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如何召開動腦會議 激活頭腦風暴的方法
動腦會議不是會 不能引起人家的排斥心理
頭腦風暴的條件 <ul><li>1. 有召集人 </li></ul><ul><li>2. 所有與會人都明確知道本次會議的目的 </li></ul><ul><li>3. 已經蒐集一些相關的資料 </li></ul><ul><li>4. 已經有一些...
用專業的術語溝通交流 <ul><li>目標客層分析 </li></ul><ul><li>廣告成本 </li></ul><ul><li>來人成本 </li></ul><ul><li>進線率 </li></ul><ul><li>來電成本 </li>...
必須蒐集的資料 <ul><li>工務單位訪談 </li></ul><ul><li>設計單位訪談 </li></ul><ul><li>發展商訪談 </li></ul><ul><li>目標客層訪談 </li></ul><ul><li>一線銷售人員訪...
頭腦風暴必須要有的氣氛 <ul><li>是有主題 ( 非聊天 ) 的 </li></ul><ul><li>是鼓勵自由發言 </li></ul><ul><li>是有人拋磚引玉 </li></ul><ul><li>是輕鬆開放 </li></ul><...
如何引導與會的夥伴開口 <ul><li>目的說明 , 拋磚引玉 </li></ul><ul><li>聆聽欣賞與鼓勵 , 讚美 </li></ul><ul><li>尊重且分享喜悅和榮耀 </li></ul><ul><li>遵守工作流程 , 培養默...
如何確定真命天子 ? <ul><li>以目標客層之喜好為唯一導向 </li></ul><ul><li>文字筆調、設計調性之統一 </li></ul><ul><li>明顯的特徵、只能為本案所用 </li></ul><ul><li>老主題新切入點和...
如何適當的表達想法 ? <ul><li>充足的資料準備與說服理由 </li></ul><ul><li>先讚美再說正題 </li></ul><ul><li>自家人不說暗話 </li></ul><ul><li>把想法一次完整表達 , 清清楚楚 </...
輪流練習當會議召集人 1. 好領導者通常是好的被領導者 2. 人緣佳方法對的人更容易收集到好點子 3. 養成討論的風氣和習慣 4. 搶當點子王
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10.如何開動腦會.ppt

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  1. 1. 如何召開動腦會議 激活頭腦風暴的方法
  2. 2. 動腦會議不是會 不能引起人家的排斥心理
  3. 3. 頭腦風暴的條件 <ul><li>1. 有召集人 </li></ul><ul><li>2. 所有與會人都明確知道本次會議的目的 </li></ul><ul><li>3. 已經蒐集一些相關的資料 </li></ul><ul><li>4. 已經有一些合適媒介的腹案 </li></ul><ul><li>5. 已經準備了適合開動腦會議的情緒 , 氣氛和時間 </li></ul><ul><li>6. 開放地認為所有人的點子都至關重要 </li></ul><ul><li>7. 先不設限 ( 放射亂發想亂丟點子 ), 事後再收斂 </li></ul><ul><li>8. 將收斂後的結晶 , 進一步往下佈置任務 </li></ul>
  4. 4. 用專業的術語溝通交流 <ul><li>目標客層分析 </li></ul><ul><li>廣告成本 </li></ul><ul><li>來人成本 </li></ul><ul><li>進線率 </li></ul><ul><li>來電成本 </li></ul><ul><li>媒體計劃 </li></ul><ul><li>異型版式 </li></ul><ul><li>調性 </li></ul><ul><li>廣告策略 </li></ul><ul><li>個案先天優勢 </li></ul><ul><li>個案後天優勢 </li></ul><ul><li>市場空缺 </li></ul><ul><li>社會趨勢 </li></ul>
  5. 5. 必須蒐集的資料 <ul><li>工務單位訪談 </li></ul><ul><li>設計單位訪談 </li></ul><ul><li>發展商訪談 </li></ul><ul><li>目標客層訪談 </li></ul><ul><li>一線銷售人員訪談 </li></ul><ul><li>策劃單位訪談 </li></ul><ul><li>市調 </li></ul><ul><li>日常筆記預存點子 </li></ul><ul><li>( 剪報 , 特定專業書籍 , </li></ul><ul><li>針對性參考資料 , </li></ul><ul><li>其他行業的產品 , </li></ul><ul><li>網路 , 電視 , 櫥窗 ) </li></ul>
  6. 6. 頭腦風暴必須要有的氣氛 <ul><li>是有主題 ( 非聊天 ) 的 </li></ul><ul><li>是鼓勵自由發言 </li></ul><ul><li>是有人拋磚引玉 </li></ul><ul><li>是輕鬆開放 </li></ul><ul><li>是不評價別人創意的 </li></ul><ul><li>是不攻擊別人發言的 </li></ul><ul><li>是營造友善態度的 </li></ul><ul><li>是不自我設限的 </li></ul><ul><li>是廣納建言的 </li></ul><ul><li>不輕易放棄任何點子 </li></ul><ul><li>是有人丟發想點也有人發展落實面的 </li></ul><ul><li>是大膽假設小心求證的 </li></ul><ul><li>最後引導出共同結論的 </li></ul>
  7. 7. 如何引導與會的夥伴開口 <ul><li>目的說明 , 拋磚引玉 </li></ul><ul><li>聆聽欣賞與鼓勵 , 讚美 </li></ul><ul><li>尊重且分享喜悅和榮耀 </li></ul><ul><li>遵守工作流程 , 培養默契 </li></ul><ul><li>提出大家的共同結論 </li></ul><ul><li>討論時 , 使用具體的範例 </li></ul><ul><li>分享一切資訊 , 相互支援 , 充分溝通 </li></ul><ul><li>業績期待 ( 完成標準 ) 需一致 </li></ul><ul><li>尊重會議上的共識 </li></ul><ul><li>感謝參與 , 約定下次玩點子時間 </li></ul>
  8. 8. 如何確定真命天子 ? <ul><li>以目標客層之喜好為唯一導向 </li></ul><ul><li>文字筆調、設計調性之統一 </li></ul><ul><li>明顯的特徵、只能為本案所用 </li></ul><ul><li>老主題新切入點和新表現 </li></ul><ul><li>小型市調、先行媒體、即時修正 </li></ul><ul><li>競爭對手總檢閱 </li></ul><ul><li>第一線業務單位怎麼看 </li></ul>
  9. 9. 如何適當的表達想法 ? <ul><li>充足的資料準備與說服理由 </li></ul><ul><li>先讚美再說正題 </li></ul><ul><li>自家人不說暗話 </li></ul><ul><li>把想法一次完整表達 , 清清楚楚 </li></ul><ul><li>絕不誤認為別人的反餽意見是攻擊或懷疑 </li></ul>
  10. 10. 輪流練習當會議召集人 1. 好領導者通常是好的被領導者 2. 人緣佳方法對的人更容易收集到好點子 3. 養成討論的風氣和習慣 4. 搶當點子王
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