a encontrar inspiración a través de una herramienta para encontrar y contar eb testimonios exitosos. Hacks & Hackers historias, hemos creado una comunidad se había fraguado dos años antes de fiel, que crece mes a mes... Y lo mejor: R la mano de Burt Herman (Storify) y ya nos hemos divertido aprendiendo. funcionaba en más de 20 ciudades.17
  18. 18. PROYECTOS INNOVADORES Perspectivas 2013 y Ricardo Jonás González ¿300 palabras? ¿Seguro? Oye, Ricardo, raros. Aún puede que lo seamos, pero ¿no te habrán dicho 300 páginas? ¿300 por lo menos no somos los únicos; líneas, aunque sea? Es que parece que Jot Down Magazine y un puñado de no nos lean: tres-cien-tas-pa-la-bras. iniciativas similares coincidentes en el ¡Pero si en el anterior punto y seguido ya tiempo hemos demostrado que había n ow íbamos por veintitrés! Y es que cuando se un público, minoritario pero suficiente, tD repartió la capacidad de síntesis nosotros para un periodismo distinto. Literario, Jo de estábamos absortos bosquejando el plan profundo, pausado, atemporal. Internet, para alcanzar la hegemonía mundial. que también tiene sus cosas buenas r to Y a juicio de muchos, seguíamos además del porno, permitió emerger a Carles A. Foguet ec ensimismados cuando el don a repartir esta demanda agazapada y evitar que ir era la visión empresarial. nuestra oferta cayera en saco rato. bd Su Cuando en 2011 decidimos lanzar Jot Nuestra formación y experiencia, o y n Down Magazine (y con ella, casi todos mejor dicho, la falta de ambas, nos ió r ac nuestros ahorros), parecía un checklist obligó a fiarnos de nuestro instinto, a vi ic de todo lo que no había que hacer en buscar un método en nuestra locura vi un re la red: sin el abrigo de ningún grupo y hacer realidad, antes que cualquier m ob mediático, colapsábamos servidores otra cosa, la revista que nosotros co con textos eternos —bastante ajenos querríamos leer. No se nos ocurre :s de a la actualidad— y grandes fotografías un umbral de autoexigencia mayor. r 13 to ag G en blanco y negro… Si aquello se Si hubiésemos hecho caso a los ec ig _J 20 asemejaba más una antigua revista de agoreros, hoy no seríamos una ol doir sD ho ar as papel volcada en la red más que a un realidad, sino solo un lamento. Porque @ Ric moderno magacín nativo de Internet es, Dios odia a los cobardes. tiv @ más que nada, porque precisamente c pe eso es lo que era. ¿Nuestras previsiones para el 2013? Que sigan fallando tanto como hasta rs Por aquel entonces, teníamos muchas ahora. Por la cuenta que nos trae. Pe esperanzas y pocas certezas. Pero por encima de todo, el pánico a aceptar de una vez por todas que éramos 18
  19. 19. Perspectivas 2013 PROYECTOS INNOVADORES Fátima Martínez López El pasado mes de octubre lanzamos El resultado fue la creación de un soporte ZoomNews, un innovador medio digital de comunicación en tiempo real que de información general. analiza en profundidad las noticias que nos importan a todos. Este proyecto surgió como una reacción a la especial crisis que ha sufrido y está Zoom News es un exponente de sufriendo el sector de la comunicación en la necesidad de reinventarse. La su vertiente periodística. información y la comunicación nunca dejarán de ser necesarias, pero hemos s ew iti lo Los diarios tradicionales han sido cambiado el cómo se hace y además N rla m só om destronados, en parte por la crisis exprimimos al máximo las nuevas económica pero en mayor medida por herramientas incorporándolas en nuestro Zo as , tr uye la irrupción de internet y los cambios día a día. al ci tecnológicos que se han producido y que de tr er om a es han afectado a la forma de comunicar. Lo demás, los problemas que suponen Con esta máxima se unieron un grupo sacar adelante hoy un proyecto C er d a de profesionales con amplia experiencia periodístico de este calado, puede an se or 8 ct en los medios de comunicación resolverse y se está consiguiendo con la z4 m o ire capitaneados por Agustín Valladolid y ilusión y el esfuerzo diario de una joven pe la n D lo Héctor Casado, que, siendo conscientes redacción, conjugados con la experiencia a ón fm de que el proyecto era viable, sólo debían de una veterana dirección. @ m ci proyectar cómo elaborarlo. or a sf nic En cuanto a la crisis, lo que tenemos que Producto de este análisis, se trabajó hacer es enfrentarnos a ella. Si hay que an u durante más de un año en el diseño, volver a cambiar, estaremos preparados: tr om el lenguaje, la personalidad de quien la comunicación no se destruye, sólo se se c investiga y narra las noticias y, sobre transforma la manera de trasmitirla. La todo, se pensó en ofrecer un producto que diera respuesta a las inquietudes de los internautas.19
  20. 20. PROYECTOS INNOVADORES Perspectivas 2013 Dicen los manuales de arquitectura que tiempo y que, hoy, parecen olvidadas. tener perspectiva sobre algo implica Que lo que escribes debe respetar a la mirarlo con la distancia suficiente como inteligencia del lector; que los medios para apreciar su profundidad y sus de comunicación deben ser… tachán… Revista Mongolia ángulos. Cuando wellcomm nos pide medios de comunicación y no empresas un texto de 300 palabras exactamente, que “diversifican negocio”; que los exactamente, 300 palabras, donde contenidos no deben ser gratuitos y, debemos dar nuestra perspectiva sobre por tanto, deben de ser muy buenos el mundo del periodismo, no tenemos y estar bien pagados; que la línea muy claro si, con nuestra juventud editorial es algo más que dos palabras como publicación, hemos escalado esa que suenan a viejuno; que existen las distancia que nos permita detectar las clases sociales y que algunas están más profundidades de la situación actual de jodidas que otras; y que un medio es los medios en España o si, simplemente, una conexión entre un punto (el lector) lia estamos en el campamento base y otro (la información a la que él solo no go mirando hacia arriba, a la copa de una podría acceder). on montaña que, por falta de perspectiva, m s ta parece no tener fin. ¿Veis? Tenemos tanta perspectiva sobre ra vis el futuro como el león de Ángel Cristore ab@ Pensad que somos seis tipos que hacen que, pobre animal inconsciente, rugía l Pa una revista satírica que combina humor pensando ser él el marido de Bárbara y noticias reales. Llevamos 8 meses en Rey. Al menos, nuestras bases están 0 la calle y solo hemos pedido la primera establecidas. Sobre ellas, construimos30 ronda. No nos vemos capaces de “Mongolia” y con ellas llegamos a las plantear más ideas para el futuro que las 298, 299, 300 palabras. que nos acompañan desde hace mucho 20

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