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Trabajo Final Diseño de Proyectos_Grupo 242
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Trabajo Final Diseño de Proyectos_Grupo 242

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Diseño de proyectos, sobre la creación deuna empresa de confección de ropa.

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    Trabajo Final Diseño de Proyectos_Grupo 242 Trabajo Final Diseño de Proyectos_Grupo 242 Presentation Transcript

    • TRABAJO FINAL Alumnos: Ferney Londoño Pineda Código: 80.024.074 Mahatma Uriel Castillo España Código: 80.040.907 William Andres Moreno Código: 80.035.430 Tutor: Ing. Henry Andrés Grupo: 242Universidad Nacional Abierta y a Distancia DISEÑO DE PROYECTOS Cead: José Acevedo y Gómez Noviembre Bogotá
    • PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMADebido a la demanda del consumo primario que es el vestido, observamos elproblema del desarrollo de una opción para que la gente adquiera buena calidad deropa a precios accesibles al bolsillo de las personas que no pueden darse gustos demas. FORMULACIÓN DEL PROBLEMALa dificultad económica que enfrentan día a día, esta sumada a la necesidad y laeconomía hacen que se compre ropa que no cumple con los estándares que deduración y calidad; lo que hacen que estas no duren y hagan volver a tener estanecesidad volviéndose en un circulo vicioso económico vs necesidad.
    • JUSTIFICACIÓNEn busca de ayudar a la ciudadanía con la adquisición de ropa de gran calidad se ha creado este proyecto con el fin de lograr un avance en la industria de la ropa y que sea también un negocio rentable donde puede crecer la industria y los clientes finales logren conseguir el ideal necesario para sus necesidades.Observando la ciudad y el manejo que se le da a la industria textil, encontramos que los ciudadanos gastan grandes cantidades de dinero en ropa pero que esto no es directamente proporcional a la cantidad que tienen. Es decir pocas prendas les requieren grandes cantidades de dinero.Otro factor son los diseños y la confección, la calidad de las prendas determina su costo y existe un abismo entre una buena prenda y una mala prenda. Este sentir nos hace pensar en este proyecto una búsqueda de controlar el punto medio de poder darle al ciudadano grandes prendas con buena confección y con un precio accesible para que puedan llevar la cantidad y calidad que en realidad necesitan..
    • OBJETIVO GENERALSuplir la necesidad del vestido en las personas uniendoprecios bajos y buena calidad para solucionar el problemade durabilidad y buena confección, frente a la posibilidad dealgunas personas de la compra de estos productos.
    • OBJETIVOS ESPECÍFICOS Solucionar el problema de calidad de ropa vs economía de esta. Lograr buena rentabilidad al hacer conocido el servicio y este genere mayor demanda Reactivar la compra de ropa en núcleos sociales deprimidos, así como también hacer posible la solución de algunos campos. Fijar la atención de los compradores a productos buenos y de bajo costo.
    • Marco de referencia – Marco contextualEn Colombia como en el mundo entero las prendas de vestir son un elemento de primera necesidad, todas las personas desde que nacen utilizan prendas de vestir, por lo que se genera una alta demanda de prendas; En Colombia existen muchas empresas dedicadas a la confección de ropa, pero también existe una alta demanda de ropa importada por varias razones en ellas, el precio, la marca y la calidad.Las empresas Colombianas dedicadas al sector textil compiten a diario no solo con las marcas de las prendas importadas si no con la calidad, precio y diseño de estas, por ello estos tres factores soy muy importantes en la empresa textil.El sector de confección y diseño de prendas de vestir en Colombia, a pesar de ser una industria creciente es también un nicho de mercado con muchas posibilidades, aun falta mucho por explorar no solo en tendencia de la moda si no en materiales, calidad y diseño de procesos productivos.
    • IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIOPRODUCTO : PRODUCCION DE ROPA A BAJO COSTO CARACTERISTICAS: Reduccion de costos Manejo de Mecado Infraestructura Solida Alta Calidad Diseños de gran gama Accesabilidad amplia para el comprador.
    • DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTOTeniendo como punto de partida que toda la población es consumidora de bienes o servicios, y que las prendas de vestir son un producto de primera necesidad, podemos establecer que nuestros consumidores estarían en sujetos a la gama de nuestros productos, como nuestras prendas son diseñadas para la gente joven, en sub categorías jovial y moderna, nuestros consumidores estarían en las edades entre 16 y 36 años, de los cuales establecemos que la capacidad directa de adquisición estaría entre los consumidores de edades entre 19 a 36 años y los consumidores entre 16 y 18 años sería de adquisición indirecta por lo cual es necesario realizar campañas para que los padres se interesen en la adquisición de nuestros productos.Es importante resaltar que las personas comprendidas en estas edades están en cierto grado influenciada por las marcadas tendencias de la moda, es necesario establecer políticas de innovación haciendo exploraciones en las tendencias de la moda en todo el mundo; Esto nos permitirá competir en innovación con prendas importadas.
    • ANÁLISIS DE LA DEMANDAFabricamos ropa fina de vestir para jóvenes y hombres, talles del 38 al 76 lasmejores telas y marca internacional. ambos, sacos, pantalones, conjuntosdeportivos, sobretodo gabanes y accesorios; venta a comercios, empresas,estudios profesionales, cámaras, entidades y particulares.Tambien fabricamos ropa fina para dama, camisa para caballero, somosproveedores de grandes almacenes como exito, carrefour, palacio de hierro, perocon la recesión que esta en este momento el país, estamos vendiendo laproducción a un costo muy bajo ya que estos almacenes no tiene las ventasnecesarias para comprarme las cantidades, prometidas, somos una empresatrabajadora.
    •  Resultados del estudio de mercado (análisis de la oferta) El estilo se caracteriza por ser joven, la mayoría de las clientas oscilan entre los 16 y los 36 años, aunque no existen limitaciones de edad; es totalmente urbano, pues incorpora las tendencias de las principales pasarelas que tienen lugar en ciudades como París, Milán, Nueva York, o Tokio, dándoles el toque y una visión cosmopolita ya que trata de mirar al mundo como una aldea global, en dónde lo que no funciona en Hong Kong tampoco lo hace en ningún país europeo. Nos nutrimos de influencias de todo el planeta, pues no en vano vendemos en muchos países, ello le convierte en algo llamado multicultural.
    •  Resultados del estudio de mercado (análisis de precio)Para el análisis de precios se tiene en cuenta las siguientes consideraciones :Precio Base: Costo de producir cada prenda.Precio Lista de la competencia: Precio de venta de los competidores en cada canal de distribución.Descuentos: Posibles descuentos por compras en volumen o por pronto pago.Precios dispuestos a pagar el consumidor final.Para el análisis e precios se desarrollo la siguiente tabla de precios la cual es susceptible a ajustes de precios.
    •  Resultados del estudio de mercado (análisis de precio) PRECIO DE LISTA MARGEN PRECIO PROMEDIO POSOBLES PRENDA PRECIO BASE PRECIO FINAL POSIBLE DE ARMI PRONTO KENZO ABRIL DIESSEL LEVIS PROMEDIO CONSUMIDOR DESCUENTOS UTILIDADJEAN 33.000 65.000 65.000 68.000 55.000 99.000 125.000 79.500 55.000 10,00% 47.025 42,5%PANTALON 28.000 55.000 50.000 60.000 NA 90.000 100.000 71.000 50.000 10,00% 42.750 52,7%CAMISA TIPO A 32.000 60.000 63.000 50.000 45.000 70.000 89.900 62.983 55.000 10,00% 47.025 47,0%CAMISA TIPO B 29.000 50.000 53.000 45.000 40.000 60.000 75.900 53.983 49.000 10,00% 41.895 44,5%BUSO TIPO A 28.000 45.000 50.000 60.000 56.000 90.000 79.900 63.483 50.000 10,00% 42.750 52,7%BUSO TIPO B 24.000 38.000 42.000 57.000 50.000 75.000 65.900 54.650 40.000 10,00% 34.200 42,5%CHAQUETA TIPO A 95.000 180.000 180.000 210.000 140.000 230.000 200.000 190.000 140.000 10,00% 119.700 26,0%CHAQUETA TIPO B 45.000 60.000 60.000 90.000 80.000 180.000 159.900 104.983 80.000 10,00% 68.400 52,0% Margen promedio 45,0%
    •  Resultados del estudio técnico (cómo se va a llevar a cabo la producción del bien o servicio) El sistema de producción adoptado para la microempresa es el de células de manufactura, el cual nos brinda una mayor dinámica entre los procesos que realizan diferentes actividades; Las células estarán divididas en 6 áreas, cada una de las cuales tendrán asignadas actividades específicas.Logística: Esta área se encargara de el abastecimiento, almacenamiento de materias primas y posterior distribución de las prendas terminadas.Corte: Realizara el patronaje y corte de las respectivas piezas para cada prenda de vestir.Ensamble: Realizará el ensamble y costura de las piezas.Acabado: Esta área se encargará de realizar los acabados de las prendas, como quitar hilazas sobrantes, poner los botones y demás actividades necesarias para teminar la pieza.Planchado: Realizarán el planchado y doblado de las prendas.Empaque: Empacarán las prendas terminadas en sus empaque primarios y secundarios.
    •  Resultados del estudio técnico (cómo se va a llevar a cabo la producción del bien o servicio)Diagrama de flujo del proceso productivo.
    •  Resultados del estudio técnico (localización del proyecto)Macro localización: El proyecto se localizará en la ciudad de Bogotá, capital de Colombia.Micro localización: El proyecto se ubicará en la ciudad de Bogotá, en la localidad de Puente Aranda , en el barrio Centro industrial puente Aranda, Calle 17 Nª 36 - 25Se defina esta ubicación teniendo en cuenta los siguientes factores:Ubicación de la población objetivo: Esta zona de la ciudad se distingue por ser uno de los epicentros de carácter empresarial, e industrial, lo que nos brinda la cercanía con la población objetiva, también cuenta con puntos de venta directa lo que la hace comercialmente factible.
    •  Resultados del estudio técnico (localización del proyecto)Existencia de vías de comunicación, de medios de transporte y costos de transporte: Esta ubicación geográfica dentro de la ciudad brinda una gran facilidad de transporte público ya que al ser una zona industrial las empresas de transporte público asignas diferentes rutas que convergen en este punto. Se cuenta con servicios de transporte publico como transmilenio por la calle 13 y la Carrera 30, buses urbanos por la calle 19, Avenida las Américas, Carrera 30, Carrera 36 y calle 6; La Carrera 30 y la calle 13 también son utilizadas para el transporte de carga procedentes de otras regiones del país.Facilidades de infraestructura y de servicios básicos (energía, agua, alcantarillado, teléfono, etc.): La ubicación en este sector también corresponde a la facilidad para conseguir arrendamientos de bodegas que brindas todos los servicios necesarios e infraestructura adecuada para el montaje de empresas de carácter industrial.
    •  Resultados del estudio técnico (necesidades de recurso humano) Quizás ampliaría el público objetivo de sus productos, les falta muy poco para alcanzar a su máximo competidor, Zara, y sin duda lo que les separa son los precios y el estilo, zara está enfocado a una moda joven, pero con un público más maduro, su ropa se caracteriza por tener un toque más elegante y con más clase que Mango, esta última es puramente moda mientras que Zara procura seguir estrictamente las últimas tendencias pero sin olvidarse nunca de los clacisismos, esto se ve reflejado en la investigación que demuestra que el 75 % de los que no compran ropa de la firma lo hacen porqué no les gusta el estilo
    •  Resultados del estudio técnico (necesidades de maquinaria y equipo) Inversiones en maquinaria y equipo de producción. Detalle de inversiones CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL maquina multiuso 2 5.500.432 11.000.864 maquina sema industrial 4 1.300.000 5.200.000 filete adora 5 700.000 3.500.000 herramientas 3 60.500 181.500 software 1 400.000 400.000 computador 2 2.000.000 4.000.000 impresora 2 389.000 778.000 aire acondicionado 1 800.000 800.000 plancha 1 31.234 31.234 Total 25.891.598 Inversión en herramientas. DETALLE INVERSIONES CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL tijeras 7 pulgadas 5 30.000 150.000 tijeras 5.5 pulgadas 3 10.000 30.000 tijeras para papel 1 3.000 3.000 tijeras pulidora 2 300 600 Total 183.600
    •  Resultados del estudio técnico (necesidades de adecuaciones y obras físicas) Inversión en obras físicas. Detalle de inversiones Cantidad Costo Unitario Costo Total puerta de vaivén 2 800.000 1.600.000 división modular 1 480.000 480.000 luces 2 22.000 44.000 cenefa(cuartos) 2 8.000 16.000 Pintura 3 12.000 36.000 Mano de Obra (días) 2 30.000 60.000 Total 2.236.000
    •  Resultados del estudio financiero (inversiones necesarias para implementar el proyecto) Flujo de fondos para el inversionista. IMPLEMENTACION OPERACIÓN (AÑOS) INVERSIONES 0 1 2 4 5Activos fijos tangibles -28.733.418Gastos preoperativos -2.084.520Intereses implementacion -2.236.000Capital de trabajo -13.235.887 -437.079 -437.079 -437.079 0Inversion total -46.289.825 -437.079 -437.079 -437.079 0* Creditos para inversion en activos fijos 0Inversion Neta -46.289.825 -437.079 -437.079 -437.079 0Amortizacion creditos -4.072.271 -4.792.296 -6.636.785 -7.810.247Valor residual:Capital de trabajo 14.984.204Activos fijos 14.366.709Flujo neto de inversiones -46.289.825 -4.509.350 -5.229.376 -7.073.864 21.540.665OPERACIÓNIngresos:* Ventas 225.000.000 232.683.750 232.683.750 232.683.750
    •  Resultados del estudio financiero (inversiones necesarias para implementar el proyecto) Total ingresos 225.000.000 232.683.750 232.683.750 Costos * Costos de Produccion 126.353.275 130.668.240 130.668.240 * Gastos de administracion 32.951.078 32.951.078 32.951.078 * Gastos de Venta 3.882.804 3.882.804 3.882.804 Total costos operacionales 163.187.157 167.502.122 167.502.122 Utilidad operacional 61.812.843 65.181.628 65.181.628 Gastos financieros 6.799.231 5.720.203 3.192.884 Utilidad Gravable 55.013.612 59.461.425 61.988.744 Impuestos -18.154.492 -19.622.270 -20.456.286 Utilidad neta 36.859.120 39.839.155 41.532.459 Depreciaciones 3.492.415 3.492.415 3.492.415 Amortizacion diferidos 864.104 864.104 864.104 Flujo neto de operación 41.215.639 44.195.674 45.888.978 FLUJO DE FONDOS PARA EL INVERSIONISTA -46.289.825 36.706.290 38.966.299 38.815.113
    •  Resultados del estudio financiero (Estimación de costos, gastos e ingresos para el primer año) Distribución de costos Y Gastos Costo de Produccion FIJOS VARIABLES Mano de Obra directa 21.050.100 Mano de obra indirecta Materiales directos 76.374.342 Materiales indirectos 208.200 Depreciacion 3.208.233 Servicios 25.512.400 Mantenimento 0 0 Subtotal 3.208.233 123.145.042 Gastos de Administracion Sueldos y prestaciones 30.974.250 Otros gastos 828.542 Preoperativos 864.104 Depreciacion 284.182 Subtotal 32.951.078 Gastos de Ventas Publicidad,promoción, transportes 3.882.804 Sueldos y prestaciones 0 Depreciacion 0 Subtotal 3.882.804 TOTAL 40.042.115 123.145.042 COSTOS TOTALES 163.187.157
    • CUADRO PREGUNTAS BASICAS DEL PROYECTONo Pregunta Respuesta1 ¿Qué problema resuelve el La accesibilidad a uno de los bienes de consumo primarios de la canasta proyecto? familiar, buscando tener gran calidad a costos bajos y permitiendo el acceso a personas de menores recursos poder adquirir estos productos.2 ¿A quién se dirige la La solución está dirigida al sector Bogotano con adquisición y patrimonio solución? menor, estratos 2 y 3.3 ¿Cuánto se producirá?4 ¿Dónde se localizará la Bogotá solución?5 ¿Cómo se solucionará el La maquinaria automatizada, una producción en línea y un ensamblaje problema (Tecnología)? que permita la menor cantidad de error y desperdicio de los materiales.6 ¿Cuál es la mejor alternativa La accesibilidad, se iniciara de menor a mayor escala pero el mercadeo y de solución al problema? la publicidad son los fuertes para que los usuarios se sientan identificados con el producto.7 ¿Con qué recursos se hará Se iniciara con una sociedad es decir inversión de los socios, pero existen el proyecto? varios fondos como el fondo emprender de Bavaria y del Sena que servirá para el apoyo inicial de la empresa.8 ¿Quién realizará el Aparte de los interesados se necesitara un ingeniero industrial para el proyecto? manejo de las maquinas, un diseñador y un encargado del mercadeo y la publicidad.9 ¿Cuándo se realizará el Se tiene especificado que el proyecto debe estar terminado para el 31 de proyecto? diciembre de 2012, para que se inicie su implementación a partir del 1 de enero de 2012.
    • Presentación del sistema de indicadores: El 65% aproximadamente afirma comprar por sus precios, el 35% dice que lo hace porqué está de moda, tan solo un 15% alega razones de calidad y un 20% afirma que lo hacen por otras razones como que lo tienen cerca, porqué simplemente le gusta... Al 75 % de los encuestados no les gusta el estilo, al 60% tampoco les satisface la calidad, y solo un 20% afirma que Mango no es asequible a sus bolsillos. El 50 % de los usuarios de la marca creen que no deberían cambiar ningún aspecto de sus productos, pero el 25 % cambiaría la calidad, el 20 % cree que el tallaje es limitado, el 15 % opina que los precios son excesivos, el 10% añadiría más variedad a su s colecciones y tan solo el 10% se queja de la atención del cliente por parte de las empleadas.
    •  Analice las tres dimensiones del desarrollo sostenible el proyectoSostenibilidad ambiental:De frente a la sostenibilidad ambiental se deberá evaluar básicamente factores relacionados con el consumo de materiales provenientes de empresas que cumplan con un sistema integrado de desarrollo sostenible en sus procesos ya que las materias primas que utilizaremos consumen recursos naturales, de igual manera la utilización directa de recursos como agua, y energía eléctrica será evaluada para tener el menor impacto posible utilizando elementos que reduzcan su consumo y este sea racional con el desarrollo de la actividad económica, también se deberá contar con un plan de manejo de residuos y desechos.El desarrollo de este proyecto no tiene gran impacto ambiental debido a que no se generan procesos industriales directos que generen agentes contaminantes para el medio ambiente y los desechos y residuos son de bajo impacto ambiental.Sostenibilidad económica:El proceso productivo está diseñado para ser económicamente sostenible de ahí que se realicen actividades encaminadas a revisar el flujo de fondos, un control de gastos y costos y la revisión especializada en la evaluación del proyecto sobre su viabilidad económica su margen de rentabilidad con indicadores como el valor presente neto y la tasa interna de retorno del proyecto.
    •  Analice las tres dimensiones del desarrollo sostenible el proyecto.Sostenibilidad socialLa sostenibilidad económica del proyecto responde a la solución de necesidades básicas como empleo, gracias a la generación que otorgará la puesta en marcha del proyecto, el vestido por ser el producto esperado del proyecto, otros factores que se tendrán en cuenta en la sostenibilidad social del proyecto son el desarrollo personal ya que para la eficiencia necesaria en el desarrollo productivo se enmarcara un proceso de capacitación para los trabajadores, para abordar el factor salud se tiene en cuenta que por medio de las prestaciones sociales que se pagan a los trabajadores se encuentra la vinculación a la EPS, ARP y AFP, que son de difícil acceso en los trabajos informales.
    • CONCLUSIONESConfieso que me hubiera gustado hacer un auténtico estudio de mercado ya que lohe visto fascinante desde mi punto de vista personal, es interesante averiguar elporqué del éxito o del fracaso de un producto o marca, lo que más me atrae de loque estoy estudiando es el mundo de la publicidad y la imagen, y esto me haservido de experiencia para el día que realmente pueda trabajar en lo que deverdad deseo.
    • BIBLIOGRAFÍAModulo del curso, Diseño de proyectos, Universidad Abieta y a Distancia UNAD HENRRY CAÑON SALAZAR.