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Le secteur des médias est en pleine mutation …

Le secteur des médias est en pleine mutation

Les évolutions des technologies et des usages ont et continuent à transformer profondément ce secteur. Le contexte de ces dernières années est favorable à l’émergence de nouvelles opportunités telles que les contenus ubiquitaires, l’expérience transmedia… autant de nouveautés qui posent la question de la proposition de valeur sur chacun des supports et des impacts éventuels de ces évolutions sur le modèle économique de chaque acteur.

Notre proposition au marché ? Accompagner les acteurs du secteur dans cette transformation autour de 4 grands thèmes :

Publicité : enrichir, optimiser et mesurer la performance de ses campagnes publicitaires
Expérience utilisateur : interagir en continu avec les clients, pour créer une expérience utilisateur riche et maitrisée
Nouveaux modèles économiques : diversifier/adapter son modèle économique, pour trouver de nouvelles sources de revenus
Presse / TV : réinventer son modèle opérationnel pour tirer parti des opportunités du Digital

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  • 1. Vos INTERLOCUTEURSpage weaveblog.weave.eu@weaveconseilchaîne TVNotre offre médias en 3 slidesDavid ChemlaAssociédavid.chemla@weave.eu+33 6 08 86 91 76Arnaud HuetSenior Managerarnaud.huet@weave.eu+33 6 11 17 18 48« Parce que les médias doivent seréinventer pour préparer leur avenir »
  • 2. 2Se réinventer pour faire face aux nouveaux enjeux dusecteur des médias devient une nécessitéLancer des relais decroissance et innoverEnjeuxRéaliser deséconomiesTransformer lesorganisationsFaire du numérique unatout différenciantContexte demarchéTechnologies& usages- Automatisation de lacommercialisation de la publicité(adexchange, trading desk)- Croissance de la pressionconcurrentielle (pure players,international, chaînes TNT, journauxgratuits) - Business model en rupture- Risques de désintermédiation de ladiffusion TV (AppStore TV, Google &Apple TV, Netflix…)- Transfert des budgets publicitaires(numérique vs presse, vidéo, contacts)- Fragmentation de l’audience (2ème écran,contenus délinéarisés)- Augmentation du nombre dedevices connectés (TV, mobile,tablette…)- Cross-média (ATAWAD, réalitéaugmentée, mobilité)- Engagement de l’utilisateur (curation, avis,recommandation, contribution)- Accélération des débits fixeset arrivée du haut débit mobile(4G)
  • 3. 3Weave intervient pour des acteurs medias leaders du marché surchacun de ces 4 sujets❸ Transformationdes organisations❹ Publicité❷ ExpérienceUtilisateur❶ Stratégie &modèleséconomiquesContribuer àl’accroissement de votrechiffre d’affaires publicitaireAccompagner votretransformation pour assurervotre développementDéfinir une stratégiegagnante et innover dans ladéfinition de votre businessmodelAligner le contenu, lesupport de diffusion et lesattentes de l’utilisateur« Le monde de la publicité est entrain de basculer dans lenumérique et cest un mouvementirréversible »M. Lévy - Président du directoire dePublicis - 2013« Il faut accélérer la mutation etpasser dun virage à une vraierévolution numérique »L. Dreyfus - Président du directoire duMonde - 2013« La presse en ligne tarde àdévelopper un modèleéconomique pérenne »P. Lescure - Président de la mission deconcertation sur les contenusnumériques - 2012« Lobjectif de la télévisionsociale, cest dinviter laudience surle plateau dune émission »L. Frisch – Directeur de France TélévisionsEditions Numériques - 2013Nos domaines d’intervention
  • 4. 4Publications et référencesRetrouvez toutesnos publications :http://ristretto.weave.eu/category/media-3/Extraits de quelques missionsExtraits de nos dernières publicationsFTV Editions Numériques : Audit du portefeuille de jeux en ligneFrance Télévisions : Cadrage & Pilotage de la mise en œuvre duPlan de Continuité d’ActivitéCanal+ : PMO du programme opérationnel anti-churnAmaury Médias : Cadrage et lancement de la BU TVeTF1: Définition de la stratégie d’entrée sur le marché des Jeux enligne et mobilesAmaury Médias : Optimisation du CA publicitaire DigitalL’équipe : Cadrage de l’offre payante numérique❸❹❶Sujets :❶❸❶❷Revue et anticipationdu business modeldu secteur médiaLe boom de l’Internet mobile etses impacts sur les médiastraditionnelsExploitons le potentiel du mobilepour rapprocher l’annonceur dutéléspectateurLa Presse payante ou leparadoxe du Digital❶

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