Uit het harnas Vier wegen naar authentiek en verantwoord leiderschap
De tijd is rijp….! <ul><li>De huidige tijd is spannend: we staan op een kruispunt in de menselijke geschiedenis; het “fall...
Uit het harnas komen…. <ul><li>Leiders in deze tijd leven in een harnas: ze zijn niet meer in contact met hun authentieke ...
De eerste stap is de herkenning van het harnas…. <ul><li>Het harnas is een illusionaire gevangenis waarin mensen zich opsl...
We zijn ontheemd geraakt… <ul><li>Spiritueel lijderschap: vervreemding door betekenisverlies  </li></ul><ul><li>Mentaal li...
De enige uitweg is de weg naar binnen <ul><li>Er zijn vier wegen naar authentiek leiderschap </li></ul><ul><li>Covey noemt...
Spiritueel leiderschap: inspiratie en het beste van jezelf <ul><li>Kernwoorden : passie, inspiratie, bezieling, overgave, ...
Mentaal leiderschap: met nieuwe ogen leren kijken en creëren <ul><li>Kernwoorden : open en oordeelloos waarnemen, loslaten...
Emotioneel leiderschap: in verbinding met anderen <ul><li>Kernwoorden : gevoelens, emoties, koestering, verbinding, plezie...
Fysiek leiderschap: met respect voor lijf en leven <ul><li>Kernwoorden : in contact zijn met je lichaam, vitaliteit, vormg...
Wat is authentiek en verantwoord leiderschap? <ul><li>Leiderschap is wat iedere mens doet die uit zijn harnas breekt en zi...
Authentiek en verantwoord leiderschap in teams <ul><li>Dienstbaar aan het collectief met behoud van uniciteit  (spirituele...
Hoe creëer je een succesvol team <ul><li>Spiritueel : Wat inspireert de leden van dit team en wat is het gemeenschappelijk...
Authentiek en verantwoord leiderschap in organisaties <ul><li>Het verticale businessmodel verkeert in crisis </li></ul><ul...
Ontwikkel de wereld en begin bij jezelf <ul><li>Wij zijn de wereld en onlosmakelijk met elkaar verbonden (Spiritueel) </li...
De basis vanwaaruit ik leef en spreek… <ul><li>Het leven zelf: mijn levens-verhaal op de vier dimensies resulterend in mij...
Alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot deze presentatie berusten bij Twynstra Gudde. Niets uit deze presen...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Call: Uit het harnas

2,628 views

Published on

Standaard presentatie van Call, het leiderschapsprogramma van Twynstra Gudde

Published in: Business, Technology
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,628
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
77
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Call: Uit het harnas

  1. 1. Uit het harnas Vier wegen naar authentiek en verantwoord leiderschap
  2. 2. De tijd is rijp….! <ul><li>De huidige tijd is spannend: we staan op een kruispunt in de menselijke geschiedenis; het “fallen down scenario” of het “united colourscenario” </li></ul><ul><li>Wat er in de wereld gebeurt is een afspiegeling van ons bewustzijn </li></ul><ul><li>De toekomst wordt iedere dag gecreëerd door de keuzes die wij hier en nu maken </li></ul><ul><li>Noblesse oblige: vooral leiders dienen het goede voorbeeld te geven </li></ul>
  3. 3. Uit het harnas komen…. <ul><li>Leiders in deze tijd leven in een harnas: ze zijn niet meer in contact met hun authentieke zelf en de werkelijkheid om hen heen </li></ul><ul><li>Op persoonlijk niveau maakt het harnas zich o.a. kenbaar door angst, onzekerheid en eenzaamheid </li></ul><ul><li>Op collectief niveau zien we het harnas in de vorm van schaarstedenken, kankerachtig groeidenken, de tucht van de markt en de spanning tussen korte termijnresultaten en duurzame ontwikkeling </li></ul>
  4. 4. De eerste stap is de herkenning van het harnas…. <ul><li>Het harnas is een illusionaire gevangenis waarin mensen zich opsluiten </li></ul><ul><li>Alle problemen in relaties, in organisaties en de wereld ontstaan doordat mensen niet in contact staan met hun ware aard of essentie </li></ul><ul><li>Het ontstaan van het harnas is een subtiel proces dat beïnvloed wordt door de volgende vier invloeden van lijderschap…… </li></ul>
  5. 5. We zijn ontheemd geraakt… <ul><li>Spiritueel lijderschap: vervreemding door betekenisverlies </li></ul><ul><li>Mentaal lijderschap door een mechanistische denkwijze en de illusie van fragmentatie </li></ul><ul><li>Emotioneel lijderschap door beschadiging en gebrek aan verbinding </li></ul><ul><li>Fysiek lijderschap door overexploitatie en vervuiling van ons lichaam en de aarde </li></ul><ul><li>We zijn niet meer thuis in ons Zelf </li></ul><ul><li>Er is een noodzaak tot ander leiderschap </li></ul>
  6. 6. De enige uitweg is de weg naar binnen <ul><li>Er zijn vier wegen naar authentiek leiderschap </li></ul><ul><li>Covey noemt ze: “the four changeless principles at the core” </li></ul><ul><li>Het zijn de vier elementaire bewustwordingsprocessen van de mens: gewaarwording, denken, voelen en intuitie. </li></ul><ul><li>Deze vier wegen vormen tesamen een holistische aanpak om te komen tot meer authentiek leiderschap en vandaaruit meer verantwoord leiderschap van teams, organisaties en de wereld </li></ul>
  7. 7. Spiritueel leiderschap: inspiratie en het beste van jezelf <ul><li>Kernwoorden : passie, inspiratie, bezieling, overgave, intuitie, verbinding en synchroniciteit </li></ul><ul><li>Spiritueel leiderschap is het leren luisteren naar wat je bezielt en waarvoor jij leeft </li></ul><ul><li>Wat inspireert jou en wat is het beste wat jij te geven hebt? </li></ul><ul><li>Het harnas bestaat uit zinloosheid, apathie, doorgeschoten geloofsovertugingen, het gevoel er alleen voor te staan </li></ul><ul><li>Mogelijkheden voor de nieuwe generatie: ontdek wat je bezielt en volg je passie </li></ul>
  8. 8. Mentaal leiderschap: met nieuwe ogen leren kijken en creëren <ul><li>Kernwoorden : open en oordeelloos waarnemen, loslaten beperkende beelden, visie, verbeeldingskracht </li></ul><ul><li>Mentaal leiderschap is helder en open denken door aanwezig te zijn in het hier en nu en het gebruik maken van de scheppende kracht van gedachten en intenties </li></ul><ul><li>Het harnas bestaat uit starre en beperkende overtuigingen, vooroordelen, een overbelast denkhoofd en geen vertrouwen in de eigen creatiekracht </li></ul><ul><li>Mogelijkheden voor de nieuwe generatie: kijk uit met beper-kende beelden over jezelf en maak zicht-baar wat jouw toekomstvisie is </li></ul>
  9. 9. Emotioneel leiderschap: in verbinding met anderen <ul><li>Kernwoorden : gevoelens, emoties, koestering, verbinding, plezier, empathie </li></ul><ul><li>Emotioneel leiderschap is het loslaten van beperkende emotionele ervaringen en overtuigingen uit het verleden en het vermogen jezelf en anderen zonder condities lief te hebben </li></ul><ul><li>Het harnas bestaat uit projectie van onverwerkte emoties op anderen, eenzaamheid en slachtoffergedrag </li></ul><ul><li>Mogelijkheden voor de nieuwe generatie: versterk je zelfvertrouwen, zoek partners en durf risico te nemen </li></ul>
  10. 10. Fysiek leiderschap: met respect voor lijf en leven <ul><li>Kernwoorden : in contact zijn met je lichaam, vitaliteit, vormgevende en praktische kwaliteiten </li></ul><ul><li>Fysiek leiderschap is thuis zijn in je lijf en respect voor de aardse werkelijkheid </li></ul><ul><li>Het harnas bestaat uit de vlucht in de materie, spanning in schouders, nek en rug, jezelf geen lucht gunnen in spannende situaties, je lijf verwaarlozen. </li></ul><ul><li>Mogelijkheden voor de nieuwe generatie: leer jezelf te ontspannen, gun jezelf een gezonde levensstijl en blijf lachen. </li></ul>
  11. 11. Wat is authentiek en verantwoord leiderschap? <ul><li>Leiderschap is wat iedere mens doet die uit zijn harnas breekt en zijn potentie ontwikkelt en wezenlijke roeping volgt </li></ul><ul><li>De effectiviteit en het succes van een leider wordt in belangrijke mate bepaald door de mate waarin een leider alle bronnen in zichzelf kan aanboren (vierdimensionaal leiderschap van de eigen authenticiteit) om daarmee optimaal dienstbaar te kunnen zijn aan het creëren van condities voor anderen om een betere toekomst voor ons allen te realiseren (verantwoord leiderschap) </li></ul>
  12. 12. Authentiek en verantwoord leiderschap in teams <ul><li>Dienstbaar aan het collectief met behoud van uniciteit (spirituele dimensie) </li></ul><ul><li>In dialoog om te innoveren en meerwaarde te creëren (mentale dimensie) </li></ul><ul><li>Teambinding met viering van het verschil (emotionele dimensie) </li></ul><ul><li>Een voedende en uitdagende structuur om optimale resultaten te bereiken (fysieke dimensie) </li></ul>
  13. 13. Hoe creëer je een succesvol team <ul><li>Spiritueel : Wat inspireert de leden van dit team en wat is het gemeenschappelijke purpose </li></ul><ul><li>Mentaal : co-creatie en dialoog in plaats van debat </li></ul><ul><li>Emotioneel : openheid in feedback en optimaal gebruik van de verschillen tussen teamleden </li></ul><ul><li>Fysiek : gebruik maken van elkaars ervaring (o.a.intervisie en open space) en een goede werkplek waar samenwerking wordt gestimuleerd </li></ul>
  14. 14. Authentiek en verantwoord leiderschap in organisaties <ul><li>Het verticale businessmodel verkeert in crisis </li></ul><ul><li>Organisaties in de 21ste eeuw zijn levend en lerende netwerken: </li></ul><ul><li>De kracht van een gezamelijke doelgerichte bestemming (Spirituele dimensie) </li></ul><ul><li>De meerwaarde van co-creatie (Mentale dimensie) </li></ul><ul><li>Eenheid in waarden en optimaal gebruik van verschil (Emotionele dimensie) </li></ul><ul><li>De werkgemeenschap: prestatie in balans (Fysieke dimensie) </li></ul>
  15. 15. Ontwikkel de wereld en begin bij jezelf <ul><li>Wij zijn de wereld en onlosmakelijk met elkaar verbonden (Spiritueel) </li></ul><ul><li>Een andere manier van denken is nodig (Mentaal) </li></ul><ul><li>De kracht van diversiteit en verbinding (Emotioneel) </li></ul><ul><li>Respect voor het leven (Fysiek) </li></ul><ul><li>Ontwikkel de wereld en begin bij jezelf, er zijn vele mogelijkheden iedere dag weer als persoon, op netwerkniveau, in organisaties en op wereldniveau </li></ul><ul><li>Mensen hebben een oneindige potentie om leider van een beter leven te worden! </li></ul>
  16. 16. De basis vanwaaruit ik leef en spreek… <ul><li>Het leven zelf: mijn levens-verhaal op de vier dimensies resulterend in mijn droom en “calling” </li></ul><ul><li>Mijn ervaring als leiding-gevende in de lijn en coach van leiders, groepen en organisaties bij KPMG en TG </li></ul><ul><li>Mijn ervaring als reisleider van CALL en RAVEL </li></ul><ul><li>De reis van het boek dat me veel heeft gebracht en naar ik hoop jullie ook gaat inspireren! </li></ul>
  17. 17. Alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot deze presentatie berusten bij Twynstra Gudde. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder schriftelijke toestemming van Twynstra Gudde. Paulien Assink [email_address] DOCSOpen nummer 442656 www.twynstragudde.nl Studiocode 404

×